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Seconda parte
Marketing efficace di se stessi
Self marketing plan
Leader of my life
….plenty of people working in jobs they hate
Qualche buona 
idea?
Lo stile di vita attuale, 
il lavoro come scopo, 
ci stanno portando a 
vivere male, 
ad odiare ciò che ci 
circonda 
e ad essere pessimisti. 
stress
I compromessi 
I compromessi 
"Guarda certe persone: sono infelici perché hanno fatto compromessi su ogni 
punto,e non possono perdonarsi di aver fatto quei compromessi. Sanno che 
avrebbero potuto osare di più, e invece hanno dimostrato di essere dei 
vigliacchi." Osho
obiettivo 
Migliorare la vostra efficacia nell’approccio 
al mercato del lavoro attraverso la 
consapevolezza delle proprie capacità di 
costruzione di un piano di marketing di se 
stessi
agenda 
• Gestire il passato e la separazione 
• Nuovo progetto professionale 
• Diventare consapevoli delle 
proprie competenza professionali e 
delle proprie capacità 
• Elaborare il piano di marketing di 
se stessi 
– Prodotto 
– Prezzo 
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• Autopresentazione 
• Chi sono? 
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agenda
Definizione di crisi 
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emozionale e di disorganizzazione 
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Queste fasi dipendono da 2 variabili: 
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resilience
resilience 
• Ability ro recover from or adjust easily to 
misfortune or change 
• Elastic: capable of being weasily stretched 
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Perché siamo sul mercato del lavoro? 
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Perché siamo sul mercato del lavoro? 
Domanda imbarazzante: 
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carriera
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• Gestire la situazione contingente 
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1/ autodiagnosi 
Esercizio di autovalutazione 
Che tipo di 
motivazione 
abbiamo?
motivazioni 
• POWER: bisogno di influenzare e avere 
potere sugli altri 
• ACHIEVEMENT: bisogno di svolgere al 
meglio i propri compiti 
• AFFILIATION: bisogno di stabilire e 
mantenere buone relazioni con gli altri
I 3 vertici 
Conoscenze 
competenze 
capacità qualità
I 3 vertici 
Conoscenze 
Sapere specifico richiesto dalla 
professione, generale e 
organizzativo 
competenze Qualità 
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necessarie per 
implementare le 
capacità 
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relazionali per svolgere il 
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competenza 
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elaborare, conservare e impiegare una 
certa cosa al momento opportuno con la 
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Piano di Marketing di se stessi
Piano di Marketing di se stessi 
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Recognize 
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Costruire un piano di marketing di se 
stessi 
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Definirsi professionalmente in 15 parole, 
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Marketing di sè stessi

  • 3.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9. ….plenty of people working in jobs they hate
  • 11.
  • 12. Lo stile di vita attuale, il lavoro come scopo, ci stanno portando a vivere male, ad odiare ciò che ci circonda e ad essere pessimisti. stress
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. I compromessi I compromessi "Guarda certe persone: sono infelici perché hanno fatto compromessi su ogni punto,e non possono perdonarsi di aver fatto quei compromessi. Sanno che avrebbero potuto osare di più, e invece hanno dimostrato di essere dei vigliacchi." Osho
  • 17. obiettivo Migliorare la vostra efficacia nell’approccio al mercato del lavoro attraverso la consapevolezza delle proprie capacità di costruzione di un piano di marketing di se stessi
  • 18. agenda • Gestire il passato e la separazione • Nuovo progetto professionale • Diventare consapevoli delle proprie competenza professionali e delle proprie capacità • Elaborare il piano di marketing di se stessi – Prodotto – Prezzo – Canali – promozione
  • 19. • Autopresentazione • Chi sono? • Aspettative agenda
  • 20. Definizione di crisi Stato temporaneo di squilibrio emozionale e di disorganizzazione cognitiva caratterizzato: • Inabilità individuo a fronteggiare una situazione utilizzando i metodi abituali di risoluzione dei problemi • Potenzialità di conseguire effetti radicalmente positivi o negativi
  • 21. Tipologie di crisi • Crisi evolutive (ingresso mondo lavoro, pensionamento) • Crisi situazionali (accidentali, inaspettate, malattie, licenziamento)
  • 22. Malessere psicologico • Disagio • Sentirsi sopraffatti • Stressati • Ansia • Peso incertezza
  • 23. Curva della elaborazione del ‘lutto’ autostima tempo Shock ! rabbia resistenza insicurezza Accettazione e nuovi obiettivi depressione Riflessione/con siderazioni Ammissione /decisione
  • 28. Processo di separazione Trauma Rifiuto separazione aggressività Distacco emotivo Elaborazione della colpa Accettazione separazione Solitudine depressione Nuova identità Progetti futuri Queste fasi dipendono da 2 variabili: 1. Risorse personali (economiche, emotive, professionali) 2. Investimento emotivo nell’azienda attività
  • 29. Situazione di partenza Investimento emotivo Risorse personali Area del rifiuto Area aggressività Area della depressione Area dei minimi problemi alto basso basso alto
  • 30. Il cambiamento Zona di transizione Passato da abbandonare Futuro da affrontare
  • 31. Modello di Bridges conclusioni zona neutra principio Rabbia Tristezza Depressione Rifiuto resistenza Ansia Guardarsi indietro Dispersione Obiettivi non ben definiti Tira e molla Accettazione Aspettative Anticipazione Guardare avanti Puntare nuovi obiettivi Rinvigorimento ottimismo
  • 32. Risoluzione della crisi • Ristabilito un equilibrio emotivo • Sviluppo nuove strategie per affrontare la realtà • Aumento della fiducia e della autostima • Capacità di affrontare la situazione di stress con atteggiamento apertura ai cambiamenti e di sfida costruttiva verso le difficoltà
  • 33. Vivere sotto le possibilità non vivere a debito
  • 34. Imparare a vivere sotto le possibilità
  • 36. resilience • Ability ro recover from or adjust easily to misfortune or change • Elastic: capable of being weasily stretched and resuming former shape ( flexible, adaptable)
  • 37. resilience Essere: • Positivo • Concentrato • Flessibile • Organizzato • proattivo
  • 38. Perché siamo sul mercato del lavoro? Domanda imbarazzante: << che è sucesso al tuo lavoro?>> Risposta sbagliata: <<la XXX SpA ha deciso di ridurre il personale e io sono tra gli sfortunati che sono stati tagliati>>
  • 39. Perché siamo sul mercato del lavoro? Domanda imbarazzante: << che è successo al tuo lavoro?>> Risposta giusta: <<la PincoSpA ha necessità di ridurre il personale e le mie competenze mi saranno più utili in un nuovo lavoro dirigenziale maggiormente che nella posizione offerta>>
  • 41. I tuoi punti di forza interessi abilità PUNTI DI FORZA
  • 42. I tuoi punti di forza Punti di forza trasferibili in una nuova azienda Risultati conseguiti come dimostrazione di efficacia
  • 43. Definire nuovo progetto professionale
  • 44. metodologia 1. Autodiagnosi 2. Definizione obiettivi professionali 3. Strategie e tecniche di approccio attivo al mercato del lavoro 4. Valutazione delle opportunità rilevate , negoziazione e scelta finale
  • 45. 1/ autodiagnosi • Gestire la situazione contingente • Modalità gestione del cambiamento • Esame percorso professionale • Focalizzazione e analisi successi • Comprensione della motivazione • Presa consapevolezza nostre competenze e valori
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. SWOT analisys Punti di forza Punti di debolezza Minacce Opportunità
  • 50. 1/ autodiagnosi Esercizio di autovalutazione Che tipo di motivazione abbiamo?
  • 51. motivazioni • POWER: bisogno di influenzare e avere potere sugli altri • ACHIEVEMENT: bisogno di svolgere al meglio i propri compiti • AFFILIATION: bisogno di stabilire e mantenere buone relazioni con gli altri
  • 52. I 3 vertici Conoscenze competenze capacità qualità
  • 53. I 3 vertici Conoscenze Sapere specifico richiesto dalla professione, generale e organizzativo competenze Qualità Doti personali necessarie per implementare le capacità Capacità Abilità professionale e relazionali per svolgere il lavoro e utilizzo bagaglio conoscenze
  • 56. competenza Capacità del soggetto di apprendere , elaborare, conservare e impiegare una certa cosa al momento opportuno con la modalità più appropriata in una situazione socialmente accettabile
  • 57. competenza Insieme di 3 elementi: • Conoscenze: tecnico specialistiche, generali. Organizzative • Capacità: professionali, relazionali, gestionali • Qualità: operative, sociali, soggettive
  • 58. competenza Conoscenza: SAPERE Capacità:SAPER FARE Qualità: SAPER ESSERE
  • 59. 2/ autodiagnosi Esercizio di autovalutazione
  • 60. 2/ autodiagnosi Esercizio di autovalutazione Che tipo di capacità abbiamo?
  • 61. Definizione progetto professionale • COSA: dipendente, consulente, imprenditore, altro • DOVE: dimensioni, settore merceologico delle aziende target • PERCHE’: riferimento alle competenze,capacità e motivazione • COME: pianificazione attività in finzione degli obiettivi, next steps
  • 62. Definizione progetto professionale • COSA: dirigente • DOVE: PMI settore alimentare, <100mil€ • PERCHE’: competenza settore e capacità innovazione e motivato • COME: elenco aziende, attivare network, CV, colloqui
  • 63. Piano di Marketing di se stessi
  • 64. Piano di Marketing di se stessi 4 R Realize Recognize Reveal Remind
  • 65. Costruire un piano di marketing di se stessi 1. Realize Diventare consapevoli di ciò che si ha da offrire: unicità professionale 2. Recognize: Comprendere i reali bisogni azienda 3. Reveal: Mettere in evidenza la unicità e i bisogni 1. Remind: Motivare e incoraggiare a scegliervi
  • 66. Programma di auto marketing •PRODUCT • PRIZE •PLACE •PROMOTION
  • 68. ESERCITAZIONE Definirsi professionalmente in 15 parole, Esempio: << direttore commerciale/marketing internazionale PMI 25 anni esperienza strutturata beni largo consumo/lusso strutture complesse>>
  • 69. 1/prodotto << non ci si deve fare definire dal proprio job-title e non ci si deve far imprigionare dalla propria job.description>> Tom Peters ‘’ the brand called you’’
  • 71. 1/prodotto: esercitazione rispondere a 4 domande: 1. Quali qualità mi distinguono dagli altri? 2. Cosa ho fatto recentemente di significativo? 3. Cosa mi riconoscono gli altri come punto di forza? 4. Per cosa vorrei avere successo?
  • 72. 1/prodotto: esercitazione rispondere a 4 domande: 1. Quali qualità mi distinguono dagli altri? committment 1. Cosa ho fatto recentemente di significativo? ho introdotto tecniche e metodologie nuovi di approccio ai mercati 1. Cosa mi riconoscono gli altri cone punto di forza? la mia spinta innovativa 1. Per cosa vorrei avere successo? implemetare un modello business innovativo
  • 73. IL PREZZO Valore economico individuale: Valore personale/professionale – Stato presente – Stato desiderato
  • 74. PROGRAMMA DI AUTO MARKETING
  • 75. Definizione delle nicchie dimarcato fattori Priorità n° Settore merceologico Funzione/ruolo Dimensione azienda Ubicazione geografica Cultura aziendale altro
  • 76. Base razionale: che cosa mi rendo qualificato per questa nicchia? • Quali sono le mia qualità idonee alla nicchia? • Cosa diverso dagli altri candidati? • Risultati della SWOT analisi
  • 77. Aziende nel mirino Nome azienda Responsabile decisione indirizzo Tel/mail
  • 78. Head Hunter Nome HH Responsabile indirizzo Tel/mail
  • 79. Riassunto piano di marketing • Definizione nicchie mercato • settore, ruolo,dimensioni, cultura • Base razionale • Perché ho deciso di puntare questa nicchia? • SWOT analisys • Esigenze approfondimento • Ulteriori informazioni da raccogliere su azienda /settore • Aziende target • Elenco delle azienda dove vuoi andare a lavorare • Contatti chiave • Nomi, funzioni, persone decisionali • Fonti • Web, linkedIn, network • HH • Elenco società HH con nomi e mail • Piano azione • Documento in progress per controllare gli sviluppi
  • 80. ……….e poi? • Sviluppa la rete contatti • Network! • Simulazioni colloqui al telefono • Simulazione interviste
  • 81. Settori in espansione • Internet company • Consulenza • Marketing • ICT • Engneering • Logistica • formazione
  • 82. settori Web E-commerce Finanza on-line Cultura Turismo Anziani
  • 83. canale personale Amici , parenti e conoscenti
  • 84. canale professionale: Collaboratori Colleghi Consulenti Agenti
  • 85. I compromessi I compromessi "Guarda certe persone: sono infelici perché hanno fatto compromessi su ogni punto,e non possono perdonarsi di aver fatto quei compromessi. Sanno che avrebbero potuto osare di più, e invece hanno dimostrato di essere dei vigliacchi." Osho