SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
DIAGRAMA SIPOC
                                              Melhoria dos processos

                            Tema:     Fazer o Bolo Rei para a festa de Natal (Clientes particulares)                        Data de elaboração:           2012 Dezembro 07


       SUPPLYER                                 INPUT                          PROCESSES                                OUTPUT                           CUSTOMER
                                      Pedido do Cliente com as
                                      especificações do bolo (ex.                                                                                  Cliente particular. A este tipo de
Fornecedor da Farinha e do
                                      composição, forma, data de                                                                                   cliente é dada a possibilidade de
Fermento; Fornecedor das Frutas                                                                                 Bolo Rei elaborado de acordo com
                                      entrega e peso); Farinha;             Fabrico de Bolo Rei à                                                  definir o tipo de bolo Rei que
Secas e Cristalizadas; Fornecedor                                                                               o pedido, colocado em base de
de outros ingredientes (ex. açucar,
                                      Manteiga, Açucar, Frutas, Água,        medida do Cliente                  papel rendado e embalado.
                                                                                                                                                   pretende. Pode escolher a forma, o
                                      Sal, Fermento, Manteiga; Brinde,                                                                             peso e os ingredientes (não a
manteiga e outros).
                                      Base de papel bordado, caixa para                                                                            massa do bolo).
                                      embalagem, etc…




                                             Recolher os                             Todos os             Sim       Fazer a massa e                 Decorar e embalar o
      Analisar o pedido
                                           ingredimentos                          ingredientes
                                                                                                                     cozer bolo Rei                      bolo Rei
         do cliente                                                                 reunidos?
                                             necessários



                                          Fazer pedidos aos                      Não                                                                Contactar o cliente e
                                            fornecedores                                                                                              entrega do Bolo.




                  Elaborado por:         Arnaldo Teixeira da Cunha                               Observações:         SIPOC elaborado para a Pastelaria Teixeira da Cunha Lda

                                                                                                                                                                 CLT SERVICES 2013

Contenu connexe

Tendances

Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2hJulíía Barbosa
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIdeia Consultoria
 
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaNão Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaTemplum Consultoria Online
 
Apresentação Six Sigmas
Apresentação Six SigmasApresentação Six Sigmas
Apresentação Six SigmasFelipe Goulart
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdcaCarci
 
Indicadores estratégicos para a gestão empresarial
Indicadores estratégicos para a gestão empresarialIndicadores estratégicos para a gestão empresarial
Indicadores estratégicos para a gestão empresarialDawison Calheiros
 
Sistema de gestão da Qualidade
Sistema de gestão da QualidadeSistema de gestão da Qualidade
Sistema de gestão da QualidadeSergio Dias
 
Modelo de Declaracao do escopo do projeto
Modelo de Declaracao do escopo do projetoModelo de Declaracao do escopo do projeto
Modelo de Declaracao do escopo do projetoFernando Palma
 
Noções básicas de seis sigma
Noções básicas de seis sigmaNoções básicas de seis sigma
Noções básicas de seis sigmaGerisval Pessoa
 
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015Apresentacao mudanças ISO 9001:2015
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015Adeildo Caboclo
 
Iso 9001 palestra power point
Iso  9001 palestra   power pointIso  9001 palestra   power point
Iso 9001 palestra power pointFabiano Mesquita
 

Tendances (20)

2 slides - gestão de estoques
2   slides - gestão de estoques2   slides - gestão de estoques
2 slides - gestão de estoques
 
Aula 02 02 SGQ ISO
Aula 02 02 SGQ ISOAula 02 02 SGQ ISO
Aula 02 02 SGQ ISO
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidade
 
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da QualidadeIndicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
Indicadores de Desempenho - Ferramenta da Qualidade
 
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e PreventivaNão Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
Não Conformidade, Ação Corretiva e Preventiva
 
Apresentação Six Sigmas
Apresentação Six SigmasApresentação Six Sigmas
Apresentação Six Sigmas
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Indicadores estratégicos para a gestão empresarial
Indicadores estratégicos para a gestão empresarialIndicadores estratégicos para a gestão empresarial
Indicadores estratégicos para a gestão empresarial
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 
Sistema de gestão da Qualidade
Sistema de gestão da QualidadeSistema de gestão da Qualidade
Sistema de gestão da Qualidade
 
Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)
 
ISO 9001
ISO 9001ISO 9001
ISO 9001
 
Modelo de Declaracao do escopo do projeto
Modelo de Declaracao do escopo do projetoModelo de Declaracao do escopo do projeto
Modelo de Declaracao do escopo do projeto
 
Treinamento 5s
Treinamento 5sTreinamento 5s
Treinamento 5s
 
Noções básicas de seis sigma
Noções básicas de seis sigmaNoções básicas de seis sigma
Noções básicas de seis sigma
 
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015Apresentacao mudanças ISO 9001:2015
Apresentacao mudanças ISO 9001:2015
 
Iso 9001 palestra power point
Iso  9001 palestra   power pointIso  9001 palestra   power point
Iso 9001 palestra power point
 
Seis sigma
Seis sigmaSeis sigma
Seis sigma
 

En vedette

En vedette (8)

Aula Qualidade - Fluxograma
Aula Qualidade - FluxogramaAula Qualidade - Fluxograma
Aula Qualidade - Fluxograma
 
Ferramentas da Qualidade - Fluxograma
Ferramentas da Qualidade - FluxogramaFerramentas da Qualidade - Fluxograma
Ferramentas da Qualidade - Fluxograma
 
Fluxograma de processo Professor Danilo Pires
Fluxograma de processo  Professor Danilo PiresFluxograma de processo  Professor Danilo Pires
Fluxograma de processo Professor Danilo Pires
 
Fluxogramas
FluxogramasFluxogramas
Fluxogramas
 
SIPOC
SIPOCSIPOC
SIPOC
 
Fluxograma & Layout
Fluxograma & LayoutFluxograma & Layout
Fluxograma & Layout
 
Fluxograma e organograma
Fluxograma e organogramaFluxograma e organograma
Fluxograma e organograma
 
Empresa hotel2
Empresa hotel2Empresa hotel2
Empresa hotel2
 

Plus de CLT Valuebased Services (20)

Estudo de um Caso
Estudo de um CasoEstudo de um Caso
Estudo de um Caso
 
Caso testo lean
Caso testo leanCaso testo lean
Caso testo lean
 
Indicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao leanIndicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao lean
 
CPFR lean SCM
CPFR lean SCMCPFR lean SCM
CPFR lean SCM
 
Case study Parfois
Case study  ParfoisCase study  Parfois
Case study Parfois
 
Ikea case study
Ikea  case studyIkea  case study
Ikea case study
 
Case study Walmart
Case study WalmartCase study Walmart
Case study Walmart
 
Logistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e MizuLogistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e Mizu
 
Last Mile Logistics
Last Mile LogisticsLast Mile Logistics
Last Mile Logistics
 
Industry 4.0
Industry 4.0Industry 4.0
Industry 4.0
 
Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019
 
Tabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPCTabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPC
 
Bordo de linha
Bordo de linhaBordo de linha
Bordo de linha
 
Scrum Book
Scrum BookScrum Book
Scrum Book
 
Booklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho finalBooklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho final
 
Domotica
DomoticaDomotica
Domotica
 
Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean
 
Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019
 
Fut global-edition
Fut  global-editionFut  global-edition
Fut global-edition
 
Tabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPCTabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPC
 

SIPOC

  • 1. DIAGRAMA SIPOC Melhoria dos processos Tema: Fazer o Bolo Rei para a festa de Natal (Clientes particulares) Data de elaboração: 2012 Dezembro 07 SUPPLYER INPUT PROCESSES OUTPUT CUSTOMER Pedido do Cliente com as especificações do bolo (ex. Cliente particular. A este tipo de Fornecedor da Farinha e do composição, forma, data de cliente é dada a possibilidade de Fermento; Fornecedor das Frutas Bolo Rei elaborado de acordo com entrega e peso); Farinha; Fabrico de Bolo Rei à definir o tipo de bolo Rei que Secas e Cristalizadas; Fornecedor o pedido, colocado em base de de outros ingredientes (ex. açucar, Manteiga, Açucar, Frutas, Água, medida do Cliente papel rendado e embalado. pretende. Pode escolher a forma, o Sal, Fermento, Manteiga; Brinde, peso e os ingredientes (não a manteiga e outros). Base de papel bordado, caixa para massa do bolo). embalagem, etc… Recolher os Todos os Sim Fazer a massa e Decorar e embalar o Analisar o pedido ingredimentos ingredientes cozer bolo Rei bolo Rei do cliente reunidos? necessários Fazer pedidos aos Não Contactar o cliente e fornecedores entrega do Bolo. Elaborado por: Arnaldo Teixeira da Cunha Observações: SIPOC elaborado para a Pastelaria Teixeira da Cunha Lda CLT SERVICES 2013