SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Hart voor ondernemers
onder
nemers
huis
ondernemershuis nieuwe verbinding
merkboek
ondernemershuis merkboek • pagina 2
waarom een merkboek?
Merkboeken inspireren, instrueren en bouwen aan merkbewustzijn.
Merkstrategie kan niemand beïnvloeden als ze binnen het MT of in
iemands hoofd blijft.
De visie van een onderneming en de betekenis van een merk hebben een
communicatieplatform nodig dat toegankelijk, persoonlijk en handig is.
timing is belangrijk
Ondernemingen die midden in organisatieverandering zitten, moeten
duidelijk maken wat de nieuwe koers wordt.
Vaak zorgt het proces van definiëren van de merkidentiteit voor
verheldering van de essentie van het merk.
Communicatie over hoe elke werknemer mee kan helpen om het merk
neer te zetten, zorgt voor een basis voor succes.
Uit: Designing Brand Identity, Alina Wheeler
onder
nemers
huis
Een merk gaat leven als het geleefd wordt, door de
werknemers.
Daar waar de buitenwereld het merk tegen komt – op de
touchpoints – daar leeft het èn wordt het beoordeeld.
‘Kan ik me ermee verbinden, spreekt het me aan?’
Een levend merk vergt continue aandacht en vernieuwing.
Dat is geen vermoeiende opgaaf als de kernwaarden
inspirerend zijn en ‘eigen’ voelen. Dan is het leuk om vanuit te
werken, krijg je er energie van en verbindt het iedereen
die met het merk werkt.
Het is handig om af en toe terug te kunnen grijpen
naar de kernwaarden van het merk Ondernemershuis.
Ook om nieuwe mensen duidelijk te maken waar het merk
voor staat.
Vandaar een inspirerend merkboek van een inspirerend merk:
Ondernemershuis.
ondernemershuis merkboek • pagina 3
het merkhuis van ondernemershuis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
Belofte
Propositie
Positionering
Merkpersoonlijkheidswoorden
Visie
Kernwaarden
Doorvertaling
>>>>>>
ondernemershuis merkboek • pagina 4
het dna van ondernemershuis
in kernwaarden
onder
nemers
huis
Kernwaarden
onder
nemers
huis
Kernwaarden Ondernemershuis
zelfbewust
Eigen kracht kennen en van daaruit handelen.
empathisch
Klant ècht willen kennen.
verbinden
Echt willen verbinden.
zelfbewust
Ondernemershuis heeft jarenlang ervaring met het vertalen van
beleid in naar praktische, werkbare en rendabele processen.
Deze ervaring en het succes maken Ondernemershuis zelfbewust
in haar handelen.
Ook is Ondernemershuis bewust van voortdurende beweging
en verandering en zal zij nooit blind uitgaan van ervaringen uit het
verleden, maar altijd met een alerte blik en met de voeten in de
werkelijkheid open staan voor nieuwe mogelijkheden.
empathisch
Ondernemershuis trekt mensen aan die passie hebben voor
ondernemerschap. Ze zetten hun persoonlijkheid, ervaring en
kennis in om anderen te versterken en hun ondernemerskracht
te ontdekken en te benutten. Dat geeft hun energie!
verbinden
Ondernemershuis is de verbindende kracht tussen allerlei
spelers en netwerken op het gebied van lokaal ondernemerschap.
Het leggen van nieuwe verbanden en het versterken van
bestaande verbindingen zit in het dna van Ondernemershuis.
Het 1 + 1 = 3 denken past goed bij Ondernemershuis en bij
Ondernemershuis vinden we verbinden gewoon leuk!
ondernemershuis merkboek • pagina 5
onze visie op ondernemerschap
Wij kijken anders naar ondernemerschap dan anderen...
onder
nemers
huis
Visie
onder
nemers
huis
Ondernemerschap is een belangrijke motor voor
welvaart en duurzame ontwikkeling.
Bevordering van (kleinschalig) ondernemerschap is het beste
instrument voor wijkontwikkeling.
Het ontsluiten van potentieel in de regionale economie
vergroot zowel de economische als de sociale mogelijkheden
van mensen.
Door mensen te verbinden met hun intrinsieke kracht versterk
je de maatschappij van binnen uit.
ondernemershuis merkboek • pagina 6
deze woorden zijn de kern van
onze merkpersoonlijkheid
onder
nemers
huis
Merkpersoonlijkheidswoorden
onder
nemers
huis
Em
patisch
Betrokken
Extravert
Inspirerend
Persoonlijk
Enthousiasmerend
Onorthodox
Initiërend
Open/Toegankelijk
ondernemershuis is
meer vrouwelijk
dan mannelijk
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
ondernemershuis merkboek • pagina 7
wij zijn de verbindende schakel in
het ondernemersnetwerk
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
Positionering
ondernemershuis
is de verbindende schakel
tussen de klant, het
formele en het informele
netwerk.
Verbindende schakel impliceert een
actieve bruggenbouwersrol van
Ondernemershuis, steeds alert op
ontwikkelingen, signalerend en adviserend
naar de opdrachtgever en doorvertalend naar
helder aanbod voor de klant.
Ondernemershuis is doener en denker,
meedenkend uitvoerder.
Propositie
ondernemershuis merkboek • pagina 8
dit zijn wij naar onze stakeholders:
onze stakeholders
•	formeel netwerk
•	opdrachtgever
•	potentieel
	 opdrachtgever
•	informeel netwerk
•	burger
•	ondernemer
•	potentieel
	 ondernemer
•	eindklant
•	medewerkers
	 ondernemershuis
onder
nemers
huis
Aanjager van ondernemerskracht
onder
nemers
huis
Merkbelofte
ondernemershuis merkboek • pagina 9
ondernemershuis
is ruimte om
ondernemerskracht
aan te jagen
dit beloven wij onze medewerkers
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onze
belofte
Merkbelofte
ondernemershuis merkboek • pagina 10
dit beloven wij onze netwerkpartners
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
betrokken partner
in het realiseren
van
ondernemerskracht
onze
belofte
Merkbelofte
ondernemershuis merkboek • pagina 11
dit beloven wij onze opdrachtgevers
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onze
belofte
leider in het
vinden en versterken
van latent lokaal
ondernemersschap
Merkbelofte
ondernemershuis merkboek • pagina 12
dit beloven wij onze klanten
onder
nemers
huis
ondernemershuis
is inspiratie
en energie voor
ondernemers
onder
nemers
huis
onze
belofte
ondernemershuis merkboek • pagina 13
wij vernieuwen door te verbinden
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
Ondernemershuis is steeds alert op maatschappelijke, economische
en politieke ontwikkelingen, signalerend en adviserend
naar de opdrachtgever en doorvertalend naar de klant.
ondernemershuis
onderscheidt zich door met haar
ervaring en kennis die doelgroepen
te vinden, te bereiken en te versterken
in hun ondernemerschap,
hun kracht en hun kansen,
die niet direct aansluiting
vinden bij het formele ondernemers-
netwerk.
ondernemershuis merkboek • pagina 14
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
Formeel netwerk
Informeel netwerk
metafoor van het netwerk
verbinden:
ondernemershuis
is de verbindende
schakel in het
ondernemersnetwerk.
vernieuwen:
de innovatieve kracht
van ondernemershuis ligt
in het tussengebied.
Netwerk
Ondernemershuis maakt in het ondernemers-
netwerk de koppeling tussen
het informele netwerk en het formele netwerk.
ondernemershuis merkboek • pagina 15
metafoor van het rizoom
Het rizoom
Het rizoom staat model voor de klantrelatie
van Ondernemershuis: de klant staat centraal.
De klant ècht kennen en ècht verbinden...
onder
nemers
huis
Potentieel ondernemer
Ondernemer
Opdrachtgever
Potentieel opdrachtgever
onder
nemers
huis
ondernemershuis
is de verbindende schakel
tussen de klant, het
formele en het informele
netwerk.
ondernemershuis merkboek • pagina 16
kortom: wij verbinden en versterken
Formeel
netwerk
Ondernemer/
potentieel ondernemer
Opdrachtgever/
potentieel
opdrachtgever
Informeel netwerk/
burger
inspirerenvan ontvangsttot advies
informeren
‘wij weten ècht wat
	 er speelt.’
initiëren
vernieuwing
structurerenprofessionalisering
Eindklant
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
ondernemershuis merkboek • pagina 17
samengevat in deze tagline voor
externe communicatie
onder
nemers
huis
onder
nemers
huis
Hart voor ondernemers
ondernemershuis merkboek • pagina 18
vernieuwen naar opdrachtgever
Ons productaanbod bieden wij aan in modules
module 01
module 06
module 11
module 02
module 07
module 12
module 03
module 08
module 13
module 04
module 09
module 14
module 05
nieuw!
crisismodule
onder
nemers
huis
Ons product
helder en inzichtelijk
ondernemershuis biedt een
duidelijk productaanbod.
vernieuwingvernieuwing van het productaanbod is
direct zichtbaar voor onze opdracht-gever (en inspirerend en/of activerend).
zelfbewust
‘je kunt merken dat de adviezen
	van ondernemershuis ècht vanuit de
	praktijk zijn doorvertaald.’
onder
nemers
huis
ondernemershuis merkboek • pagina 19
vernieuwen naar klant
Voor de klant wordt dit direct zichtbaar in het aanbod van Ondernemershuis
klant
aanbod
basis
01
klant
aanbod
extra
01
klant
aanbod
speciaal
01
klant
aanbod
basis
02
klant
aanbod
basis
03
klant
aanbod
extra
02
klant
aanbod
extra
03
klant
aanbod
speciaal
02
inspirerendje krijgt energie van hetaanbod. empatisch
‘ze snappen hoe ik me voel’ of
‘ze snappen wat ik nodig heb.’
onder
nemers
huis
nieuw!
crisismodule
verbinden
‘ik krijg er een heel
	netwerk bij.’
onder
nemers
huis
ondernemershuis merkboek • pagina 20
continue vernieuwing: ontwikkelingen en
trends koppelen aan mensen en producten
nieuw!
crisismodule
onder
nemers
huis
Hart voor ondernemers
medewerkers:
voor de medewerkers is het
eenvoudiger werken.
Vanuit de focus op maatschappelijke en politieke ontwikkelingen
en met de houding van kansen zien en ontwikkelen,
worden deze kansen doorvertaald naar nieuwe producten/diensten,
extravert en initiërend.
Grotere bewegingen in de omgeving (mens, wijk, maatschappij,
politiek, economie) worden weer vertaald naar het 1 op 1 contact:
continue innovatie.
Ontwikkelingen en trends worden benoemd en gekoppeld aan
mensen en producten.
klant:
ondernemershuis biedt mij
duidelijkheid. ik zie direct wat
ik kan verwachten.
opdrachtgevers:bij presentatie aan opdracht-gevers wordt het aanbodaantrekkelijker gebracht.
ondernemershuis merkboek • pagina 21
op de touchpoints gaat het merk
ondernemershuis leven
onder
nemers
huis
Touchpoints
touchpoints
ondernemershuis
•	merkbeleving
•	productbeleving/
	 assortiment
•	servicebeleving
•	communicatie
•	medewerkers
•	websites
•	nieuwsbrieven
•	formulieren
•	signing
•	verpakking
•	tentoonstellingen
•	offertes
•	email
•	voicemail
•	publicaties
•	web banners
•	briefpapier
•	visitekaartjes
•	billboards
•	relatiegeschenken
•	auto’s
•	experiences
•	omgeving
•	advertenties
•	sales promotion
•	marketing
•	public affairs
•	public relations
•	direct mail
•	beurzen
•	tone of voice
•	telefoon
•	netwerken
•	presentaties
•	speeches
•	service
Touchpoints
De innovatieve kracht manifesteert zich
in de touchpoints van Ondernemershuis.
Van binnen naar buiten.
Touchpoints
onder
nemers
huis
ondernemershuis merkboek • pagina 22
onder
nemers
huis
meer informatie
Meer weten over hoe Ondernemershuis het lokale ondernemerschap verbindt en versterkt?
Neem contact op met Stephanie Koenders: s.koenders@bagroep.nl
Colofon
Dit merkboek is een uitgave van Zwind, onderdeel van B&A.
© 2009 Zwind
Inhoud, concept & realisatie merkboek
Lavas communicatie, www.lavas.nl
Designdna, www.designdna.nl

Contenu connexe

Tendances

Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieHugo Bakkenist
 
Waarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeWaarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeBizidee
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenInside Out Branding
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Succesvol-ondernemen
 
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Hugo Bakkenist
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...Flevum
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Hugo Bakkenist
 
Marketing voor ondernemers 5 bedrijfslogo en huisstijl
Marketing voor ondernemers 5   bedrijfslogo en huisstijlMarketing voor ondernemers 5   bedrijfslogo en huisstijl
Marketing voor ondernemers 5 bedrijfslogo en huisstijlEline Walda
 
Elien Defraeije, Cre@ctiv Marketing
Elien Defraeije, Cre@ctiv MarketingElien Defraeije, Cre@ctiv Marketing
Elien Defraeije, Cre@ctiv MarketingBizidee
 
Handleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenHandleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenNicole Frank
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitchRoger Heijmans
 
Ki gra communicatie powerpoint!
Ki gra communicatie powerpoint!Ki gra communicatie powerpoint!
Ki gra communicatie powerpoint!KiGraCommunicatie
 
Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory
 

Tendances (20)

Wb business interview editie februari 2012
Wb business   interview editie februari 2012Wb business   interview editie februari 2012
Wb business interview editie februari 2012
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Waarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeWaarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizidee
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappen
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
 
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
 
Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
 
Marketing voor ondernemers 5 bedrijfslogo en huisstijl
Marketing voor ondernemers 5   bedrijfslogo en huisstijlMarketing voor ondernemers 5   bedrijfslogo en huisstijl
Marketing voor ondernemers 5 bedrijfslogo en huisstijl
 
Elien Defraeije, Cre@ctiv Marketing
Elien Defraeije, Cre@ctiv MarketingElien Defraeije, Cre@ctiv Marketing
Elien Defraeije, Cre@ctiv Marketing
 
Handleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenHandleiding Merkmaken
Handleiding Merkmaken
 
building a sustainable vision
building a sustainable visionbuilding a sustainable vision
building a sustainable vision
 
Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch
 
Branding - Judith Brunklaus
Branding - Judith BrunklausBranding - Judith Brunklaus
Branding - Judith Brunklaus
 
Ki gra communicatie powerpoint!
Ki gra communicatie powerpoint!Ki gra communicatie powerpoint!
Ki gra communicatie powerpoint!
 
Tipline! powerpoint
Tipline! powerpointTipline! powerpoint
Tipline! powerpoint
 
Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011
 

Similaire à Ondernemershuis merkboek 2009

Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVDit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVTess ter Avest
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Tess ter Avest
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
 
De toekomst van het commerciële trainerslandschap
De toekomst van het commerciële trainerslandschapDe toekomst van het commerciële trainerslandschap
De toekomst van het commerciële trainerslandschapYael
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
Instant communicatie   presentatie instant formule 2014Instant communicatie   presentatie instant formule 2014
Instant communicatie presentatie instant formule 2014Instant Communicatie
 
Leaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLLeaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLStartupbootcamp
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant Communicatie
 
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010irmavandermade
 
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010bokxie
 
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010irmavandermade
 
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010bokxie
 
Start IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectiefStart IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectiefMichiel Verheij
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenJelly Renkema
 

Similaire à Ondernemershuis merkboek 2009 (20)

Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BVDit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo BV
 
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dit zijn wij! - Dura Vermeer Bouw Hengelo
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
De toekomst van het commerciële trainerslandschap
De toekomst van het commerciële trainerslandschapDe toekomst van het commerciële trainerslandschap
De toekomst van het commerciële trainerslandschap
 
Ebim
EbimEbim
Ebim
 
Leaflet FANchise
Leaflet FANchiseLeaflet FANchise
Leaflet FANchise
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
Instant communicatie   presentatie instant formule 2014Instant communicatie   presentatie instant formule 2014
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
 
Bureaupresentatie
BureaupresentatieBureaupresentatie
Bureaupresentatie
 
Leaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLLeaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NL
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
 
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
 
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
 
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
 
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
 
Kennisclip 305C
Kennisclip 305CKennisclip 305C
Kennisclip 305C
 
Paspoort I4talent
Paspoort I4talentPaspoort I4talent
Paspoort I4talent
 
Start IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectiefStart IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectief
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
 
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROESDe klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
 
De Klantrede 2015 - H3ROES
De Klantrede 2015 - H3ROESDe Klantrede 2015 - H3ROES
De Klantrede 2015 - H3ROES
 

Ondernemershuis merkboek 2009

  • 2. ondernemershuis merkboek • pagina 2 waarom een merkboek? Merkboeken inspireren, instrueren en bouwen aan merkbewustzijn. Merkstrategie kan niemand beïnvloeden als ze binnen het MT of in iemands hoofd blijft. De visie van een onderneming en de betekenis van een merk hebben een communicatieplatform nodig dat toegankelijk, persoonlijk en handig is. timing is belangrijk Ondernemingen die midden in organisatieverandering zitten, moeten duidelijk maken wat de nieuwe koers wordt. Vaak zorgt het proces van definiëren van de merkidentiteit voor verheldering van de essentie van het merk. Communicatie over hoe elke werknemer mee kan helpen om het merk neer te zetten, zorgt voor een basis voor succes. Uit: Designing Brand Identity, Alina Wheeler onder nemers huis Een merk gaat leven als het geleefd wordt, door de werknemers. Daar waar de buitenwereld het merk tegen komt – op de touchpoints – daar leeft het èn wordt het beoordeeld. ‘Kan ik me ermee verbinden, spreekt het me aan?’ Een levend merk vergt continue aandacht en vernieuwing. Dat is geen vermoeiende opgaaf als de kernwaarden inspirerend zijn en ‘eigen’ voelen. Dan is het leuk om vanuit te werken, krijg je er energie van en verbindt het iedereen die met het merk werkt. Het is handig om af en toe terug te kunnen grijpen naar de kernwaarden van het merk Ondernemershuis. Ook om nieuwe mensen duidelijk te maken waar het merk voor staat. Vandaar een inspirerend merkboek van een inspirerend merk: Ondernemershuis.
  • 3. ondernemershuis merkboek • pagina 3 het merkhuis van ondernemershuis onder nemers huis onder nemers huis Belofte Propositie Positionering Merkpersoonlijkheidswoorden Visie Kernwaarden Doorvertaling >>>>>>
  • 4. ondernemershuis merkboek • pagina 4 het dna van ondernemershuis in kernwaarden onder nemers huis Kernwaarden onder nemers huis Kernwaarden Ondernemershuis zelfbewust Eigen kracht kennen en van daaruit handelen. empathisch Klant ècht willen kennen. verbinden Echt willen verbinden. zelfbewust Ondernemershuis heeft jarenlang ervaring met het vertalen van beleid in naar praktische, werkbare en rendabele processen. Deze ervaring en het succes maken Ondernemershuis zelfbewust in haar handelen. Ook is Ondernemershuis bewust van voortdurende beweging en verandering en zal zij nooit blind uitgaan van ervaringen uit het verleden, maar altijd met een alerte blik en met de voeten in de werkelijkheid open staan voor nieuwe mogelijkheden. empathisch Ondernemershuis trekt mensen aan die passie hebben voor ondernemerschap. Ze zetten hun persoonlijkheid, ervaring en kennis in om anderen te versterken en hun ondernemerskracht te ontdekken en te benutten. Dat geeft hun energie! verbinden Ondernemershuis is de verbindende kracht tussen allerlei spelers en netwerken op het gebied van lokaal ondernemerschap. Het leggen van nieuwe verbanden en het versterken van bestaande verbindingen zit in het dna van Ondernemershuis. Het 1 + 1 = 3 denken past goed bij Ondernemershuis en bij Ondernemershuis vinden we verbinden gewoon leuk!
  • 5. ondernemershuis merkboek • pagina 5 onze visie op ondernemerschap Wij kijken anders naar ondernemerschap dan anderen... onder nemers huis Visie onder nemers huis Ondernemerschap is een belangrijke motor voor welvaart en duurzame ontwikkeling. Bevordering van (kleinschalig) ondernemerschap is het beste instrument voor wijkontwikkeling. Het ontsluiten van potentieel in de regionale economie vergroot zowel de economische als de sociale mogelijkheden van mensen. Door mensen te verbinden met hun intrinsieke kracht versterk je de maatschappij van binnen uit.
  • 6. ondernemershuis merkboek • pagina 6 deze woorden zijn de kern van onze merkpersoonlijkheid onder nemers huis Merkpersoonlijkheidswoorden onder nemers huis Em patisch Betrokken Extravert Inspirerend Persoonlijk Enthousiasmerend Onorthodox Initiërend Open/Toegankelijk ondernemershuis is meer vrouwelijk dan mannelijk
  • 7. onder nemers huis onder nemers huis ondernemershuis merkboek • pagina 7 wij zijn de verbindende schakel in het ondernemersnetwerk onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis Positionering ondernemershuis is de verbindende schakel tussen de klant, het formele en het informele netwerk. Verbindende schakel impliceert een actieve bruggenbouwersrol van Ondernemershuis, steeds alert op ontwikkelingen, signalerend en adviserend naar de opdrachtgever en doorvertalend naar helder aanbod voor de klant. Ondernemershuis is doener en denker, meedenkend uitvoerder.
  • 8. Propositie ondernemershuis merkboek • pagina 8 dit zijn wij naar onze stakeholders: onze stakeholders • formeel netwerk • opdrachtgever • potentieel opdrachtgever • informeel netwerk • burger • ondernemer • potentieel ondernemer • eindklant • medewerkers ondernemershuis onder nemers huis Aanjager van ondernemerskracht onder nemers huis
  • 9. Merkbelofte ondernemershuis merkboek • pagina 9 ondernemershuis is ruimte om ondernemerskracht aan te jagen dit beloven wij onze medewerkers onder nemers huis onder nemers huis onze belofte
  • 10. Merkbelofte ondernemershuis merkboek • pagina 10 dit beloven wij onze netwerkpartners onder nemers huis onder nemers huis betrokken partner in het realiseren van ondernemerskracht onze belofte
  • 11. Merkbelofte ondernemershuis merkboek • pagina 11 dit beloven wij onze opdrachtgevers onder nemers huis onder nemers huis onze belofte leider in het vinden en versterken van latent lokaal ondernemersschap
  • 12. Merkbelofte ondernemershuis merkboek • pagina 12 dit beloven wij onze klanten onder nemers huis ondernemershuis is inspiratie en energie voor ondernemers onder nemers huis onze belofte
  • 13. ondernemershuis merkboek • pagina 13 wij vernieuwen door te verbinden onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis onder nemers huis Ondernemershuis is steeds alert op maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen, signalerend en adviserend naar de opdrachtgever en doorvertalend naar de klant. ondernemershuis onderscheidt zich door met haar ervaring en kennis die doelgroepen te vinden, te bereiken en te versterken in hun ondernemerschap, hun kracht en hun kansen, die niet direct aansluiting vinden bij het formele ondernemers- netwerk.
  • 14. ondernemershuis merkboek • pagina 14 onder nemers huis onder nemers huis Formeel netwerk Informeel netwerk metafoor van het netwerk verbinden: ondernemershuis is de verbindende schakel in het ondernemersnetwerk. vernieuwen: de innovatieve kracht van ondernemershuis ligt in het tussengebied. Netwerk Ondernemershuis maakt in het ondernemers- netwerk de koppeling tussen het informele netwerk en het formele netwerk.
  • 15. ondernemershuis merkboek • pagina 15 metafoor van het rizoom Het rizoom Het rizoom staat model voor de klantrelatie van Ondernemershuis: de klant staat centraal. De klant ècht kennen en ècht verbinden... onder nemers huis Potentieel ondernemer Ondernemer Opdrachtgever Potentieel opdrachtgever onder nemers huis ondernemershuis is de verbindende schakel tussen de klant, het formele en het informele netwerk.
  • 16. ondernemershuis merkboek • pagina 16 kortom: wij verbinden en versterken Formeel netwerk Ondernemer/ potentieel ondernemer Opdrachtgever/ potentieel opdrachtgever Informeel netwerk/ burger inspirerenvan ontvangsttot advies informeren ‘wij weten ècht wat er speelt.’ initiëren vernieuwing structurerenprofessionalisering Eindklant onder nemers huis onder nemers huis
  • 17. ondernemershuis merkboek • pagina 17 samengevat in deze tagline voor externe communicatie onder nemers huis onder nemers huis Hart voor ondernemers
  • 18. ondernemershuis merkboek • pagina 18 vernieuwen naar opdrachtgever Ons productaanbod bieden wij aan in modules module 01 module 06 module 11 module 02 module 07 module 12 module 03 module 08 module 13 module 04 module 09 module 14 module 05 nieuw! crisismodule onder nemers huis Ons product helder en inzichtelijk ondernemershuis biedt een duidelijk productaanbod. vernieuwingvernieuwing van het productaanbod is direct zichtbaar voor onze opdracht-gever (en inspirerend en/of activerend). zelfbewust ‘je kunt merken dat de adviezen van ondernemershuis ècht vanuit de praktijk zijn doorvertaald.’ onder nemers huis
  • 19. ondernemershuis merkboek • pagina 19 vernieuwen naar klant Voor de klant wordt dit direct zichtbaar in het aanbod van Ondernemershuis klant aanbod basis 01 klant aanbod extra 01 klant aanbod speciaal 01 klant aanbod basis 02 klant aanbod basis 03 klant aanbod extra 02 klant aanbod extra 03 klant aanbod speciaal 02 inspirerendje krijgt energie van hetaanbod. empatisch ‘ze snappen hoe ik me voel’ of ‘ze snappen wat ik nodig heb.’ onder nemers huis nieuw! crisismodule verbinden ‘ik krijg er een heel netwerk bij.’ onder nemers huis
  • 20. ondernemershuis merkboek • pagina 20 continue vernieuwing: ontwikkelingen en trends koppelen aan mensen en producten nieuw! crisismodule onder nemers huis Hart voor ondernemers medewerkers: voor de medewerkers is het eenvoudiger werken. Vanuit de focus op maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en met de houding van kansen zien en ontwikkelen, worden deze kansen doorvertaald naar nieuwe producten/diensten, extravert en initiërend. Grotere bewegingen in de omgeving (mens, wijk, maatschappij, politiek, economie) worden weer vertaald naar het 1 op 1 contact: continue innovatie. Ontwikkelingen en trends worden benoemd en gekoppeld aan mensen en producten. klant: ondernemershuis biedt mij duidelijkheid. ik zie direct wat ik kan verwachten. opdrachtgevers:bij presentatie aan opdracht-gevers wordt het aanbodaantrekkelijker gebracht.
  • 21. ondernemershuis merkboek • pagina 21 op de touchpoints gaat het merk ondernemershuis leven onder nemers huis Touchpoints touchpoints ondernemershuis • merkbeleving • productbeleving/ assortiment • servicebeleving • communicatie • medewerkers • websites • nieuwsbrieven • formulieren • signing • verpakking • tentoonstellingen • offertes • email • voicemail • publicaties • web banners • briefpapier • visitekaartjes • billboards • relatiegeschenken • auto’s • experiences • omgeving • advertenties • sales promotion • marketing • public affairs • public relations • direct mail • beurzen • tone of voice • telefoon • netwerken • presentaties • speeches • service Touchpoints De innovatieve kracht manifesteert zich in de touchpoints van Ondernemershuis. Van binnen naar buiten. Touchpoints onder nemers huis
  • 22. ondernemershuis merkboek • pagina 22 onder nemers huis meer informatie Meer weten over hoe Ondernemershuis het lokale ondernemerschap verbindt en versterkt? Neem contact op met Stephanie Koenders: s.koenders@bagroep.nl Colofon Dit merkboek is een uitgave van Zwind, onderdeel van B&A. © 2009 Zwind Inhoud, concept & realisatie merkboek Lavas communicatie, www.lavas.nl Designdna, www.designdna.nl