Diskussionspanel "Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen? Strategiegipfel "IT & Information Management" Berlin, 16.10.2018 Moderation und Einführung: Dr. Ulrich Kampffmeyer, PROJECT CONSULT Gäste: Jürgen Bartling, Sonepar Martin Bordt, Cargolux Airlines Richard Huber, Fhg FOKUS Reinhard Karger, DFKI

1. PROJECT CONSULT
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1
Moderation Dr. Ulrich Kampffmeyer
Berlin, 16. Oktober 2018
Panel-Diskussion auf der Project Networks
IT & Information Management
Wie real ist KI schon
im Unternehmen angekommen?

2. 3“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Themen im Vorfeld
Thesen und Marktaussagen
zur Künstlichen Intelligenz
Ausprägungen von KI in
verschiedenen Branchen
Reale KI
Umsetzungsprojekte
Auswirkungen auf
Mitarbeiter und
Unternehmenskultur
Die Rolle der KI für die
Wettbewerbssituation
Chancen und Risiken von KI

3. 4“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Themen der Teilnehmer
Thesen und Marktaussagen
zur Künstlichen Intelligenz
Ausprägungen von KI in
verschiedenen Branchen
Reale KI
Umsetzungsprojekte
Auswirkungen auf
Mitarbeiter und
Unternehmenskultur
Die Rolle der KI für die
Wettbewerbssituation
Chancen und Risiken von KI
Sind wir uns der Risiken bewusst und wie
damit umgeben?
Haben wir überhaupt die Option uns AI zu
verweigern?
Künstliche Intelligenz verspricht uns –
wieder einmal – alle nur erdenklichen
Segnungen, die die Informatik und die
diese begleitenden Marketingabteilungen
in immer neuen Hypes hervorzubringen
vermögen.
Großartige neue Zukunftsvisionen in eine
analog – steinzeitlich mutenden
Zivilgesellschaft.
Wir scheitern heute in Prozessen und
funktionalen Aktiviäten zu denken – da
verwirren wir jeden Roboter

4. 5“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Themen der Teilnehmer
Thesen und Marktaussagen
zur Künstlichen Intelligenz
Ausprägungen von KI in
verschiedenen Branchen
Reale KI
Umsetzungsprojekte
Auswirkungen auf
Mitarbeiter und
Unternehmenskultur
Die Rolle der KI für die
Wettbewerbssituation
Chancen und Risiken von KI
Sind wir uns der Risiken bewusst und wie
damit umgeben?
Haben wir überhaupt die Option uns AI zu
verweigern?
Künstliche Intelligenz verspricht uns –
wieder einmal – alle nur erdenklichen
Segnungen, die die Informatik und die
diese begleitenden Marketingabteilungen
in immer neuen Hypes hervorzubringen
vermögen.
Großartige neue Zukunftsvisionen in eine
analog – steinzeitlich mutenden
Zivilgesellschaft.
Wir scheitern heute in Prozessen und
funktionalen Aktivitäten zu denken –
da verwirren wir jeden Roboter
Ein Blick in Presse und Markt …
Neue Arbeitsplätze durch KI
vs.
Arbeitsplatzverluste durch KI
KI gleicht soziale Ungerechtigkeit aus
vs.
KI wird zum Machinstrument der Reichen und globalen Konzerne

5. 6“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Themen der Teilnehmer
Thesen und Marktaussagen
zur Künstlichen Intelligenz
Ausprägungen von KI in
verschiedenen Branchen
Reale KI
Umsetzungsprojekte
Auswirkungen auf
Mitarbeiter und
Unternehmenskultur
Die Rolle der KI für die
Wettbewerbssituation
Chancen und Risiken von KI
Sind wir uns der Risiken bewusst und wie
damit umgeben?
Haben wir überhaupt die Option uns AI zu
verweigern?
Künstliche Intelligenz verspricht uns –
wieder einmal – alle nur erdenklichen
Segnungen, die die Informatik und die
diese begleitenden Marketingabteilungen
in immer neuen Hypes hervorzubringen
vermögen.
Großartige neue Zukunftsvisionen in eine
analog – steinzeitlich mutenden
Zivilgesellschaft.
Wir scheitern heute in Prozessen und
funktionalen Aktivitäten zu denken –
da verwirren wir jeden Roboter
Ein Blick in Presse und Markt …
Neue Arbeitsplätze durch KI
vs.
Arbeitsplatzverluste durch KI
KI gleicht soziale Ungerechtigkeit aus
vs.
KI wird zum Machinstrument der Reichen und globalen Konzerne
Themen genug für einige Wochen Diskussion!
Wir fünf müssen uns daher etwas einschränken …

6. 7“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Jürgen Bartling
CIO, Sonepar Deutschland GmbH
"Parallel zu einer Diskussion um Chance
oder Risiko der künstlichen Intelligenz ist
in vielen Bereichen wie Suchmaschinen,
Sprach- und Bilderkennung oder
automatischer Steuerung von Geräten
längst ein hoher Standard etabliert, der
als selbstverständlich hingenommen
wird.
Wir diskutieren heftig darüber, wie
Datenschutz oder Beherrschbarkeit von
Maschinen gewährleistet werden können.
Gleichzeitig schätzen wir die
Bequemlichkeit, die uns moderne Geräte
und Programme bieten, ohne über
mögliche Risiken nachzudenken."

7. 8“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Martin Bordt
CIO, Cargolux Airlines International S.A.
„Wir scheitern heute in Prozessen und
funktionalen Aktivitäten zu denken –
da verwirren wir jeden Roboter“

8. 9“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Richard Huber
Leitung der Forschungsgruppe 19 „Digitalisierung und
vernetzte Sicherheit“ im Weizenbaum-Institut Fraunhofer-
Institut für Offene Kommunikationssysteme (FOKUS)
"Künstliche Intelligenz verspricht uns – wieder
einmal – alle nur erdenklichen Segnungen, die
die Informatik und die diese begleitenden
Marketingabteilungen in immer neuen Hypes
hervorzubringen vermögen. Für alte IT-Hasen
ist es schon der zweite KI-Hype, den sie
miterleben.
Die Diskrepanz zwischen den Segnungen immer
neuer IT-Hypes und der erlebten Realität
unseres Alltags wird immer größer.
Großartige neue Zukunftsvisionen in einer
analog – steinzeitlich mutenden
Zivilgesellschaft."

9. 10“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Reinhard Karger M.A.
Unternehmenssprecher
DFKI Deutsches
Forschungsinstitut für Künstliche Intelligenz
"Künstliche Intelligenz meint die Digitalisierung
menschlicher Wissensfähigkeiten.
Im Kern geht es aktuell um Mustererkennung
und Künstliche Neuronale Netze.
Die Erfolge von Deep Learning sind
beeindruckend. Vieles funktioniert das erste Mal
oder führt erstmals zu fulminanten Werkzeugen.
Jetzt geht es darum, Urteilsfähigkeit
aufzubauen, Scheinriesen zu erkennen,
notwendige Voraussetzungen und konkrete
Chancen für ein Unternehmen zu benennen,
damit der Unternehmer zum richtigen Zeitpunkt
investiert.”

10. 11“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Dr. Ulrich Kampffmeyer
Geschäftsführer
PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH
"Intelligenz' lässt sich kaum beim Menschen sauber
definieren und festmachen. Code, Software, und
damit auch Robotics und viele andere Technologien
funktionieren grundsätzlich anders. Die Welt der
Algorithmen lässt sich nicht mit menschlicher
Intelligenz vergleichen - weshalb der Begriff KI
'Künstliche Intelligenz' nicht gut gewählt ist.
Manche Dinge kann Software besser als der Mensch,
bei anderen Themen versagt die Maschine. So ist
auch die Erwartungshaltung durch die schreiende
Vermarktung von KI wenig real - einerseits
übertrieben, andererseits unterschätzt.
Man schwankt zwischen Chance und Risiko,
zwischen Paradies (für wenige?) und Dystopie (für
die Menschheit?).“

11. 12“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Wie real ist KI schon
im Unternehmen angekommen?
Jürgen Bartling
CIO
Sonepar
www.sonepar.de
Martin Bordt
CEO
Cargolux Airlines
www.cargolux.com
Reinhard Karger
Unternehmens-
sprecher
DFKI
www.dfki.de
Richard Huber
FhG FOKUS
Forschungs-
gruppenleiter
www.fokus.fraunhofer.de
Ulrich
Kampffmeyer
Geschäftsführer
PROJECT CONSULT
www.project-
consult.com

12. 13“Wie real ist KI schon im Unternehmen angekommen?“ IT & Information ManagementDr. Ulrich Kampffmeyer
Es war uns ein Vergnügen!works ;)