Este documento describe los conceptos clave para formar equipos de alto desempeño. Define un equipo de alto desempeño como un grupo que comparte una visión y misión, tiene procesos claros, comunicación efectiva y liderazgo compartido. Explica las diferencias entre grupos, equipos y equipos de alto desempeño, y los elementos esenciales para formar estos últimos, como cultura, líderes, capacitación y comunicación. Finalmente, destaca los beneficios de trabajar en equipos de alto desempeño, como tomar mejores decision

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IntegracióndeEquiposdeMáximoDesempeño
Mayo 2014
Damian Ramírez H.
Facilitador en D.Humano y Organizacional
damian.ramirezh@gmail.com
Integración de Equipos
de Alto Desempeño

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IntegracióndeEquiposdeMáximoDesempeño
Objetivo del Taller:
Cambiar un esquema de trabajo individual a un
trabajo en equipo de alto rendimiento, a través de
la combinación creativa de las habilidades, los
talentos y las competencias de cada colaborador,
para dar como resultado, un rendimiento
multiplicador.

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Módulo 1.
1.1 ¿Qué es un Equipo de Alto Desempeño?

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¿Qué observaste?
1) Escriban su definición ¿Qué es un Equipo de trabajo?
2) ¿Característica(s) principal(es) en todos ellos?
¿Qué de lo que acabamos de
mencionar, tiene tu área de trabajo?

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Entonces podríamos decir que un equipo de trabajo es …
Un grupo de personas que enfocan su energía y
compromiso a lograr objetivos comunes, que trabajan
unidas y gozan haciéndolo así, obteniendo resultados
de calidad.

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“Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis
puestos. Compartir, aprender de todos”
Roberto Servitje

7. 1.2 Diferencia entre Grupo, Equipo y
Equipo de Alto Desempeño

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¿Diferencia entre Conjunto, Grupo, Equipo y
Equipo de Alto Desempeño?
Criterios
Conjunto de
personas
Grupo Equipo EAR
Liderazgo Informal Muy directivo Consensuado 100% compartido
Comunicación Superficial
Afectiva:
conocer mejor
al otro
Fundada en la
confianza
probada
Aceptación
incondicional
Razón de ser
Trabajo
coordinado
Proyecto Misión enunciada
Misión compartida
que se vive

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E A D
• Procesos bien establecidos, claros
• Comunicación formal
• Liderazgo compartido
• Visión y Misión compartidas
• Valores convertidos en hábitos

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Haciendo una breve reflexión…
EJERCICIO:
¿Dónde crees que se encuentra actualmente tu
Departamento o área?
¿Diferencia entre Grupo, Equipo y Equipo de
Alto Desempeño?

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En la mayoría de las empresas, se encuentran
personas ocupando puestos para los que no están al
100% capacitadas para ello.
Entonces: ¿qué elementos entran en juego para la
formación de un equipo cómo el que estamos
hablando?
D

12. 1.3 Elementos esenciales de un Equipo
de Alto Desempeño

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Elementos esenciales de un Equipo
de Alto Desempeño
1. Alma de empresa (Visión, Misión y Valores)
2. Cultura desarrollada (es decir, que sea vivida por todos los colaboradores)
3. Líderes en todos los puestos de mando
4. Descripciones de puestos perfectamente alineadas con el Alma de la empresa
5. Responsabilidades e interacciones con expectativas correctas
6. Perfil cualitativo de cada puesto (Actitudes, Valores, Habilidades, Capacidades)
7. Conciencia de contratar por Naturaleza / Actitudes y Capacitar por Habilidades
8. Excelente departamento de Desarrollo Humano
9. Proceso de Reclutamiento creativo
10. Proceso de selección creativo

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11. Plan de inducción creativo
> Tradiciones y elementos de la cultura de la organización
> Visión
> Expectativas claras
> Plan de vida
> Presentación formal de la persona
> Capacitación inicial en el puesto
12. Capacita, Capacita, Capacita
13. Comunica, Comunica, Comunica
14. Culturiza, Culturiza, Culturiza
3 C3

15. 15
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15. Reúnete periódicamente con tu gente
16. Dirige
17. Previsión de Objetivos, Elogios y Reprimendas
De estos 17 puntos…¿cuáles
son una fortaleza y cuáles una
debilidad para tu área /
departamento y Empresa?

16. 1.4 Beneficios de trabajar en un EAD

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Beneficios de trabajar en un EAD
1. Administración de
situaciones
complejas
Al unir los esfuerzos de los recursos del
equipo, se tiene la posibilidad de
administrar creativamente situaciones
complejas
2. Respuesta rápida a
los problemas
presentados
La oportunidad en la respuesta a los
problemas es fundamental para lograr la
efectividad
3. Alta motivación
El equipo alimenta la necesidad del individuo
de tener significación personal y los
procesos del grupo fomentan la actividad y
el logro
4. Decisiones de alta
calidad
Los equipos maduros son capaces de tomar
decisiones mejores que las que pueda
lograr el individuo más brillante
5. Fuerza colectiva
Los individuos frecuentemente sienten que es
muy difícil lograr una influencia e impacto
en la organización. Cuando se trabaja en
equipo, la perspectiva cambia y, juntos, se
van logrando mayores cambios.

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 Identidades
 Metas y objetivos comunes
 Éxitos y fracasos
 Cooperan y colaboran
 Establecen tareas específicas para cada miembro
 Toman decisiones colectivas
 Desempeñan diferentes funciones de acuerdo con sus
conocimientos y características personales.
E A D

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1. ¿Qué es un Equipo de Alto Desempeño?
2. Diferencia entre Grupo, Equipo y Equipo de Alto
Desempeño
3. Elementos esenciales de un Equipo de Alto
Desempeño
4. ¿Cómo hacer que tu y tu Equipo de trabajo sigan
creciendo?
5. Beneficios de trabajar en un EAD