Instrumentet e Seleksionimit - Menaxhimi i Burimeve Njerëzore

1. Menaxhimi i burimeve njerëzore
UNIVERSITETI
I GJILANIT
Punoi : Mirlinda Musliu
Arianit Zeqiri
Proff : Ymer Havolli
Ass: Mensur Ajeti
INSTRUMENTET E SELEKSIONIMIT

2. SELEKSIONIMI
Seleksionimi është prosec i
aplikimit të kritereve të caktuara
për zgjedhjen e kandidatëve të
cilët janë ofruar nga tregu i punës.
Një seleksionim i mirë, përmes
diferencimit të kandidatëve të aftë
nga ata të paaftë, kontribon në
sigurimin e organizatës me
punonjës të kualifikuar.

3. 1
2
3
4
5
6 7INSTRUMENTET E SELEKSIONIMIT
TESTET
INTERVISTA
KONTROLLIMI I
REFERENCAVE
APLIKACIONET
CV
LICENCIMI
QENDRA E
VLERESIMIT
EKZAMINIMI
FIZIK

4. APLIKACIONET
Emri:
Mbiemri:
Data e lindjes:
Nacionaliteti:
Statusi civil:
Adresa kontaktit:
Pozita per te cilen aplikoni:
Edukimi:
Punesimi meparshem:
Data: (nga/deri)
Lokacioni:
Kompania:
Pozita:
Pershkrimi punes:
Curriculum
Vitae CV
• Aplikacionet shërbejnë për disa qëllime:
• Aplikacionet mundësojnë klasifikimin e atyre që janë adekuatë për
vendin e punës prej atyre që nuk janë adekuatë.
• Aplikacionet shërbejnë për kontrollimin e besueshmërisë, gjë që
mund të verifikohet duke kontrolluar referencat/rekomandimet dhe
duke bërë krahasimin e tyre me informatat e mbledhura gjatë
intervistës.
• Aplikacionet mbledhin të dhëna për dosje personale (data e lindjes,
adresa, etj.).
• Aplikacionet shërbejnë si dëshmi për të raportuar se mundësia e
punësimit i’u është dhënë të gjithëve pa dallim race, gjinie,
religjioni, kombësie, etj.

5. TESTET DHELLOJETETESTEVE
Testet e aftësisë
•Testi mundëson
mbledhjen e
informatavetë
rëndësishme për
kandidatin siç
janë:karakteristikat
individuale, shkathtësitë
aftësitë, prirjet,
interesimi dhe
personaliteti.
Test I personalitetit
Test I performancës
•Testet që përdoren më
shumë janë:

6. •Testet e aftësise përceptuese
Testi I aftësisë
Këto teste masin
aftësitë intelektuale,
teknike, kapacitetin e
shqisave (të pamurit,
të dëgjuarit, etj.).
Në testet e aftësive
specifike hyjnë:
•Testet e aftësise speciale
•Testet e kreativitetit
•Testet e aftësive numerike
•Testet e aftësive verbale

7. Vlerësojnë idetë,
qëndrimet dhe
sjelljet që e
definojnë individin
Testet e personalitetit

8. INTERVISTA
Intervista është një strategji për mbledhjen dhe
shkëmbimin e informatave për të parë qartë
nëse personi që intervistohet ka sjellje të
nevojshme për sukses në atë pozitë, për t’ia
përshkruar pozitën aplikuesit, për t’ia shitur
punën aplikuesit, për t’iu përgjigjur pyetjeve të
aplikuesit dhe për të verifikuar përkushtimin e
aplikuesit ndaj karrierës.

9. Kontrollimi i referencave/rekomandimeve
Përmes kontrollimit të
referencave/rekomandi
meve organizata mund
të verifikojë
përgaditjen
profesionale dhe
përvojën e kandidatit.

10. Aftesia
profesionale
Respekton orarin e
punes
Dine te menaxhoj
sektorin
STIMULIMET E PUNES
Është një metodë ku
kandidati punësohet
përkohësisht prej 2 javë
deri në 6 muaj.Gjatë kësaj
kohe kandidati vlerësohet
nëse i plotëson aftësite dhe
karakteristikat tjera të
nevojshme për atë punë.
Ka qendrim stabil
Ndaj klienteve

11. •LICENCIMI
•Si kriter i seleksionimit
është certifikata e cila
dëshmon se kandidati i
caktuar është i licencuar
pranë autoritetit
gjegjës.

12. QENDRA PER VLERESIM
Qendra për vlerësim është
një metodë komplekse, e
cila përfshin informatat
lidhur me biografinë,
intervista, kontrollet e
mjekut, simulimet
kompjuterike, diskutimet
grupore, luajtja e roleve
etj.

13. Shikimi
Pulsi
Frymarrja
Fuqia Fizike
EKZAMINIMI FIZIK
Shumë organizata
kërkojnë nga aplikantët ti
nënshtrohen ekzaminimit
fizik mjekësor para se
punësohen, me qëllim që
të identifikohen
kandidatët me mangësi
fizike apo mentale.

14. Ndonje pyetje ?
Faleminderit!