SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz
• Hepimiz öğrenim hayatımız boyunca ilerisi için çalışır
dururuz.
• Bu çabalar ilkokul sıralarında bilinçsiz olarak başlayıp
üniversite öğrenimine gelindiğinde ise bilinçli bir hal
alan serüvendir adeta.
Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz
• Mezun olduğumda ne yapacağım?
• Beni neler bekliyor?
• Ne yapmak istiyorum?
vs. gibi soruların cevaplarının peşindeyizdir.
• Mezun olup gerçek hayatla yüzleştiğimizde ise
aslında herşeyin bizim düşlediğimiz gibi olmadığını
gördüğümüzde büyük bir düş kırıklığıyla başbaşa
kalabiliriz.
• Peki aslında neler bekliyoruz ama nelerle karşı karşıya
kalıyoruz?
1. KİŞİSEL GELİŞİM
Y kuşağı kendisine birşeyler katabileceği ve
gelişimini sürdürebileceği şirketlerde çalışmaya
önem veriyor.
2. İŞ YAŞAM DENGESİ
Çalışmak için yaşamak değil, yaşamak için
çalışmak kuralı geçerli.
3. ÜCRET VE SOSYAL HAKLAR
İş hayatına yeni giriş yapan pek çok kişi için ücret
belirleyici bir kriter olmamakla birlikte ilerleyen
dönemler için ise gittikçe önem kazanmaya
başlıyor.
Ücretin yanında şirketin sunduğu sosyal haklar
da belirleyici rol oynuyor.
4. ADALET
Y kuşağı için işyerinde yaşanan adaletsizliğe göz
yumulması demotive edici olabiliyor.
5. ÖZGÜR ÇALIŞMA ORTAMI
Klasik yöneticilik davranışı olan “bunu, şu şekilde, bu
zamana yap getir” şeklinde yönlendirmeler yerine
“Nasıl yapsak daha iyi olur” yaklaşımı
yaratıcılıkların ortaya çıkmasında büyük rol oynuyor.
Teşekkürler…
SİBEL HİLAL ŞENGÜL
Sibel Hilal Şengül - Üniversiteden İş Yaşamına Geçişte Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz

Contenu connexe

Plus de 4. Boyut Akademi

Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü 4. Boyut Akademi
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? 4. Boyut Akademi
 
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının SancısıBahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı4. Boyut Akademi
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü4. Boyut Akademi
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu4. Boyut Akademi
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut4. Boyut Akademi
 
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk4. Boyut Akademi
 

Plus de 4. Boyut Akademi (20)

Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
 
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının SancısıBahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
 
4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
 
Koclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef TurleriKoclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef Turleri
 
Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
 
Koc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzuKoc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzu
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut
 
4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi
 
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
 
Kocluk Modelleri - CIGAR
Kocluk Modelleri - CIGARKocluk Modelleri - CIGAR
Kocluk Modelleri - CIGAR
 
Kocluk Modelleri - Oskar
Kocluk Modelleri - OskarKocluk Modelleri - Oskar
Kocluk Modelleri - Oskar
 
Kocluk Modelleri - STEER
Kocluk Modelleri - STEERKocluk Modelleri - STEER
Kocluk Modelleri - STEER
 
Kocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINSKocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINS
 
Kocluk Modelleri - CLEAR
Kocluk Modelleri - CLEARKocluk Modelleri - CLEAR
Kocluk Modelleri - CLEAR
 

Sibel Hilal Şengül - Üniversiteden İş Yaşamına Geçişte Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz

  • 1.
  • 2. Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz • Hepimiz öğrenim hayatımız boyunca ilerisi için çalışır dururuz. • Bu çabalar ilkokul sıralarında bilinçsiz olarak başlayıp üniversite öğrenimine gelindiğinde ise bilinçli bir hal alan serüvendir adeta.
  • 3. Düş Kırıklıklarımız ve Beklentilerimiz • Mezun olduğumda ne yapacağım? • Beni neler bekliyor? • Ne yapmak istiyorum? vs. gibi soruların cevaplarının peşindeyizdir.
  • 4. • Mezun olup gerçek hayatla yüzleştiğimizde ise aslında herşeyin bizim düşlediğimiz gibi olmadığını gördüğümüzde büyük bir düş kırıklığıyla başbaşa kalabiliriz. • Peki aslında neler bekliyoruz ama nelerle karşı karşıya kalıyoruz?
  • 5. 1. KİŞİSEL GELİŞİM Y kuşağı kendisine birşeyler katabileceği ve gelişimini sürdürebileceği şirketlerde çalışmaya önem veriyor.
  • 6. 2. İŞ YAŞAM DENGESİ Çalışmak için yaşamak değil, yaşamak için çalışmak kuralı geçerli.
  • 7. 3. ÜCRET VE SOSYAL HAKLAR İş hayatına yeni giriş yapan pek çok kişi için ücret belirleyici bir kriter olmamakla birlikte ilerleyen dönemler için ise gittikçe önem kazanmaya başlıyor. Ücretin yanında şirketin sunduğu sosyal haklar da belirleyici rol oynuyor.
  • 8. 4. ADALET Y kuşağı için işyerinde yaşanan adaletsizliğe göz yumulması demotive edici olabiliyor.
  • 9. 5. ÖZGÜR ÇALIŞMA ORTAMI Klasik yöneticilik davranışı olan “bunu, şu şekilde, bu zamana yap getir” şeklinde yönlendirmeler yerine “Nasıl yapsak daha iyi olur” yaklaşımı yaratıcılıkların ortaya çıkmasında büyük rol oynuyor.