Dokumen tersebut merupakan ringkasan strategi kampanye digital yang dilakukan oleh tim Katapedia untuk mendukung kampanye Gembong Primadjaja sebagai calon Ketua Umum Ikatan Alumni ITB. Strategi tersebut meliputi penentuan target audiens, tahapan kampanye, saluran kampanye, rumusan pesan utama, nilai-nilai kandidat, bukti kinerja, desain visual standar, serta contoh konten biografi yang diproduksi.

1. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

2. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

3. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

4. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Assalamualaikum Wr. Wb.
Pertama-tama, marilah kita sampaikan segala syukur kepada Tuhan yang Maha Kuasa
untuk karunia yang diberikan pada kita.
Rekan-rekan yang membaca salinan e-book ini, saya sangat senang Tim Katapedia dapat
berbagi pengalamannya tentang proses yang kami lewati bersama dalam mengikuti
Pemilihan Ketua Umum Ikatan Alumni ITB 2021. Bukan sebuah proses yang mudah dalam
menjalankan kampanye hingga ke hari H pemilihan.
Pemilihan Ketua Umum IA-ITB kali ini diadakan di tengah kondisi pandemi COVID-19 yang
melanda dunia. Segala aktivitas terkait pemilihan harus menyesuaikan keadaan yang ada.
Kegiatan seperti kampanye, hearing, hingga pemilihan (i-voting) pun bergantung pada
teknologi informasi. Mayoritas kegiatan dilakukan secara virtual tanpa pertemuan fisik yang
intens.
Ini menjadi tantangan tersendiri bagi kami, khususnya dalam kegiatan sosialisasi serta
kampanye. Pertemuan tatap muka yang biasanya menimbulkan keakraban tersendiri
terpaksa diganti dengan pertemuan-pertemuan virtual yang terkadang terasa hambar.
Memindahkan keakraban pertemuan tatap muka ke ranah virtual menjadi fokus dalam
setiap proses yang kami lewati.
Katapedia membantu tim kami untuk menghadirkan interaksi dan keakraban (engagement)
di media digital, khususnya media sosial. Melalui beragam konten yang diproduksi,
Katapedia membantu kami dalam peningkatan exposure dan penyampaian pesan.
Saya berharap rekan-rekan yang membaca salinan e-book ini dapat mendapatkan
pembelajaran atau inspirasi dari proses kampanye yang tim kami lakukan bersama dengan
Katapedia. Memang masih banyak ketidaksempurnaan dalam proses kampanye yang kami
lakukan bersama. Namun, di tengah perubahan kondisi dunia saat ini, inilah hasil maksimal
yang dapat kami capai bersama.
Akhir kata, semoga sharing pengalaman ini memberikan manfaat serta pembelajaran bagi
kita semua, khususnya terkait pemanfaatan media digital dalam proses sosialisasi atau
kampanye.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Gembong Primadjaja
Ketua Umum Ikatan Alumni ITB 2021-2025

5. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

6. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Sejak pertama kali ketemu mas Gembong di November 2020 di
Bandung, beliau sudah menjelaskan bahwa kemampuan jaringan beliau
untuk meraih suara dari milenial, yakni alumni ITB angkatan 2000 ke atas
adalah lemah. Untuk itu beliau butuh bantuan saya dan Tim Katapedia.
Per 1 Januari 2021, saya telah membentuk Tim Katapedia yang
beranggotakan sebagian besar alumni ITB angkatan 2010 keatas. Mereka
ini yang kemudian memikirkan konten-konten kreatif yang sesuai dengan
selera milenial. Dalam penyebaran kontennya juga menargetkan alumni
ITB saja dengan rentang usia 25-40, yang berarti angkatan 2000 - 2015.
Dan range angkatan ini berkontribusi lebih dari 70% dari seluruh pemilih
Ketua Umum IA-ITB yang berjumlah 18.478 suara.
E-book sederhana ini dibuat untuk menggambarkan proses kreatif
yang dilakukan oleh Tim Katapedia. Mulai dari riset, data analysis,
creative production, content distribution, dan evaluasi pekanan atas
seluruh kegiatan kampanye digital. Baik yang dilakukan Tim Katapedia
maupun tim lawan. Yes, we are monitoring any competitors movement.
E-book ini juga menjadi bagian dari pertanggungjawaban saya dan
Tim Katapedia kepada klien kami, Gembong Primadjaja. Dan e-book ini
bersifat copyleft, artinya terbuka untuk umum, bebas diduplikasikan, dan
boleh dimanfaatkan untuk kebaikan yang seluas-luasnya.
Akhir kata, saya mengucapkan terima kasih kepada Tim Katapedia
yang telah bekerja keras bersama dengan Tim Sukses Inti Gembong
Primadjaja. Semoga kerjasama bisa terus berlanjut dan memberikan
kebaikan kepada seluruh alumni ITB. Amin.
Deddy Rahman
CEO Katapedia.id
Teknik Fisika ITB’90

7. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

8. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Dalam sebuah kampanye politik digital, Katapedia
merumuskan 7 tahapan kampanye yang harus dilewati.
Tahapan ini dijalankan secara runut agar hasil maksimal bisa
diperoleh di masa akhir kampanye.
Seluruh kampanye digital yang dijalankan oleh Katapedia akan
dibagi menjadi 3 fase: popularity, likeability, dan electability.
Pada fase popularity, kampanye
digital akan diarahkan untuk
mengenalkan sosok kandidat
kepada sebanyak mungkin publik
yang menjadi sasaran kampanye.
Target utama pada fase ini adalah
menjadikan kandidat terkenal pada
publiknya.

9. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Pada fase likeability,
kampanye digital akan
d i a r a h k a n u n t u k
membangun rasa suka
publik atas kandidat.
Kesukaan publik dapat
d i a r a h k a n p a d a
b e r b a g a i a s p e k ,
misalnya: kepribadian,
kisah hidup, program
kerja, dan lainnya.
Pada fase electability, kampanye digital akan diarahkan untuk
mengamankan potensi suara melalui mekanisme relawan digital.
Relawan digital menjadi saluran distribusi pesan yang dibuat oleh
tim kampanye. Relawan digital bertugas untuk menyebarkan pesan
(misalnya: konten kampanye di media sosial) ke lingkungan
terdekatnya. Diharapkan relawan digital mampu “mengunci” suara
di lingkungan terdekatnya.

10. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

11. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

12. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Gembong Primadjaja adalah alumni Teknik Mesin ITB 1986. Lahir
dari keluarga dosen ITB tak menghalangi tekadnya untuk keluar dari
zona nyaman dengan memilih wirausaha. Ia berani mengambil
resiko sendiri sendiri daripada bekerja di perusahaan mapan di
masa mudanya.
Berbekal dukungan keluarga, pengalaman
usaha, organisasi, dan memimpin
perusahaan, Gembong dipercayakan
menjadi sekjen Ikatan Alumni Institut
Teknologi Bandung (IA-ITB) 2015-2020,
dan mantap mencalonkan diri menjadi
Ketua Umum IA-ITB 2021-2025.
Gembong menjadi local partner proyek
prefab housing Newmont Australia senilai
USD 50 Juta.
DI tengah situasi krisis tahun 1999, dan
berimbas pada kondisi usahanya, beliau
merantau ke Kalimantan untuk merintis
usaha batu bara dengan modal yang tersisa.
1996
1999
Berkat keuletannya, ia bergabung di
Kementrian ESDM. Lalu beliau terpilih
menjadi Ketua Ikatan Alumni Teknik Mesin
ITB karena jaringan dan relasinya yang baik
dan luas di kalangan alumni.
Pada penghujung karirnya, beliau diberi
kepercayaan sebagai jajaran manajemen PT
Pelindo Energi Logistik, lalu terakhir di PT
Perta Daya Gas.
2006
2014-2020

13. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

14. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
5.1 TARGeT AUDIence
Sebelum kampanye dimulai, Katapedia melakukan penentuan
target audience agar kampanye dapat berjalan efektif. Target
audience akan berpengaruh pada konten-konten kampanye yang
akan diproduksi di kemudian hari. Apabila target audience tidak
dapat didefinisikan dengan baik, konten-konten yang diproduksi
berpotensi kehilangan daya tarik karena akan cenderung berisi
pesan yang umum, tidak menyasar pada segmen tertentu di publik.
Penentuan target audience pada kampanye Gembong
Primadjaja dilakukan dengan memperhatikan beberapa data:
Generasi Milenial
Non-Milenial (senior)
Komposisi demografi pemilih pada Pemilihan Ketua Umum IA-ITB
periode sebelumnya
Komposisi demografi Alumni ITB yang menggunakan media sosial
Kedekatan Gembong Primadjaja dengan Alumni ITB
1
2
3
Estimasi Jumlah Akun Media Sosial Alumni ITB

15. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Dalam kampanye Gembong Primadjaja, diputuskan bahwa
Generasi Milenial adalah primary audience. Penentuan ini dilakukan
atas pertimbangan besarnya potensi suara dari alumni generasi
milenial. Alumni generasi milenial juga sangat fasih dalam
penggunaan media digital sehingga pesan-pesan kampanye bisa
didistribusikan melalui media sosial.
Alumni yang lebih senior dari generasi milenial tidak menjadi
target utama dalam kampanye ini karena sosok Gembong
Primadjaja sendiri sudah cukup populer dan dipercaya. Potensi
suara dari kelompok audience ini sudah hampir pasti bisa
diamankan.
5.2 tAHAPAn KAMPAnYe
Primary Audience Secondary Audience
Alumni ITB generasi milenial Alumni ITB non-milenial (senior)

16. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
5.3 cAMPAIGn cHAnneLS
Katapedia menjalankan kampanye digital Gembong Primadjaja di
berbagai platform media sosial.
INSTAGRAM (@gemilangiaitb)
Instagram menjadi saluran utama kampanye
dalam menjangkau Alumni ITB dari generasi
milenial.
FACEBOOK (/gemilangiaitb)
Facebook menjadi saluran kampanye dalam
menjangkau Alumni ITB dari generasi yang lebih
senior.
LINKEDIN (/gembongpdjaja)
LinkedIn digunakan untuk menjangkau
Alumni ITB yang ingin terkoneksi
secara lebih profesional.
TWITTER (@gemilangiaitb)
Twitter digunakan untuk menjangkau
Alumni ITB secara lebih umum.

17. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

18. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
6.1 MeSSAGe HOUSe
Dalam proses penyusunan pesan kampanye, Katapedia merumuskan
terlebih dulu MESSAGE HOUSE yang akan menjadi acuan pesan.
Terdapat 3 hal penting yang terlebih dahulu harus diformulasikan,
yaitu:
1. Umbrella message: Berisi pesan utama yang ingin
disampaikan pada target audience. Pesan ini kita harapkan ada
di benak target audience setelah masa kampanye selesai dan
mereka memutuskan untuk memilih kandidat.
2. Value propositions: Umbrella message harus bisa diwujudkan
dalam nilai-nilai konkrit yang terdapat dalam kandidat. Melalui
pemaparan value propositions, target audience dapat percaya
pada umbrella message.
3. Reasons to believe: Value propositions harus dapat dibuktikan
melalui tindakan-tindakan nyata yang dilakukan oleh kandidat.
Pemaparan tindakan nyata tersebut juga akan mendukung
target audience menerima dengan baik umbrella message.
5.2 VISUAL GUiDeLine

19. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Setelah message house terbangun, eksekusi produksi konten
kampanye dapat dilakukan. Konten kampanye dapat berupa banyak
format: foto, desain grafis, video, tulisan, dan yang lainnya.
Perlu diingat, bahwa produksi konten merupakan hal yang
sangat krusial karena seluruh pesan yang dibangun pada tahap
penyusunan strategi tidak akan berhasil apabila konten tidak
diproduksi dengan baik.
Dalam melakukan produksi konten kampanye, salah satu aspek
yang sangat diperhatikan oleh Katapedia adalah eksekusi desain
visual.
Katapedia menyusun visual guideline untuk setiap kandidat
berdasarkan message house yang telah disusun.
Color Palette
Pemilihan nuansa warna yang digunakan dalam konten
kampanye disesuaikan dengan value propositions yang telah
dikonsepkan pada message house.

20. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Logo
Logo Gemilang IA-ITB (sesuai dengan tagline yang
dirumuskan oleh tim kampanye Gembong Primadjaja)
didesain menggunakan huruf sambung sebagai wujud dari
semangat persatuan di tengah IA-ITB, sesuai visi dan misi
kampanye kandidat.

21. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
6.2 IMPLeMenTASI KOnTen
Pada fase ini, Katapedia fokus
memproduksi konten seputar
biografi Gembong Primadjaja,
m e l i p u t i : l a t a r b e l a k a n g
p e n d i d i k a n , r e k a m j e j a k
pengalaman organisasi, serta
karya-karya nyata yang telah dilakukan selama menjabat sebagai
Sekretaris Jenderal IA-ITB.
Profil Umum Gembong Primadjaja
Konten yang diunggah mengedepankan “real photography” dengan
sentuhan desain grafis yang minim agar meminimalkan kesan “buatan”
ketika target audience melihat kontennya.
POPULARITY: Exposure > Awareness

22. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Kedekatan Gembong Primadjaja dengan ITB
Sebagai calon Ketua Umum IA-ITB, seorang kandidat harus memiliki
kedekatan yang kuat dengan almamater. Ini coba Katapedia
tampilkan melalui konten media sosial agar target audience
memahami hubungan Gembong Primadjaja dengan almamaternya.
Sifat Kekeluargaan Gembong Primadjaja
Mengurus IA-ITB tak ubahnya mengurus keluarga yang anggotanya
sangat banyak. Oleh sebab itu, dibutuhkan sifat kekeluargaan yang
sangat tinggi untuk menjadi Ketua Umum. Katapedia menampilkan
kedekatan Gembong Primadjaja dengan keluarga untuk meyakinkan
target audience bahwa Gembong Primadjaja memiliki sifat
kekeluargaan yang sangat tinggi.
POPULARITY: Exposure > Awareness

23. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
P a d a f a s e i n i ,
K a t a p e d i a f o k u s
m e m p ro d u k s i k o n t e n
seputar pemaparan visi
misi, program kerja, serta
testimoni para Alumni ITB
terhadap sosok Gembong Primadjaja.
LIKEABILITY: Expectancy > Engagement > Preference
Pemaparan Visi dan Misi
Visi dan Misi Gembong Primadjaja untuk IA-ITB dikemas menjadi
konten yang mudah dimengerti serta menarik bagi target audience.
Format konten seperti quotes digunakan agar visi misi lebih mudah
dicerna. Selain itu, format konten seperti ini memiliki kecenderungan
untuk dibagikan kembali oleh para target audience yang menerima
sehingga konten memiliki virality effect.

24. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Pemaparan Program Kerja
Program kerja Gembong Primadjaja dikemas dalam beragam bentuk konten
menarik, seperti: infografis, quotes, serta explanatory video (potongan klip
wawancara, voice-over-based video, serta motion graphic). Konten terkait
program kerja harus dibuat semenarik mungkin agar mencegah kebosanan
target audience dalam menerima pesan yang disampaikan. Dengan demikian,
virality effect bisa tercapai sehingga pesan yang dibuat dapat tersebar ke
banyak penerima.
Testimoni
Katapedia menargetkan untuk mempublikasikan 1 testimoni Alumni ITB
terhadap Gembong Primadjaja per hari. Testimoni menjadi konten yang sangat
penting di tahap ini karena preferensi pemilih akan sangat dipengaruhi oleh
sosok yang juga mereka kenal. Pemilihan alumni yang dimintai testimoni juga
sangat penting. Perlu dipastikan bahwa alumni yang memberikan testimoni
memiliki pengaruh lingkungan Alumni ITB.
LIKEABILITY: Expectancy > Engagement > Preference

25. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Pada fase ini, Katapedia fokus
m e m p r o d u k s i k o n t e n u n t u k
m e y a k i n k a n t a rg e t a u d i e n c e
memilih Gembong Primadjaja
sebagai Ketua Umum IA-ITB.
ELECTABILITY: Commitment > Action
Better Than Others
Katapedia menerapkan strategi konten Better than Others menjelang
waktu pemilihan sebagai “serangan terakhir” kepada kompetitor.
Konten better than others berisi alasan-alasan yang menjelaskan
bahwa Gembong Primadjaja adalah sosok yang paling tepat untuk
menjadi Ketua IA-ITB dibanding kandidat lainnya.

26. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia
Campaign Wrap Up
Setelah hasil pemilihan diumumkan, penting untuk melakukan wrap up pada
proses kampanye digital. Di tahap ini, Katapedia mempublikasikan ucapan
terima kasih untuk seluruh tim sukses, relawan, simpatisan, dan para Alumni
ITB yang telah amanat kepada Gembong Primadjaja.
ELECTABILITY: Commitment > Action

27. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia

28. STRATeGI DIGITAL PeMenAnGAn GeMBOnG PRIMADJAJA ⌨ katapedia