4B Akademi'nin kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan 4B Genç Profesyoneller'in birinci yılını tamamlayarak düzenlediği GÖRDÜK, DUYDUK, ANLATIYORUZ! "İş Dünyası ve Hayata İlişkin Vizyon Konferansı" (24 Ekim 2015, Bahçeşehir Üniversitesi)
3. LİDER,
Takipçileri bulunan,
İnsanları, üretkenliklerini ortaya koyabilecek şekilde serbest
bırakan,
İnandığı şeyler doğrultusunda risk alabilen,
Özgüveni olan, çevresinin güvendiği ve kendi takımına güvenen
Karşılıklı davranış ve fikir birliği ile yapıyı harekete geçirmek ve
bu hareketi devam ettirebilen” yaratıcılığı teşvik eden
Sonucu değiştiren KİŞİDİR.
4. EN İYİ OYUNCULARI BİR ARAYA GETİRMEK KOLAYDIR;
ZOR OLAN ONLARIN BİR ARADA OYNAMASINI SAĞLAMAKTIR.
CASEY STENGEL
7. 1. Genç Profesyonellere Göre Liderlik Ne Demek?
a) Her Genç Profesyonel kendi liderlik tanımını kendi yazar.
b) Lider biriyle hiç çalışmadım, Liderlik diye bir kavrama
inanmıyorum,
c) İnsanların örgütsel hedeflere ulaşması için Karşılıklı davranış ve
fikir birliği ile yapıyı harekete geçirmek ve bu hareketi devam
ettirebilen” yaratıcılığı teşvik eden
d) Lider takipçileri bulunan kimsedir.
8. 2. Benim Şirketim 21. yy da Büyük Bir Lider Olmamda
Bana Yardımcı Oluyor?
a)
b)
10. 4. Hangi Lider Özelliğinin Sizde
Daha Ön Planda Olduğunu Düşünüyorsunuz?
a) Etkili ilişkiler kurar ve bu ilişkileri dengeli yönetirim.
b) Yetenekleri ve kendilerini nasıl yöneteceklerini bilen
c) Sürekli öğrenmeye açık olan
d) Vizyon sahibi
11. 5. Genç Profesyonellere Göre Liderlik Neye Bağlı Bir
Değişkendir?
a) LİDERLİK KÜLTÜRE Bağlı Bir Değişkendir.
b) LİDERLİK VİZYONA Bağlı Bir Değişkendir.
c) LİDERLİK TOPLUMA Bağlı Bir Değişkendir.
d) LİDERLİK ORGANİZASYONA Bağlı Bir Değişkendir.
12. İyi Bir Lider Olabilmek İçin;
Kuytu yerleri görüp
geleceğe yön
verebilmeli
Risk Almalı
Kendinden çok
farklı insanlarla
İletişim Kurabilmeli
İnandığı Şeyler İçin
Denemekten
Vazgeçmemeli
Belirli Bir Vizyonu
Olmalı
Lider kişiliktekilerin düşünce yapısından bahsedilecek.
Simon Sinek den alıntı bazı bilimsel veriler üzerinden anlatımlarda bulunulacak.
Notlar:
Liderlere ilham verirken diğer insanlara neden ilham veremediğini açıklayan bir çember.
Her kişi ya da kuruluş ne yaptığını biliyor. % 100
Bazıları nasıl yapıldığını biliyorlar
Fakat, Çok ama çok az insan veya kuruluş neyi niçin yaptıklarını biliyor.
Niçin : amacın nedir?senin sebebin nedir, senin vizyonun nedir?
Düşünce hareket yöntemimiz, iletişimimiz içeriden dışarıya doğrudur. En şeffaflıktan en karmaşıklığa doğru gideriz. Liderler ise; içeriden dışarıya düşünür.
İnsanlar yaptıklarını satın almıyor. Neden yaptığın için satın alıyor.
Örn: sadece iş arayanları işe almak değil, senin inandığına inananları işe almak. Eğer insanları sadece işi yapabildikleri için işe alırsanız, sizin paranız içinçalışırlar. Eğer sizin inandığınıza inanıyorlarsa tüm enerjileriyle sizin için çalışacaklardır.
Büyük lider olmayı sağlayan şeyin ne olduğunu düşünüyorsunuz
Lider – başını öne eğmez kuytu yerleri görür ve geleceğe şekil verirler
Daha farklı iletişim ağlarına sahip olmanın daha yüksek seviyedeki yapıları ve de çözümleri tanımlamanın kaynağı olduğunu anlarlar.
Tüm farklılıklara rağmen sizinle iletişime geçip, güven oluşturabilmeli