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E-MAIL-ARCHIVIERUNG RICHTIG GESTALTEN –
RECHTLICHE GRUNDLAGEN, MANAGEMENT UND
LÖSUNGEN FÜR DIE IT-PRAXIS
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P R O J E C T C O N S U L T
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OAIS-Referenzmodell
Eingang
Indizierung
Logik
Verwaltung
Datenbank
Archiv-
Speicher
Zugriff
Bereitstellung
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ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT
DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG
• Programmgestützter, direkter Zugriff auf einzelne
Informationsobjekte, landläufig auch Dokumente genannt, oder
Informationskollektionen, z. B. Listen, Container mit mehreren
Objekten etc.
• Datenbankgestützte Verwaltung der Informationsobjekte auf
Basis von Metadaten und gegebenenfalls Volltexterschließung
der Inhalte der archivierten Informationsobjekte
• Sicherstellung, dass nur Berechtigte auf die für sie
freigeschaltete Information zugreifen können
• Unterstützung verschiedener Indizierungs- und
Recherchestrategien, um auf die gesuchte Information direkt
zugreifen zu können
• Einheitliche und gemeinsame Speicherung beliebiger
Informationsobjekte, vom gescannten Faksimile über
Dokumentenformat-Dateien und E-Mails bis hin zu komplexen
XML-Strukturen, Listen, COLD-Dokumenten oder ganzen
Datenbankinhalten
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• Verwaltung von Speichersystemen mit nur einmal
beschreibbaren Medien einschließlich des Zugriffs auf Medien
die sich nicht mehr im Speichersystem direkt befinden
• Sicherstellung der Verfügbarkeit der gespeicherten
Informationen über einen längeren Zeitraum, der Jahrzehnte
betragen kann
• Bereitstellung von Informationsobjekten unabhängig von der
sie ursprünglich erzeugenden Anwendung auf verschiedenen
Klienten und mit Übergabe an andere Programme
• Unterstützung von „Klassen-Konzepten“ zur Vereinfachung
der Erfassung durch Vererbung von Merkmalen und
Strukturierung der Informationsbasis
• Konverter zur Erzeugung von langfristig stabilen
Archivformaten und Betrachter (engl. Viewer) zur Anzeige von
Informationsobjekten, für die die ursprünglich erzeugende
Anwendung nicht mehr zur Verfügung steht
ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT
DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG
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ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT
DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG
• Unterstützung von Standards für die spezielle Aufzeichnung
von Informationen auf Speichern mit WORM-Verfahren, für
gespeicherte Dokumente und für die Informationsobjekte
beschreibende Metadaten um eine langfristige Verfügbarkeit
und die Migrationssicherheit zu gewährleisten
• Unterstützung von automatisierten, nachvollziehbaren und
verlustfreien Migrationsverfahren
• Absicherung der gespeicherten Informationsobjekte gegen
unberechtigten Zugriff und gegen Veränderbarkeit der
gespeicherten Information
• Übergreifende Verwaltung unterschiedlicher
Speichersysteme, um z. B. durch Zwischenspeicher (Caches)
schnellen Zugriff und zügige Bereitstellung der Informationen
zu gewährleisten
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ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT
DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG
• Standardisierte Schnittstellen, um elektronische Archive als
Dienste in beliebige Anwendungen integrieren zu können
• Eigenständige Wiederherstellungsfunktionalität (Recovery),
um inkonsistent gewordene oder gestörte Systeme aus sich
heraus verlustfrei wieder aufbauen zu können
• Sichere Protokollierung von allen Veränderungen an
Strukturen und Informationsobjekten, die die Konsistenz und
Wiederauffindbarkeit gefährden können und dokumentieren,
wie die Informationen im Archivsystem verarbeitet wurden
• Alle Transaktionen bei Import, Einstellen von Attributen in die
Datenbank, Schreiben auf das Archivmedium, Löschen von
Caches, Bereitstellung an Anwendungen und Export müssen
transaktionssicher sein
• Archivobjekte müssen eine weltweit eindeutige UID Unique
Identifier besitzen
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ARCHIVSYSTEM ARCHITEKTUR
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ARCHITEKTUR VON ELEKTRONISCHEN
ARCHIVSYSTEMEN
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Vergangenheit
Architektur
Archiv-Client
Archivanwendung
Archivverwaltung
Datenbank
Archivspeicher
Monolith
Fach-Client
Fachanwendung
Speicher
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Archivlogik
& Dienste
Heute
Architektur
Administration
Archivverwaltung
Datenbank
Archivspeicher
Fach-Client
Fachanwendung
Temporärer Speicher
Scan-Client
Scan-
anwendung
Cache
Recherche
Anzeige
Nachindizierung
Indizierung
QS
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Archivlogik
& Dienste
Heute
Architektur
Administration
Archivverwaltung
Datenbank
Archivspeicher
Dienstkonzept einer IT-Infrastruktur
Universal-Archiv
für alle
Informationsobjekte
Portal E-Mail Office
andere
Fach-
verfahren
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UNIVERSAL-ARCHIV
Ein Universal-Archiv ist durch eine übergreifende
Verwaltung aller Informationstypen (unabhängig von
Quellen, Formaten und Anwendungstypen) mit
einheitlicher Verwaltung und Unterstützung
verschiedener Archivspeichersysteme
gekennzeichnet.
Keine Silos für E-Mails!
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POINTER & STUBS
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POINTER
• Die meisten Datenbank-basierten Systeme
ersetzen Attachments durch einen Pointer:
Enthalten mehrere Mails den gleichen Anhang, wird
das eigentliche Attachement nur einmal
gespeichert (keine Vervielfältigung)
• Ebenso:
E-Mails mit mehreren Empfängern
• Kombination aus Pointern und Komprimierung
spart Plattenplatz ein
• Es gibt einen externen Speicherort, von dem aus
auf normale Dokumenten-Management-Systeme
verweist wird
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STUBS
Definition:
• Programmcode, der anstelle eines anderen
Programmcodes steht
• Programmcode, den der Stub ersetzt, auf einem
anderen Rechner oder in einem anderen
Speicherbereich
Funktion:
• Stub verbleibt im E-Mail-System
• Persistent
• Kurzer Text (ohne Attachments), der dann auf richtige
E-Mail am neuen Speicherort verweist
• Der Stub kann auch (und sollte) die Referenz auf
herausgelöste Attachments haben
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E-MAIL – STUBBING IM E-MAIL-SYSTEM
AM BEISPIEL VON MICROSOFT EXCHANGE
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E-MAIL - STUBBING
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SEARCH
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SEARCH ÜBER E-MAIL-SYSTEM
Suchfunktion integriert in das E-Mail-System
• Vollständiger E-Mail-Bestand (Standard in den
E-Mail-Systemen)
• Stubs
• Metadaten
• Gegebenenfalls Volltextsuche
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SEARCH IM ARCHIVSYSTEM
Eigener Client / Suchmaske
• Metadaten E-Mail
• Metadaten im Archiv (Indexdatenbank;
Standardanwendung)
• Volltextsuche (in der Regel nur optional)
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ENTERPRISE SEARCH
„Google on my Desktop“
• Inhaltsorientierte Suche mit unternehmensinterner
Suchmaschine
• Content mittels Crawler indexiert
• Nicht auf den ursprünglichen Datenquellen,
sondern auf dem Suchindex (Index beinhaltet
primär interne Datenquellen
• Gefundene Dokumente im Kontext der
Suchanfrage als Textauszug („Snippet“) angezeigt
• Fortlaufende Indexierung: Aktualität der Resultate
(Result Set) gewährleistet
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E-DISCOVERY & SEARCH
E-Discovery-Such- und Aggregationsverfahren
• Suche nach Metadaten und Volltextinhalt in
beliebigen booleschen Kombinationen
• Suchebene definierbar (Record, Volume, Sub-File,
File, Class)
• Jeder Anwalt muss Electronic Discovery in Betracht
ziehen, um dem Risiko einer Malpractice Klage zu
entgehen
• Die Prozessbeteiligten müssen innerhalb von 30
Tagen die interne IT-Organisation und potentiell
relevante Dokumente offenlegen (Stichwort:
Informationslandkarte)
• Innerhalb von 120 Tagen muss im „Meet & Confer“
eine Abstimmung der beteiligten Parteien
stattfinden, die die Bereitstellung relevanter
Informationen im Detail klärt
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SPAM & VIREN
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SPAM
• Prüfung von Spam
• Regeln müssen definiert sein
• Prinzipien:
• Whitelist
• Blacklist
• Appliances „hart verdrahtet“
• Im Internet hinterlegte Verzeichnisse
• Prüfung auf Server-Zertifikate
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SPAM UND E-MAIL-ARCHIVIERUNG
Umstrittene Frage:
• Archivieren VOR der Aussonderung von Spam
oder NACH der der Aussonderung von Spam
• Im Prinzip damit verbunden:
Archivieren VOR oder NACH Entfernen von Viren
• Im Prinzip damit verbunden:
Entfernen und NICHT-Archiveren von normalen E-Mails
von Absendern auf Blacklists
• Bestimmte Schlagworte zur Aussonderung können
branchenabhängig auch gewünschte E-Mails
betreffen
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PRINZIPIEN DES VIREN-SCANNENS IN E-MAIL
Server
http://www.zedat.fu-berlin.de/
ZEDAT-Mailsystem
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MIGRATION
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MIGRATION
ARCHIVIERUNGSUMFELD
• Methode zur Sicherstellung der Verfügbarkeit
• Risiko, wenn Informationen nicht nachweislich
unverändert, vollständig und weiterhin
uneingeschränkt wieder findbar migriert werden
• der technologische Wandel zwingt die Anwender
rechtzeitig auf neue Speicher- und
Verwaltungskomponenten zu wechseln
• Kontrollierte, verlustfreie, „kontinuierliche Migration“
ist zur Zeit die wichtigste Lösung, Information über
Jahrzehnte und Jahrhunderte verfügbar zu halten!
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MIGRATION
• Wechsel eines wesentlichen Teils der eingesetzten
Software
• Transfer von Daten aus einer Umgebung in eine
andere
• Umstellung von Hardware einer bestehenden
Technik auf eine neue Plattform unter
weitgehender Nutzung vorhandener Infrastrukturen
• Begriffe Softwaremigration, Datenmigration,
Anwendungsmigration und Hardwaremigration
hängen in der Praxis häufig eng miteinander
zusammen
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MIGRATION
TYPEN IM ARCHIVIERUNGSUMFELD
Erst-Migration
• Befüllung eines noch leeren Archivsystems mit
Stammdaten und Informationen aus anderen
Anwendungen
• Typisch: Übernahme vorhandener E-Mails (mit z.T.
großen Problemen)
Migration auf Medien
• Umkopieren von Festplatten-Caches auf
Archivsystem-Speichermedien im laufenden
Betrieb
• Wenn nur „technisch gedacht“ häufig unerwartete
Auswirkungen auf E-Mail-Archivierung (Single
Instancing, Referenzierung, feste Allozierung von
Speicherbereichen)© PROJECT CONSULT 2002
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MIGRATION
TYPEN IM ARCHIVIERUNGSUMFELD
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Harte Migration
• Umkopieren von Index-Datenbanken, Anwendungsinformation
und Dokumenten in neue Systeme und auf neue Medien (bei
einer Systemumstellung)
Weiche Migration
• Nur umkopieren und neu organisieren der Index-Datenbank bei
einer Systemumstellung
• Bestehende Medien werden genutzt
Integrative Migration
• Parallel Betrieb unterschiedlicher alter Strukturen oder
Hersteller-Archive unter einer Middleware mit gegebenenfalls
Ausalterung alter Komponenten (bei einer Systemumstellung)
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MIGRATION
STRATEGIE
• Strategie eines Migrationskonzeptes muss sein,
über die erste Realisierungsphase hinaus
• Betrieb,
• Informationsverfügbarkeit,
• Ausbaufähigkeit und
• Systemwechsel
sicherzustellen
• Das Migrationskonzept sollte bei jeder
Ausschreibung Bestandteil der Anforderungen sein
und in den Vertrag übernommen werden
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BESONDERHEITEN BEI DER MIGRATION VON
E-MAIL-REPOSITORIES
• Migrieren von E-Mails
• Einzelne E-Mails
• Sammel-Container (OST, PST)
• Datenbanken (z.B. Lotus Notes)
Kontext wahren bei:
• Renditionierung (mehrere Formate unter gleichem
Index)
• Single Instancing
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SINGLE INSTANCING
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SINGLE INSTANCING
• Mails und Anhänge nur einmal abgelegt, auch
wenn sie an viele Adressen gehen, durch
Erkennung eines Mehrfachvorkommens
• Speicherplatz sparen
• Server-Überlastung vorbeugen
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SINGLE INSTANCING
FUNKTIONSWEISE
• Client Agenten kommunizieren mit dem Single
Instancing-Dienst und stellen sicher, dass nur neue
oder veränderte Dateien übertragen werden
(Deduplikation)
• Andere Instanzen müssen durch Verpointerung nur
noch referenziert werden
• Senkung des Bandbreitenbedarf
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SINGLE INSTANCING
FUNKTIONSWEISE
Vorher Nachher
SingleInstancingDienstDeduplikation
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KONTROLLE VON E-MAILS
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KONTROLLE VON E-MAILS
• Ausschließlich dienstliche Nutzung der E-Mail-
Kommunikation erlaubt:
• Persönlichkeitsschutz des Arbeitnehmers
• Begleitumstände kontrollierbar
• Zugriff auf Inhalte ausnahmsweise, wie bei Verdacht von
Straftaten und Verrat von Betriebsgeheimnissen.
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KONTROLLE VON E-MAILS
• Wenn Private Nutzung der E-Mail-Kommunikation
erlaubt:
• Arbeitgeber als Anbieter von TK-Diensten
• Es gilt Fernmeldegeheimnis nach TKG
• Kenntnis vom Inhalt und angewählter Adresse nur
für die Organisation der TK-Dienste erlaubt
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FILTERUNG VON E-MAILS
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FILTERUNG VON E-MAILS
• SPAM-Mail adressiert direkt an Mitarbeiter:
• Strafrechtliche Aspekte
• Verletzung des Fernmeldegeheimnisses,
§ 206 Abs. 2 NR. 2 StGB
• Datenunterdrückung, § 303a StGB
• SPAM-Mail adressiert an „allgemeine“ oder
Gruppen-Adressen
• Gegebenenfalls Verletzung des Fernmeldegeheimnisses,
§ 206 Abs. 2 NR. 2 StGB
• Bei Gruppen- und Funktionsadressen gelten die
Vorgaben des BDSG nur eingeschränkt
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FILTERUNG VON E-MAILS
Private Nutzung erlaubt:
• Verletzung des Fernmeldegeheimnisses …
Private Nutzung nicht erlaubt:
• Datenunterdrückung …
Notstand: drohende Funktionsunfähigkeit
• Lösung:
Betriebsvereinbarung
Aufnahme der Regelungen in (neue) Arbeitsverträge
Aufnahme der Regelungen in Arbeitsanweisungen und
Schulungsunterlagen
• Diese ist sowohl beim Einsatz automatisierte wie auch
halb-automatisierter/manueller Archivierungsverfahren
notwendig
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MICROSOFT EXCHANGE 2010
• Persönliches Archiv
• Beibehaltungsrichtlinien
• Vorratsdatenspeicherung
• Wiederherstellung einzelner Nachrichten
• Multimailboxsuche
• Rollenbasierte Zugriffskontrolle
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WIRD UNABHÄNGIGE
E-MAIL- ARCHIVIERUNG NOCH GEBRAUCHT?
Microsoft will zukünftig selber anbieten
• Office Web Apps einschließlich E-Mail
• CRM Suite 2011 einschließlich E-Mail-Management
• Office 365 einschließlich Exchange und Sharepoint
• E-Mail-Management (einschließlich E-Mail-Archivierung für
E-Discovery)
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FAZIT (4)
E-Mail-Systeme selbst sind nicht zur langfristigen
Aufbewahrung und Erschließung großer
Informationsmengen geeignet.
Trotz aller verfügbaren technischen Funktionalität
ist die wichtigste Eigenschaft für das E-Mail-
Management immer noch die Disziplin der
Mitarbeiter.
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ARCHIVIERUNGSVERFAHREN
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ÜBERSICHT ARCHIVIERUNGSVERFAHREN
5.1 Strategien der E-Mail-Archivierung
5.2 Inhouse vs. Outsourcing
5.3 Speichermedien
5.4 10 Grundsätze zur E-Mail-Archivierung
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STRATEGIEN DER
E-MAIL-ARCHIVIERUNG
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STRATEGIEN DER (AUTOMATISIERTEN)
E-MAIL-ARCHIVIERUNG
(1) Vollständige Archivierung
(2) Vollständige Archivierung mit Separierung der
Attachments
(3) Selektive Archivierung
• Kombination der Verfahren einschließlich
automatischer und manueller Steuerung
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VOLLSTÄNDIGE ARCHIVIERUNG
Vorteile:
• Konformität mit den
rechtlichen
Erfordernissen
• Möglichkeit der
Prozessintegration
• Kaum Einfluss auf die
Arbeitsweise der Nutzer
• Volle Integration in das
bestehende IT
Management des
Unternehmers
Nachteile:
• Umfangreichster und
aufwendigster
Lösungsansatz
• Meist kostenintensivste
Lösung
• Oft komplizierte
Verhandlungen mit
Betriebsrat und
Datenschutzbeauftragten
der Unternehmen
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VOLLSTÄNDIGE ARCHIVIERUNG MIT
SEPARIERUNG DER ATTACHMENTS
Vorteile:
• Wesentliche
Reduzierung der
Mailboxgrößen
• Daraus resultierender
Performancegewinn
• Reduzierung der
Hardwareanforderungen
Nachteile:
• Rechtliche
Anforderungen werden
nicht erfüllt
• Nach Crash des
Mailsystems ist eine
Zuordnung der
archivierten Anhänge zu
Mails schwierig
• Offline Retrieval der
Anhänge nicht möglich
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SELEKTIVE ARCHIVIERUNG
Vorteile:
• Filterung unerwünschter
Mails.
• Reduzierung des
Speicherplatzbedarf.
• Daraus resultierender
Performancegewinn
• Reduzierung der
Hardwareanforderungen
Nachteile:
• Sehr aufwändig
• Filterkriterien extrem
schwierig zu definieren
• Bei ungenauer
Festlegung der
Selektionskriterien
werden rechtliche
Anforderungen nicht
erfüllt
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INHOUSE VS. OUTSOURCING
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CLOUD COMPUTING
IAAS, PAAS, SAAS
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ARGUMENTATION INHOUSE VERSUS
OUTSOURCED
Inhouse Outsourced
Dokumente verbleiben im Haus Einsparen von Mitarbeitern?
Jederzeit Zugriff auf Dokumente Einsparen von Ressourcen?
Rechtsicherheit und Datenschutz Flexibilität
Kosten
(Einmalinvestition, Wartung und
Personal)
Kosten
(Kontinuierlich für Verarbeitung
und ggf. Zugriff)
Kostenreduzierung bis zu 50%
Mehr Effizienz
Keine aufwendige IT
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CLOUD COMPUTING
The Cloud
Infra-
structure
as a
Service
IaaS
Platform
as a
Service
PaaS
Software
as a
Service
SaaS
Amazon Elastic
Compute Cloud (EC2)
Microsoft Azure
Amazon SimpleDB
Amazon Simple
Queue Service (SQS)
Amazon Simple
Storage Service (S3)
PayPal
Google Apps
Apple Apps
Salesforce
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PUBLIC CLOUD VERSUS PRIVATE CLOUD
• Cloud Technologien können auch
„Inhouse“ benutzt werden
• SaaS gibt es nicht nur in der Public Cloud sondern
auch, bei geeigneter technischer Abgrenzung, als
„Private Cloud“ oder „Community Cloud“
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INHOUSE VS. OUTSOURCED
Archiv
operativ
Archiv
Sicherung
Inhouse Outsourced
Archiv
Sicherung
Archiv
operativ
Archiv
Sicherung
Eigen-
Anwender
Eigen-
Anwender
mit outge-
sourctem
Sicherheits-
archiv
SaaS &
Outsourcing
Archiv
operativ
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CLOUD COMPUTING - CHANCEN
• Schnellere Verfügbarkeit von Innovationen
• Theoretisch unbegrenzte Skalierbarkeit
• Kosteneinsparung bei Hardware, Personal und
Lizenzen
• Aufwandersparnis bei Programmupdates
• Schnelle Anpassung an sich ändernde
Anforderungen
• Kostenkontrolle durch Pay-for-use
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CLOUD COMPUTING - RISIKEN
• Provider
• Vertrauen
• Kontrolle
• Abhängigkeit
• Zuverlässigkeit der Cloud
• Engpässe in der Datenübertragung
• Software-Lizenzen
• Eigentumsrechte
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SAAS FÜR E-MAIL
SaaS erlaubt die Nutzung von ECM-Diensten in
geschlossenen Gemeinschaften als ASP und in
offenen Gemeinschaften über Web-Methoden.
Beispiele für E-Mail-Anwendungen sind:
• „Internetsafe“ (z.B. zukünftig auch De-Mail),
• Projektmanagement-Plattformen mit Verwaltung
der Korrespondenz,
• Kollaboratives Arbeiten in verteilten
Gemeinschaften mit Korrespondenz (kein Mail),
• E-Mail-Management
• E-Mail-Archivierung
• Social Community mit Korrespondenz (kein Mail)
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SPEICHERMEDIEN
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STANDARDS VON SPEICHERMEDIEN
Digitale optische Speichermedien:
• WORM: Write Once Read Many
• WORM Disk
• CD (Compact Disk)
• DVD (Digital Versatile Disk)
• WORM Tape
• Werden physikalische WORM-Medien überhaupt
noch gebraucht?
Digital-optische Speicherträger sind als online-
Komponenten „outdated“
• Alternative: Festplattensysteme
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WORM TAPES
• Von Sony (AIT) oder StorageTek (VolSafe)
• Auch für die allgemeine Bandsicherung nutzbar
• Hohe Sicherheit bei ordnungsgemäßem
Rechenzentrumsbetrieb und der regelmäßigen
Migration
• Aufnahmekapazität bis zu 1 TeraByte je Medium
(komprimiert)
• Zugriffsgeschwindigkeiten mit denen von
herkömmlichen WORMs vergleichbar oder
schneller
• Medien durch große Kapazität relativ günstig
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FESTPLATTENSPEICHER
CAS Content Adressed Storage
(z.B. Centera von EMC2)
• Unabhängig von der Anwendung
• Signatur aus dem Inhalt des Objekts
• Bei Veränderungen des Inhalts eines Objekts wird
automatisch eine neue Version erzeugt
• Die Unveränderbarkeit der gespeicherten
Information wird durch die Software sichergestellt
75
HYBRIDE ARCHIVIERUNG
• Kombination aus digitalem Informationsmanagement
und Mikrofilm
• Ein einziger Scan-Vorgang
• Die Filme sind beständig und bleiben nach Jahrzehnten
lesbar und fälschungssicher (rechtssicher)
• Die digitalen Daten dienen als Basis für ein E-
Discovery-System
• In einem Arbeitsgang: Digitalisierung und Anlegen eines
Mikrofilm-Archivs
• Anforderungen:
• Garantie der vollständigen Erhaltung/Sicherung der Dokumente
nach Verarbeitung, insbesondere wenn danach die
Originaldokumente vernichtet werden
• Beherrschung von Indexierungs-/ Klassifizierungsverfahren
• Kenntnis des Datenmanagements
• (Zertifizierte) Workflows mit Detail-Protokollierung
E-Mail-Archivierung richtig
gestalten – Rechtliche
Grundlagen, Management und
Lösungen für die IT-Praxis
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iCas
• »iTernity Compliant Archive Solution«
• Soll flexible und leistungsstarke Vorteile der
Plattenprodukte mit denen von reinen und
revisionssicheren Archivsystemen vereinen
• Hardwareunabhängig wegen vorinstallierter und
speicherunabhängiger Appliance
• Offenes System, das auf Industriestandards basiert,
damit Daten dauerhaft gespeichert und trotzdem
revisionssicher im steten Zugriff gehalten werden
können
• Zugriff auf Standard-Dateisysteme - Unabhängigkeit
von Speicherherstellern und –technologien
• HSM-Lösungen: Archive und deren Container auf
Tapes oder andere Medien auslagerbar
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Lösungen für die IT-Praxis
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iCas Architektur
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Konfiguration mit iCAS in einer
Vmware-Umgebung
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iCAS im Microsoft-Cluster
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E-Mail-Archivierung
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KONSEQUENZEN DER E-MAIL ARCHIVIERUNG:
TECHNIK
Technische Konsequenzen
• Langfristige Festlegung auf bestimmtes
Backendsystem?
• Archivsystem und Sicherheitskopie?
• Archivierung nur von E-Mails?
• Amortisierung der Investitionen?
• Durchgängigkeit und Vollständigkeit für interne und
externe E-Mails?
• Weitere Anwendungsfälle?
• Rolle des Prozessgedankens?
• Investitionen in die Netzinfrastruktur?
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DIE 10 GRUNDSÄTZE ZUR
E-MAIL-ARCHIVIERUNG
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DIE 10 GRUNDSÄTZE DER E-MAIL-
ARCHIVIERUNG
1. Email-Archivierung muss die revisionssichere
Langzeitarchivierung aller in einer E-Mail enthaltenen
Informationen, einschließlich Formatierungen,
Rechteinformationen und Anhänge, auch verschachtelter
Anhänge, sicherstellen.
2. Archivierte Mails müssen ohne Informationsverluste
wiederherstellbar sein.
3. Es sollte eine hohe Skalierbarkeit in Bezug auf Anzahl zu
archivierender E-Mails und Datenvolumina gegeben sein.
4. Es muss möglich sein eine bereits archivierte E-Mail ganz
oder teilweise (Mailtext / Anhänge) aus dem führenden
Mailsystem zu löschen.
5. Auch verschlüsselte Maildokumente müssen archiviert
werden können.
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DIE 10 GRUNDSÄTZE DER E-MAIL-
ARCHIVIERUNG
6. Signierte E-Mails oder Anhänge müssen archiviert werden
können und die Langzeitarchivierung dieser Dokumente
muss durch die Möglichkeit eines „Übersignierens“
abgelaufener Signaturen möglich sein.
7. Anhänge und der Mailtexte sollten in ein für die
Langzeitarchivierung geeignetes Format konvertiert werden.
8. Single Instance Archivierung: Attachments von identischen
Mails an mehrere Nutzer werden nur einmal archiviert.
9. Die rechtlichen und betrieblichen Anforderungen,
insbesondere die des HGB/AO und des BDSG müssen erfüllt
sein.
10. E-Mail-Archivierung darf nicht als Insellösung sondern muss
als integrierter Teil eines gesamten Archivierungskonzeptes
betrachtet werden.
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FAZIT (5)
Die Archivierung steht am Ende des Lebenszyklus
von Information. Die Nutzung und das Management
sind während des aktiven Lebenszyklus wichtiger.
Archivierung ist immer dann unwirtschaftlich, wenn
es nur um die Aufbewahrung und nicht um die
Nutzung des Wissens in den Informationen geht.
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BESONDERE PROBLEMBEREICHE
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ÜBERSICHT BESONDERE PROBLEMFELDER
6.1 Elektronische Signatur
6.2 Elektronische Rechnung
6.3 Zustellungsnachweis
6.4 Kryptographische Verschlüsselung
6.5 Formate
6.6 Spam Ausfilterung
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ELEKTRONISCHE SIGNATUR
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DIGITALE SIGNATUR &
ELEKTRONISCHE SIGNATUR
• Gesetz über die Rahmenbedingungen für
elektronische Signaturen vom 22.05.2001 ist die
Grundlage dafür, dass elektronische Signaturen im
Rechtsverkehr die gleiche Wirkung wie eine
eigenhändige Unterschrift haben
• Signaturgesetz unterscheidet die einfache,
fortgeschrittene und die qualifizierte elektronische
Signatur
• Als Beweismittel vor Gericht ersetzt nur die
qualifizierte Signatur die eigenhändige Unterschrift
Quelle: info.ulrich-schrader.de/files/documents/diplomarbeit_schoene.pdf
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ELEKTRONISCHE SIGNATUR
Das Signaturgesetz unterscheidet in
Übereinstimmung mit der EG-Signaturrichtlinie
folgende Signaturen:
• Elektronische Signatur (§ 2 Nr. 1 SigG)
• Fortgeschrittene elektronische Signatur (§ 2 Nr. 2
SigG)
• Qualifizierte elektronische Signatur (§ 2 Nr. 3 SigG)
• Qualifizierte elektronische Signatur mit Anbieter-
Akkreditierung (§ 15 Abs. 1 Satz 4 SigG)
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UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN
1. Einfache elektronische Signatur
• Fügt elektronischen Daten andere elektronische Daten
bei oder verknüpft diese logisch miteinander
• Erfüllt keine besonderen Sicherheitsanforderungen, ihr
Beweiswert ist daher gering
• Diese Form eine Signatur kann nicht eindeutig einer
Person zugeordnet werden, daher eignet sie sich lediglich
für formfreie Verträge
2. Fortgeschrittene elektronische Signatur
• Digitalen Signaturen ausschließlich dem Signatur-
schlüssel-Inhaber zugeordnet, deutlich sicherer
• Die Authentifizierung des Zertifikatsinhabers wird
gewährleistet
• Die Integrität der Daten kann überprüft werden
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UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN
3. Qualifizierte elektronische Signatur (QES)
• Verhält sich wie die fortgeschrittene, allerdings werden
diese mit einer sicheren Signaturerstellungseinheit
(SSEE) erzeugt (z.B. Chipkarte)
• Gleichzeitig wird dem Dokument zum Zeitpunkt seiner
Erzeugung ein qualifiziertes Zertifikat von einem
Zertifizierungsdiensteanbieter (Trust Center) ausgestellt
• Kein Dritter kann auf den persönlichen Schlüssel
zugreifen
4. QES mit Anbieter-Akkreditierung
• Das Trust Center garantiert darüber hinaus eine
nachgewiesene organisatorische und technische
Sicherheit durch ein Gütesiegel
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UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN
5. Zeitsignatur
• Beweismöglichkeit, zu welcher gesetzlichen Zeit das Dokument
vorgelegen wurde
• Das Zertifikat enthält einen Hashwert mit der Zeit und dem
Zertifikat des ausstellenden Servers
• Damit wird gewährleistet und bestätigt, dass das Dokument zu
dem angegebenen Zeitpunkt nicht verändert wurde
6. Zeitstempel
• Können beispielsweise durch den Absender einer Nachricht
selbst erstellt werden
• Zeitstempel bestehen in der Regel aus einer Zeitangabe, den
vorgelegten Daten und der Signatur des Zeitstempeldienstes.
• Werden Zeitstempel als qualifizierte Zeitstempel bezeichnet,
wenn sie von Dienstanbietern erzeugt werden, die außerdem
die Anforderung des Signaturgesetzes ( SigG ) und der
Signaturverordnung erfüllen
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INTEGRITÄT UND AUTHENTIZITÄT
• Integrität und Authentizität müssen gewahrt sein:
• Bei einer auf elektronischem Weg übermittelten
Rechnung müssen die:
• Echtheit der Herkunft
• Unversehrtheit des Inhalts
• Dies wird gewährleistet durch:
• Qualifizierte elektronische Signatur (Mit Anbieter-
Akkreditierung)
• Elektronischen Datenaustausch (EDI)
• Ab voraussichtlich Juli 2011: Auch durch die „einfache
Datei“
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QUALIFIZIERTE ELEKTRONISCHE SIGNATUR
• Für die Nutzung qualifizierter elektronischer
Signatur sind speziell gesicherte PCs mit
zugehörigem Eingabegerät (Kartenleser)
einzusetzen
• Für die Nutzung und den Betrieb sind gesetzliche
Regularien erforderlich, um auf dem Klienten keine
Sicherheitslücken zu generieren
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ELEKTRONISCHE RECHNUNG
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EUROPÄISCHE RECHNUNGSRICHTLINIE
• Richtlinie 2001/115/EG, Inkrafttreten: 1.1.2004
• Gestattet jedem Unternehmen die elektronisch
übermittelte Rechnungsstellung, sofern die Echtheit
des Originals und die Vollständigkeit des Inhalts
der Rechnung gewährleistet sind und sofern der
Empfänger zustimmt
• Richtlinie sieht die Möglichkeiten einer
elektronischen Signatur oder des Datenaustauschs
mittels EDI vor
• Ort und Art der Aufbewahrung von Rechnungen in
der EU können frei gewählt werden, auch die
elektronische Aufbewahrung ist zulässig
Quelle: http://www.compliancemagazin.de/compliancefachbeitraege/recht/rechnungsrichtlinie300307.html
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AUFBEWAHRUNG ELEKTRONISCHER
RECHNUNGEN
• Absender und Empfänger der Rechnung sind zur
Aufbewahrung verpflichtet
• Aufbewahrungsfrist
• Beträgt zehn Jahre und beginnt mit dem Ablauf des
Kalenderjahres, in dem die Rechnung ausgestellt wird
• Aufbewahrungsfrist läuft jedoch nicht ab, soweit und
solange die Unterlagen für Steuern von Bedeutung sind
• Grundsätze der ordnungsgemäßen Aufbewahrung
• Aufbewahrungsort
Quelle: www.nospamproxy.com/download/Elektronische-Rechnung.pdf
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ÄNDERUNGEN
ELEKTRONISCHE RECHNUNG
• Bei alter Regelung des Umsatzsteuergesetzes
hohe technische Anforderungen nötig
• Elektronische Rechnungsstellung soll möglichst
unbürokratisch sein: Erfordernis der Echtheit der
Herkunft und der Unversehrtheit des Inhalts bleiben
als abstrakte Voraussetzungen für die
umsatzsteuerliche Anerkennung von elektronischen
Rechnungen bestehen
• Jedoch: sonstige Vorgaben für elektronische
Rechnungen aufgegeben, wodurch keine
technischen Verfahren mehr vorgegeben sind
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ÄNDERUNGEN
ELEKTRONISCHE RECHNUNG
• Änderungen entsprechen den aktuellen
Bestrebungen auf unionsrechtlicher Ebene: Am
13.07.10 wurde die Richtlinie 2010/45/EU des
Rates zu den Rechnungsstellungsvorschriften
verabschiedet
• Ab 01.01.2013 sind zwingend Papier- und
elektronische Rechnungen gleich zu behandeln
• Änderungen werden zum 01.07.2011 Inkrafttreten
Quelle: http://www.signature-check.de/fileadmin/pdf/BMF_Aenderung_UStG_26Okt2010_Formulierungsentwurf.pdf
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EDI ELEKTRONISCHER DATENAUSTAUSCH
• „Electronic data interchange“
• EDI-System arbeitet mit Sender / Datenart /
Empfänger / Daten
• Asynchrones Verfahren (Store-And-Forward)
typisch für E-Mail:
Übertragung erfolgt in voneinander getrennten
Schritten
• Daten werden mehrere Male zwischengespeichert
• Keine direkte inhaltliche Antwort erwartet und übertragen
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EDI
• § 14 Abs. 3 Nr. 2 UStG gestattet den
elektronischen Datenaustausch (EDI)
• Voraussetzungen:
• Das vereinbarte Verfahren gewährleistet die Echtheit und
Herkunft der Daten
• Bisher: Es liegt eine zusammenfassende Rechnung in
Papierform bzw. in elektronischer Form vor
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EDI NACH STEUBAG
• Gesetz zur Modernisierung und Entbürokratisierung
• Inkrafttreten des Steuerbürokratieabbaugesetzes
ab dem 1.Januar 2009
• Eine zusammenfassende Rechnung ist nicht mehr
erforderlich
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EINFACHE DATEI
• Aufgrund der Umsetzung der MwSt-Richtlinie in
deutsches Recht voraussichtlich Juli 2011:
• Bei entsprechender Verfahrenssicherheit keine
elektronische Signatur mehr beim Versand von
Rechnungen per E-Mail nötig
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ZUSTELLUNGSNACHWEIS
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ZUSTELLUNGSNACHWEIS
• E-Mails haben wenig Beweiskraft:
• Sender kann bei herkömmlichen Protokollen und Log-
Mechanismen nicht längerfristig beweisen, ob und wann
er was an wen versendet hat
• Abfrageeinstellungen nutzen wie „Empfang bestätigen“,
„Lesen bestätigen“ können systemseitig vom Empfänger
„ausgeschaltet“ sein
• Auch die digitale Signatur ist keine Abhilfe:
• Empfang der Nachricht nicht beweisbar - hierzu wäre
eine idealerweise ebenfalls signierte Antwort notwendig
• Die meisten elektronischen, personen- und
kartengebundenen Signaturen enthalten keinen
qualifizierten Zeitstempel
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ZUSTELLUNGSNACHWEIS
• Einige Dienstleister bieten Lösungen an, die
Signatur, Verschlüsselung und Antwort
automatisieren („E-Mail-Einschreiben“)
• DE-Mail
• E-Postbrief
• Reg-Mail
• u.a.
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Quelle: http://www.epost.de/geschaeftskunden/uebersicht/produktbeschreibung.html
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Quelle: http://www.epost.de/geschaeftskunden/uebersicht/datensicherheit.html
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KRITIK E-POSTBRIEF
• Der E-Postbrief fällt nicht wie ein normaler Brief
unter das Briefgeheimnis. Nach der ständigen
Rechtsprechung des BVerfG fällt eine elektronische
Mitteilung nur unter das Fernmeldegeheimnis,
welches bei weitem keinen so umfassenden Schutz
wie das Briefgeheimnis bietet
• Privat- und Geschäftskunden werden gemäß den
AGB (I.6.3) dazu aufgefordert, ihr Postfach
werktäglich abzurufen. Unterlässt der Kunde dies,
gilt der E-Postbrief dennoch als zugestellt und
eventuelle Fristen beginnen zu laufen
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KRITIK E-POSTBRIEF
• Die Post speichert gemäß den AGB (IV.4.2) die
Adressdaten aller Kunden, die dem zugestimmt
haben, in einem für andere Kunden des E-
Postbriefs zugänglichen Adressverzeichnis
• Es ist keine Möglichkeit vorgesehen, den E-
Postbrief in bestehende Geschäftsprozesse und
Software zu integrieren (z.B. ist eine Weiterleitung
selbst an verifizierte E-Mail-Konten nicht möglich).
Daher müssen Kunden des E-Postbriefes diesen
Dienst zusätzlich zur normalen E-Mail behandeln
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KRITIK E-POSTBRIEF
• Sicherheit: das E-Postbrief Portal sichert durch eine
TLS-Verschlüsselung die Kommunikation zwischen
Benutzer und Betreiber. Es ist deshalb fraglich, ob
die Nachrichten auf dem Server des Betreibers
entschlüsselt werden und so ein Angriffsziel für
unbefugte Leser darstellen
• Es werden nicht die geltenden Normen des
Weltpostvereines, sowie der EU und der DIN
eingehalten
• Keine gesetzliche Grundlage!
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Quelle: http://www.zdnet.de/news/digitale_wirtschaft_internet_ebusiness_kabinett_beschliesst_de_mail_gesetz_story-39002364-41539179-1.htm
DE-MAIL
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ZUSTELLUNGSNACHWEIS
DE-Mail:
• Gilt im Einklang mit der "Zustellfiktion" bei der
Briefpost nach drei Tagen als "erhalten",
unabhängig vom tatsächlichen Abruf durch den
Kontoinhaber
• "Abholbestätigung", mit der Fristablauf nach Erhalt
eines elektronischen "Einschreibens" verzögert
wird, soll Verbraucherschutz erhöhen, hebelt
Dreitagesregelung aber nicht aus
Quelle:http://www.heise.de/newsticker/meldung/Nur-noch-geringfuegige-Aenderungen-am-De-Mail-Gesetz-1195017.html
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DE-MAIL
STRITTIGE PUNKTE
• Die fehlende Ende-zu-Ende-Verschlüsselung,
• Das Fehlen einer einheitliche Kennzeichnung, also
einer gemeinsamen Domain oder einer neuen
Domain-Endung, um sichere E-Mail-Adressen
erkennen zu können,
• Dass eine Auskunftserteilung auch ohne
richterlicher Prüfung möglich sei,
• Dass eine DE-Mail drei Tage nach dem Abschicken
als zugestellt gilt, auch wenn der Nutzer sein
Postfach in der Zeit gar nicht abgerufen hat
Quelle: http://www.spiegel.de/netzwelt/netzpolitik/0,1518,747449,00.html
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KRITIK AN DER DE-MAIL
• Kritik der Europäischen Union am Vorgehen der
Bundesregierung:
• Europäische Kommission äußert Kritik am
Vorgehen der Koalition
• Fordert Deutschland auf, Stellung zur Frage zu
beziehen, wie DE-Mail mit den Vorgaben der EU
zur Wettbewerbskonformität und Technikneutralität
in Einklang gebracht werden soll
• Bisher keine Stellungnahme von CDU/CSU und
FDP
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KRYPTOGRAPHISCHE
VERSCHLÜSSELUNG
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KRYPTOGRAPHISCHE VERSCHLÜSSELUNG
• Für die Ver- und Entschlüsselung von E-Mails
werden unterschiedliche kryptographische
Verfahren eingesetzt (z.B. symmetrische und
asymmetrische Verschlüsselung)
• Symmetrisches (private key) Verschlüsselungsverfahren:
ein Schlüssel je Kommunikationskanal, der sowohl zur
Ver- als auch zur Entschlüsselung dient
• Asymmetrisches (publik key) Verschlüsselungsverfahren:
ein öffentlicher und ein privater Schlüssel
(Schlüsselpaar), öffentlicher Schlüssels =
Verschlüsselung, korrespondierender privater Schlüssel =
Entschlüsselung
• Hybridverfahren: für jede Sitzung ein Schlüssel (Session
Key) zufällig generiert und asymmetrisch verschlüsselt
ausgetauscht, Daten selbst werden dann durch einen
schnellen symmetrischen Algorithmus mit dem Session
Key verschlüsselt
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KRYPTOGRAPHISCHE VERSCHLÜSSELUNG:
NICHT IM ARCHIV – NUR IN DER
KOMMUNIKATION!
Quelle: http://www.group-technologies.com/de/produkte/faq/encryption.php
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FORMATE
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FORMATE
• Asynchrone Systeme / E-Mail zwischen Systemen:
• Keine Kommunikation/Harmonisierung untereinander
möglich
• Attachments nicht kontrollierbar
• Neben Ablage im Originalformat können einige E-
Mail-Management-Lösungen eine
Formatkonvertierung durchführen
• Ermöglicht Speicherung und Anzeige der E-Mails und
ihrer Anhänge in neutralen Formaten wie TIFF oder PDF:
Archivierte E-Mails können auch nach Wechsel der
E-Mail-Lösung unabhängig von dieser gelesen werden
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FORMAT AUFBEREITUNG
• Bestimmte E-Mail-Clients (Lotus Notes, Novell
Groupwise) keine Möglichkeit, E-Mails inklusive
Anhänge in einem Containerformat zu speichern
• Eine Archivierungslösung muss in der Lage sein,
Mail zu splitten und getrennt zu speichern (Single
Instancing, Verpointern) aber dabei den logischen
Zusammenhang zu erhalten
• Der logische Zusammenhang muss auch bei
Verlagerung von Dateien und Migrationen gewahrt
bleiben
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PDF/A
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PDF/A-2
• Neuer Teil des PDF-Standards: ISO 19005-2, Part-2
(PDF/A-2)
• Veröffentlichung 02. Dezember 2010
• PDF/A-2 ist ein zweiter Normteil, der auf einer neueren
Version des PDF-Formats aufsetzt und die dadurch
eingeflossenen technischen Neuerungen wie
beispielsweise JPEG2000 berücksichtigen soll
• Sichere Textextraktion und bessere Suche
• Schriften mit Bedeutung einbetten, nicht nur
“Aussehen”
• Auch sinnvoll für Scans mit OCR Einbettung (im
Gegensatz zu Conformance Level a!)
• Große Seiten
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PDF/A-2
• Transparenz
• Nicht in PDF/A-1, erlaubt in PDF/A-2
• Weitere Annotationen und Kommentare
• 3D verboten, Freiform u.a. Kommentare zusätzlich
• OpenType Fonts
• Normierte Fonts ohne Konvertierung einbettbar
• Klarere Anleitungen zur Digitalen Signatur
• Basierend auf ISO 32.000-1 und ETSI Norm
• Object Level XMP Metadaten
• PDF/A-1 regelt nur Dokumenten Level Metadaten
Vortrag LuraTech, ECM-Forum, CeBIT 2011
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PDF KOMPATIBILITÄT
• PDF/A-1 war teilweise so „schwammig“ formuliert, dass
unterschiedliche Implementierungen vorlagen die zu
sehr unterschiedlichen Validierungsergebnissen bei der
Prüfung des Formates führten
• Durch PDF/A-2 sollen diese „Unsauberkeiten“ behoben
sein, jedoch hat dies Auswirkungen auf die
Abwärtskompatibilität
• PDF selbst ist auch normiert – wozu also noch PDF/A
wird vielfach gefragt
• PDF ist keine Lösung für die neuen Formate wie EPub,
Mashups und andere Entwicklungen
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FAZIT (6)
Heutige Probleme dürfen zwar nicht überbewertet
werden, sie haben jedoch angesichts der langen
Zeiträume der Archivierung langfristige Folgen und
Konsequenzen.
Viele Probleme lassen sich nicht technisch lösen
sondern nur organisatorisch. Zu technisierte
Lösungsansätze führen häufig zum „Overkill“.
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AUSBLICK
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ÜBERSICHT
7.1 Das digitale Universum
7.2 Cloud Computing
7.3 Aktuelle Entwicklungen
7.4 Collaboration und Workflow
7.5 Social vs. E-Mail
7.6 Die Überforderung des Menschen durch zu viel
Kommunikation
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DAS DIGITALE UNIVERSUM
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DAS DIGITALE UNIVERSUM
IDC; http://switzerland.emc.com/collateral/analyst-reports/diverse-exploding-digital-universe.pdf
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CLOUD COMPUTING
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PERSÖNLICHE DATEN IN DER CLOUD
http://www.fujitsu.com/downloads/SOL/fai/reports/fujitsu_personal-data-in-the-cloud.pdf
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CLOUD COMPUTING IN DEUTSCHLAND
• Nur 25% der Deutschen zeigen sich begeistert von
der wachsenden Technologisierung ihres Alltags und
der damit verbundenen zunehmenden Abhängigkeit
von der IT
• 18% der Deutschen zählen zu den Befürwortern
(weltweit: 39%),
• 32% zu den Gegnern (weltweit: 19%)
• Generell ist das Vertrauen in den sicheren Umgang
mit Daten durch Behörden und Unternehmen niedrig
• 72% der Deutschen erwarten sogar, dass sich Staat
und Politik aus ihren persönlichen Daten
heraushalten. Nur 31% vertrauen dem Staat, was
das Thema Datensicherheit anbelangt
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CLOUD COMPUTING IN DEUTSCHLAND
• 68% stört der Umstand, dass sie keine Kontrolle
darüber haben, welche Informationen von ihnen auf
Online-Plattformen und Servern von Unternehmen und
Behörden lagern
• Deutsche betrachten jegliche Einmischung von
Staatsseite in das Thema Datenschutz mit Misstrauen,
gleichzeitig räumen sie dem Staat eine wichtige Rolle
bei der Erstellung von Datenschutzrichtlinien ein
• 20% der Deutschen sehen ein hohes Maß an
Eigenverantwortung für den Schutz ihrer Daten
• Zentrale Vorteile für die Gesellschaft:
Effizientere Nutzung der natürlichen Ressourcen (43%)
Verbesserte medizinische Versorgung (40%)
Höhere Sicherheit, zum Beispiel dank biometrischer
Systeme (32%)
http://www.cio.de/dynamicit/management_strategie/2264374/index3.html
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AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
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AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
„Deutsche Sonderlocken“
• E-Postbrief
• DE-Mail
• Bürger-Safe
• Wie archiviere ich wichtige Geschäftskorrespondenz
elektronisch?
• Vertraue ich auf die Provider der Systeme?
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AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
„Die großen Herausforderungen“
• Google Mail
• Google Mail-Archivierung
Facebook „Mail“
• Kein „Versenden mehr von E-Mail“,
• Nachrichten Datenbank / Portal-basiert
• Vertraue ich auf die Provider der Systeme?
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COLLABORATION UND WORKFLOW
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WAS HAT DIE E‐MAIL MIT COLLABORATION
ZU TUN?
Vom Archivieren zum Management von E‐Mails:
Herkömmliche E‐Mail‐Archivierung:
• Schnelle Einführung
• Basisarchivierung für Archivierung und Lebenszyklus
• Aufbau eines Datenrepositories
• Oft userbezogen: Bildung von Datensilos
Die Alternative:
• ECM-basiertes E-Mail-Management bietet
geschäftskontext- geschäftsprozess- und
speicherbezogene Archivierungsmöglichkeiten
• Aufbau eines zentralen Repositories für alle Dokumente –
Ausbaubarkeit zum ECM
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COLLABORATION
• Collaboration durch mobile Verfügbarkeit von
Kundenwissen:
• Kundenakte in der Hosentasche inkl. E‐Mails
• Zugriff auf das Firmenwissen im ECM
• Integrierte Zusammenarbeit zwischen ID und AD
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NUTZEN DER INTEGRATION VON
E‐MAIL IN WORKFLOWS
Workflow
OS | ECM
Höhere Kundenzufriedenheit (Bessere
Durchlaufplanung, kürzere
Durchlaufzeiten)
Mehr Qualität
(Protokolle von
Arbeitsschritten,
Fehlervermeidung
durch
Standardabläufe)
Verbesserte
Wettbewerbsfähigkeit, z. B.
flexible Prozessanpassungen bei
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Rahmenbedingungen
Mitarbeiterzufriedenheit (Wegfall von
Routinetätigkeiten, Besseres Verständnis
betrieblicher Abläufe)
Kostenreduktion (Transportwege,
Archive, Effizienzsteigerung von
Sachbearbeitung)
146
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E-Mail-Archivierung
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SOCIAL VS. E-MAIL
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NUTZEN VON KOMMUNIKATIONSKANÄLEN 2011
Quelle: http://www.ecircle.com/fileadmin/files/pdfs/04_Resource_Centre/4.4._Studien/DE/eCircle_Europaeischer_Social_Media_und_E-Mail_Monitor_-_Laendervergleich.pdf
149
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PORTALE, APPS UND MOBILE
• Ablösung der E-Mail durch Portale?
• Immer mehr Bestellportale und Unternehmensportale
werden genutzt
• E-Mail in Communities: XING-Mail / Facebook-Mail -
keine Trennung mehr zwischen Social Network
Messages und E-Mail
• E-Mails auf Smartphones die wichtigsten
Anwendungen – Optimierung der Mail- und
Newsletter-Gestaltung (HTML) sowie
Kommunikations-Usability für den mobilen Bereich
• Business Apps für geschäftliche Tätigkeiten können auch
E-Mail ersetzen
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MICROBLOGGING
• Twitter als Mittel für die geschäftliche
Kommunikation?
Bestellformulare twittern?
• Unternehmensinterne Kurznachrichten per
Microblogging
• Microblogs in sozialen Netzwerken wie XING oder
Facebook – als Statusmeldung
• Nachrichten und auf Dokumente nur noch
verlinken?
• Ist dies der schnellere Weg als die E-Mail?
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BEDEUTUNG UND UMSETZUNG VON SOCIAL
ANWENDUNGEN IN UNTERNEHMEN
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DIE ÜBERFORDERUNG DES
MENSCHEN DURCH ZU VIEL
KOMMUNIKATION
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FAZIT (7)
Die heutige Form der E-Mail ist nur eine
Übergangsform der elektronischen Kommunikation.
Sie wird mittelfristig durch andere Technologien
erweitert und abgelöst. Mobile Kommunikation und
neue Formen der Softwarenutzung treiben diese
Entwicklung.
Beim E-Mail-Management geht es im Wesentlichen
auch darum, die Information so zu selektieren, dass
man sich auf das Wichtige und Wesentliche
konzentrieren kann: Reduktion und Bewertung sind
die Schlüssel zur Bewältigung der Informationsflut.
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  • 1. 1 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 VOGEL BUSINESS MEDIA E-MAIL-ARCHIVIERUNG RICHTIG GESTALTEN – RECHTLICHE GRUNDLAGEN, MANAGEMENT UND LÖSUNGEN FÜR DIE IT-PRAXIS DR. ULRICH KAMPFFMEYER P R O J E C T C O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
  • 2. 2 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 OAIS-Referenzmodell Eingang Indizierung Logik Verwaltung Datenbank Archiv- Speicher Zugriff Bereitstellung
  • 3. 3 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG • Programmgestützter, direkter Zugriff auf einzelne Informationsobjekte, landläufig auch Dokumente genannt, oder Informationskollektionen, z. B. Listen, Container mit mehreren Objekten etc. • Datenbankgestützte Verwaltung der Informationsobjekte auf Basis von Metadaten und gegebenenfalls Volltexterschließung der Inhalte der archivierten Informationsobjekte • Sicherstellung, dass nur Berechtigte auf die für sie freigeschaltete Information zugreifen können • Unterstützung verschiedener Indizierungs- und Recherchestrategien, um auf die gesuchte Information direkt zugreifen zu können • Einheitliche und gemeinsame Speicherung beliebiger Informationsobjekte, vom gescannten Faksimile über Dokumentenformat-Dateien und E-Mails bis hin zu komplexen XML-Strukturen, Listen, COLD-Dokumenten oder ganzen Datenbankinhalten
  • 4. 4 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 • Verwaltung von Speichersystemen mit nur einmal beschreibbaren Medien einschließlich des Zugriffs auf Medien die sich nicht mehr im Speichersystem direkt befinden • Sicherstellung der Verfügbarkeit der gespeicherten Informationen über einen längeren Zeitraum, der Jahrzehnte betragen kann • Bereitstellung von Informationsobjekten unabhängig von der sie ursprünglich erzeugenden Anwendung auf verschiedenen Klienten und mit Übergabe an andere Programme • Unterstützung von „Klassen-Konzepten“ zur Vereinfachung der Erfassung durch Vererbung von Merkmalen und Strukturierung der Informationsbasis • Konverter zur Erzeugung von langfristig stabilen Archivformaten und Betrachter (engl. Viewer) zur Anzeige von Informationsobjekten, für die die ursprünglich erzeugende Anwendung nicht mehr zur Verfügung steht ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG
  • 5. 5 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG • Unterstützung von Standards für die spezielle Aufzeichnung von Informationen auf Speichern mit WORM-Verfahren, für gespeicherte Dokumente und für die Informationsobjekte beschreibende Metadaten um eine langfristige Verfügbarkeit und die Migrationssicherheit zu gewährleisten • Unterstützung von automatisierten, nachvollziehbaren und verlustfreien Migrationsverfahren • Absicherung der gespeicherten Informationsobjekte gegen unberechtigten Zugriff und gegen Veränderbarkeit der gespeicherten Information • Übergreifende Verwaltung unterschiedlicher Speichersysteme, um z. B. durch Zwischenspeicher (Caches) schnellen Zugriff und zügige Bereitstellung der Informationen zu gewährleisten
  • 6. 6 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ANFORDERUNGEN AN DIE FUNKTIONALITÄT DER ELEKTRONISCHE ARCHIVIERUNG • Standardisierte Schnittstellen, um elektronische Archive als Dienste in beliebige Anwendungen integrieren zu können • Eigenständige Wiederherstellungsfunktionalität (Recovery), um inkonsistent gewordene oder gestörte Systeme aus sich heraus verlustfrei wieder aufbauen zu können • Sichere Protokollierung von allen Veränderungen an Strukturen und Informationsobjekten, die die Konsistenz und Wiederauffindbarkeit gefährden können und dokumentieren, wie die Informationen im Archivsystem verarbeitet wurden • Alle Transaktionen bei Import, Einstellen von Attributen in die Datenbank, Schreiben auf das Archivmedium, Löschen von Caches, Bereitstellung an Anwendungen und Export müssen transaktionssicher sein • Archivobjekte müssen eine weltweit eindeutige UID Unique Identifier besitzen
  • 7. 7 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ARCHIVSYSTEM ARCHITEKTUR
  • 8. 8 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ARCHITEKTUR VON ELEKTRONISCHEN ARCHIVSYSTEMEN
  • 9. 9 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Vergangenheit Architektur Archiv-Client Archivanwendung Archivverwaltung Datenbank Archivspeicher Monolith Fach-Client Fachanwendung Speicher
  • 10. 10 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Archivlogik & Dienste Heute Architektur Administration Archivverwaltung Datenbank Archivspeicher Fach-Client Fachanwendung Temporärer Speicher Scan-Client Scan- anwendung Cache Recherche Anzeige Nachindizierung Indizierung QS
  • 11. 12 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Archivlogik & Dienste Heute Architektur Administration Archivverwaltung Datenbank Archivspeicher Dienstkonzept einer IT-Infrastruktur Universal-Archiv für alle Informationsobjekte Portal E-Mail Office andere Fach- verfahren
  • 12. 13 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 UNIVERSAL-ARCHIV Ein Universal-Archiv ist durch eine übergreifende Verwaltung aller Informationstypen (unabhängig von Quellen, Formaten und Anwendungstypen) mit einheitlicher Verwaltung und Unterstützung verschiedener Archivspeichersysteme gekennzeichnet. Keine Silos für E-Mails!
  • 13. 14 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 POINTER & STUBS
  • 14. 15 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 POINTER • Die meisten Datenbank-basierten Systeme ersetzen Attachments durch einen Pointer: Enthalten mehrere Mails den gleichen Anhang, wird das eigentliche Attachement nur einmal gespeichert (keine Vervielfältigung) • Ebenso: E-Mails mit mehreren Empfängern • Kombination aus Pointern und Komprimierung spart Plattenplatz ein • Es gibt einen externen Speicherort, von dem aus auf normale Dokumenten-Management-Systeme verweist wird
  • 15. 16 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 STUBS Definition: • Programmcode, der anstelle eines anderen Programmcodes steht • Programmcode, den der Stub ersetzt, auf einem anderen Rechner oder in einem anderen Speicherbereich Funktion: • Stub verbleibt im E-Mail-System • Persistent • Kurzer Text (ohne Attachments), der dann auf richtige E-Mail am neuen Speicherort verweist • Der Stub kann auch (und sollte) die Referenz auf herausgelöste Attachments haben
  • 16. 17 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 E-MAIL – STUBBING IM E-MAIL-SYSTEM AM BEISPIEL VON MICROSOFT EXCHANGE
  • 17. 18 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 E-MAIL - STUBBING
  • 18. 19 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SEARCH
  • 19. 20 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SEARCH ÜBER E-MAIL-SYSTEM Suchfunktion integriert in das E-Mail-System • Vollständiger E-Mail-Bestand (Standard in den E-Mail-Systemen) • Stubs • Metadaten • Gegebenenfalls Volltextsuche
  • 20. 21 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SEARCH IM ARCHIVSYSTEM Eigener Client / Suchmaske • Metadaten E-Mail • Metadaten im Archiv (Indexdatenbank; Standardanwendung) • Volltextsuche (in der Regel nur optional)
  • 21. 22 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ENTERPRISE SEARCH „Google on my Desktop“ • Inhaltsorientierte Suche mit unternehmensinterner Suchmaschine • Content mittels Crawler indexiert • Nicht auf den ursprünglichen Datenquellen, sondern auf dem Suchindex (Index beinhaltet primär interne Datenquellen • Gefundene Dokumente im Kontext der Suchanfrage als Textauszug („Snippet“) angezeigt • Fortlaufende Indexierung: Aktualität der Resultate (Result Set) gewährleistet
  • 22. 23 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 E-DISCOVERY & SEARCH E-Discovery-Such- und Aggregationsverfahren • Suche nach Metadaten und Volltextinhalt in beliebigen booleschen Kombinationen • Suchebene definierbar (Record, Volume, Sub-File, File, Class) • Jeder Anwalt muss Electronic Discovery in Betracht ziehen, um dem Risiko einer Malpractice Klage zu entgehen • Die Prozessbeteiligten müssen innerhalb von 30 Tagen die interne IT-Organisation und potentiell relevante Dokumente offenlegen (Stichwort: Informationslandkarte) • Innerhalb von 120 Tagen muss im „Meet & Confer“ eine Abstimmung der beteiligten Parteien stattfinden, die die Bereitstellung relevanter Informationen im Detail klärt
  • 23. 24 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SPAM & VIREN
  • 24. 25 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SPAM • Prüfung von Spam • Regeln müssen definiert sein • Prinzipien: • Whitelist • Blacklist • Appliances „hart verdrahtet“ • Im Internet hinterlegte Verzeichnisse • Prüfung auf Server-Zertifikate
  • 25. 26 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SPAM UND E-MAIL-ARCHIVIERUNG Umstrittene Frage: • Archivieren VOR der Aussonderung von Spam oder NACH der der Aussonderung von Spam • Im Prinzip damit verbunden: Archivieren VOR oder NACH Entfernen von Viren • Im Prinzip damit verbunden: Entfernen und NICHT-Archiveren von normalen E-Mails von Absendern auf Blacklists • Bestimmte Schlagworte zur Aussonderung können branchenabhängig auch gewünschte E-Mails betreffen
  • 26. 27 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PRINZIPIEN DES VIREN-SCANNENS IN E-MAIL Server http://www.zedat.fu-berlin.de/ ZEDAT-Mailsystem
  • 27. 28 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION
  • 28. 30 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION ARCHIVIERUNGSUMFELD • Methode zur Sicherstellung der Verfügbarkeit • Risiko, wenn Informationen nicht nachweislich unverändert, vollständig und weiterhin uneingeschränkt wieder findbar migriert werden • der technologische Wandel zwingt die Anwender rechtzeitig auf neue Speicher- und Verwaltungskomponenten zu wechseln • Kontrollierte, verlustfreie, „kontinuierliche Migration“ ist zur Zeit die wichtigste Lösung, Information über Jahrzehnte und Jahrhunderte verfügbar zu halten!
  • 29. 31 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION • Wechsel eines wesentlichen Teils der eingesetzten Software • Transfer von Daten aus einer Umgebung in eine andere • Umstellung von Hardware einer bestehenden Technik auf eine neue Plattform unter weitgehender Nutzung vorhandener Infrastrukturen • Begriffe Softwaremigration, Datenmigration, Anwendungsmigration und Hardwaremigration hängen in der Praxis häufig eng miteinander zusammen
  • 30. 32 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION TYPEN IM ARCHIVIERUNGSUMFELD Erst-Migration • Befüllung eines noch leeren Archivsystems mit Stammdaten und Informationen aus anderen Anwendungen • Typisch: Übernahme vorhandener E-Mails (mit z.T. großen Problemen) Migration auf Medien • Umkopieren von Festplatten-Caches auf Archivsystem-Speichermedien im laufenden Betrieb • Wenn nur „technisch gedacht“ häufig unerwartete Auswirkungen auf E-Mail-Archivierung (Single Instancing, Referenzierung, feste Allozierung von Speicherbereichen)© PROJECT CONSULT 2002
  • 31. 33 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION TYPEN IM ARCHIVIERUNGSUMFELD Kampffmeyer Harte Migration • Umkopieren von Index-Datenbanken, Anwendungsinformation und Dokumenten in neue Systeme und auf neue Medien (bei einer Systemumstellung) Weiche Migration • Nur umkopieren und neu organisieren der Index-Datenbank bei einer Systemumstellung • Bestehende Medien werden genutzt Integrative Migration • Parallel Betrieb unterschiedlicher alter Strukturen oder Hersteller-Archive unter einer Middleware mit gegebenenfalls Ausalterung alter Komponenten (bei einer Systemumstellung) © PROJECT CONSULT 2002
  • 32. 34 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MIGRATION STRATEGIE • Strategie eines Migrationskonzeptes muss sein, über die erste Realisierungsphase hinaus • Betrieb, • Informationsverfügbarkeit, • Ausbaufähigkeit und • Systemwechsel sicherzustellen • Das Migrationskonzept sollte bei jeder Ausschreibung Bestandteil der Anforderungen sein und in den Vertrag übernommen werden © PROJECT CONSULT 2002
  • 33. 36 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 BESONDERHEITEN BEI DER MIGRATION VON E-MAIL-REPOSITORIES • Migrieren von E-Mails • Einzelne E-Mails • Sammel-Container (OST, PST) • Datenbanken (z.B. Lotus Notes) Kontext wahren bei: • Renditionierung (mehrere Formate unter gleichem Index) • Single Instancing
  • 34. 37 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SINGLE INSTANCING
  • 35. 38 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SINGLE INSTANCING • Mails und Anhänge nur einmal abgelegt, auch wenn sie an viele Adressen gehen, durch Erkennung eines Mehrfachvorkommens • Speicherplatz sparen • Server-Überlastung vorbeugen
  • 36. 39 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SINGLE INSTANCING FUNKTIONSWEISE • Client Agenten kommunizieren mit dem Single Instancing-Dienst und stellen sicher, dass nur neue oder veränderte Dateien übertragen werden (Deduplikation) • Andere Instanzen müssen durch Verpointerung nur noch referenziert werden • Senkung des Bandbreitenbedarf
  • 37. 41 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SINGLE INSTANCING
  • 38. 42 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SINGLE INSTANCING FUNKTIONSWEISE Vorher Nachher SingleInstancingDienstDeduplikation
  • 39. 43 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KONTROLLE VON E-MAILS
  • 40. 44 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KONTROLLE VON E-MAILS • Ausschließlich dienstliche Nutzung der E-Mail- Kommunikation erlaubt: • Persönlichkeitsschutz des Arbeitnehmers • Begleitumstände kontrollierbar • Zugriff auf Inhalte ausnahmsweise, wie bei Verdacht von Straftaten und Verrat von Betriebsgeheimnissen.
  • 41. 45 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KONTROLLE VON E-MAILS • Wenn Private Nutzung der E-Mail-Kommunikation erlaubt: • Arbeitgeber als Anbieter von TK-Diensten • Es gilt Fernmeldegeheimnis nach TKG • Kenntnis vom Inhalt und angewählter Adresse nur für die Organisation der TK-Dienste erlaubt
  • 42. 46 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FILTERUNG VON E-MAILS
  • 43. 47 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FILTERUNG VON E-MAILS • SPAM-Mail adressiert direkt an Mitarbeiter: • Strafrechtliche Aspekte • Verletzung des Fernmeldegeheimnisses, § 206 Abs. 2 NR. 2 StGB • Datenunterdrückung, § 303a StGB • SPAM-Mail adressiert an „allgemeine“ oder Gruppen-Adressen • Gegebenenfalls Verletzung des Fernmeldegeheimnisses, § 206 Abs. 2 NR. 2 StGB • Bei Gruppen- und Funktionsadressen gelten die Vorgaben des BDSG nur eingeschränkt
  • 44. 48 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FILTERUNG VON E-MAILS Private Nutzung erlaubt: • Verletzung des Fernmeldegeheimnisses … Private Nutzung nicht erlaubt: • Datenunterdrückung … Notstand: drohende Funktionsunfähigkeit • Lösung: Betriebsvereinbarung Aufnahme der Regelungen in (neue) Arbeitsverträge Aufnahme der Regelungen in Arbeitsanweisungen und Schulungsunterlagen • Diese ist sowohl beim Einsatz automatisierte wie auch halb-automatisierter/manueller Archivierungsverfahren notwendig
  • 45. 49 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MICROSOFT EXCHANGE 2010
  • 46. 50 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MICROSOFT EXCHANGE 2010 • Persönliches Archiv • Beibehaltungsrichtlinien • Vorratsdatenspeicherung • Wiederherstellung einzelner Nachrichten • Multimailboxsuche • Rollenbasierte Zugriffskontrolle
  • 47. 51 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MICROSOFT EXCHANGE 2010 http://blogs.msdn.com/blogfiles/nickmac/WindowsLiveWriter/MicrosoftAnnouncesExchangeServer2010Avai_9900/clip_image002_thumb.gif
  • 48. 52 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 WIRD UNABHÄNGIGE E-MAIL- ARCHIVIERUNG NOCH GEBRAUCHT? Microsoft will zukünftig selber anbieten • Office Web Apps einschließlich E-Mail • CRM Suite 2011 einschließlich E-Mail-Management • Office 365 einschließlich Exchange und Sharepoint • E-Mail-Management (einschließlich E-Mail-Archivierung für E-Discovery)
  • 49. 53 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FAZIT (4) E-Mail-Systeme selbst sind nicht zur langfristigen Aufbewahrung und Erschließung großer Informationsmengen geeignet. Trotz aller verfügbaren technischen Funktionalität ist die wichtigste Eigenschaft für das E-Mail- Management immer noch die Disziplin der Mitarbeiter.
  • 50. 54 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ARCHIVIERUNGSVERFAHREN
  • 51. 55 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ÜBERSICHT ARCHIVIERUNGSVERFAHREN 5.1 Strategien der E-Mail-Archivierung 5.2 Inhouse vs. Outsourcing 5.3 Speichermedien 5.4 10 Grundsätze zur E-Mail-Archivierung
  • 52. 56 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 STRATEGIEN DER E-MAIL-ARCHIVIERUNG
  • 53. 57 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 STRATEGIEN DER (AUTOMATISIERTEN) E-MAIL-ARCHIVIERUNG (1) Vollständige Archivierung (2) Vollständige Archivierung mit Separierung der Attachments (3) Selektive Archivierung • Kombination der Verfahren einschließlich automatischer und manueller Steuerung
  • 54. 58 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 VOLLSTÄNDIGE ARCHIVIERUNG Vorteile: • Konformität mit den rechtlichen Erfordernissen • Möglichkeit der Prozessintegration • Kaum Einfluss auf die Arbeitsweise der Nutzer • Volle Integration in das bestehende IT Management des Unternehmers Nachteile: • Umfangreichster und aufwendigster Lösungsansatz • Meist kostenintensivste Lösung • Oft komplizierte Verhandlungen mit Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten der Unternehmen
  • 55. 59 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 VOLLSTÄNDIGE ARCHIVIERUNG MIT SEPARIERUNG DER ATTACHMENTS Vorteile: • Wesentliche Reduzierung der Mailboxgrößen • Daraus resultierender Performancegewinn • Reduzierung der Hardwareanforderungen Nachteile: • Rechtliche Anforderungen werden nicht erfüllt • Nach Crash des Mailsystems ist eine Zuordnung der archivierten Anhänge zu Mails schwierig • Offline Retrieval der Anhänge nicht möglich
  • 56. 60 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SELEKTIVE ARCHIVIERUNG Vorteile: • Filterung unerwünschter Mails. • Reduzierung des Speicherplatzbedarf. • Daraus resultierender Performancegewinn • Reduzierung der Hardwareanforderungen Nachteile: • Sehr aufwändig • Filterkriterien extrem schwierig zu definieren • Bei ungenauer Festlegung der Selektionskriterien werden rechtliche Anforderungen nicht erfüllt
  • 57. 62 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 INHOUSE VS. OUTSOURCING
  • 58. 63 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING IAAS, PAAS, SAAS
  • 59. 64 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ARGUMENTATION INHOUSE VERSUS OUTSOURCED Inhouse Outsourced Dokumente verbleiben im Haus Einsparen von Mitarbeitern? Jederzeit Zugriff auf Dokumente Einsparen von Ressourcen? Rechtsicherheit und Datenschutz Flexibilität Kosten (Einmalinvestition, Wartung und Personal) Kosten (Kontinuierlich für Verarbeitung und ggf. Zugriff) Kostenreduzierung bis zu 50% Mehr Effizienz Keine aufwendige IT
  • 60. 65 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING The Cloud Infra- structure as a Service IaaS Platform as a Service PaaS Software as a Service SaaS Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) Microsoft Azure Amazon SimpleDB Amazon Simple Queue Service (SQS) Amazon Simple Storage Service (S3) PayPal Google Apps Apple Apps Salesforce
  • 61. 66 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PUBLIC CLOUD VERSUS PRIVATE CLOUD • Cloud Technologien können auch „Inhouse“ benutzt werden • SaaS gibt es nicht nur in der Public Cloud sondern auch, bei geeigneter technischer Abgrenzung, als „Private Cloud“ oder „Community Cloud“
  • 62. 67 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 INHOUSE VS. OUTSOURCED Archiv operativ Archiv Sicherung Inhouse Outsourced Archiv Sicherung Archiv operativ Archiv Sicherung Eigen- Anwender Eigen- Anwender mit outge- sourctem Sicherheits- archiv SaaS & Outsourcing Archiv operativ
  • 63. 68 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING - CHANCEN • Schnellere Verfügbarkeit von Innovationen • Theoretisch unbegrenzte Skalierbarkeit • Kosteneinsparung bei Hardware, Personal und Lizenzen • Aufwandersparnis bei Programmupdates • Schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen • Kostenkontrolle durch Pay-for-use
  • 64. 69 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING - RISIKEN • Provider • Vertrauen • Kontrolle • Abhängigkeit • Zuverlässigkeit der Cloud • Engpässe in der Datenübertragung • Software-Lizenzen • Eigentumsrechte
  • 65. 70 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SAAS FÜR E-MAIL SaaS erlaubt die Nutzung von ECM-Diensten in geschlossenen Gemeinschaften als ASP und in offenen Gemeinschaften über Web-Methoden. Beispiele für E-Mail-Anwendungen sind: • „Internetsafe“ (z.B. zukünftig auch De-Mail), • Projektmanagement-Plattformen mit Verwaltung der Korrespondenz, • Kollaboratives Arbeiten in verteilten Gemeinschaften mit Korrespondenz (kein Mail), • E-Mail-Management • E-Mail-Archivierung • Social Community mit Korrespondenz (kein Mail)
  • 66. 71 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SPEICHERMEDIEN
  • 67. 72 <Veranstaltung> <Titel> <Autor(en)> PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2007 STANDARDS VON SPEICHERMEDIEN Digitale optische Speichermedien: • WORM: Write Once Read Many • WORM Disk • CD (Compact Disk) • DVD (Digital Versatile Disk) • WORM Tape • Werden physikalische WORM-Medien überhaupt noch gebraucht? Digital-optische Speicherträger sind als online- Komponenten „outdated“ • Alternative: Festplattensysteme
  • 68. 73 <Veranstaltung> <Titel> <Autor(en)> PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2007 WORM TAPES • Von Sony (AIT) oder StorageTek (VolSafe) • Auch für die allgemeine Bandsicherung nutzbar • Hohe Sicherheit bei ordnungsgemäßem Rechenzentrumsbetrieb und der regelmäßigen Migration • Aufnahmekapazität bis zu 1 TeraByte je Medium (komprimiert) • Zugriffsgeschwindigkeiten mit denen von herkömmlichen WORMs vergleichbar oder schneller • Medien durch große Kapazität relativ günstig
  • 69. 74 <Veranstaltung> <Titel> <Autor(en)> PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2007 FESTPLATTENSPEICHER CAS Content Adressed Storage (z.B. Centera von EMC2) • Unabhängig von der Anwendung • Signatur aus dem Inhalt des Objekts • Bei Veränderungen des Inhalts eines Objekts wird automatisch eine neue Version erzeugt • Die Unveränderbarkeit der gespeicherten Information wird durch die Software sichergestellt
  • 70. 75 HYBRIDE ARCHIVIERUNG • Kombination aus digitalem Informationsmanagement und Mikrofilm • Ein einziger Scan-Vorgang • Die Filme sind beständig und bleiben nach Jahrzehnten lesbar und fälschungssicher (rechtssicher) • Die digitalen Daten dienen als Basis für ein E- Discovery-System • In einem Arbeitsgang: Digitalisierung und Anlegen eines Mikrofilm-Archivs • Anforderungen: • Garantie der vollständigen Erhaltung/Sicherung der Dokumente nach Verarbeitung, insbesondere wenn danach die Originaldokumente vernichtet werden • Beherrschung von Indexierungs-/ Klassifizierungsverfahren • Kenntnis des Datenmanagements • (Zertifizierte) Workflows mit Detail-Protokollierung E-Mail-Archivierung richtig gestalten – Rechtliche Grundlagen, Management und Lösungen für die IT-Praxis Dr. Ulrich Kampffmeyer Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2011
  • 71. 76 iCas • »iTernity Compliant Archive Solution« • Soll flexible und leistungsstarke Vorteile der Plattenprodukte mit denen von reinen und revisionssicheren Archivsystemen vereinen • Hardwareunabhängig wegen vorinstallierter und speicherunabhängiger Appliance • Offenes System, das auf Industriestandards basiert, damit Daten dauerhaft gespeichert und trotzdem revisionssicher im steten Zugriff gehalten werden können • Zugriff auf Standard-Dateisysteme - Unabhängigkeit von Speicherherstellern und –technologien • HSM-Lösungen: Archive und deren Container auf Tapes oder andere Medien auslagerbar E-Mail-Archivierung richtig gestalten – Rechtliche Grundlagen, Management und Lösungen für die IT-Praxis Dr. Ulrich Kampffmeyer Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2011
  • 72. 77 iCas Architektur E-Mail-Archivierung richtig gestalten – Rechtliche Grundlagen, Management und Lösungen für die IT-Praxis Dr. Ulrich Kampffmeyer Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2011 (Bild: Iternity)
  • 73. 78 Konfiguration mit iCAS in einer Vmware-Umgebung E-Mail-Archivierung richtig gestalten – Rechtliche Grundlagen, Management und Lösungen für die IT-Praxis Dr. Ulrich Kampffmeyer Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2011 (Bild: Iternity)
  • 74. 79 iCAS im Microsoft-Cluster E-Mail-Archivierung richtig gestalten – Rechtliche Grundlagen, Management und Lösungen für die IT-Praxis Dr. Ulrich Kampffmeyer Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project-consult.com © PROJECT CONSULT 2011 (Bild: Iternity)
  • 75. 80 E-Mail-Archivierung Vogel IT Business Akademie Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KONSEQUENZEN DER E-MAIL ARCHIVIERUNG: TECHNIK Technische Konsequenzen • Langfristige Festlegung auf bestimmtes Backendsystem? • Archivsystem und Sicherheitskopie? • Archivierung nur von E-Mails? • Amortisierung der Investitionen? • Durchgängigkeit und Vollständigkeit für interne und externe E-Mails? • Weitere Anwendungsfälle? • Rolle des Prozessgedankens? • Investitionen in die Netzinfrastruktur?
  • 76. 81 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DIE 10 GRUNDSÄTZE ZUR E-MAIL-ARCHIVIERUNG
  • 77. 82 E-Mail-Archivierung Vogel IT Business Akademie Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DIE 10 GRUNDSÄTZE DER E-MAIL- ARCHIVIERUNG 1. Email-Archivierung muss die revisionssichere Langzeitarchivierung aller in einer E-Mail enthaltenen Informationen, einschließlich Formatierungen, Rechteinformationen und Anhänge, auch verschachtelter Anhänge, sicherstellen. 2. Archivierte Mails müssen ohne Informationsverluste wiederherstellbar sein. 3. Es sollte eine hohe Skalierbarkeit in Bezug auf Anzahl zu archivierender E-Mails und Datenvolumina gegeben sein. 4. Es muss möglich sein eine bereits archivierte E-Mail ganz oder teilweise (Mailtext / Anhänge) aus dem führenden Mailsystem zu löschen. 5. Auch verschlüsselte Maildokumente müssen archiviert werden können.
  • 78. 83 E-Mail-Archivierung Vogel IT Business Akademie Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DIE 10 GRUNDSÄTZE DER E-MAIL- ARCHIVIERUNG 6. Signierte E-Mails oder Anhänge müssen archiviert werden können und die Langzeitarchivierung dieser Dokumente muss durch die Möglichkeit eines „Übersignierens“ abgelaufener Signaturen möglich sein. 7. Anhänge und der Mailtexte sollten in ein für die Langzeitarchivierung geeignetes Format konvertiert werden. 8. Single Instance Archivierung: Attachments von identischen Mails an mehrere Nutzer werden nur einmal archiviert. 9. Die rechtlichen und betrieblichen Anforderungen, insbesondere die des HGB/AO und des BDSG müssen erfüllt sein. 10. E-Mail-Archivierung darf nicht als Insellösung sondern muss als integrierter Teil eines gesamten Archivierungskonzeptes betrachtet werden.
  • 79. 84 E-Mail-Archivierung Vogel IT Business Akademie Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FAZIT (5) Die Archivierung steht am Ende des Lebenszyklus von Information. Die Nutzung und das Management sind während des aktiven Lebenszyklus wichtiger. Archivierung ist immer dann unwirtschaftlich, wenn es nur um die Aufbewahrung und nicht um die Nutzung des Wissens in den Informationen geht.
  • 80. 85 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 BESONDERE PROBLEMBEREICHE
  • 81. 86 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ÜBERSICHT BESONDERE PROBLEMFELDER 6.1 Elektronische Signatur 6.2 Elektronische Rechnung 6.3 Zustellungsnachweis 6.4 Kryptographische Verschlüsselung 6.5 Formate 6.6 Spam Ausfilterung
  • 82. 87 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ELEKTRONISCHE SIGNATUR
  • 83. 88 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DIGITALE SIGNATUR & ELEKTRONISCHE SIGNATUR • Gesetz über die Rahmenbedingungen für elektronische Signaturen vom 22.05.2001 ist die Grundlage dafür, dass elektronische Signaturen im Rechtsverkehr die gleiche Wirkung wie eine eigenhändige Unterschrift haben • Signaturgesetz unterscheidet die einfache, fortgeschrittene und die qualifizierte elektronische Signatur • Als Beweismittel vor Gericht ersetzt nur die qualifizierte Signatur die eigenhändige Unterschrift Quelle: info.ulrich-schrader.de/files/documents/diplomarbeit_schoene.pdf
  • 84. 89 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ELEKTRONISCHE SIGNATUR Das Signaturgesetz unterscheidet in Übereinstimmung mit der EG-Signaturrichtlinie folgende Signaturen: • Elektronische Signatur (§ 2 Nr. 1 SigG) • Fortgeschrittene elektronische Signatur (§ 2 Nr. 2 SigG) • Qualifizierte elektronische Signatur (§ 2 Nr. 3 SigG) • Qualifizierte elektronische Signatur mit Anbieter- Akkreditierung (§ 15 Abs. 1 Satz 4 SigG)
  • 85. 90 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN 1. Einfache elektronische Signatur • Fügt elektronischen Daten andere elektronische Daten bei oder verknüpft diese logisch miteinander • Erfüllt keine besonderen Sicherheitsanforderungen, ihr Beweiswert ist daher gering • Diese Form eine Signatur kann nicht eindeutig einer Person zugeordnet werden, daher eignet sie sich lediglich für formfreie Verträge 2. Fortgeschrittene elektronische Signatur • Digitalen Signaturen ausschließlich dem Signatur- schlüssel-Inhaber zugeordnet, deutlich sicherer • Die Authentifizierung des Zertifikatsinhabers wird gewährleistet • Die Integrität der Daten kann überprüft werden
  • 86. 91 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN 3. Qualifizierte elektronische Signatur (QES) • Verhält sich wie die fortgeschrittene, allerdings werden diese mit einer sicheren Signaturerstellungseinheit (SSEE) erzeugt (z.B. Chipkarte) • Gleichzeitig wird dem Dokument zum Zeitpunkt seiner Erzeugung ein qualifiziertes Zertifikat von einem Zertifizierungsdiensteanbieter (Trust Center) ausgestellt • Kein Dritter kann auf den persönlichen Schlüssel zugreifen 4. QES mit Anbieter-Akkreditierung • Das Trust Center garantiert darüber hinaus eine nachgewiesene organisatorische und technische Sicherheit durch ein Gütesiegel
  • 87. 92 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 UNTERSCHEIDUNG DER SIGNATURARTEN 5. Zeitsignatur • Beweismöglichkeit, zu welcher gesetzlichen Zeit das Dokument vorgelegen wurde • Das Zertifikat enthält einen Hashwert mit der Zeit und dem Zertifikat des ausstellenden Servers • Damit wird gewährleistet und bestätigt, dass das Dokument zu dem angegebenen Zeitpunkt nicht verändert wurde 6. Zeitstempel • Können beispielsweise durch den Absender einer Nachricht selbst erstellt werden • Zeitstempel bestehen in der Regel aus einer Zeitangabe, den vorgelegten Daten und der Signatur des Zeitstempeldienstes. • Werden Zeitstempel als qualifizierte Zeitstempel bezeichnet, wenn sie von Dienstanbietern erzeugt werden, die außerdem die Anforderung des Signaturgesetzes ( SigG ) und der Signaturverordnung erfüllen
  • 88. 93 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 INTEGRITÄT UND AUTHENTIZITÄT • Integrität und Authentizität müssen gewahrt sein: • Bei einer auf elektronischem Weg übermittelten Rechnung müssen die: • Echtheit der Herkunft • Unversehrtheit des Inhalts • Dies wird gewährleistet durch: • Qualifizierte elektronische Signatur (Mit Anbieter- Akkreditierung) • Elektronischen Datenaustausch (EDI) • Ab voraussichtlich Juli 2011: Auch durch die „einfache Datei“
  • 89. 94 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 QUALIFIZIERTE ELEKTRONISCHE SIGNATUR • Für die Nutzung qualifizierter elektronischer Signatur sind speziell gesicherte PCs mit zugehörigem Eingabegerät (Kartenleser) einzusetzen • Für die Nutzung und den Betrieb sind gesetzliche Regularien erforderlich, um auf dem Klienten keine Sicherheitslücken zu generieren
  • 90. 95 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ELEKTRONISCHE RECHNUNG
  • 91. 96 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 EUROPÄISCHE RECHNUNGSRICHTLINIE • Richtlinie 2001/115/EG, Inkrafttreten: 1.1.2004 • Gestattet jedem Unternehmen die elektronisch übermittelte Rechnungsstellung, sofern die Echtheit des Originals und die Vollständigkeit des Inhalts der Rechnung gewährleistet sind und sofern der Empfänger zustimmt • Richtlinie sieht die Möglichkeiten einer elektronischen Signatur oder des Datenaustauschs mittels EDI vor • Ort und Art der Aufbewahrung von Rechnungen in der EU können frei gewählt werden, auch die elektronische Aufbewahrung ist zulässig Quelle: http://www.compliancemagazin.de/compliancefachbeitraege/recht/rechnungsrichtlinie300307.html
  • 92. 97 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 AUFBEWAHRUNG ELEKTRONISCHER RECHNUNGEN • Absender und Empfänger der Rechnung sind zur Aufbewahrung verpflichtet • Aufbewahrungsfrist • Beträgt zehn Jahre und beginnt mit dem Ablauf des Kalenderjahres, in dem die Rechnung ausgestellt wird • Aufbewahrungsfrist läuft jedoch nicht ab, soweit und solange die Unterlagen für Steuern von Bedeutung sind • Grundsätze der ordnungsgemäßen Aufbewahrung • Aufbewahrungsort Quelle: www.nospamproxy.com/download/Elektronische-Rechnung.pdf
  • 93. 98 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ÄNDERUNGEN ELEKTRONISCHE RECHNUNG • Bei alter Regelung des Umsatzsteuergesetzes hohe technische Anforderungen nötig • Elektronische Rechnungsstellung soll möglichst unbürokratisch sein: Erfordernis der Echtheit der Herkunft und der Unversehrtheit des Inhalts bleiben als abstrakte Voraussetzungen für die umsatzsteuerliche Anerkennung von elektronischen Rechnungen bestehen • Jedoch: sonstige Vorgaben für elektronische Rechnungen aufgegeben, wodurch keine technischen Verfahren mehr vorgegeben sind
  • 94. 99 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ÄNDERUNGEN ELEKTRONISCHE RECHNUNG • Änderungen entsprechen den aktuellen Bestrebungen auf unionsrechtlicher Ebene: Am 13.07.10 wurde die Richtlinie 2010/45/EU des Rates zu den Rechnungsstellungsvorschriften verabschiedet • Ab 01.01.2013 sind zwingend Papier- und elektronische Rechnungen gleich zu behandeln • Änderungen werden zum 01.07.2011 Inkrafttreten Quelle: http://www.signature-check.de/fileadmin/pdf/BMF_Aenderung_UStG_26Okt2010_Formulierungsentwurf.pdf
  • 95. 100 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 EDI ELEKTRONISCHER DATENAUSTAUSCH • „Electronic data interchange“ • EDI-System arbeitet mit Sender / Datenart / Empfänger / Daten • Asynchrones Verfahren (Store-And-Forward) typisch für E-Mail: Übertragung erfolgt in voneinander getrennten Schritten • Daten werden mehrere Male zwischengespeichert • Keine direkte inhaltliche Antwort erwartet und übertragen
  • 96. 101 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 EDI • § 14 Abs. 3 Nr. 2 UStG gestattet den elektronischen Datenaustausch (EDI) • Voraussetzungen: • Das vereinbarte Verfahren gewährleistet die Echtheit und Herkunft der Daten • Bisher: Es liegt eine zusammenfassende Rechnung in Papierform bzw. in elektronischer Form vor
  • 97. 102 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 EDI NACH STEUBAG • Gesetz zur Modernisierung und Entbürokratisierung • Inkrafttreten des Steuerbürokratieabbaugesetzes ab dem 1.Januar 2009 • Eine zusammenfassende Rechnung ist nicht mehr erforderlich
  • 98. 103 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 EINFACHE DATEI • Aufgrund der Umsetzung der MwSt-Richtlinie in deutsches Recht voraussichtlich Juli 2011: • Bei entsprechender Verfahrenssicherheit keine elektronische Signatur mehr beim Versand von Rechnungen per E-Mail nötig
  • 99. 104 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ZUSTELLUNGSNACHWEIS
  • 100. 105 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ZUSTELLUNGSNACHWEIS • E-Mails haben wenig Beweiskraft: • Sender kann bei herkömmlichen Protokollen und Log- Mechanismen nicht längerfristig beweisen, ob und wann er was an wen versendet hat • Abfrageeinstellungen nutzen wie „Empfang bestätigen“, „Lesen bestätigen“ können systemseitig vom Empfänger „ausgeschaltet“ sein • Auch die digitale Signatur ist keine Abhilfe: • Empfang der Nachricht nicht beweisbar - hierzu wäre eine idealerweise ebenfalls signierte Antwort notwendig • Die meisten elektronischen, personen- und kartengebundenen Signaturen enthalten keinen qualifizierten Zeitstempel
  • 101. 106 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ZUSTELLUNGSNACHWEIS • Einige Dienstleister bieten Lösungen an, die Signatur, Verschlüsselung und Antwort automatisieren („E-Mail-Einschreiben“) • DE-Mail • E-Postbrief • Reg-Mail • u.a.
  • 102. 107 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Quelle: http://www.epost.de/geschaeftskunden/uebersicht/produktbeschreibung.html DER E-POSTBRIEF
  • 103. 108 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Quelle: http://www.epost.de/geschaeftskunden/uebersicht/produktbeschreibung.html DER E-POSTBRIEF
  • 104. 109 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Quelle: http://www.epost.de/geschaeftskunden/uebersicht/datensicherheit.html DER E-POSTBRIEF
  • 105. 110 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRITIK E-POSTBRIEF • Der E-Postbrief fällt nicht wie ein normaler Brief unter das Briefgeheimnis. Nach der ständigen Rechtsprechung des BVerfG fällt eine elektronische Mitteilung nur unter das Fernmeldegeheimnis, welches bei weitem keinen so umfassenden Schutz wie das Briefgeheimnis bietet • Privat- und Geschäftskunden werden gemäß den AGB (I.6.3) dazu aufgefordert, ihr Postfach werktäglich abzurufen. Unterlässt der Kunde dies, gilt der E-Postbrief dennoch als zugestellt und eventuelle Fristen beginnen zu laufen
  • 106. 111 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRITIK E-POSTBRIEF • Die Post speichert gemäß den AGB (IV.4.2) die Adressdaten aller Kunden, die dem zugestimmt haben, in einem für andere Kunden des E- Postbriefs zugänglichen Adressverzeichnis • Es ist keine Möglichkeit vorgesehen, den E- Postbrief in bestehende Geschäftsprozesse und Software zu integrieren (z.B. ist eine Weiterleitung selbst an verifizierte E-Mail-Konten nicht möglich). Daher müssen Kunden des E-Postbriefes diesen Dienst zusätzlich zur normalen E-Mail behandeln
  • 107. 112 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRITIK E-POSTBRIEF • Sicherheit: das E-Postbrief Portal sichert durch eine TLS-Verschlüsselung die Kommunikation zwischen Benutzer und Betreiber. Es ist deshalb fraglich, ob die Nachrichten auf dem Server des Betreibers entschlüsselt werden und so ein Angriffsziel für unbefugte Leser darstellen • Es werden nicht die geltenden Normen des Weltpostvereines, sowie der EU und der DIN eingehalten • Keine gesetzliche Grundlage!
  • 108. 113 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Quelle: http://www.zdnet.de/news/digitale_wirtschaft_internet_ebusiness_kabinett_beschliesst_de_mail_gesetz_story-39002364-41539179-1.htm DE-MAIL
  • 109. 114 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ZUSTELLUNGSNACHWEIS DE-Mail: • Gilt im Einklang mit der "Zustellfiktion" bei der Briefpost nach drei Tagen als "erhalten", unabhängig vom tatsächlichen Abruf durch den Kontoinhaber • "Abholbestätigung", mit der Fristablauf nach Erhalt eines elektronischen "Einschreibens" verzögert wird, soll Verbraucherschutz erhöhen, hebelt Dreitagesregelung aber nicht aus Quelle:http://www.heise.de/newsticker/meldung/Nur-noch-geringfuegige-Aenderungen-am-De-Mail-Gesetz-1195017.html
  • 110. 115 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DE-MAIL STRITTIGE PUNKTE • Die fehlende Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, • Das Fehlen einer einheitliche Kennzeichnung, also einer gemeinsamen Domain oder einer neuen Domain-Endung, um sichere E-Mail-Adressen erkennen zu können, • Dass eine Auskunftserteilung auch ohne richterlicher Prüfung möglich sei, • Dass eine DE-Mail drei Tage nach dem Abschicken als zugestellt gilt, auch wenn der Nutzer sein Postfach in der Zeit gar nicht abgerufen hat Quelle: http://www.spiegel.de/netzwelt/netzpolitik/0,1518,747449,00.html
  • 111. 116 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRITIK AN DER DE-MAIL • Kritik der Europäischen Union am Vorgehen der Bundesregierung: • Europäische Kommission äußert Kritik am Vorgehen der Koalition • Fordert Deutschland auf, Stellung zur Frage zu beziehen, wie DE-Mail mit den Vorgaben der EU zur Wettbewerbskonformität und Technikneutralität in Einklang gebracht werden soll • Bisher keine Stellungnahme von CDU/CSU und FDP
  • 112. 117 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRYPTOGRAPHISCHE VERSCHLÜSSELUNG
  • 113. 118 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRYPTOGRAPHISCHE VERSCHLÜSSELUNG • Für die Ver- und Entschlüsselung von E-Mails werden unterschiedliche kryptographische Verfahren eingesetzt (z.B. symmetrische und asymmetrische Verschlüsselung) • Symmetrisches (private key) Verschlüsselungsverfahren: ein Schlüssel je Kommunikationskanal, der sowohl zur Ver- als auch zur Entschlüsselung dient • Asymmetrisches (publik key) Verschlüsselungsverfahren: ein öffentlicher und ein privater Schlüssel (Schlüsselpaar), öffentlicher Schlüssels = Verschlüsselung, korrespondierender privater Schlüssel = Entschlüsselung • Hybridverfahren: für jede Sitzung ein Schlüssel (Session Key) zufällig generiert und asymmetrisch verschlüsselt ausgetauscht, Daten selbst werden dann durch einen schnellen symmetrischen Algorithmus mit dem Session Key verschlüsselt
  • 114. 120 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 KRYPTOGRAPHISCHE VERSCHLÜSSELUNG: NICHT IM ARCHIV – NUR IN DER KOMMUNIKATION! Quelle: http://www.group-technologies.com/de/produkte/faq/encryption.php
  • 115. 121 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FORMATE
  • 116. 122 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FORMATE • Asynchrone Systeme / E-Mail zwischen Systemen: • Keine Kommunikation/Harmonisierung untereinander möglich • Attachments nicht kontrollierbar • Neben Ablage im Originalformat können einige E- Mail-Management-Lösungen eine Formatkonvertierung durchführen • Ermöglicht Speicherung und Anzeige der E-Mails und ihrer Anhänge in neutralen Formaten wie TIFF oder PDF: Archivierte E-Mails können auch nach Wechsel der E-Mail-Lösung unabhängig von dieser gelesen werden
  • 117. 123 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FORMAT AUFBEREITUNG • Bestimmte E-Mail-Clients (Lotus Notes, Novell Groupwise) keine Möglichkeit, E-Mails inklusive Anhänge in einem Containerformat zu speichern • Eine Archivierungslösung muss in der Lage sein, Mail zu splitten und getrennt zu speichern (Single Instancing, Verpointern) aber dabei den logischen Zusammenhang zu erhalten • Der logische Zusammenhang muss auch bei Verlagerung von Dateien und Migrationen gewahrt bleiben
  • 118. 124 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PDF/A
  • 119. 125 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PDF/A-2 • Neuer Teil des PDF-Standards: ISO 19005-2, Part-2 (PDF/A-2) • Veröffentlichung 02. Dezember 2010 • PDF/A-2 ist ein zweiter Normteil, der auf einer neueren Version des PDF-Formats aufsetzt und die dadurch eingeflossenen technischen Neuerungen wie beispielsweise JPEG2000 berücksichtigen soll • Sichere Textextraktion und bessere Suche • Schriften mit Bedeutung einbetten, nicht nur “Aussehen” • Auch sinnvoll für Scans mit OCR Einbettung (im Gegensatz zu Conformance Level a!) • Große Seiten
  • 120. 126 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PDF/A-2 • Transparenz • Nicht in PDF/A-1, erlaubt in PDF/A-2 • Weitere Annotationen und Kommentare • 3D verboten, Freiform u.a. Kommentare zusätzlich • OpenType Fonts • Normierte Fonts ohne Konvertierung einbettbar • Klarere Anleitungen zur Digitalen Signatur • Basierend auf ISO 32.000-1 und ETSI Norm • Object Level XMP Metadaten • PDF/A-1 regelt nur Dokumenten Level Metadaten Vortrag LuraTech, ECM-Forum, CeBIT 2011
  • 121. 127 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PDF KOMPATIBILITÄT • PDF/A-1 war teilweise so „schwammig“ formuliert, dass unterschiedliche Implementierungen vorlagen die zu sehr unterschiedlichen Validierungsergebnissen bei der Prüfung des Formates führten • Durch PDF/A-2 sollen diese „Unsauberkeiten“ behoben sein, jedoch hat dies Auswirkungen auf die Abwärtskompatibilität • PDF selbst ist auch normiert – wozu also noch PDF/A wird vielfach gefragt • PDF ist keine Lösung für die neuen Formate wie EPub, Mashups und andere Entwicklungen
  • 122. 130 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FAZIT (6) Heutige Probleme dürfen zwar nicht überbewertet werden, sie haben jedoch angesichts der langen Zeiträume der Archivierung langfristige Folgen und Konsequenzen. Viele Probleme lassen sich nicht technisch lösen sondern nur organisatorisch. Zu technisierte Lösungsansätze führen häufig zum „Overkill“.
  • 123. 131 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 AUSBLICK
  • 124. 132 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 ÜBERSICHT 7.1 Das digitale Universum 7.2 Cloud Computing 7.3 Aktuelle Entwicklungen 7.4 Collaboration und Workflow 7.5 Social vs. E-Mail 7.6 Die Überforderung des Menschen durch zu viel Kommunikation
  • 125. 133 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DAS DIGITALE UNIVERSUM
  • 126. 134 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DAS DIGITALE UNIVERSUM IDC; http://switzerland.emc.com/collateral/analyst-reports/diverse-exploding-digital-universe.pdf
  • 127. 135 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING
  • 128. 136 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PERSÖNLICHE DATEN IN DER CLOUD http://www.fujitsu.com/downloads/SOL/fai/reports/fujitsu_personal-data-in-the-cloud.pdf
  • 129. 137 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING IN DEUTSCHLAND • Nur 25% der Deutschen zeigen sich begeistert von der wachsenden Technologisierung ihres Alltags und der damit verbundenen zunehmenden Abhängigkeit von der IT • 18% der Deutschen zählen zu den Befürwortern (weltweit: 39%), • 32% zu den Gegnern (weltweit: 19%) • Generell ist das Vertrauen in den sicheren Umgang mit Daten durch Behörden und Unternehmen niedrig • 72% der Deutschen erwarten sogar, dass sich Staat und Politik aus ihren persönlichen Daten heraushalten. Nur 31% vertrauen dem Staat, was das Thema Datensicherheit anbelangt
  • 130. 138 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 CLOUD COMPUTING IN DEUTSCHLAND • 68% stört der Umstand, dass sie keine Kontrolle darüber haben, welche Informationen von ihnen auf Online-Plattformen und Servern von Unternehmen und Behörden lagern • Deutsche betrachten jegliche Einmischung von Staatsseite in das Thema Datenschutz mit Misstrauen, gleichzeitig räumen sie dem Staat eine wichtige Rolle bei der Erstellung von Datenschutzrichtlinien ein • 20% der Deutschen sehen ein hohes Maß an Eigenverantwortung für den Schutz ihrer Daten • Zentrale Vorteile für die Gesellschaft: Effizientere Nutzung der natürlichen Ressourcen (43%) Verbesserte medizinische Versorgung (40%) Höhere Sicherheit, zum Beispiel dank biometrischer Systeme (32%) http://www.cio.de/dynamicit/management_strategie/2264374/index3.html
  • 131. 139 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
  • 132. 140 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN „Deutsche Sonderlocken“ • E-Postbrief • DE-Mail • Bürger-Safe • Wie archiviere ich wichtige Geschäftskorrespondenz elektronisch? • Vertraue ich auf die Provider der Systeme?
  • 133. 141 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN „Die großen Herausforderungen“ • Google Mail • Google Mail-Archivierung Facebook „Mail“ • Kein „Versenden mehr von E-Mail“, • Nachrichten Datenbank / Portal-basiert • Vertraue ich auf die Provider der Systeme?
  • 134. 142 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 COLLABORATION UND WORKFLOW
  • 135. 143 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 WAS HAT DIE E‐MAIL MIT COLLABORATION ZU TUN? Vom Archivieren zum Management von E‐Mails: Herkömmliche E‐Mail‐Archivierung: • Schnelle Einführung • Basisarchivierung für Archivierung und Lebenszyklus • Aufbau eines Datenrepositories • Oft userbezogen: Bildung von Datensilos Die Alternative: • ECM-basiertes E-Mail-Management bietet geschäftskontext- geschäftsprozess- und speicherbezogene Archivierungsmöglichkeiten • Aufbau eines zentralen Repositories für alle Dokumente – Ausbaubarkeit zum ECM
  • 136. 144 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 COLLABORATION • Collaboration durch mobile Verfügbarkeit von Kundenwissen: • Kundenakte in der Hosentasche inkl. E‐Mails • Zugriff auf das Firmenwissen im ECM • Integrierte Zusammenarbeit zwischen ID und AD
  • 137. 145 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 NUTZEN DER INTEGRATION VON E‐MAIL IN WORKFLOWS Workflow OS | ECM Höhere Kundenzufriedenheit (Bessere Durchlaufplanung, kürzere Durchlaufzeiten) Mehr Qualität (Protokolle von Arbeitsschritten, Fehlervermeidung durch Standardabläufe) Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit, z. B. flexible Prozessanpassungen bei veränderten Rahmenbedingungen Mitarbeiterzufriedenheit (Wegfall von Routinetätigkeiten, Besseres Verständnis betrieblicher Abläufe) Kostenreduktion (Transportwege, Archive, Effizienzsteigerung von Sachbearbeitung)
  • 138. 146 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 SOCIAL VS. E-MAIL
  • 139. 147 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 NUTZEN VON KOMMUNIKATIONSKANÄLEN 2011 Quelle: http://www.ecircle.com/fileadmin/files/pdfs/04_Resource_Centre/4.4._Studien/DE/eCircle_Europaeischer_Social_Media_und_E-Mail_Monitor_-_Laendervergleich.pdf
  • 140. 149 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 PORTALE, APPS UND MOBILE • Ablösung der E-Mail durch Portale? • Immer mehr Bestellportale und Unternehmensportale werden genutzt • E-Mail in Communities: XING-Mail / Facebook-Mail - keine Trennung mehr zwischen Social Network Messages und E-Mail • E-Mails auf Smartphones die wichtigsten Anwendungen – Optimierung der Mail- und Newsletter-Gestaltung (HTML) sowie Kommunikations-Usability für den mobilen Bereich • Business Apps für geschäftliche Tätigkeiten können auch E-Mail ersetzen
  • 141. 150 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 MICROBLOGGING • Twitter als Mittel für die geschäftliche Kommunikation? Bestellformulare twittern? • Unternehmensinterne Kurznachrichten per Microblogging • Microblogs in sozialen Netzwerken wie XING oder Facebook – als Statusmeldung • Nachrichten und auf Dokumente nur noch verlinken? • Ist dies der schnellere Weg als die E-Mail?
  • 142. 151 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 BEDEUTUNG UND UMSETZUNG VON SOCIAL ANWENDUNGEN IN UNTERNEHMEN
  • 143. 152 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 DIE ÜBERFORDERUNG DES MENSCHEN DURCH ZU VIEL KOMMUNIKATION
  • 144. 159 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 FAZIT (7) Die heutige Form der E-Mail ist nur eine Übergangsform der elektronischen Kommunikation. Sie wird mittelfristig durch andere Technologien erweitert und abgelöst. Mobile Kommunikation und neue Formen der Softwarenutzung treiben diese Entwicklung. Beim E-Mail-Management geht es im Wesentlichen auch darum, die Information so zu selektieren, dass man sich auf das Wichtige und Wesentliche konzentrieren kann: Reduktion und Bewertung sind die Schlüssel zur Bewältigung der Informationsflut.
  • 145. 160 E-Mail-Management & E-Mail-Archivierung Vogel Business Media Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Breitenfelder Straße 17 20251 Hamburg www.project- consult.com © PROJECT CONSULT 2011 Ulrich Kampffmeyer E-Mail: info@PROJECT-CONSULT.com Präsentation, weiterführende Informationen ... www.PROJECT-CONSULT.com VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT !