要舉辦一場成功的簡報活動，必須回到事件的原點：為什麼要作這件事？接著分析聽眾預期心理、控制傳遞訊息數量、設計大綱結構、最後才是鋪陳故事敘述。 如果您想要精進簡報技巧，請趕緊報名這次的活動，與講師交流簡報心得，學習如何有效利用簡報傳遞訊息，掌握難得的發球權！

1. 工程師要如何準備一場
成功的簡報！！
CCRRMM 顧問：：AAmmiiggoo 陳兆祥

2. 大綱
● 為什麼要簡報
● 結構與畫面
● 上台表演
● 親身體驗

3. 為什麼要簡報
● 認識銷售流程
● 分析聽眾心理
● 工程師的角色

4. 銷售流程
擷取加速轉換銷售

5. 銷售漏斗
訪客
商機
潛在客戶
客戶

6. 聽眾心理
現在
過去
未來

7. 買方旅程
意識考慮決定

8. 工程師的角色

9. 結構與畫面
● 心智圖
● 傳遞必要訊息
● 鋪陳故事敘述

10. 心智圖
Reference: Xmind - http://www.xmind.net/

11. 控制數量
5 7 9
3 4 5

12. 最佳呈現
文
圖

13. 鋪陳故事敘述
起
承
轉
合
CTA

14. 上台表演
● 人，才是重點
● 累積信任
● 肢體語言
● 別讓客戶迷路

15. 親身體驗
● 三分種簡報
● 改變客戶狀態
● 工具與策略
● 檢驗成效

16. Biz Model Canvas
CR
顧客關係
KP
關鍵夥伴
CS
目標客層
VP
價值主張
KA
關鍵活動
CH
通路
KR
關鍵資源
C$
成本結構
R$
收益流

17. Lean Canvas
UA
獨特優勢
Problem
問題
CS
目標客層
VP
價值主張
Solution
解決方案
CH
通路
KM
關鍵指標
C$
成本結構
R$
收益流

18. Q&A 與 個人簡述
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● 行動：0921-991-923
● 粉絲團：現代行銷業務觀點
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