SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
1 
2014/9/30 
『デザインのすゝめ』ワークショップ 
「ビジネスモデルキャンバス」×「ピクト図解」でビジネスモデルをデザインする 
顧客ニーズと提供する価値の 
フィットを確認する 
Value Proposition Canvas(VPC) 
株式会社オージス総研 
ピク活IT主宰/ピクト図解®認定エバンジェリスト 
赤坂英彦 
(Tw:Akapon2010)
バリュー・プロポジション・キャンバスとは? 
• 顧客ニーズと提供価値を合わせるツール 
– 顧客の欲することと提供する製品&サービス 
– 市場/製品フィット 
– 問題/解決フィット 
• 特長 
– ニーズは顧客のなすべき用事(仕事)から! 
(Jobs-to-be-done) 
– 価値のヒントは顧客の嫌なこと、嬉しいこと
バリュー・プロポジション・キャンバス 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュー・プロポジション・キャンバス 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
提案する価値顧客のニーズ 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュー・プロポジション・キャンバス 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
どうやって増やすか 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
どうやって減らすか 
製品・サービスが 
提供すること 
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する! 
顧客がすべきこと 
望むこと 
ありたい姿 
良いこと 
増やしたいこと 
悪いこと 
減らしたいこと 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
顧客ニーズと提供価値の設計 
• ビジネスモデルキャンバスのVPとCSを 
フィットさせる 
6 
図の出典:Achieve Product-Market Fit with our Brand-New Value Proposition Designer Canvas 
http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product-market-fit-with-our-brand-new-value-proposition-designer.html
バリュー・プロポジション・キャンバス 
手順 
7
⓪誰に何を提供する?(価値提案と顧客セグメント) 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
①顧客が片づけなくてはいけない仕事は? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
顧客がすべきこと 
望むこと 
ありたい姿 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
②顧客が仕事をやるにあたって嫌なことは? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
悪いこと 
減らしたいこと 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
③顧客が仕事をやるにあたって嬉しいことは? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
良いこと 
増やしたいこと 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
④顧客に対して自社が提供する製品&サービスは? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
製品・サービスが 
提供すること 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
⑤提供する製品&サービスは顧客の嫌なことをどう減らす? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
どうやって減らすか 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
⑥提供する製品&サービスは顧客の嬉しさをどう増やす? 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
どうやって増やすか 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュー・プロポジション・キャンバス 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
提案する価値顧客のニーズ 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する! 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
参考資料 
• BOOK 
– Value Proposition Design: 
How to Create Products and 
Services Customers Want (英語) 
Alexander Osterwalder (著) 
2014/10/20 
• http://www.amazon.co.jp/Value-Proposition-Design-Products- 
Customers/dp/1118968050 
• BLOG 
– Achieve Product-Market Fit with our Brand-New Value 
Proposition Designer Canvas 
• http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product- 
market-fit-with-our-brand-new-value-proposition-designer. 
html
バリュー・プロポジション・キャンバス 
付録:作成のコツとサンプル
バリュー・プロポジション・キャンバス 
VP:価値提案CS:顧客セグメント 
嬉しいこと 
嫌なこと 
顧客の 
したいこと 
嬉しさを増す 
嫌なことを減ら 
す 
提供する製品 
&サービス 
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する! 
顧客がすべきこと 
望むこと 
ありたい姿 
良いこと 
増やしたいこと 
悪いこと 
減らしたいこと 
どうやって増やすか 
どうやって減らすか 
製品・サービスが 
提供すること 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
セブン銀行 
近くのコンビニでお金を 
引き出せる利便性 
コンビニ内のATM 
近くのコンビニ内 
にあるので気軽に 
使える 
わざわざ遠くの銀 
行に行かずにすむ 
分かりやすい画面 
で、カードの取り 
忘れを防ぐ 
他銀行の預金者(主婦) 
ATMが近くにある 
と便利 
ちょっとした買い 
物用に、お金を引 
き出したい 
銀行・ATMが遠く 
て行くのが大変 
たまにしか使わな 
いのでATMの操作 
が苦手 
操作しやすいATM 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
QBカット 
低価格・短時間・少ない 
待ち時間 
駅近くにある店舗 
仕事の合間の隙間 
時間にカットでき 
る 
10分でカット終了 
カット1000円 
回転率が良いので 
そんなに待たない 
忙しいサラリーマン 
平日、仕事の合間 
にカットしたい 
近くにあると便利 
髪が伸びてきたの 
で少しカットした 
い 
カットに1時間以 
上かかるのは嫌 
毎回、5千円以上 
の出費は高すぎる 
待たされるのは 
嫌・・・ 
店舗に設置したパ 
トランプで待ち時 
間の目安が分かる 
低価格 
短時間 
少ない待ち時間 
駅前、オフィスビ 
ルに合って便利 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュー・プロポジション・キャンバス 
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc

Contenu connexe

Tendances

ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビュー
ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビューユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビュー
ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビューMasaya Ando
 
UXの考え方とアプローチ
UXの考え方とアプローチUXの考え方とアプローチ
UXの考え方とアプローチMasaya Ando
 
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)Takaaki Umada
 
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartupItsuki Kuroda
 
体験のモデリングとコンセプトデザイン
体験のモデリングとコンセプトデザイン体験のモデリングとコンセプトデザイン
体験のモデリングとコンセプトデザインMasaya Ando
 
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]までRikie Ishii
 
Design Thinking 20221002
Design Thinking 20221002Design Thinking 20221002
Design Thinking 20221002Winny Wang
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考Takaaki Umada
 
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイント
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイントUXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイント
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイントMasaya Ando
 
UXデザイン概論 2019
UXデザイン概論 2019UXデザイン概論 2019
UXデザイン概論 2019Masaya Ando
 
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論Yoshiki Hayama
 
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門Masaya Ando
 
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_sakaShinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_sakaKei Nakahara
 
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントPM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントTakaaki Umada
 
サービスデザインの時代_ FITS2015
サービスデザインの時代_ FITS2015サービスデザインの時代_ FITS2015
サービスデザインの時代_ FITS2015Atsushi HASEGAWA, Ph.D.
 
新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセスAyumu Takahashi
 
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugフロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugItsuki Kuroda
 
プログラマが欲しい仕様書とは
プログラマが欲しい仕様書とはプログラマが欲しい仕様書とは
プログラマが欲しい仕様書とはKatsutoshi Makino
 
リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論Itsuki Kuroda
 
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018Yoshiki Hayama
 

Tendances (20)

ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビュー
ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビューユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビュー
ユーザーエクスペリエンスは計測可能なのか? 〜UX計測に関する論文レビュー
 
UXの考え方とアプローチ
UXの考え方とアプローチUXの考え方とアプローチ
UXの考え方とアプローチ
 
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
コミュニティデザインの思考 / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (2)
 
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup
結果的に組織がAgileな状態であること #agile #scrum #leanstartup
 
体験のモデリングとコンセプトデザイン
体験のモデリングとコンセプトデザイン体験のモデリングとコンセプトデザイン
体験のモデリングとコンセプトデザイン
 
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで
新事業アイデア創出ワークショップ ~[閃き]から[ビジネスモデル]まで
 
Design Thinking 20221002
Design Thinking 20221002Design Thinking 20221002
Design Thinking 20221002
 
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考
 
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイント
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイントUXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイント
UXデザインの理論・プロセス・手法の体系とポイント
 
UXデザイン概論 2019
UXデザイン概論 2019UXデザイン概論 2019
UXデザイン概論 2019
 
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論
「UXデザインと組織論」に、正面から向きあってみた:2016年2月27日 『人間中心デザイン』HCD導入設計論
 
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門
“UI/UX”?~恥をかかないための15分UXD入門
 
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_sakaShinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
Shinise maker minade_agile_2021_scrum_festo_saka
 
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメントPM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
 
サービスデザインの時代_ FITS2015
サービスデザインの時代_ FITS2015サービスデザインの時代_ FITS2015
サービスデザインの時代_ FITS2015
 
新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス
 
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugフロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
 
プログラマが欲しい仕様書とは
プログラマが欲しい仕様書とはプログラマが欲しい仕様書とは
プログラマが欲しい仕様書とは
 
リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論リーンスタートアップ概論
リーンスタートアップ概論
 
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018
はじめてのUXデザイン、はじめてのデザイン思考 〜現場で使えるように〜:ISE Technical Conference 2018
 

Similaire à 顧客ニーズと提供する価値のフィットを確認する Value Proposition Canvas(VPC)

ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介
ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介
ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介Naoto Koshikawa
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Kakigi Katuyuki
 
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy満徳 関
 
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014Shin Yamamoto
 
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」masashi takehara
 
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)Takashi Tsutsumi
 
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)Masanori Kado
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要curations
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Kakigi Katuyuki
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3Hidehiko Akasaka
 
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~満徳 関
 
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)Keisuke Muto
 
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese TranslationMomoko Nagaoka
 
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0Engagement First inc.
 
ジーアングル広告プロデュース部.pdf
ジーアングル広告プロデュース部.pdfジーアングル広告プロデュース部.pdf
ジーアングル広告プロデュース部.pdfssuser9f9b1a1
 
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016Shin Yamamoto
 
Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Takashi Tsutsumi
 

Similaire à 顧客ニーズと提供する価値のフィットを確認する Value Proposition Canvas(VPC) (20)

ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介
ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介
ビジネスモデル・ジェネレーションの紹介
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介
 
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy
2時間でビジネスモデルキャンバスを2つ作ろう #postudy
 
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014
Healthcare Business Model Innovation RevB 3oct2014
 
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
BMG Works ピクト図解×キャンバスワークショップの前座」
 
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
顧客開発モデル概要(Samurai Venture Summit 4)
 
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)
【Running Lean入門】リーンキャンバス作成ワークショップ(簡易版)
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要
 
Value propsition design紹介
Value propsition design紹介Value propsition design紹介
Value propsition design紹介
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
 
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~
ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~プロダクト・サービスにおける事前期待のマネジメント~
 
リーン顧客開発
リーン顧客開発リーン顧客開発
リーン顧客開発
 
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)
採用広告営業研修 資料120117更新(外部用)
 
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
10 Steps to Product Market Fit - Japanese Translation
 
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0
エンゲージメント・ファースト会社案内version 1.0
 
ジーアングル広告プロデュース部.pdf
ジーアングル広告プロデュース部.pdfジーアングル広告プロデュース部.pdf
ジーアングル広告プロデュース部.pdf
 
What is lean
What is leanWhat is lean
What is lean
 
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016
Healthcare_BMGen_VPDesign_Dec2016
 
Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性Business Model Generationの可能性
Business Model Generationの可能性
 
Mock-up 0 to 1(Mock-up作成サービス)
Mock-up 0 to 1(Mock-up作成サービス)Mock-up 0 to 1(Mock-up作成サービス)
Mock-up 0 to 1(Mock-up作成サービス)
 

Plus de Hidehiko Akasaka

20180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v00220180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v002Hidehiko Akasaka
 
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v00120160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001Hidehiko Akasaka
 
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v00720160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007Hidehiko Akasaka
 
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)Hidehiko Akasaka
 
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編Hidehiko Akasaka
 
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)Hidehiko Akasaka
 
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)Hidehiko Akasaka
 
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)Hidehiko Akasaka
 
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーンHidehiko Akasaka
 
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)Hidehiko Akasaka
 
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Hidehiko Akasaka
 
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0Hidehiko Akasaka
 
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソHidehiko Akasaka
 
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソHidehiko Akasaka
 
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用Hidehiko Akasaka
 
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 Hidehiko Akasaka
 
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2Hidehiko Akasaka
 

Plus de Hidehiko Akasaka (20)

20180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v00220180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v002
 
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v00120160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
 
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v00720160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
 
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
 
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
 
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
 
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)
BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)
 
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
 
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
 
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
 
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
 
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
 
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
 
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
 
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
 
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
 
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
 

顧客ニーズと提供する価値のフィットを確認する Value Proposition Canvas(VPC)