2. • Analisi del posizionamento aziendale in tema diWelfare
• Progettazione e implementazione progetti diWLB -Work Life Balance
• Strumenti per il monitoraggio e la valutazione del fabbisogno di interventi di
WLB (questionari cartacei e online, Focus Group, interviste, ecc..)
• Piani di flessibilità e di accompagnamento alla maternità
• Monitoraggio delle opportunità agevolative e fund raising
• Identificazione di Servizi di welfare aziendale e creazione catalogo interno
• Piano di comunicazione relativo alle azioniWLB
• Creazione Below the Line e materiale di comunicazione
• Progetti Social Media per laWork Life Balance
• Pet Friendly Office Policy
• Convenzioni con enti terzi a favore del personale
• Formazione del Personale Interno
• Progettazione e erogazione eventi e iniziative di engagement rivolte al
management e al personale
• IndividuazioneWLB Ambassador e progetti di formazione
• Armonizzazione con la comunicazione aziendale e collegamenti con la Social
Responsability
• Individuazione e partecipazione ai concorsi nazionali e internazionali sulWLB
Key Point of Focus
Utilità effettiva e diretta del servizio per le persone e per
l’Azienda | Attenzione alla sostenibilità nel tempo e
all’impatto sul benessere delle persone | Sostegno al
Benessere Condiviso ma legato alle esigenze del singolo
WELFARE AZIENDALE
PERFORMANCE & BENESSERE
Model Design, Sviluppo,Tools e Finanziamenti
Sostenibilità e efficacia
Misurazione del livello di Conciliazione |Tool per la
valutazione del fabbisogno effettivo delle persone |
Allineamento del piano diWLB con le strategie aziendali e
valutazione dell’impatto economico e organizzativo
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