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Change Management 2.0 –
Welchen Mehrwert bietet
Social Media?
Viola Ploski, Know How! AG
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Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende,
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Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen
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Trends im Change Management
… in den nächsten 10 Jahren
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und Belegschaft
Kann hierbei Social Media unterstützen?
Quelle:ChangeManagementStudie
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Klassisch Web 1.0 Social Media
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Change-Projekten aus?
Erhöht sich
deutlich
Erhöht
sich
Bleibt gleich Verringert
sich
Verringert sich
deutlich
Informationsstand (z.B. Kenntnis
der Ziele, der Inhalte und des Ablaufs des
Change-Vorhabens)
20.7% 55.4% 9.0% 2.7% 0.0%
Qualifikationsstand (z.B.
erforderliche Fähigkeiten und Fertigkeiten
für die Umsetzung der Veränderung)
5.0% 45.5% 32.9% 1.8% 0.0%
Motivation (z.B. Bereitschaft für die
Unterstützung und Umsetzung des
Change-Vorhabens, Identifikation mit dem
Change-Projekt)
8.2% 44.1% 24.1% 6.8% 1.4%
Partizipation/Beteiligung am
Projekt (z.B. Mitwirkung und
Mitgestaltung der Mitarbeiter am Change-
Vorhaben)
13.8% 51.6% 15.7% 2.8% 1.4%
Quelle:ExpertenbefragungApril2010der
UniversitätStuttgart,centrestageGmbH,
KnowHow!AG
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2.0 Instrumente in Change-Projekten I
Immer Oft Manchmal Selten Nie
Onlinebefragungen (Surveys,
Polls)
12.8% 51.2% 22.1% 3.5% 5.8%
Business Chats 5.8% 14.0% 26.7% 22.1% 23.3%
Webinare 9.2% 17.2% 25.3% 10.3% 28.7%
Wikis 13.8% 26.4% 23.0% 19.5% 11.5%
Soziale Netzwerke 11.4% 20.5% 26.1% 14.8% 22.7%
Virtuelle Communities/
Diskussionsforen
9.0% 33.7% 22.5% 16.9% 12.4%
Podcasts 3.6% 16.7% 20.2% 20.2% 32.1%
Videocasts 4.7% 17.6% 16.5% 27.1% 27.1%
Quelle:ExpertenbefragungApril2010der
UniversitätStuttgart,centrestageGmbH,
KnowHow!AG
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2.0 Instrumente in Change-Projekten II
Immer Oft Manchmal Selten Nie
Gruppenweblogs 4.8% 10.7% 29.8% 20.2% 26.2%
(Persönliche) Einzelweblogs 2.4% 17.6% 16.5% 23.5% 31.8%
Corporate Weblogs 4.7% 24.4% 20.9% 22.1% 19.8%
Jam-Events (massiv parallele
Online-Konferenzen)
3.5% 7.0% 8.1% 19.8% 46.5%
Gemeinsame
Lesezeichen/Tagging
3.5% 7.0% 20.9% 25.6% 30.2%
Microblogs 4.6% 13.8% 17.2% 23.0% 34.5%
Quelle:ExpertenbefragungApril2010der
UniversitätStuttgart,centrestageGmbH,
KnowHow!AG
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Online-Befragungen
• Web-basiertes Umfrage-Tools
• Verschiedene, vorkonfigurierte Fragetypen (Multiple Choice,
Rating Scales, Textfelder etc.)
• Ergebnisse in Echtzeit, grafische Auswertungen
• Geeignet zur Abfrage von Stimmungen, Einstellungen und
Erfahrungen
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Beispiel: Online-Befragungen
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Projekt-Blog: Informationsplattform für die Mitarbeiter
• Initiatoren/Autoren eines Blogs: Geschäftsleitung, Projektteam,
Change-Agents, ...
• Bloggerteam gestaltet Inhalte
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• Kommentare und Diskussionen
• Inhalte anderer Plattformen lassen sich einfügen, z. B. YouTube,
Flickr, Slideshare
• Schnell aufzubauen, aufwendig zu pflegen!
• Geeignet für einen guten Überblick und Wissenstransfer
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projektmanagement/
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• nach dem Muster „Wikipedia“
• offene Plattform für das Sammeln und Strukturieren von Wissen
• Zusammenarbeit
• Dokumentation
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Kompetenzen
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Und noch ein Zitat…
Alle Veränderung erzeugt Angst.
Und die bekämpft man am besten, indem man das Wissen verbessert.
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Kontaktdaten
Viola Ploski
Know How! AG
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Tel: +49 (0) 711 78059-18
Fax: +49 (0) 711 78059-15
Mobil: +49 (0) 173 6718551
E-Mail: Viola.Ploski@knowhow.de
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Website: http://www.knowhow.de
Weblog: http://www.knowhow-bildungskongress.de/ ;
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Change Management 2.0 - Welchen Mehrwert bietet Social Media?

  • 1. www.knowhow.de Change Management 2.0 – Welchen Mehrwert bietet Social Media? Viola Ploski, Know How! AG
  • 2. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. • Passende Konzepte und Lösungen für Kunden aus allen Branchen an • E-Learning, Seminare, Consulting und die Begleitung von Changeprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen Individuelles E-Learning Seminare Leistungsspektrum der Know How! AG Lernsoftware Beratung & Qualifizierung
  • 3. www.knowhow.dewww.knowhow.de  Was ist Change Management? Was ist Change Management 2.0?  Trends im Change Management  Tools im Change Management 2.0 – Nutzen und Einsatz Agenda www.knowhow.de
  • 4. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Was ist Change Management? Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende, bereichsübergreifend und inhaltlich weit reichende Veränderung – zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Wikipedia
  • 5. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Aufgaben und Maßnahmen Kommuni- kation Qualifikation Partizipation
  • 6. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Change-Modell nach Noel Tichy Refreezing Umsetzung u. Neugestaltung Gewinn neuer Energien Moving Vision entwickeln Veränderungen einleiten Unfreezing Aufrütteln Veränderungsnotwendigkeit aufzeigen
  • 7. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Trends im Change Management … in den nächsten 10 Jahren  Bedeutungszuwachs im Alltag  Beschleunigung der Veränderungsvorhaben  Emotionalisierung  Rückkopplungseffekte zwischen Management und Belegschaft Kann hierbei Social Media unterstützen? Quelle:ChangeManagementStudie 2010,CapgeminiConsulting
  • 8. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Methoden im Change Management 2.0 Klassisch Web 1.0 Social Media
  • 9. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. 2.0: kollaborativ statt monologisch Nutzergenerierte Inhalte „Share“ „Comment“ „Community“ Crowdsourcing Transparent Authentisch Dialogisch Schnell Zeitgemäß
  • 10. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Wie wirkt sich der Einsatz von Web 2.0-Instrumenten auf die Betroffenen von Change-Projekten aus? Erhöht sich deutlich Erhöht sich Bleibt gleich Verringert sich Verringert sich deutlich Informationsstand (z.B. Kenntnis der Ziele, der Inhalte und des Ablaufs des Change-Vorhabens) 20.7% 55.4% 9.0% 2.7% 0.0% Qualifikationsstand (z.B. erforderliche Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Umsetzung der Veränderung) 5.0% 45.5% 32.9% 1.8% 0.0% Motivation (z.B. Bereitschaft für die Unterstützung und Umsetzung des Change-Vorhabens, Identifikation mit dem Change-Projekt) 8.2% 44.1% 24.1% 6.8% 1.4% Partizipation/Beteiligung am Projekt (z.B. Mitwirkung und Mitgestaltung der Mitarbeiter am Change- Vorhaben) 13.8% 51.6% 15.7% 2.8% 1.4% Quelle:ExpertenbefragungApril2010der UniversitätStuttgart,centrestageGmbH, KnowHow!AG
  • 11. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. 2.0 Instrumente in Change-Projekten I Immer Oft Manchmal Selten Nie Onlinebefragungen (Surveys, Polls) 12.8% 51.2% 22.1% 3.5% 5.8% Business Chats 5.8% 14.0% 26.7% 22.1% 23.3% Webinare 9.2% 17.2% 25.3% 10.3% 28.7% Wikis 13.8% 26.4% 23.0% 19.5% 11.5% Soziale Netzwerke 11.4% 20.5% 26.1% 14.8% 22.7% Virtuelle Communities/ Diskussionsforen 9.0% 33.7% 22.5% 16.9% 12.4% Podcasts 3.6% 16.7% 20.2% 20.2% 32.1% Videocasts 4.7% 17.6% 16.5% 27.1% 27.1% Quelle:ExpertenbefragungApril2010der UniversitätStuttgart,centrestageGmbH, KnowHow!AG
  • 12. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. 2.0 Instrumente in Change-Projekten II Immer Oft Manchmal Selten Nie Gruppenweblogs 4.8% 10.7% 29.8% 20.2% 26.2% (Persönliche) Einzelweblogs 2.4% 17.6% 16.5% 23.5% 31.8% Corporate Weblogs 4.7% 24.4% 20.9% 22.1% 19.8% Jam-Events (massiv parallele Online-Konferenzen) 3.5% 7.0% 8.1% 19.8% 46.5% Gemeinsame Lesezeichen/Tagging 3.5% 7.0% 20.9% 25.6% 30.2% Microblogs 4.6% 13.8% 17.2% 23.0% 34.5% Quelle:ExpertenbefragungApril2010der UniversitätStuttgart,centrestageGmbH, KnowHow!AG
  • 13. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Online-Befragungen • Web-basiertes Umfrage-Tools • Verschiedene, vorkonfigurierte Fragetypen (Multiple Choice, Rating Scales, Textfelder etc.) • Ergebnisse in Echtzeit, grafische Auswertungen • Geeignet zur Abfrage von Stimmungen, Einstellungen und Erfahrungen
  • 15. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Projekt-Blog: Informationsplattform für die Mitarbeiter • Initiatoren/Autoren eines Blogs: Geschäftsleitung, Projektteam, Change-Agents, ... • Bloggerteam gestaltet Inhalte • Erfahrungen • Kommentare und Diskussionen • Inhalte anderer Plattformen lassen sich einfügen, z. B. YouTube, Flickr, Slideshare • Schnell aufzubauen, aufwendig zu pflegen! • Geeignet für einen guten Überblick und Wissenstransfer
  • 16. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Beispiel: Blog http://blog.daimler.de/2007/11/07/einsatz moeglichkeiten-von-blogs-im- projektmanagement/
  • 17. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. • nach dem Muster „Wikipedia“ • offene Plattform für das Sammeln und Strukturieren von Wissen • Zusammenarbeit • Dokumentation • Schnell aufzubauen, aufwendig zu pflegen! • Geeignet als Nachschlagewerk und für Auffinden von Wissen und Kompetenzen Wiki
  • 19. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Podcasts • aktuell • emotional • authentisch • hebt sich durch den Stil ab • integrierbar in Blog • geeignet für regelmäßige Informationen
  • 21. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Soziale Unternehmensnetzwerke • themenspezifisch • Zusammenarbeit • Kommunikation • spart Meetings • gut für die Arbeit in Gruppen
  • 22. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Beispiel: Soziale Unternehmensnetzwerke
  • 23. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Und noch ein Zitat… Alle Veränderung erzeugt Angst. Und die bekämpft man am besten, indem man das Wissen verbessert. Ihno Schneevoigt
  • 24. www.knowhow.de Mehr Wissen. Mehr Wert. Kontaktdaten Viola Ploski Know How! AG Ruppmanstraße 33b 70565 Stuttgart Tel: +49 (0) 711 78059-18 Fax: +49 (0) 711 78059-15 Mobil: +49 (0) 173 6718551 E-Mail: Viola.Ploski@knowhow.de XING: https://www.xing.com/profile/Viola_Ploski Website: http://www.knowhow.de Weblog: http://www.knowhow-bildungskongress.de/ ; http://www.blog.change-zweinull.de/