SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Strategisch Ondernemingsplan Op één pagina!! Waarom en hoe? Jan Verstijnen is als zelfstandig adviseur/ondernemer aangesloten bij Sparks – Stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl 1
Sparks, of Sparks in Business, is de StichtingOrde van GeaccrediteerdeBedrijfsadviseurs. De aangeslotenadviseur-ondernemershebbenallenruimeervaringalsondernemer en/of alsdirectielid van eengrotereonderneming. Zijbeschikkenallen over kennis van en ervaring in algemeen management en hebbendaarnaastveelalookeenspecialistischeachtergrond. Zijzettenhuneigenexpertise en ervaring en die van collega’s in om te sparren, kennis te delen en te klankborden met collega-ondernemers. Dezeadviseurszijnallemaalzelfstandigeondernemers. Zijhebben aangetoond en blijven regelmatig aantonen, dat zij voldoen aan de voorwaarden en kwaliteitseisen van de orde. Door hun aansluiting hebben zij het recht gekregen om het Sparks-label te gebruiken naast en alleen in combinatie met hun eigen bedrijfsnaam. Daar staat tegenover dat zij zich ook hebben gebonden aan een aantal regels, bijvoorbeeld met betrekking tot kwaliteitszorg, geheimhouding, permanente educatie en de afhandeling van eventuele klachten. Voormeerinformatie, zie www.sparksinbusiness.nl 2
Welk type ondernemer bent u? ,[object Object]
 Een strateeg die bestaande onderneming bij de tijd brengt?
 Een ‘toevallige’ ondernemer?
 Een afbouwende ondernemer? 3
Gemeenschappelijke kwesties (1): ,[object Object]
 	Middelen zijn beperkt aanwezig
 	Tijd is essentieel
 	Geen ruimte voor grote fouten
 	Ondernemer kan niet alles zelf weten en doen
 	“Als je geen plan maakt voor de dag,	maakt de dag een plan voor jou” 4
Gemeenschappelijke kwesties (2): Ondernemer kan niet alles zelf weten en doen. Hij gaat vroeg of laat samenwerken met: ,[object Object]
 investeerders
 banken

Contenu connexe

Tendances

HR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolHR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolBart Gysens
 
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteit
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteitAccountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteit
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteitInge Homan
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceTriFinance
 
Presentatie total jobs van den berg training en advies
Presentatie total jobs van den berg training en adviesPresentatie total jobs van den berg training en advies
Presentatie total jobs van den berg training en adviesJacco van den Berg
 
CV Bart Janssen, 2014
CV Bart Janssen, 2014CV Bart Janssen, 2014
CV Bart Janssen, 2014BJ01015
 

Tendances (7)

Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
HR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschoolHR For Students - Karel de Grote hogeschool
HR For Students - Karel de Grote hogeschool
 
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteit
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteitAccountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteit
Accountancy Wijchen: Stralend, enthousiast en kwaliteit
 
Omgekeerde leiderschapspsychologie
Omgekeerde leiderschapspsychologieOmgekeerde leiderschapspsychologie
Omgekeerde leiderschapspsychologie
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
 
Presentatie total jobs van den berg training en advies
Presentatie total jobs van den berg training en adviesPresentatie total jobs van den berg training en advies
Presentatie total jobs van den berg training en advies
 
CV Bart Janssen, 2014
CV Bart Janssen, 2014CV Bart Janssen, 2014
CV Bart Janssen, 2014
 

En vedette

Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanEindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanMarina Hoogeveen
 
Verkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerVerkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerPeter Krol
 
businessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defbusinessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defSaskia Franken
 
Handleiding Ondernemingsplan
Handleiding OndernemingsplanHandleiding Ondernemingsplan
Handleiding OndernemingsplanJEGG-DJR Academy
 
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalon
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalonVoorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalon
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalonocwest
 
Ondernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan PresentatieOndernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan Presentatiedongm
 
Van een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanVan een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanYousri Mandour
 

En vedette (11)

Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplanEindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
Eindpresentatie 5 april-2011 K3 ondernemingsplan
 
Verkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De WaterwijzerVerkort businessplan De Waterwijzer
Verkort businessplan De Waterwijzer
 
Balansstaat - Graad 8
Balansstaat - Graad 8Balansstaat - Graad 8
Balansstaat - Graad 8
 
Businessplan
BusinessplanBusinessplan
Businessplan
 
businessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal defbusinessplan Igitur totaal def
businessplan Igitur totaal def
 
Handleiding Ondernemingsplan
Handleiding OndernemingsplanHandleiding Ondernemingsplan
Handleiding Ondernemingsplan
 
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalon
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalonVoorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalon
Voorbeeld ondernemingsplan schoonheidssalon
 
Ondernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan PresentatieOndernemingsplan Presentatie
Ondernemingsplan Presentatie
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
Ondernemingsplan
 
Van een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplanVan een strategisch plan naar een veranderplan
Van een strategisch plan naar een veranderplan
 
Begin jou eie besigheid
Begin jou eie besigheidBegin jou eie besigheid
Begin jou eie besigheid
 

Similaire à Strategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina

Info-magazine Management
Info-magazine Management Info-magazine Management
Info-magazine Management DieKeure
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfJigal Schrijver
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010Nextjob Outplacement
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Jos van de Werken
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderKarin Kleingeld
 
Personal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenPersonal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenNIMA
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineEsther O.
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
 
Top Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchTop Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchSebastiaan Hooft
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschapslangerak
 
Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapMarieke Megens
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapBrenda Zandsteeg
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Cedric Heyndrickx
 

Similaire à Strategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina (20)

Info-magazine Management
Info-magazine Management Info-magazine Management
Info-magazine Management
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010C:\fakepath\nextjob outplacement   start eigen bedrijf na ontslag 2010
C:\fakepath\nextjob outplacement start eigen bedrijf na ontslag 2010
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
De ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folderDe ondernemende commissaris folder
De ondernemende commissaris folder
 
Personal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenPersonal Branding en Netwerken
Personal Branding en Netwerken
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
 
Top Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC PitchTop Entrepreneurship & VC Pitch
Top Entrepreneurship & VC Pitch
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
 
Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Presentatie De Baak
Presentatie De BaakPresentatie De Baak
Presentatie De Baak
 
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: OndernemerschapMagazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
Magazine (3) TriamFloat: Ondernemerschap
 
Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine Ondernemerschap
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschap
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
 

Strategisch Ondernemingsplan: op EEN Pagina

  • 1. Strategisch Ondernemingsplan Op één pagina!! Waarom en hoe? Jan Verstijnen is als zelfstandig adviseur/ondernemer aangesloten bij Sparks – Stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl 1
  • 2. Sparks, of Sparks in Business, is de StichtingOrde van GeaccrediteerdeBedrijfsadviseurs. De aangeslotenadviseur-ondernemershebbenallenruimeervaringalsondernemer en/of alsdirectielid van eengrotereonderneming. Zijbeschikkenallen over kennis van en ervaring in algemeen management en hebbendaarnaastveelalookeenspecialistischeachtergrond. Zijzettenhuneigenexpertise en ervaring en die van collega’s in om te sparren, kennis te delen en te klankborden met collega-ondernemers. Dezeadviseurszijnallemaalzelfstandigeondernemers. Zijhebben aangetoond en blijven regelmatig aantonen, dat zij voldoen aan de voorwaarden en kwaliteitseisen van de orde. Door hun aansluiting hebben zij het recht gekregen om het Sparks-label te gebruiken naast en alleen in combinatie met hun eigen bedrijfsnaam. Daar staat tegenover dat zij zich ook hebben gebonden aan een aantal regels, bijvoorbeeld met betrekking tot kwaliteitszorg, geheimhouding, permanente educatie en de afhandeling van eventuele klachten. Voormeerinformatie, zie www.sparksinbusiness.nl 2
  • 3.
  • 4. Een strateeg die bestaande onderneming bij de tijd brengt?
  • 6. Een afbouwende ondernemer? 3
  • 7.
  • 8. Middelen zijn beperkt aanwezig
  • 9. Tijd is essentieel
  • 10. Geen ruimte voor grote fouten
  • 11. Ondernemer kan niet alles zelf weten en doen
  • 12. “Als je geen plan maakt voor de dag, maakt de dag een plan voor jou” 4
  • 13.
  • 17. Andere mensen + andermans geld: maken een geschreven ondernemingsplan noodzakelijk 6
  • 18. Ondernemer denkt en handelt graag snel Dus geen lijvig ondernemingsplan in een boekwerk. Maar: Ondernemingsplan op ÉÉN pagina geschreven The One Page Business Plan® 7 Bron:The One Page Business Plan (For the Creative Entrepreneur) by Jim Horan ISBN 10 1-891315-07-2
  • 19.
  • 20. Zaken worden helderder als je ze opschrijft
  • 21. Je gaat bewust en onbewust volgorde creëren en prioriteiten stellen
  • 22. Anderen kunnen deelgenoot worden van jouw ideeën
  • 23. Schrijven maakt een contract met jezelf dat je in actie brengt8
  • 24.
  • 25. wat je moet vertellen tegen werknemers, banken, partners, investeerders
  • 26. het is minder onderhevig aan aanpassingen (toevallig of niet)
  • 27. het geeft helderheid en structuur in je denken9
  • 28.
  • 29. zorgt voor balans tussen werk en privé
  • 30. geeft richting aan je keuzes (personeel, klanten etc.)
  • 31. het genereert hoop en enthousiasme voor de toekomst
  • 32. maakt het bedrijf sterk voor de toekomst10
  • 33.
  • 34. Je kunt je ideeën bespreken met een adviseur, familie en vrienden11 "The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete surprise and is not preceded by a period of worry and depression.” John Preston, Boston College
  • 35.
  • 36. Focus: het focust op wat belangrijk is
  • 37. Het is gemakkelijk aan te passen aan je laatste ideeën
  • 38. Het is jouw plan, jouw ideeën, in jouw eigen woorden
  • 39. Het is simpel, beknopt en het is van jou12
  • 40.
  • 41. Kies er één uit de serie:
  • 42. For the Creative Entrepreneur
  • 44. For Financial Services Professionals
  • 45. For Women in Business
  • 46. For the Professional Consultant13
  • 47. Contactgegevens Jan VerstijnenContactgegevens: http://bit.ly/SparksJV Uw adviseur en klankbord bij het maken van uw ondernemingsplan. SUCCES!! 14
  • 48. Disclaimer De inhoud van dezepresentatie is de verantwoordelijkheid van de auteur - eenzelfstandigadviseur/ ondernemer die is aangeslotenbij Sparks. Zijn of haarnaam en contactgegevensvindt u op de voorlaatste slide. Sparks, of Sparks in Business, is de StichtingOrde van GeaccrediteerdeBedrijfsadviseurs. Sparks heeftgeenmedewerkers in (loon)dienst en gaatzelfgeenrelatiesaan met klanten. De aangeslotenadviseurszijnallemaalzelfstandigeondernemers, die zichgezamenlijkkunnenpresenterenonder het label van de orde. De adviseur die zich aangesloten heeft bij de Orde is een zelfstandig ondernemer en sluit overeenkomsten uitsluitend voor eigen rekening en risico. Jan Verstijnen is als zelfstandig adviseur/ondernemer aangesloten bij Sparks – Stichting Orde van bedrijfsadviseurs www.sparksinbusiness.nl 15