Une présentation faite devant un jeune public au Rufisque Tech Hub, lors d'une journée de sensibilisation à l'entrepreneuriat pour les jeunes dans une situation vulnérable. L'objectif était de leur montrer qu'il existe des outils web pouvant les aider à chaque étape du projet, peu importe le domaine d'activité.

1. De la genèse de l’idée au
lancement du projet
OutilsPOUR L’ENTREPRENEUR

2. Internet nous offre des outils
collaboratifs facilitant le travail
d’équipe.

3. • Meilleure gestion du facteur temps
• Processus de travail allégé
• Bosser de n’importe où et n’importe
quand
• Flexibilité

5. 1. Trouver et affiner son idée :
Brainstorming

6. • Pour trouver l’idée de son business, il faut
penser à un problème de la société et tenter de
résoudre ce problème
Résoudre un problème

7. Affiner son idée
Brainstorming : technique de résolution
créative le problème sous la direction d'un
animateur. On peut s’en servir pour améliorer
son idée.

8. Affiner son idée (2)
GroupZap peut s’avérer
être un excellent outil.
GroupZap fonctionne
comme un tableau géant
sur lequel vous pouvez
coller autant de post-it que
vous voulez.

9. 2. Réaliser un prototype

10. Un prototype : C’est une maquette, un
dessin de ce à quoi devrait ressembler votre
projet, comment on le voit à l’état final,
Il y a des outils
comme Froont
qui permettent
de réaliser ce
genre de
maquettes.

11. 3. Construire son business model

12. Le business model : est la façon dont vous allez rendre votre
projet rentable. Il vous permet d’avoir une vision claire du marché.
Le Business Model Canvas est un outil éprouvé permettant
de construire son business model en ayant une vue d’ensemble
de ses forces, faiblesses & cie

13. 3. Construire son business model

14. 3. Construire son business model
Les outils comme Leanstack et Absly vous
permettent d’éditer un Business model en
ligne et sont faciles à utiliser.

15. 4. Piloter son projet

16. Piloter un projet nécessite beaucoup de savoir-faire
d’organisation et de méthodologie.

17. Trello permet de gérer des projets et taches de manière
visuelle et collaborative. Il est l’outil parfait pour diriger un
projet et distribuer les tâches.

18. 5. Présenter son idée

19. Une présentation dynamique, attractive, sympathique et
moderne est un facteur clé pour améliorer l’attractivité
de votre startup.
Powtoon facilite la réalisation de vidéos d’animation
originales et dynamiques.

20. 6. Avoir l’avis des premiers
utilisateurs

21. Primordiale ! pour permettre d’affiner le modèle
et le positionnement de son offre.
GetFeedback permet de réaliser rapidement et
simplement des enquêtes auprès des
utilisateurs mobiles

22. Un Formulaire Google peut aussi être
adapté à ce genre de tâches

23. 7. Communiquer

24. Faire connaître son produit, ce qui le différencie
de ce qui se trouve sur le marché.
Launchrock permet de créer une page « Coming Soon »
complète afin de faire du teasing et de commencer à
recueillir les adresses email des futurs utilisateurs.

25. Et on a aussi les Réseaux sociaux

26. 8. La levée de fonds

27. CrowdFunding ou financement participatif
Il s’agit de plateformes qui permettent à des
startupers de financer leurs projets à l’aide
d’internautes qui font des dons, prêts ou
investissements sur ces projets.

28. • Kickstarter
• Ulule

29. nianglux@gmail.com
lamine.niang@jumia.sn
@_aminlux on twitter
Dieuredieuf