3. Votre environnement économique, social, politique est de plus en plus
incertain car en perpétuel MUTations. MUTations qui s’accélèrent avec le
numérique mais aussi par les crises que traversent nos sociétés.
Il est ainsi, de plus en plus hasardeux, de prévoir de quoi demain sera fait.
Vous devez sans cesse vous réinventer pour rester compétitif.
MUT2020
Agencedebusinessdesign
Vos besoins
Envisager l’entreprise dans sa globalité en tenant
compte de sa nécessité d’innovation et d’évolution
pour répondre au mieux à ses enjeux.
5. Construire avec vous, vos innovations pour
enclencher votre MUTation
MUT2020
Agencedebusinessdesign
Notre mission
Des innovations
• Produits & services
• Distribution
• Achats
• Communication
• Business model
Donner à tous, les moyens de concevoir
des solutions positives : comprendre le
présent, imaginer des futurs possibles,
construire par l’intelligence collective,
déployer l’innovation pour redessiner
l’existant.
6. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Un état d’esprit
Notre approche consiste à transformer les contraintes,
les événements en opportunités.
Nous allons vous accompagner pour repenser la stratégie de
développement de votre entreprise pour que vous puissiez
affronter les défis d’aujourd’hui et créer les opportunités de
demain.
Remettre l’humain au cœur de l’entreprise
et de l’innovation
9. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Identifions vos besoins,
vos enjeux et vos ressources
disponibles
Nous vous construisons
un atelier de business design
de 2 à 5 jours
Prototypons lors de l’atelier
vos solutions
Testons, améliorons….
Vous validez !
Déployons
vos innovations
1
2
3
4
5
10. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Le parcours
Parler
ensemble de
vos besoins
S’immerger
Préparation
de votre Atelier
Ateliers
Co-conception
Tester le
prototype de
votre solution
Fin de mission
innovation
Vous
accompagner
dans vos
changements
Combien de temps ?
de 1 à 5 jours selon
votre problématique
Où ?
dans un lieu inspirant
et modulable !
Avec qui ?
avec votre équipe et
des experts
extérieurs, si
nécessaire
Atelier
Validation
Amélioration
Combien de
participants ?
5 à 20 participants
2 à 3 facilitateurs
11. MUT2020
Agencedebusinessdesign
MUT
CREATIVITÉ AUDACE
ETHIQUE
L’agence Mut permet aux entreprises
d’améliorer les approches traditionnelles
de résolution des problèmes en y
associant les principes du Design
Thinking, de l’effectuation, du Lean
startup et de la prospective stratégique
pour stimuler la création de valeur au
service de toutes les parties prenantes.
Des innovations positives
pour vous, vos salariés, vos
partenaires, la planète !
Ouvrir le champ des
possibles, tout se
permettre…
Sortons du cadre et
explorons de nouveaux
territoires.
13. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Business design
C’est une approche créative, globale, permettant de faire émerger, de concevoir de
nouvelles opportunités, au bénéfice de l’entreprise et de l’ensemble des parties
prenantes.
Aujourd’hui, la recherche d’innovation ne peut plus se limiter aux produits et services ;
elle concerne aussi les achats, la production, la communication, les ressources
humaines, le management et donc le modèle économique de l’entreprise.
14. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Design thinking , design circulaire
Approche qui s’inspire de la pensée et des
méthodes des designers pour permettre à des
équipes multidisciplinaires d’innover en mettant
en correspondance la désirabilité des utilisateurs,
la faisabilité technique et la viabilité économique.
La facilitation
de groupe
C’est une discipline regroupant
des pratiques qui permettent à
chaque membre d’un groupe
de s’impliquer dans la
construction d’une solution
acceptable par tous, face à un
enjeu commun et de s’engager
dans la mise en œuvre des
actions qui en découlent. La
facilitation vise à rendre la
tâche d’un collectif plus facile,
en utilisant au mieux le temps
et l’intelligence des individus
qui le composent.
La facilitation graphique
Elle permet de retranscrire visuellement les
échanges en atelier ou en réunion, ce qui a un
fort impact sur le partage de vision d’un groupe.
15. MUT2020
Agencedebusinessdesign
Lean startup
Créer, prototyper, proposer l’offre aux bénéficiaires, analyser et apprendre
pour améliorer son offre. Cet outil permet de concevoir des produits et
services qui satisfont au mieux la demande des consommateurs, avec un
investissement initial minimal.
Effectuation
L’effectuation est un mode de
réflexion inverse au mode causal :
on fixe ses objectifs selon ses
ressources disponibles.
Prospection stratégique
Il n’y a pas un seul avenir à prédire mais plusieurs
futurs à envisager, à préparer. La prospective, se
définit comme l’investigation méthodique des futurs
possibles ou souhaitables.
17. Claire
Références
2019 : Facilitation graphique pour les acteurs de
l’innovation du Commings Midi Pyrénée Voir
2020 : Organisation d’un Boostcamp sur le
0Plastique avec Agence Mut et agence MNMS
2018/aujourd’hui : Animations d’ateliers
collaboratifs au sein du Studio Darman Voir
2013/aujourd’hui : Accompagnement TPE / PME /
STARTUP / ADMINISTRATION PUBLIC dans le
développement de leurs stratégie et supports de
communication Voir
Business designer
& facilitatrice
graphique
Expériences
Depuis Septembre 2019
Business designer agence
MUT, innovation positive
Depuis Novembre 2013
Directrice Artistique de
Darman Studio de Co-
conception digital
Depuis août 2019
Formatrice UX/UI DESIGN &
DESIGN THINKING
➔ Business design
➔ Facilitation & facilitation graphique
➔ Conduite à l’innovation
➔ UX et UI DESIGN SENIOR
➔ Direction artistique
➔ Gestion et animation d’équipe
Compétences
18. Arnaud
Références
2019 : Expert-Coach et animateur sur différents
hackathons (Territoire Zero Chomeur, Campus
numérique 47, WoMixCity Toulouse…)
2019 : Association 3PA : Stratégie et organisation
des 5 structures – Stratégie économique du Tiers
lieux Voir
2019 - Animation d’atelier innovation : Première
Brique, RTE, Une…
Références Arnaud Lemoine :
https://www.lemoineconseil.fr/references/
Business designer
& Marketing /
Développement
d'entreprise
Expériences
Depuis Septembre 2019
Business design agence
MUT, innovation positive
Depuis 2011
Consultant et formateur en
stratégie, marketing et
développement de business
Consultant référencé :
ADEFPAT, ADEPFO, DLA,
Première Brique et La Mijoteuse
(incubateurs ESS),
➔ Business design
➔ Stratégie d’entreprise
➔ Marketing
➔ Expert en ESS
➔ Expert en organisation
➔ Stratégie d’innovation
Compétences