Prezentace z Ad Campu 2015

1. Principy Systému řízení Baťa
inspirace pro současnost

2. Osobnost Tomáše Bati
Podnikatel
Vizionář
Obchodník Učitel
Průkopník
Inovátor Stavitel
Objevitel
„nejde neexistuje“

3. Růst osobnosti Tomáše Bati
Touha
Botičky pro
panenky
Chudoba a
hlad
Otcův
nezdar
Účast na
místních
trzích
Stud
„nejde“
neexistuje

4. Růst Zlína

5. SLUŽBA A ČAS
Baťova soustava řízení

6. 1. Služba
„Podnikání je službou
– službou člověku,
veřejnosti, službou
životu.“

7. 2.

8. 3.
„Dělat věci
jinak – lépe.“

9. 4.
„Z nádeníků ředitele.“

10. Přesné plánovaní mzdy
Činnost v číslech
Inovace a „zlepšování“
5. „Nikdo nesmí dostat nic
zadarmo.“

11. Těžké začátky
Kariérní růst
Ocenění inovací
6.„Každý musí projít vším.“

12. „
Podíl na zisku a ztrátě.“
Odpovědnost za vlastní
práci
Odpovědnost za svoji
práci spolupracovníků
Odpovědnost za výkon
celé dílny
7.

13. „Samospráva dílen.“
Každá dílna fungovala
jako samostatná firma
Vedení samostatného
účetnictví
Vlastní hospodaření a
odměňování
8.

14. „Dokonalý informační
systém.“
Týdenní zúčtování
Sobotní konference
Absolutní sdílení
informací
9.

15. „Každá lidská činnost se
musí nakonec projevit
nějak v číslech.“
Přesné kalkulace
Přesné plány
Přesné přehledy
10.

16. „Konkurenc
e je tabu.“

17. Průmyslový člověk
„Jak měnit práci v tvoření a tím ve zdroje cti a
radosti, jenž jsou klíči k životnímu štěstí.“
8 hodin práce
8 zdravé rekreace
8 hodin spánku

18. „Lidé se obávají neznáma. Jest pravda, že každé
opuštění starého znamená nejistotu - skok do tmy.
Avšak kdo chce pomoci sobě a jiným, musí opustit
dobré, aby mohl vybojovat lepší.

19. S přáním krásného dne.
Děkuji za pozornost.