Apresentação dos insights obtidos pelo resultado parcial da pesquisa Brasil Ventures sobre Coporate Venturing no Brasil. Dados de quanto as grandes empresas investiram em startups, quantas startups investidas, qual a previsão para este ano, como as empresas dedicam seus recursos para a inovação.
6. 0%
8%
21% 21%
50%
1 2 3 4 5
O CEO da companhia é o grande
patrocinador da Inovação
Discordo totalmente Concordo totalmente
7. 13%
17%
25%
33%
13%
1 2 3 4 5
Os processos de inovaçãoestão totalmente
integrados ao planejamento estratégico da
organização
A maioria acredita
que a inovação está
integrada ao
planejamento
estratégico
9. 8%
92%
As metas de inovação estão
contempladas na remuneração
variável das áreas comerciais?
Sim Não
Apesar disso, 92%
não contemplam
metas de inovação
na remuneração
das áreas
comerciais
10. 38%
21%
13%
29%
Até 20% De 21% a 50% De 51% a 75% Full-time
Quantotempo sua equipe de inovação
se dedica a criação de novos negócios?
Somente 30% disseram
que suas equipes de
inovação possuem
dedicação full-time na
criação de novos
negócios
11. Os executivos de inovação não
estão convictos que seus
programas são direcionados para
disrupção
Insight #3
12. 8%
25%
33%
13%
21%
1 2 3 4 5
A empresa só cria extensões de produto,mas
pouco faz em relação a negócios adjacentes ou
disruptivos
13%
21%
33%
25%
8%
1 2 3 4 5
As metodologias para inovação atualmente
utilizadas na empresa não ajudam no
desenvolvimento de negócios disruptivos
2/3
dos respondentes não acreditam
completamente que a empresa faça inovação
disruptiva e que acertaram a metodologia
para isso
13. 54%
17%
4%
8%
17%
Menos de 10%
De 11% a 30%
Entre 31% e 50%
Mais que 51%
Não sei
Qual o percentual do faturamento da empresa é proveniente de negócios que não existiam há
05 anos?
A maioria das empresas são baseadas em modelos tradicionais de
negócio
15. 8%
25%
42%
17%
8%
1 2 3 4 5
Os programas de inovação aberta
nunca resultaramem novos negócios
de impacto
Apenas 25% dos respondentes
acreditam que inovação aberta
não resulta em novos negócios
de impacto
16. 65%
Já participou de eventos
de Empreendedorismo
57%
Já realizou Hackathons ou
similares
46%
Possui relacionamento formal com
Incubadoras/Parques Tecnológicos
81%
Teve algum tipo de
interação com Aceleradoras
21. 2015 2016
Mínimo 1 1
Média 8 7
Máximo 18 15
Houve um decréscimo no número de
startups investidas
22. Qualcomm Ventures
130Empresas no portfólio
Intel Capital
302Empresas no portfólio
Google Ventures
255Empresas no portfólio
* Fonte: Intel Capital/Google Ventures/Qualcomm Ventures
23. 48%
7%
17%
14%
21%
73%
3%
3%
10%
10%
Nada
Até R$ 100mil
De R$ 101 mil até R$ 500 mil
De R$ 501 mil até R$ 1 milhão
Acima de R$ 1 milhão
Quantia que as empresas investem em startups
2015 2016
Mais empresas passaram a investir mais em startups
24. 2015 2016
Mínimo R$ 100.000,00 R$ 25.000,00
Média R$ 2.342.857,14 R$ 2.627.500,00
Máximo R$ 10.000.000,00 R$ 15.000.000,00
Houve um acréscimo no ticket médio de
investimento em startups
25. 2015 806 deals nos EUA
$17.4B de investimento
* Fonte: CB Insights
*
$21M Valor médio de
investimento/startup
27. 21%
83%
83%
38%
24%
7%
Principais razões para a empresa investir em Corporate Venturing
Outro(especifique)
Relacionamento com potenciais
aquisições
Aumentar a liderança no
mercado
Desenvolver novos negócios
Acelerar o pipeline de inovação
Retorno financeiro
28. 26%
22%
74%
22%
30%
Resultados financeiros total
Performance de investimentos individuais
Valor adicionado à unidade de negócio
Rendimento do Corporate Venture
Atividade do Corporate Venture
Métricas consideradas para avaliação do Corporate Venture
Insight #5
Sobre as práticas mais
utilizadas
30. 0%
36%
36%
36%
40%
40%
16%
Assento no conselho sem direito a voto
Preferência na venda
Proteção de diluição
Preferência para conversão das ações
Assento no conselho com direito a voto
Opções de co-investimento direto
Direito a veto
Cláusulas de contrato utilizadas
31. 29%
43%
82%
71%
29%
18%
Apresentação a investidores
Parceiros de distribuição
Acesso a recursos (ex.: P&D, Comercial, Escritório...)
Expertise Técnica
Aumento da capacidade de produção
Outro (especifique)
Suporte oferecido as startups depois do investimento
35. 1. Clarificar o C-Level sobre a
importância do Corporate Venturing
como prática de inovação disruptiva
2. Transformar as grandes empresas em
investidores protagonistas de startups
no Brasil
Papel do Brasil Ventures: