互联网时代下,越来越多的创业团队采用精益创业的思想,快速将想法变成产品去抢占市场。但是产品的如何快速启动上线?如何发掘第一批种子用户?如何获得早期的普通用户?如何驶入用户高速增长的快车道?抵达产品成熟期后,如何计划未来的发展?从0启动到100万用户,用真实的案例(金数据)来讲述一个互联网产品的发展史。
产品启动上线阶段,选取一个可行的想法,构建一个小而全的团队,选择合适的技术,进行快速的迭代开发,在最短的时间内完成MVP(Most Viable Product)的上线。
产品成功上线之后,就需要发掘出第一批的种子用户(0~1000)来试用产品,收集反馈,改善用户体验,进入产品的打磨期。
经过种子用户的认可,将会迎来产品早期小规模普通用户(1000~10000)的使用。在此阶段需要通过Google Analytics或产品跟踪点来分析用户的行为,确定产品的关键指标,如激活用户数、留存率,用growth hacking的思路,为下一阶段用户量大规模增加做准备。产品相应的市场活动也开始同步启动,包括像媒体宣传、微博微信等公众帐户建立、寻找合作伙伴、特定用户群体定向宣传等。这个阶段的末尾也被很多人称为“死亡之沟”,迈过去阳光大道,要不然就摔死在沟里。
跨越“死亡之沟”,用户数量就需要驶入增长的快车道(数十万),抓住产品的爆发点,站准当前互联网的风口方向,实现用户指数级的增加。用户快速增长下,需要使用更为成熟的客户支撑系统,来和用户进行交流,改进用户体验。同时产品的性能也会迎来挑战,诸如高并发访问、系统变慢、恶意攻击等,需要对产品架构进行优化升级,以及提高相应的危机处理能力。
经过成长阶段的快速扩张,产品终于迈入了百万级的用户规模,未来如何发展,如何套现,成为摆在面前的问题。