Agile в кровавом энтепрайзе
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•392 views
В “классическом” энтепрайзе правят водопадные процессы. Это позволяет снизить затраты на старт новых проектов, но сильно ухудшает время Time to market. Переход на гибкие методологии позволяет это время значительно улучшить. Это очень не просто. Каждая команда разработки страдает от большого количества зависимостей. И в большой организации таких зависимостей настолько много, что представленный самому себе Agile в такой команде через какое-то время может и помереть. Перестраивать организацию процессов приходится полностью, сверху донизу. Мы поговорим про специфику внедрения Agile в крупной организации сравнив две компании — типичную крупную веб-компанию и классический “кровавый энтепрайз”.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (19)
Viewers also liked
Viewers also liked (8)
Similar to Agile в кровавом энтепрайзе
Similar to Agile в кровавом энтепрайзе (20)
More from Askhat Urazbaev
More from Askhat Urazbaev (19)
Agile в кровавом энтепрайзе
- 1. Agile в «кровавом» энтерпрайзе Асхат Уразбаев
- 2. Асхат Уразбаев • ScrumTrek • Agile Coach • Управляющий партнер • В прошлом • Программист, менеджер, архитектор процессов
- 8. Внут. тест. Где??? Разработчики Пользователи отстой ПСИ Разработчики Интегр. тест. отстой Внут. тест. отстой отстой
- 9. Кроссфункциональная команда • Взаимопомощь • Взаимозаменямост ь • Ранняя интеграция • Быстрое исправление дефектов • Минимум бюрократии Размер: 7±2
- 10. Scrum и Kanban Процесс на уровне команды • Таймбокс • WIP Limit РазработкаОчередь Тест Готово 3 2 Готово
- 15. Кем это всё поддерживается? Web-site Accounting CRM RiskShop Marketing Loyalty ESB
- 16. Загрузка? 120% Очередь на полгода вперед
- 21. Работа над одной фичей разными командами
- 24. Agile team • Ячейка организации • Самооранизующая и самоуправляемая • Небольшая • Стабильная • Повышающая зрелость
- 27. Nexus • Nexus = От 3 до 9 Скрам команд
- 31. Agile не работает! Что то не так с вашим аджайлом! Agile не работает! Что то не так с вашей организацией!
- 32. Детальное планирование Адаптивные планы • Ценность для бизнеса • Commitment • Scope • Deadline • Budget
- 33. Убиваете ли вы проекты?
- 35. Тот момент, когда ты понимаешь что тебя может заменить деревянная доска
- 37. Контроль сотрудников Мотивированные команды • Горящие глаза • Взаимная ответственность • Самоорганизация • KPI • Отчеты и таймшиты • Босс
- 38. Проектное финансирование Инкрементальное финансирование • MVP • Разбиение на релизы • Выделение на проект целиком
- 39. Решения сверху вниз Децентрализация управления
- 40. Управление вендором • Рост Time to Market – Тендеры – Fixed Scope love me tender
- 41. Управление вендором • Договариваться о Definition of Done • Fixed Scope -> Fixed Budget/Staged/T& M • Прозрачный процесс • Выбор поставщика – Пилотные проекты – Хакатоны – Рейтинги
- 42. Бизнес • От внутреннего фокуса к фокусу на клиенте • От минимизации рисков к постоянным инновациям Организация • От решений сверху вниз к децентрализации управления • От соперничающих департаментов к организации вокруг ценности для заказчика • От контроля сотрудников к мотивированным командам Стратегия • От детального планирования к адаптивным планам • От долгих согласований к быстрой обратной связи • От проектного финансирования к инкрементальному финансированию Поставка • От утилизации ресурсов к потоку ценности • От этапного процесса к координации и синхронизации • От долгих поставок ценности к короткому времени цикла • От непланируемой работе к высокой прозрачности