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CHIFFRES CLES & RESULTATS
Depuis 1814, le Groupe Cémoi s’a5ache
au développement d’une culture
d’excellence du mé=er de chocola=er. Ce
groupe familial se compose de 3 marques ,
avec une rayonnance interna=onale et des
implica=ons fortes dans toute la chaîne de
produc=on du chocolat; avec un
engagement RSE marqué.
50Projets pilotés avec succès
sur différents périmètres
90%
de sa=sfac=on interne
Secteur
Agroalimentaire
Département
Communica=on et
Marke=ng
Objec1f
Uniformiser les
process pour plus
d’efficacité
Grâce à Bubble Plan, CEMOI op1mise le pilotage de ses projets et
gagne en efficacité et en collabora1on ac1ve.
Le challenge : me5re à jour instantanément les
projets, en finir avec la mul=plicité des ou=ls internes
CEMOI est le 1er chocola=er français et compte près
de 3 400 collaborateurs, à travers le globe (2 350 en
France). Avec 22 sites, une vraie poli=que
d’inves=ssement, tant en B2C qu’en B2B, le groupe
cul=ve le « raffinement de la gastronomie française ».
CEMOI est fier de son héritage et le groupe familial
puise sa force dans la spécialisa=on de ses unités de
fabrica=on (15 usines) et dans son modèle unique.
Les équipes Communica=on et Marke=ng de CEMOI
u=lisaient plusieurs ou=ls comme Excel, Wrike,
Trello; avec des habitudes en terme de ges=on de
projet assez hétérogènes .
Une probléma=que propre à ces services qui posait
des soucis de tenue des projets en interne et
d’efficacité (perte de temps pour les équipes).
« Nous u'lisons aujourd’hui Bubble Plan au sein de
notre service pour piloter tous nos projets au quo'dien,
qu’il s’agisse de projets récurrents ou de projets
structurants » , explique Antoine RESK DIOMANDE,
Responsable Communica=on Corporate (RCC).
«Nous recherchions une solu'on efficace capable de suivre nos projets de manière collabora've
sans rajouter une contrainte technique de plus à nos collaborateurs. .»
Antoine RESK DIOMANDE
CAS CLIENT
Groupe CEMOI
30+collaborateurs impliqués dans les
services Communica=on et Marke=ng
contact@bubbleplan.net
Découvrir Bubble Plan
3 QUESTIONS À
La solu1on : intégrer un ou=l digital unique, simple
d’u=lisa=on, avec des fonc=onnalités immédiatement
compréhensibles et u=lisables
Face à l’hétérogénéité des supports de planifica=on
et de collabora=on, entre les différents services des
départements Communica=on et Marke=ng, la
nécessité d’avoir une vision globale et plus
d’émula=on entre les équipes, mais dans un cadre
très opéra=onnel sur des projets transverses, il était
impéra=f de me5re en place un process simple et
uniforme, sans générer de freins à l’adop=on.
Par ailleurs, il y a une volonté de partage des
informa=ons, dans le cadre d’un travail collabora=f
interservice au sein du groupe CEMOI et un désir de
traçabilité dans les ac=ons menées, comme pour le
suivi d’avancement des différents projets.
Pour Antoine RESK DIOMANDE, à l’ini=a=ve du
choix de l’ou=l, Bubble Plan répondait pleinement
aux a5entes; tout en étant l’un des plus plébiscités
du benchmark. En recherche d’un ou=l
organisa=onnel, simple et ergonomique, il a
découvert une solu=on intui=ve, visuelle, sans
nouvelles contraintes techniques pour les
collaborateurs.
Le logiciel SaaS, made in France a donc été retenu
par CEMOI, notamment pour son mode collabora=f
qui permet un pilotage opéra=onnel des projets.
Répondant parfaitement aux a5entes et fort de son
succès, le déploiement de l’ou=l est ainsi
grandissant. De 3, puis 7, ce sont maintenant 4
services du groupe qui profitent au quo=dien de
l’accessibilité et des bénéfices de Bubble Plan.
Selon le RCC du groupe chocola=er français, il y a eu
un vrai gain de temps dès l’adop=on de l’ou=l ; et ce
sur plusieurs domaines : produc=vité, collabora=f et
gain en transversalité.
Quelle est la particularité dans votre service ?
Nos projets ont la par=cularité d’être mul=-
périmètres, mul=-cibles, internes et externes.
C’est une complexité qui nécessite une vision
claire et holis=que de nos projets.
Pourquoi conseiller notre solution ?
Parce que c’est non seulement un ou=l de
pilotage efficace de projet avec une pale5e
complète de fonc=onnalités, mais il est
également simple et agréable d’u=lisa=on.
1/ Le suivi d’avancement des projets dans le
tableau de bord dédié
2/ La synchronisa=on avec notre agenda
interne
3/ La ges=on des ac=ons: simple, dynamique
Quelles sont vos fonctionnalités favorites ?
La solu=on est d’ailleurs testée, suite à ses premiers
apports internes, par d’autres départements de
CEMOI.
«Je pense que l’ou=l est déjà assez évolué en termes
de fonc=onnalités.», nous livre également le
Responsable Communica=on Corporate du groupe.
Pilotage stratégique et opéra=onnel
CEMOI
Antoine RESK DIOMANDE
Responsable 

Communication Corporate
(RCC)
«Les atouts principaux de cet ou'l sont son ergonomie et sa simplifié d’u'lisa'on. »
Antoine RESK DIOMANDE , Responsable Communica1on Corporate

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Etude de cas Cémoi - Uniformisation des process Communication et Engagement collaboratif

  • 1. CHIFFRES CLES & RESULTATS Depuis 1814, le Groupe Cémoi s’a5ache au développement d’une culture d’excellence du mé=er de chocola=er. Ce groupe familial se compose de 3 marques , avec une rayonnance interna=onale et des implica=ons fortes dans toute la chaîne de produc=on du chocolat; avec un engagement RSE marqué. 50Projets pilotés avec succès sur différents périmètres 90% de sa=sfac=on interne Secteur Agroalimentaire Département Communica=on et Marke=ng Objec1f Uniformiser les process pour plus d’efficacité Grâce à Bubble Plan, CEMOI op1mise le pilotage de ses projets et gagne en efficacité et en collabora1on ac1ve. Le challenge : me5re à jour instantanément les projets, en finir avec la mul=plicité des ou=ls internes CEMOI est le 1er chocola=er français et compte près de 3 400 collaborateurs, à travers le globe (2 350 en France). Avec 22 sites, une vraie poli=que d’inves=ssement, tant en B2C qu’en B2B, le groupe cul=ve le « raffinement de la gastronomie française ». CEMOI est fier de son héritage et le groupe familial puise sa force dans la spécialisa=on de ses unités de fabrica=on (15 usines) et dans son modèle unique. Les équipes Communica=on et Marke=ng de CEMOI u=lisaient plusieurs ou=ls comme Excel, Wrike, Trello; avec des habitudes en terme de ges=on de projet assez hétérogènes . Une probléma=que propre à ces services qui posait des soucis de tenue des projets en interne et d’efficacité (perte de temps pour les équipes). « Nous u'lisons aujourd’hui Bubble Plan au sein de notre service pour piloter tous nos projets au quo'dien, qu’il s’agisse de projets récurrents ou de projets structurants » , explique Antoine RESK DIOMANDE, Responsable Communica=on Corporate (RCC). «Nous recherchions une solu'on efficace capable de suivre nos projets de manière collabora've sans rajouter une contrainte technique de plus à nos collaborateurs. .» Antoine RESK DIOMANDE CAS CLIENT Groupe CEMOI 30+collaborateurs impliqués dans les services Communica=on et Marke=ng contact@bubbleplan.net Découvrir Bubble Plan
  • 2. 3 QUESTIONS À La solu1on : intégrer un ou=l digital unique, simple d’u=lisa=on, avec des fonc=onnalités immédiatement compréhensibles et u=lisables Face à l’hétérogénéité des supports de planifica=on et de collabora=on, entre les différents services des départements Communica=on et Marke=ng, la nécessité d’avoir une vision globale et plus d’émula=on entre les équipes, mais dans un cadre très opéra=onnel sur des projets transverses, il était impéra=f de me5re en place un process simple et uniforme, sans générer de freins à l’adop=on. Par ailleurs, il y a une volonté de partage des informa=ons, dans le cadre d’un travail collabora=f interservice au sein du groupe CEMOI et un désir de traçabilité dans les ac=ons menées, comme pour le suivi d’avancement des différents projets. Pour Antoine RESK DIOMANDE, à l’ini=a=ve du choix de l’ou=l, Bubble Plan répondait pleinement aux a5entes; tout en étant l’un des plus plébiscités du benchmark. En recherche d’un ou=l organisa=onnel, simple et ergonomique, il a découvert une solu=on intui=ve, visuelle, sans nouvelles contraintes techniques pour les collaborateurs. Le logiciel SaaS, made in France a donc été retenu par CEMOI, notamment pour son mode collabora=f qui permet un pilotage opéra=onnel des projets. Répondant parfaitement aux a5entes et fort de son succès, le déploiement de l’ou=l est ainsi grandissant. De 3, puis 7, ce sont maintenant 4 services du groupe qui profitent au quo=dien de l’accessibilité et des bénéfices de Bubble Plan. Selon le RCC du groupe chocola=er français, il y a eu un vrai gain de temps dès l’adop=on de l’ou=l ; et ce sur plusieurs domaines : produc=vité, collabora=f et gain en transversalité. Quelle est la particularité dans votre service ? Nos projets ont la par=cularité d’être mul=- périmètres, mul=-cibles, internes et externes. C’est une complexité qui nécessite une vision claire et holis=que de nos projets. Pourquoi conseiller notre solution ? Parce que c’est non seulement un ou=l de pilotage efficace de projet avec une pale5e complète de fonc=onnalités, mais il est également simple et agréable d’u=lisa=on. 1/ Le suivi d’avancement des projets dans le tableau de bord dédié 2/ La synchronisa=on avec notre agenda interne 3/ La ges=on des ac=ons: simple, dynamique Quelles sont vos fonctionnalités favorites ? La solu=on est d’ailleurs testée, suite à ses premiers apports internes, par d’autres départements de CEMOI. «Je pense que l’ou=l est déjà assez évolué en termes de fonc=onnalités.», nous livre également le Responsable Communica=on Corporate du groupe. Pilotage stratégique et opéra=onnel CEMOI Antoine RESK DIOMANDE Responsable 
 Communication Corporate (RCC) «Les atouts principaux de cet ou'l sont son ergonomie et sa simplifié d’u'lisa'on. » Antoine RESK DIOMANDE , Responsable Communica1on Corporate