SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Télécharger pour lire hors ligne
Rate : 27,5 USD
Кто мы такие?
На Elance с 14.10. 2010 года
182 jobs за 4,5 года (3 jobs в месяц)
Team:
2 Sales Managers
2 Project Managers
20 inhouse developers
Rate : 27,5 USD
Зачем нам нужен Elance сегодня?
Rate : 0,00 USD
Days of our life или как мы начинали на
Elance?
Что у нас было:
• Рейтинг – 0
• Проектов – 0
• Отзывы – 0
• Текущий rate – 0
• Разработчиков – 2
Rate : 0,00 USD
Что мы делали?
1. Анализ проектов, которыми можно наполнить
портфолио.
2. Анализ skills’ов
3. 2 - 3 ставки в день
Хак – Перевод текущего клиента на Elance
Rate : 6,25 USD
Первый проект!
Как заполучить проект стоимостью 250 USD в
неделю?
1. Оперативная обратная связь (включен режим on-
line)
2. Доминирование экспертизы над рейтом
+ Супер формула успеха!
CEO = Sales = PM = Code reviewer specialist
Rate : 7 USD
Hourly rate Проект
1. Внедрение Best practices первого проекта
2. Анализ неудач
3. Постоянный контакт с клиентом 20/7
4. Multitasks management
5. Акцент на получение высокой оценки и
отзыва
Rate : 7 USD
Вы работаете на профиль, потом профиль
работает на Вас!
Rate : 7 USD
Вы работаете на профиль, потом профиль
работает на Вас!
Х##НЯ
Rate : 7 USD
Что дальше?
1. Выбор ниши
2. Использование references
3. Первый заказ на Mobile development
4. Проблемы с коммуникациями: клиенты не
понимают чего хотят
Rate 12 USD
Первый кризис производства
1. Уход команды разработчиков
2. Формирование более дорогой команды
3. Поднятие rate
4. Объяснение клиентам причин поднятия rate
Кризис это круто
Rate 15 USD
Время экспериментов
1. Полная занятость всех сотрудников
2. Время “Лихих” ставок – прокатит / не прокатит
3. Первый проект на “прокатит”
4. Первые проекты на Android и iOS
Rate 15 USD
Менеджер проекта
1. Communication:
- Оперативные ответы (в течении
часа)
- Говорить о проблемах
- Advanced English
- Понимание потребностей клиента
- Презентация команды и timeline
- Управление ожиданиями (!!!)
Rate 15 USD
Менеджер проекта
2. Delivery
- Соблюдение сроков и объемов
сдачи milestones
- Понимание нюансов при
разработке
- Гарантия качества разработки
Клиенты садятся на шею! Rate 15 USD
Вы не официант Вы доктор
Наращиваем обороты Rate 20 USD
1. Повторные заказы от старых клиентов
2. Первые QA сотрудники
3. Введение дополнительных услуг: дизайн,
prototyping, внедрение (разработка
документации)
Новые проекты Rate 22 USD
Новые решения
1. Формирование Sales отдела
2. Внедрение CRM
Процесс получения Rate 22 USD
контрактов
Воронка продаж:
- Ставки, ставки, ставки
- Обработка ответов
- Презентация estimate по видео
- Торги
- Подписание контракта
Rate 22 USD
Rate 22 USD
Hourly rate VS Fixed price
1. Все ставки теперь “Лихие”
2. Пакетное предложение (общий rate:
development + PM + testing)
3. Fixed price = estimate * 1.5
4. Первая продажа по 35 USD
5. Первый заваленный проект с серьезными
последствиями
Rate 22 USD
Опыт неудач
1. Пересмотр отношения к ответственностям в
команде
2. Упор на коммуникацию
3. Акцент на финансовые показатели компании
Rate 22 USD
Финансист в команде
1. Построение
управленческого учета
2. CRM объединяющий
Sales – PM – Development
processes
3. Осознание реальной
финансовой картины
Rate 25 USD
Процесс работы над проектом
1. СЛУШАЕМ клиента: где его боль?
2. Daily/weekly reports (укрепляем связь)
3. Говорим о проблемах
4. Презентуем milestones, набиваем ценность
Rate 27,5 USD
Как узнать где боль?
1. Войти в доверие
2. Задавать вопросы
3. Слушать активно
4. Показать экспертность
Rate 27,5 USD
Как построено общение сейчас?
Rate 27,5 USD
Вывод
Совершенствуйте внутренние процессы!
Это работа бесконечная, но безумно интересная.
С Вами были
Макс Ицкович Елена Бочелюк
max.itskovich elena_bochelyuk
http://www.mobindustry.net/
Полезные штуки
• Книга «Договориться
можно обо всем»
• Книга «Никогда не
ешьте в одиночку»
- Pipedrive

Contenu connexe

Tendances

Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Моризо
 
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл..."Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...NewMark
 
Сложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаСложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаDALEE digital agency
 
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессов
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессовДизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессов
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессовAidem
 
Как выбрать web студию и не ошибиться?
Как выбрать web студию и не ошибиться?Как выбрать web студию и не ошибиться?
Как выбрать web студию и не ошибиться?Vladimir Kolesov
 
Управление бизнес-центром
Управление бизнес-центромУправление бизнес-центром
Управление бизнес-центромNAIBecar
 
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.Oxagile
 
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне? Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?iQSpace
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Lviv Startup Club
 
Errmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 PrefinalErrmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 Prefinalrit2010
 
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...GoSharp
 
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр Лозовицкий
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр ЛозовицкийОпыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр Лозовицкий
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр ЛозовицкийDrupalCamp MSK
 
презентация Convertrocket
презентация Convertrocketпрезентация Convertrocket
презентация ConvertrocketConvertrocket.ru
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоHUNGRY BOYS Creative agency
 
Как не стать жертвой дизайнера афериста
Как не стать жертвой дизайнера аферистаКак не стать жертвой дизайнера афериста
Как не стать жертвой дизайнера аферистаRoman Rudnik
 
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Ontico
 
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAgile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAndrey Rebrov
 
Юзабилити как инженерная дисциплина
Юзабилити как инженерная дисциплинаЮзабилити как инженерная дисциплина
Юзабилити как инженерная дисциплинаLead Zeppelin
 

Tendances (18)

Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
 
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл..."Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...
"Заказчик vs подрядчик. Зоны ответственности при разработке сайта" Дмитрий Вл...
 
Сложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаСложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиента
 
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессов
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессовДизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессов
Дизайн в студии, дизайн в стартапе, дизайн процессов
 
Как выбрать web студию и не ошибиться?
Как выбрать web студию и не ошибиться?Как выбрать web студию и не ошибиться?
Как выбрать web студию и не ошибиться?
 
Управление бизнес-центром
Управление бизнес-центромУправление бизнес-центром
Управление бизнес-центром
 
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.
Вам с кровью или без? - Проблемы выбора методологии разработки.
 
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне? Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
Чего можно добиться за год работы в UI/UX дизайне?
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
 
Errmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 PrefinalErrmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 Prefinal
 
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...
Как попасть в лучшие 5% при прохождении собеседования на удаленную работу в T...
 
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр Лозовицкий
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр ЛозовицкийОпыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр Лозовицкий
Опыт Drupal разработчика на бирже oDesk - Петр Лозовицкий
 
презентация Convertrocket
презентация Convertrocketпрезентация Convertrocket
презентация Convertrocket
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
 
Как не стать жертвой дизайнера афериста
Как не стать жертвой дизайнера аферистаКак не стать жертвой дизайнера афериста
Как не стать жертвой дизайнера афериста
 
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
 
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформацииAgile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
Agile тестирование в enterpise проектов: путь трансформации
 
Юзабилити как инженерная дисциплина
Юзабилити как инженерная дисциплинаЮзабилити как инженерная дисциплина
Юзабилити как инженерная дисциплина
 

Similaire à 4,5 года на Elance: история Mobindustry или Как перестать продавать по $8 и начать продавать по $29

Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Alexander Gornik
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Denis Petelin
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаАлександр Кольцов
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...borovoystudio
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиSQALab
 
Cервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиCервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиHipot Studio
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиVictor Bolshakov
 
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продуктCodeFest
 
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...SQALab
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Как не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеКак не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеМихаил Смирнов
 
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2B
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2BКак построить и контролировать маркетинговую воронку в B2B
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2BNetpeak
 
Эволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеЭволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеAgilie Team
 
"Dealing with legacy code"
"Dealing with legacy code""Dealing with legacy code"
"Dealing with legacy code"HYS Enterprise
 
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...borovoystudio
 
ДЗ №2
ДЗ №2ДЗ №2
ДЗ №2aimus
 

Similaire à 4,5 года на Elance: история Mobindustry или Как перестать продавать по $8 и начать продавать по $29 (20)

Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
 
Cервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиCервисный тип разработки
Cервисный тип разработки
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработки
 
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
20 миллионов долларов за два года с нуля, или как мы делаем нужный людям продукт
 
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
ИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчикаИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчика
 
Как не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеКак не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернете
 
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2B
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2BКак построить и контролировать маркетинговую воронку в B2B
Как построить и контролировать маркетинговую воронку в B2B
 
Эволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеЭволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой команде
 
"Dealing with legacy code"
"Dealing with legacy code""Dealing with legacy code"
"Dealing with legacy code"
 
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
 
ДЗ №2
ДЗ №2ДЗ №2
ДЗ №2
 

Plus de Conformato

Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лиды
Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лидыСветлое будущее или как и куда мы ведем наши лиды
Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лидыConformato
 
Developing and retaining your client data art case studies and account manag...
Developing and retaining your client  data art case studies and account manag...Developing and retaining your client  data art case studies and account manag...
Developing and retaining your client data art case studies and account manag...Conformato
 
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартапов
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартаповХолодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартапов
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартаповConformato
 
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonuses
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonusesCoordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonuses
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonusesConformato
 
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...Conformato
 
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.comConformato
 
Особенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповОсобенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповConformato
 
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до годаСделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до годаConformato
 
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисков
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисковДоговоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисков
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисковConformato
 
It sales start
It sales startIt sales start
It sales startConformato
 
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и Guru
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и GuruUpwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и Guru
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и GuruConformato
 
7 палевных фишек для аффилейтов
7 палевных фишек для аффилейтов7 палевных фишек для аффилейтов
7 палевных фишек для аффилейтовConformato
 
Cold calling - работает ли это?
Cold calling - работает ли это?Cold calling - работает ли это?
Cold calling - работает ли это?Conformato
 
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.com
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.comSaas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.com
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.comConformato
 
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапе
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапеОпыт Pics.io: как организовать продажи в стартапе
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапеConformato
 
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсы
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсыЛокализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсы
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсыConformato
 
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Conformato
 
Как вывести приложение в TOP на App Store?
Как вывести приложение в TOP на App Store?Как вывести приложение в TOP на App Store?
Как вывести приложение в TOP на App Store?Conformato
 
Как говорить с инвестором на одном языке?
Как говорить с инвестором на одном языке?Как говорить с инвестором на одном языке?
Как говорить с инвестором на одном языке?Conformato
 
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынка
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынкаКак продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынка
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынкаConformato
 

Plus de Conformato (20)

Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лиды
Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лидыСветлое будущее или как и куда мы ведем наши лиды
Светлое будущее или как и куда мы ведем наши лиды
 
Developing and retaining your client data art case studies and account manag...
Developing and retaining your client  data art case studies and account manag...Developing and retaining your client  data art case studies and account manag...
Developing and retaining your client data art case studies and account manag...
 
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартапов
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартаповХолодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартапов
Холодные продажи IT компаниям в Европе: 5 уроков от местных стартапов
 
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonuses
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonusesCoordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonuses
Coordination of Sales departments in Ua, UK, USA: KPI and bonuses
 
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...
2k или 200k: сколько клиент готов заплатить. Квалификация и переговоры с клие...
 
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com
20 million users and 10 million projects, how to scale like Freelancer.com
 
Особенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповОсобенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартапов
 
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до годаСделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года
 
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисков
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисковДоговоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисков
Договоры с USA и UK по продаже IT услуг: особенности и минимизация рисков
 
It sales start
It sales startIt sales start
It sales start
 
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и Guru
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и GuruUpwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и Guru
Upwork в эпоху перемен. Продаем на Freelancer и Guru
 
7 палевных фишек для аффилейтов
7 палевных фишек для аффилейтов7 палевных фишек для аффилейтов
7 палевных фишек для аффилейтов
 
Cold calling - работает ли это?
Cold calling - работает ли это?Cold calling - работает ли это?
Cold calling - работает ли это?
 
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.com
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.comSaas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.com
Saas – продукт: лидогенерация и работа с клиентами на примере SEMrush.com
 
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапе
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапеОпыт Pics.io: как организовать продажи в стартапе
Опыт Pics.io: как организовать продажи в стартапе
 
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсы
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсыЛокализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсы
Локализация как инструмент продвижения мобильных приложений: практические кейсы
 
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
Pivot в жизни стартапа: крах или возможность?
 
Как вывести приложение в TOP на App Store?
Как вывести приложение в TOP на App Store?Как вывести приложение в TOP на App Store?
Как вывести приложение в TOP на App Store?
 
Как говорить с инвестором на одном языке?
Как говорить с инвестором на одном языке?Как говорить с инвестором на одном языке?
Как говорить с инвестором на одном языке?
 
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынка
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынкаКак продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынка
Как продать ИТ продукт? Новые вызовы киберрынка
 

4,5 года на Elance: история Mobindustry или Как перестать продавать по $8 и начать продавать по $29

  • 1. Rate : 27,5 USD Кто мы такие? На Elance с 14.10. 2010 года 182 jobs за 4,5 года (3 jobs в месяц) Team: 2 Sales Managers 2 Project Managers 20 inhouse developers
  • 2. Rate : 27,5 USD Зачем нам нужен Elance сегодня?
  • 3. Rate : 0,00 USD Days of our life или как мы начинали на Elance? Что у нас было: • Рейтинг – 0 • Проектов – 0 • Отзывы – 0 • Текущий rate – 0 • Разработчиков – 2
  • 4. Rate : 0,00 USD Что мы делали? 1. Анализ проектов, которыми можно наполнить портфолио. 2. Анализ skills’ов 3. 2 - 3 ставки в день Хак – Перевод текущего клиента на Elance
  • 5. Rate : 6,25 USD Первый проект! Как заполучить проект стоимостью 250 USD в неделю? 1. Оперативная обратная связь (включен режим on- line) 2. Доминирование экспертизы над рейтом + Супер формула успеха! CEO = Sales = PM = Code reviewer specialist
  • 6. Rate : 7 USD Hourly rate Проект 1. Внедрение Best practices первого проекта 2. Анализ неудач 3. Постоянный контакт с клиентом 20/7 4. Multitasks management 5. Акцент на получение высокой оценки и отзыва
  • 7. Rate : 7 USD Вы работаете на профиль, потом профиль работает на Вас!
  • 8. Rate : 7 USD Вы работаете на профиль, потом профиль работает на Вас! Х##НЯ
  • 9. Rate : 7 USD Что дальше? 1. Выбор ниши 2. Использование references 3. Первый заказ на Mobile development 4. Проблемы с коммуникациями: клиенты не понимают чего хотят
  • 10. Rate 12 USD Первый кризис производства 1. Уход команды разработчиков 2. Формирование более дорогой команды 3. Поднятие rate 4. Объяснение клиентам причин поднятия rate
  • 12. Rate 15 USD Время экспериментов 1. Полная занятость всех сотрудников 2. Время “Лихих” ставок – прокатит / не прокатит 3. Первый проект на “прокатит” 4. Первые проекты на Android и iOS
  • 13. Rate 15 USD Менеджер проекта 1. Communication: - Оперативные ответы (в течении часа) - Говорить о проблемах - Advanced English - Понимание потребностей клиента - Презентация команды и timeline - Управление ожиданиями (!!!)
  • 14. Rate 15 USD Менеджер проекта 2. Delivery - Соблюдение сроков и объемов сдачи milestones - Понимание нюансов при разработке - Гарантия качества разработки
  • 15. Клиенты садятся на шею! Rate 15 USD Вы не официант Вы доктор
  • 16.
  • 17. Наращиваем обороты Rate 20 USD 1. Повторные заказы от старых клиентов 2. Первые QA сотрудники 3. Введение дополнительных услуг: дизайн, prototyping, внедрение (разработка документации)
  • 18. Новые проекты Rate 22 USD Новые решения 1. Формирование Sales отдела 2. Внедрение CRM
  • 19. Процесс получения Rate 22 USD контрактов Воронка продаж: - Ставки, ставки, ставки - Обработка ответов - Презентация estimate по видео - Торги - Подписание контракта
  • 21. Rate 22 USD Hourly rate VS Fixed price 1. Все ставки теперь “Лихие” 2. Пакетное предложение (общий rate: development + PM + testing) 3. Fixed price = estimate * 1.5 4. Первая продажа по 35 USD 5. Первый заваленный проект с серьезными последствиями
  • 22. Rate 22 USD Опыт неудач 1. Пересмотр отношения к ответственностям в команде 2. Упор на коммуникацию 3. Акцент на финансовые показатели компании
  • 23. Rate 22 USD Финансист в команде 1. Построение управленческого учета 2. CRM объединяющий Sales – PM – Development processes 3. Осознание реальной финансовой картины
  • 24. Rate 25 USD Процесс работы над проектом 1. СЛУШАЕМ клиента: где его боль? 2. Daily/weekly reports (укрепляем связь) 3. Говорим о проблемах 4. Презентуем milestones, набиваем ценность
  • 25. Rate 27,5 USD Как узнать где боль? 1. Войти в доверие 2. Задавать вопросы 3. Слушать активно 4. Показать экспертность
  • 26. Rate 27,5 USD Как построено общение сейчас?
  • 27. Rate 27,5 USD Вывод Совершенствуйте внутренние процессы! Это работа бесконечная, но безумно интересная. С Вами были Макс Ицкович Елена Бочелюк max.itskovich elena_bochelyuk http://www.mobindustry.net/
  • 28. Полезные штуки • Книга «Договориться можно обо всем» • Книга «Никогда не ешьте в одиночку» - Pipedrive