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Relações com Investidores
São Paulo, 08 de maio de 2015
Ressalva sobre declarações futuras
Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são
apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da
Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende",
"planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas.
Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em
pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e
incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem
atualmente tem acesso.
Esta apresentação está atualizada até 31 de março de 2015 e a Braskem não se
obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento
tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação.
2
Destaques do 1T15
 A taxa média de operação dos crackers foi de 89%, 3 p.p. superior ao último trimestre de 2014.
 O mercado brasileiro de resinas (PE, PP e PVC) atingiu 1,4 milhão de toneladas, uma alta de 6% e 9% na
comparação com 1T14 e 4T14, respectivamente. As vendas da Braskem acompanharam essa tendência e somaram 954
mil toneladas, crescimento de 6% e 12%.
 O EBITDA totalizou R$ 1,5 bilhão, um crescimento de 10% em relação ao 4T14. Na comparação com o 1T14, em
base recorrente, a alta em reais foi de 9%. Em dólares o EBITDA atingiu US$ 508 milhões.
 O lucro líquido foi de R$ 204 milhões.
 A alavancagem, medida em dólares pela relação dívida líquida/EBITDA, foi de 2,55x, uma redução de 1% em relação
ao trimestre anterior.
Expansão e diversificação com matéria-prima competitiva
 Projeto integrado no México:
 O progresso físico do empreendimento atingiu 92% e as atividades de engenharia e procura foram finalizadas.
 A subsidiária Braskem-Idesa sacou 5ª parcela do project finance em 22 de abril de 2015, no montante de US$ 291
milhões.
3
 Mercado Brasileiro de Resinas Termoplásticas
(mil toneladas)
+9% +6%
 A reconstrução de estoques na cadeia e o bom desempenho dos setores relacionados a bens de
consumo e ao agronegócio levaram à maior demanda do trimestre.
 As vendas da Braskem acompanharam a tendência do mercado e cresceram 12% e 6% em
relação ao 4T14 e 1T14, respectivamente.
 O market share da Braskem expandiu 2 p.p. em relação ao 4T14 e foi de 67%.
 Perfil de Vendas Braskem – 1T15
 Vendas Braskem de Resinas Termoplásticas
(mil toneladas)
+12% +6%
Mercado brasileiro de resinas e vendas Braskem
4
EBITDA 1T15 vs 1T14
* Ganho reconhecido na venda de ativo não estratégico.
** Inclui o reconhecimento da restituição de R$ 220 milhões referente ao ajuste retroativo do aditivo do contrato de fornecimento de nafta.
O EBITDA, em base recorrente, apresentou alta de 9% em relação ao
1T14. Destacam-se:
 o maior volume de vendas de resinas;
 e a depreciação do real.
5
EBITDA 1T15 vs 4T14
* Inclui o efeito extraordinário líquido de R$ 40 milhões proveniente do impacto positivo da adesão ao REFIS e do impacto negativo do ajuste contábil de estoque nos
EUA e Europa.
** Inclui R$ 220 milhões referente ao ajuste retroativo do aditivo do contrato de fornecimento de nafta.
6
Na comparação com o 4T14, o EBITDA apresentou crescimento de
10%. Os principais fatores foram:
 o incremento no volume total de vendas;
 e a depreciação do real;
 que compensaram a contração dos spreads de petroquímicos no
mercado internacional.
Cronograma de amortização e perfil da dívida
Dívida Líquida / EBITDA (US$)
(a) Não inclui a estrutura de financiamento do projeto México
Fonte diversificada de endividamento
US$ milhões 1T14 4T14 1T15
Dívida Líquida (ª) 6.615 6.229 5.770
EBITDA (UDM) 2.431 2.392 2.210
Dívida
Líquida/EBITDA
2,71x 2,58x 2,55x
7
Investimentos
 Investimentos
 Projeto no México
 Para 2015, a Braskem prevê investir cerca de R$ 2
bilhões.
 Excluindo-se da análise o projeto do México, o
desembolso previsto em investimentos operacionais
(manutenção, produtividade, SSMA, entre outros) e
outros projetos (ex. produção de UTEC e estudos de
novos projetos) é de R$ 1,3 bilhão, uma redução de
31% em relação ao realizado 2014.
 Na mesma base, no primeiro trimestre do ano, a
Companhia investiu R$ 246 milhões.
R$ milhões
US$ milhões
Operacionais: Manutenção, reposição, produtividade, outros
8
 O valor total do investimento do México foi atualizado
para US$ 5,2 bilhões.
 A parcela correspondente ao desembolso da
Braskem é de US$ 450 milhões.
 Para 2015, a expectativa de investimento é de US$
300 milhões. O saldo remanescente de US$ 150
milhões deverá ser aportado em 2016.
 No 1T15, a Companhia investiu US$ 105 milhões (ou
R$ 282 milhões) no projeto.
Cenário Petroquímico
 Expectativa de leve recuperação dos
spreads de petroquímicos no mercado
internacional:
 Mercado balanceado (oferta x
demanda)
 Pontos de atenção:
 Riscos geopolíticos no Oriente Médio e
norte da África.
 Expansão do PIB global.
Spread PEAD EUA (US$/ton)
Fonte: IHS, Relatório dos Analistas
Capacidade adicional de eteno (MM ton)
 Entrada de novas capacidades: atrasos
e/ou cancelamentos em relação à
perspectiva apresentada em abril de 2014;
 EUA: novas capacidades base gás deverão
entrar em operação a partir de 2017/18
(previsão anterior de 2016/17);
 Contínuos problemas operacionais no
Oriente Médio;
 China:
 Elevado custo/investimento mais alto
para acessar matéria-prima;
 Menor atratividade dos projetos base
carvão (queda do petróleo);
 Problemas de infraestrutura.
Curto Prazo
Médio/Longo Prazo
Crescimento
esperado da
demanda
6 milhões
ton/ano
9
6,2 6,2
7,6
7,0
6,0 5,7 6,0
9,2
2015e 2016e 2017e 2018e
Projeção em Abril/2014 Projeção em Abril/2015
Prioridades e concentrações 2015
 Renovar o contrato de fornecimento de nafta.
 Projeto México:
 Conclusão das obras e início das operações em 2015;
 Ampliar a base de clientes.
 Buscar uma solução que assegure a competitividade de custos de energia, viabilizando as operações eletro-
intensivas da Braskem na região Nordeste do Brasil – renovação do contrato de energia com a Chesf.
 Defender uma política industrial que, em paralelo à política de austeridade fiscal, leve à recuperação gradual dos
fatores de competitividade da indústria brasileira.
 Ampliar a competitividade da matéria-prima da Braskem, através da redução de seu custo e da sua diversificação.
 Manter a liquidez, disciplina de custos e a higidez financeira:
 Focar na geração de caixa;
 Avançar na implementação de um novo programa de redução de Gastos Fixos, que tem como meta alcançar
uma economia de R$ 300 a 400 milhões em base recorrente.
10
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1T15 Resultados Braskem

  • 1. Teleconferência de Resultados 1T15 Relações com Investidores São Paulo, 08 de maio de 2015
  • 2. Ressalva sobre declarações futuras Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até 31 de março de 2015 e a Braskem não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação. 2
  • 3. Destaques do 1T15  A taxa média de operação dos crackers foi de 89%, 3 p.p. superior ao último trimestre de 2014.  O mercado brasileiro de resinas (PE, PP e PVC) atingiu 1,4 milhão de toneladas, uma alta de 6% e 9% na comparação com 1T14 e 4T14, respectivamente. As vendas da Braskem acompanharam essa tendência e somaram 954 mil toneladas, crescimento de 6% e 12%.  O EBITDA totalizou R$ 1,5 bilhão, um crescimento de 10% em relação ao 4T14. Na comparação com o 1T14, em base recorrente, a alta em reais foi de 9%. Em dólares o EBITDA atingiu US$ 508 milhões.  O lucro líquido foi de R$ 204 milhões.  A alavancagem, medida em dólares pela relação dívida líquida/EBITDA, foi de 2,55x, uma redução de 1% em relação ao trimestre anterior. Expansão e diversificação com matéria-prima competitiva  Projeto integrado no México:  O progresso físico do empreendimento atingiu 92% e as atividades de engenharia e procura foram finalizadas.  A subsidiária Braskem-Idesa sacou 5ª parcela do project finance em 22 de abril de 2015, no montante de US$ 291 milhões. 3
  • 4.  Mercado Brasileiro de Resinas Termoplásticas (mil toneladas) +9% +6%  A reconstrução de estoques na cadeia e o bom desempenho dos setores relacionados a bens de consumo e ao agronegócio levaram à maior demanda do trimestre.  As vendas da Braskem acompanharam a tendência do mercado e cresceram 12% e 6% em relação ao 4T14 e 1T14, respectivamente.  O market share da Braskem expandiu 2 p.p. em relação ao 4T14 e foi de 67%.  Perfil de Vendas Braskem – 1T15  Vendas Braskem de Resinas Termoplásticas (mil toneladas) +12% +6% Mercado brasileiro de resinas e vendas Braskem 4
  • 5. EBITDA 1T15 vs 1T14 * Ganho reconhecido na venda de ativo não estratégico. ** Inclui o reconhecimento da restituição de R$ 220 milhões referente ao ajuste retroativo do aditivo do contrato de fornecimento de nafta. O EBITDA, em base recorrente, apresentou alta de 9% em relação ao 1T14. Destacam-se:  o maior volume de vendas de resinas;  e a depreciação do real. 5
  • 6. EBITDA 1T15 vs 4T14 * Inclui o efeito extraordinário líquido de R$ 40 milhões proveniente do impacto positivo da adesão ao REFIS e do impacto negativo do ajuste contábil de estoque nos EUA e Europa. ** Inclui R$ 220 milhões referente ao ajuste retroativo do aditivo do contrato de fornecimento de nafta. 6 Na comparação com o 4T14, o EBITDA apresentou crescimento de 10%. Os principais fatores foram:  o incremento no volume total de vendas;  e a depreciação do real;  que compensaram a contração dos spreads de petroquímicos no mercado internacional.
  • 7. Cronograma de amortização e perfil da dívida Dívida Líquida / EBITDA (US$) (a) Não inclui a estrutura de financiamento do projeto México Fonte diversificada de endividamento US$ milhões 1T14 4T14 1T15 Dívida Líquida (ª) 6.615 6.229 5.770 EBITDA (UDM) 2.431 2.392 2.210 Dívida Líquida/EBITDA 2,71x 2,58x 2,55x 7
  • 8. Investimentos  Investimentos  Projeto no México  Para 2015, a Braskem prevê investir cerca de R$ 2 bilhões.  Excluindo-se da análise o projeto do México, o desembolso previsto em investimentos operacionais (manutenção, produtividade, SSMA, entre outros) e outros projetos (ex. produção de UTEC e estudos de novos projetos) é de R$ 1,3 bilhão, uma redução de 31% em relação ao realizado 2014.  Na mesma base, no primeiro trimestre do ano, a Companhia investiu R$ 246 milhões. R$ milhões US$ milhões Operacionais: Manutenção, reposição, produtividade, outros 8  O valor total do investimento do México foi atualizado para US$ 5,2 bilhões.  A parcela correspondente ao desembolso da Braskem é de US$ 450 milhões.  Para 2015, a expectativa de investimento é de US$ 300 milhões. O saldo remanescente de US$ 150 milhões deverá ser aportado em 2016.  No 1T15, a Companhia investiu US$ 105 milhões (ou R$ 282 milhões) no projeto.
  • 9. Cenário Petroquímico  Expectativa de leve recuperação dos spreads de petroquímicos no mercado internacional:  Mercado balanceado (oferta x demanda)  Pontos de atenção:  Riscos geopolíticos no Oriente Médio e norte da África.  Expansão do PIB global. Spread PEAD EUA (US$/ton) Fonte: IHS, Relatório dos Analistas Capacidade adicional de eteno (MM ton)  Entrada de novas capacidades: atrasos e/ou cancelamentos em relação à perspectiva apresentada em abril de 2014;  EUA: novas capacidades base gás deverão entrar em operação a partir de 2017/18 (previsão anterior de 2016/17);  Contínuos problemas operacionais no Oriente Médio;  China:  Elevado custo/investimento mais alto para acessar matéria-prima;  Menor atratividade dos projetos base carvão (queda do petróleo);  Problemas de infraestrutura. Curto Prazo Médio/Longo Prazo Crescimento esperado da demanda 6 milhões ton/ano 9 6,2 6,2 7,6 7,0 6,0 5,7 6,0 9,2 2015e 2016e 2017e 2018e Projeção em Abril/2014 Projeção em Abril/2015
  • 10. Prioridades e concentrações 2015  Renovar o contrato de fornecimento de nafta.  Projeto México:  Conclusão das obras e início das operações em 2015;  Ampliar a base de clientes.  Buscar uma solução que assegure a competitividade de custos de energia, viabilizando as operações eletro- intensivas da Braskem na região Nordeste do Brasil – renovação do contrato de energia com a Chesf.  Defender uma política industrial que, em paralelo à política de austeridade fiscal, leve à recuperação gradual dos fatores de competitividade da indústria brasileira.  Ampliar a competitividade da matéria-prima da Braskem, através da redução de seu custo e da sua diversificação.  Manter a liquidez, disciplina de custos e a higidez financeira:  Focar na geração de caixa;  Avançar na implementação de um novo programa de redução de Gastos Fixos, que tem como meta alcançar uma economia de R$ 300 a 400 milhões em base recorrente. 10
  • 11. Teleconferência de Resultados 1T15 Relações com Investidores São Paulo, 08 de maio de 2015