SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Co kraj to obyczaj…
… wprowadzenie Roam Like At Home
w Polsce i innych krajach EOG
Warszawa, 5 czerwca 2017
2
Agenda
1
2
3
4
5
Roaming wczoraj i dziś
► Roaming wczoraj – ewolucja roamingu w okresie ostatniej dekady
► Roaming dziś – pełne wprowadzenie Roam Like At Home
► Dlaczego implementacja Roam Like At Home jest wyzwaniem
Strategiczne decyzje operatorów sieci komórkowych i regulatorów
w obliczu zmiany
Wpływ regulacji na sektor telekomunikacyjny w Europie
► Konsekwencje dla operatorów – kto i jak straci najwięcej?
► Historyczny wpływ regulacji
Sytuacja Polski
► Uwarunkowania generujące szereg wyzwań w związku z Roam Like At Home
Kluczowe wnioski
Roaming wczoraj i dziś
4
To już dekada regulacji roamingu
II rozporządzenie w sprawie
roamingu w Unii Europejskiej
► Analogiczne regulacje dla usług SMS
i transmisji danych
Lipiec 2009
I rozporządzenie w sprawie
roamingu w Unii Europejskiej
► Limity cen dla stawek hurtowych
i detalicznych dla połączeń głosowych
► Coroczna redukcja stawek
Czerwiec 2007
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
III rozporządzenie w sprawie
roamingu w Unii Europejskiej
► Nowy regulowany obszar:
rozdzielenie sprzedaży usług
w roamingu (ARP, local breakout)
Lipiec 2012 Lipiec 2014
IV rozporządzenie w sprawie
roamingu w Unii Europejskiej
► Pełny model „Roam like at Home"
► Opcjonalna Implementacja polityki
uczciwego użytkowania
od 15 czerwca 2017
Model "Roam Like At Home plus
dopłata" od 30 kwietnia 2016 r.
Październik 2015
► Szczegółowe zasady stosowania
polityki uczciwego użytkowania oraz
metodyka oceny dla zapewnienia
zrównoważonego rozwoju lokalnego
rynku
15 grudnia 2016
5
Ogromny spadek cen dla klientów nawet o 95%
Wzrost ruchu nie zrekompensował operatorom spadku cen
► Redukcja detalicznych cen połączeń w EU o 92% od 2007 roku
► Redukcja detalicznych cen SMS o 92% od 2009 roku
► Spadek cen transferu danych w roamingu o 96% w porównaniu do 2012 roku
► 100x wzrost wolumenu transmisji danych pomiędzy 2008 a 2015 rokiem
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Połączenia
wychodzące (detal.)
Połączenia
wychodzące (hurt.)
Połączenie
przychodzace (detal.)
Transmisja danych
(detal.)
Transmisja danych -
1MB (hurt.)
SMS wychodzący
(detal)
SMS wychodzący
(hurt.)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
6
Jednolity Rynek Cyfrowy
i Połączony Kontynent
Roam Like At Home miał być drogą do jednolitego rynku
telekomunikacyjnego i tańszej komunikacji
Idea Roam Like At Home
► Budowa jednolitego rynku telekomunikacyjnego w ramach inicjatywy Połączony kontynent
► Zwiększenie poczucie przynależności obywateli do europejskiej wspólnoty
► Obniżenie kosztów usługi roamingu w celu wsparcia tworzenia trwałych miejsc pracy
w cyfrowej gospodarce
Andrus Ansip
► Krajowy mechanizm i stawki
operatora macierzystego
► Polityka uczciwego korzystania
► Zapobieganie niewłaściwemu
korzystaniu z roamingu
(np. 4 miesięczny okres kontroli)
► Maksymalne stawki hurtowe
oraz maksymalne dodatkowe
dopłaty do stawki krajowej*
► Zrównoważony rozwój rynku
krajowego
► wnioski do krajowego organu
regulacyjnego o zezwolenie
na stosowanie dodatkowych opłat
w roamingu w okresie 12 miesięcy
(ujemny wpływ > 3% EBITDA z
usług mobilnych)
Stawki hurt. 15.06.17 01.01.18 01.01.19 01.01.20 01.01.21 01.01.22
Dane 7,7 €/GB 6,0 €/GB 4,5 €/GB 3,5 €/GB 3,0 €/GB 2,5 €/GB
Rozmowy 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min
SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMSKomisarz ds. jednolitego rynku
cyfrowego
*Ostateczna stawka detaliczna z dopłatą nie może być większa niż 19 eurocentów za rozpoczętą minutę, średnia ważona dla połączeń odebranych (blisko
1,14 eurocenta), 6 eurocentów za SMS i 20 eurocentów za MB
7
Roam Like At Home nie adresuje problemu różnych opłat
hurtowych nadal ponoszonych przez operatorów
Połączenie z Polski do osoby w roamingu Połączenie w Roamingu do kraju
Transmisja danych w roamingu
Internet
Polski OperatorRoamingowy Operator
Dostawca Tranzytujący
(IPX/GRX)
Opłata IP tranzyt
Maks. 0,75 €c za MB
Rozpoczęcie
połączenia
Operator
krajowy 1
Operator
krajowy 2
Usługa
tranzytu
Operator
zagraniczny
Odebranie
połączenia
Opłata hurtowa 1 Opłata hurtowa 2
Opłata hurtowa 3
Rozpoczęcie
połączenia
Operator
zagraniczny
Usługa
tranzytu
Operator
krajowy 2
Operator
krajowy 1
Odebranie
połączenia
Opłata hurtowa 3
Opłata hurtowa 2 Opłata hurtowa 1
8
Znaczący udział obywateli
przebywających na emigracji
Uwarunkowania potęgujące skalę wyzwań w danym kraju
Ujemny bilans turystyczny
w związku z podróżami
wakacyjnymi
Występowanie w gospodarce
sektorów znacząco
wykorzystujących usługi
w roamingu
Nastawienie oraz podejście
obywateli prowadzące do
celowych nadużyć bądź
nadmiernego wykorzystania
Relatywnie niskie ceny usług
telekomunikacyjnych w kraju oraz
popularność ofert nielimitowanych
bądź wysokich wolumenów usług
Znaczący ruch roamingowy
w krajach o wyższych stawkach
hurtowych*
MTR – Mobile Termination Rate
Strategiczne decyzje operatorów sieci
komórkowych i regulatorów
10
Wyłączenie usługi roamingu
„Roam like at home…” czy aby na pewno?
Podwyżka cen dla wszystkich klientów
Wprowadzenie abonamentów krajowych
Wykorzystanie krajowych cen detalicznych
Złożenie wniosków i odwołanie się do regulatorów Modyfikacja regulaminów i założeń promocji
Oferowanie nagród czy bonusów działających
wyłącznie w kraju
Promowanie aplikacji do prowadzenia rozmów
w technologii wifi
Najważniejsze przykłady strategicznych decyzji operatorów sieci komórkowych
i regulatorów mających kluczowe konsekwencje dla klientów
1
2
3
4
5
6
7
8
11
Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów
Złożenie wniosków i odwołanie się
do regulatorów celem odzyskania kosztów
Operator z grupy challengerów Kilka podmiotów – zarówno operatorzy lokalni
jak międzynarodowi
Wyłączenie usługi roamingu1
Zakres działań – oferta przedpłacona
2
Zakres działań – zarówno oferta przedpłacona
jak i abonamentowa
Kraj - LitwaKraj - Szwecja
12
Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd.
Wprowadzenie krajowych cen detalicznych na
poziomie 0,23 € / minuta połączenia głosowego,
0,07 € / SMS, 0,24 € / MB transmisji danych
Operator z grupy challengerów
Kraj - Włochy
Operator o charakterze lokalnym
o silnej pozycji rynkowej
Zakres działań – zarówno oferta przedpłacona
jak i abonamentowa
Wprowadzenie abonamentów krajowych oraz
jednoczesny wzrost cen dla abonamentów
zawierających roaming
3
Kraj - Dania
Zakres działań – oferta abonamentowa
4
13
Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd.
Modyfikacja regulaminów i założeń promocji –
nowe taryfy o niższych wolumenach oraz
dodatkowe bonus i pakiety w formie nagród
Międzynarodowy operator o bardzo silnej
pozycji rynkowej
Kraj - Słowacja
Międzynarodowy operator o silnej pozycji
rynkowej
Zakres działań – oferta abonamentowa
Wzrost cen dla wszystkich użytkowników
poprzez możliwe podwyżki zgodne ze
wskaźnikiem inflacji oraz limit minut w roamingu
5
Kraj - Wielka Brytania
Zakres działań – oferta przedpłacona
6
14
Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd.
Przesuwanie klientów w stronę rozmów
i połączeń w oparciu o aplikacje i technologię
wifi-calling
Międzynarodowy operator z grupy
challengerów
Kraj - Hiszpania
Wirtualny operator należący do grupy
challengerów
Dodatkowe specjalne bonusy oraz nagrody
obowiązujące wyłącznie na terenie kraju7
Kraj - Irlandia
Zakres działań – zarówno oferta
przedpłacona jak i abonamentowa
8
Zakres działań – oferta przedpłacona
Wpływ regulacji na sektor
telekomunikacyjny w Europie
16
Prognozy wewnętrzne telekomów
Minimalizacja wpływu na wynik
EBITDA poprzez np. wyłączeniu
roamingu
Nowa regulacja oznacza spadek EBITDA nawet o 7%
Operator A Operator B Operator C
Szacowany
wpływ usług
roamingu na
wynik EBITDA
0,0% 1,8% 3,2%
Operator A Operator B Operator C
Szacowany
wpływ usług
roamingu na
wynik EBITDA
7,0% 2,0% 4,5%
Przewidywania analityków
Spadek EBITDA nawet o 7% przy
założeniu takich samych zachowań
abonentów jak w kraju
Źródło: komunikaty prasowe spółek, materiały dla inwestorów, analizy banków inwestycyjnych RBC Capital Markets, JP Morgan, Credit Suisse, HSBC
17
Dla operatorów w EOG wdrożenie rozporządzenia skutkuje
spadkiem przychodów z roamingu o średnio 65%
% przychodów generowany przez usługi roamingu
Kraj
Charakterystyka operatora
► Najbardziej dotknięci operatorzy wirtualni
MVNO z uwagi na brak infrastruktury
► Pośrednio operatorzy lokalni
► Najmniej stratni operatorzy pan-europejscy
Uwarunkowania krajowe
► Operatorzy z dużym udziałem przychodów z roamingu
► Operatorzy w krajach gdzie występują czynniki potęgujące
skalę wyzwań
Realne straty
AT
BE
BG
CY
CZ
DK
ES
FI FR
GR
HR
HU IE
IT
LI
LV MT
NL
NO
PL PT
RU
SE
CH SK
UA
EU
0%
2%
4%
6%
8%
10%
0 5 10 15 20 25 30 35
Źródło: OVUM, KE
18
Większa regulacja przyczynia się do niższych notowań
telekomów i zmniejsza atrakcyjność dla inwestorów
Index 30.05.17 31.12.12 31.12.07
S&P Telecom Select Industry Index 536 347 471
Dow Jones U.S. Select Telecommunications Index 1 953 1 470 2 125
STOXX Europe 600 Telecom 312 225 364
Operator USA 1 Operator UE 1
Operator USA 2 Operator UE 2
Porównanie indeksów reprezentujących sektor telekomunikacyjny
Porównanie indeksów akcji konkretnych operatorów telekomunikacyjnych w Europie oraz Stanach Zjednoczonych
0
10
20
30
40
50
2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01
0
10
20
30
40
50
60
2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01
0
10
20
30
2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01
0
10
2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01
Źródło: ThomsonONE.com
-42%
-61%+15%
-5%
Sytuacja Polski pełna wyzwań
20
Polacy spędzają ogromną ilość czasu za granicą
► Znaczna część obywateli kraju przebywa na emigracji w Europie
► W 2015 r. na emigracji czasowo pozostawało 2,4 mln Polaków, z czego 80%
przebywało za granicą dłużej niż 12 miesięcy.
► Łącznie 4,3 mln Polaków na emigracji w Europie Zachodniej
► Ujemny bilans turystyczny, w związku z podróżami wakacyjnymi
► W 2015 r. Polacy spędzili na wakacjach za granicą 123 mln osobodób w porównaniu
do 15 mln osobodób spędzonych przez obcokrajowców na wakacjach w Polsce (8x)
► Występowanie grupy lub sektorów w gospodarce znacząco wykorzystujących usługi
w roamingu – Polska liderem transportu międzykrajowego,
► Według szacunków, liczba aktywnych zawodowo kierowców pojazdów ciężarowych
i pasażerskich wynosi 700 tys. osób, ponad 40% ich pracy przypadało na transport
międzynarodowy
► 33 tys. polskich przedsiębiorstw zajmuje się międzynarodowym transportem towarów
► Ponad 3 tys. polskich przedsiębiorstw zajmuje się międzynarodowym przewozem osób
Źródło: Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Eurostat, GUS
21
Polski rynek jest jednym z najtańszych w Europie
► Średni przychód na klienta detalicznego w Polsce
zaledwie 6 euro
► Niższy o blisko 60% od średniego przychodu na
klienta w EOG
► O aż 86% niższy porównując średni przychód w
najdroższym kraju EOG
► Standardem w ofercie polskich
operatorów są wysokie pakiety
danych i usług
► Ogromną popularność zyskały
oferty nielimitowane –
obecnie 80% klientów w
bazie abonamentowej
Kraj Operator
Cena za GB
(EUR)
Polska Krajowy 0,28
Niemcy T-Mobile 0,75
Wielka Brytania Vodafone 2,50
Węgry Vodafone 2,77
Czechy O2 1,75
► Cena jednego GB w Polsce
bywa nawet 10-krotnie tańsza
niż u zagranicznej konkurencji
► Druga najtańsza transmisja
danych w OECD
Źródło: KE, Strategy Analytics, strony operatorów, analiza EY
3,7
3,7
4,9
5,0
6,0
7,4
8,7
8,0
11,4
11,6
11,7
12,1
13,0
13,3
13,5
13,7
14,3
14,5
14,9
15,5
15,6
16,5
16,6
17,8
19,0
21,1
21,5
23,1
23,3
23,8
25,4
43,8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Litwa
Łotwa
Rumunia
Bułgaria
Polska
Estonia
Węgry
Czechy
Grecja
Portugalia
Włochy
Chorwacja
Słowacja
Finlandia
Malta
Słowenia
Średniaważona
Austria
Średnia
Niemcy
Hiszpania
Belgia
Dania
Francja
Szwecja
Holandia
WielkaBrytania
Cypr
Luksemburg
Irlandia
Norwegia
Liechtenstein
22
Na rynku rozliczeń hurtowych zachodzą niekorzystne
zjawiska dla polskich operatorów
► Nawet 5x wyższe
średnie
stawki hurtowe
poza Polską
Źródło: UKE, KE
Kraj Stawka faktyczna vs. oficjalna Kraj Stawka faktyczna vs. oficjalna
Irlandia 130% Słowacja 310%
Niemcy 130% Belgia 190%
Finlandia 260% Słowenia 300%
► Ruch w roamingu w krajach o wyższych stawkach hurtowych niż krajowe
► Średnie faktyczne stawki MTR wyższe niż oficjalne
~ 20 % turystyka
~ 80 % emigracja i biznes
0,00
0,06
0,12
Liechtenstein
Słowenia
Słowacja
Chorwacja
Łotwa
Irlandia
Estonia
Finlandia
Belgia
Włochy
Holandia
Cypr
Węgry
Islandia
Austria
Malta
Litwa
Luksemburg
Niemcy
Norwegia
Wielka…
Grecja
Bułgaria
Francja
Czechy
Hiszpania
Portugalia
Rumunia
Dania
Szwecja
► Niemcy 40%
► Francja 8%
► Wielka Brytania 7%
► Włochy 6%
23
Oferta polskich operatorów sieci komórkowych jest bardzo
atrakcyjna na tle całej Europy
Oferty polskich operatorów komórkowych Oferty zagranicznych operatorów komórkowych
Niemcy SłowacjaOperator lokalny Operatorzy międzynarodowi
24
Historyczne przykłady pokazują, że operatorzy już wcześniej
mieli problem z nielimitowanym roamingiem…
Play ogranicza "no limit". Klienci
wydzwaniali za dużo? Można zrywać umowy!
Komórkowa sieć Play jako pierwsza
wprowadziła do oferty tzw. taryfy bez limitu.
Teraz w przypadku niektórych taryf operator
wprowadza ograniczenia. Klienci, którzy nie
zgadzają się ze zmianami, mogą wypowiedzieć
umowę bez ponoszenia kary.
Źródło: media2.pl 10 maja 2014
Teraz T-Mobile ogranicza "nielimitowany"
roaming
T-Mobile zmienia umowy niektórym użytkownikom
w kwestii możliwości wykorzystania pakietu
roamingowego. To kolejny operator, po Play, który
próbuje w ten sposób "pozbyć" się z bazy osób
wyjątkowo dużo podróżujących po Europie.
Z informacji TELEPOLIS.PL wynika, że kilkuset
abonentom taryf JUMP! proFirma XL i XXL
wysłano zawiadomienia o zmianie warunków
umowy. Nielimitowane połączenia w roamingu
w krajach Unii Europejskiej i pakiet 3 GB w wersji
XL zamieniono na 1 tys. minut oraz 1 GB (w XXL
pozostają 4 GB).
Źródło: telepolis.pl 18 Lutego 2015
25
Roam Like At Home w Polsce oznacza 180 milionów spadku
przychodów dla typowego operatora infrastrukturalnego
► Wartość rynku usług roamingu pasywnego (inbound) i aktywnego (outbound) w Polsce
i przełożenie na przykładowego operatora infrastrukturalnego
► Przy braku krajowych cen detalicznych i innych działań wpływ RLAH na typowego operatora
infrastrukturalnego
~ 940
mln PLN
3,1 % przychodów
operatora infrastrukturalnego
Co trzeci klient korzysta
z roamingu
► 180 mln PLN spadku przychodów
► 55 mln PLN spadku EBITDA
Źródło: UKE, KE, RBC Capital Markets, analiza EY
4/5 przychodów w EOG:
► 81% EOG
► 19% reszta świata
Większość od własnych klientów
► 89% aktywny
► 11% pasywny
Kluczowe wnioski
27
Kluczowe wnioski…
Każdy kraj reaguje na inicjatywę
Roam like at home
… ale co kraj to obyczaj –
przeciwieństwo jednolitego rynku
telekomunikacyjnego
Wiele skutków dla klientów w
Europie np. wzrost cen czy
wyłączenie roamingu
Polacy spędzają ogromną ilość czasu za
granicą generując duży i
niezbilansowany wolumen ruchu
W Polsce znaczna skala wyzwań z
racji relatywnie niskich ceny usług,
popularność ofert nielimitowanych
przy dużych pakietach danych
Problem stawek hurtowych – są
nawet 5x wyższe poza Polską co
ma przełożenie na bazę kosztową
28
Osoby kontaktowe
Piotr Mieczkowski
Dyrektor
+48 22 557 7016
piotr.mieczkowski@pl.ey.com
+48 22 557 7701
+48 605 132 645
Jędrzej Rychlik
Analityk
+48 22 557 7260
jedrzej.rychlik@pl.ey.com
+48 22 557 7701
+48 789 407 485
Co kraj to obyczaj…
… wprowadzenie Roam Like At Home
w Polsce i innych krajach EOG
Warszawa, 5 czerwca 2017

More Related Content

Similar to Roaming w Polsce i innych krajach EOG

PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki - OPC nowa perspektywa rozwoju ...
PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki -  OPC nowa perspektywa rozwoju ...PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki -  OPC nowa perspektywa rozwoju ...
PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki - OPC nowa perspektywa rozwoju ...PROIDEA
 
Espol Plnog7 WiMax
Espol Plnog7 WiMaxEspol Plnog7 WiMax
Espol Plnog7 WiMaxespol
 
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...PiotrM
 
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert Stalmach
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert StalmachModel VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert Stalmach
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert StalmachNewspoint Sp. z o.o.
 
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat ke
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat keNajlepsze praktyki dla handlu komunikat ke
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat keGrupa PTWP S.A.
 
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...PwC Polska
 
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwości
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwościLTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwości
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwościSektor 3.0
 
TelForceOne financial_results_1q2012
TelForceOne financial_results_1q2012TelForceOne financial_results_1q2012
TelForceOne financial_results_1q2012TFONE
 
TelForceOne financial_results_3q2011
TelForceOne financial_results_3q2011TelForceOne financial_results_3q2011
TelForceOne financial_results_3q2011TFONE
 
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych   Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych LeadR Sp. z o.o.
 
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...PROIDEA
 
Inteligentne sieci i liczniki w Europie
Inteligentne sieci i liczniki w EuropieInteligentne sieci i liczniki w Europie
Inteligentne sieci i liczniki w EuropieWojciech Waglowski
 
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacji
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacjiPLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacji
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacjiPROIDEA
 
Priorytety Komisji Europejskiej 2018
Priorytety Komisji Europejskiej 2018Priorytety Komisji Europejskiej 2018
Priorytety Komisji Europejskiej 2018europedirect-rybnik
 
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...PROIDEA
 
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]Pomcert
 
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020InterCars
 
TelForceOne - 1Q2014 - financial results
TelForceOne - 1Q2014 - financial resultsTelForceOne - 1Q2014 - financial results
TelForceOne - 1Q2014 - financial resultsTelForceOneSA
 

Similar to Roaming w Polsce i innych krajach EOG (20)

PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki - OPC nowa perspektywa rozwoju ...
PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki -  OPC nowa perspektywa rozwoju ...PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki -  OPC nowa perspektywa rozwoju ...
PLNOG 3: Piotr Kolasiński, Krzysztof Malicki - OPC nowa perspektywa rozwoju ...
 
Espol Plnog7 WiMax
Espol Plnog7 WiMaxEspol Plnog7 WiMax
Espol Plnog7 WiMax
 
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...
Telefonia stacjonarna w sieci kablowej - easyCall.pl SA (Media Forum - kwieci...
 
Polska mobilna
Polska mobilnaPolska mobilna
Polska mobilna
 
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert Stalmach
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert StalmachModel VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert Stalmach
Model VISP na przykładzie usługi netGazeta - Robert Stalmach
 
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat ke
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat keNajlepsze praktyki dla handlu komunikat ke
Najlepsze praktyki dla handlu komunikat ke
 
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
 
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwości
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwościLTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwości
LTE – Szerokie pasmo, szerokie możliwości
 
TelForceOne financial_results_1q2012
TelForceOne financial_results_1q2012TelForceOne financial_results_1q2012
TelForceOne financial_results_1q2012
 
TelForceOne financial_results_3q2011
TelForceOne financial_results_3q2011TelForceOne financial_results_3q2011
TelForceOne financial_results_3q2011
 
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych   Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych
Zadowolenie z jakości usług telekomunikacyjnych
 
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...
PLNOG 13: Sylwester Chojnacki: Jak efektywnie wykorzystać kolejny okres progr...
 
Inteligentne sieci i liczniki w Europie
Inteligentne sieci i liczniki w EuropieInteligentne sieci i liczniki w Europie
Inteligentne sieci i liczniki w Europie
 
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacji
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacjiPLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacji
PLNOG 7: Maciej Stawiarski - VoIP otwiera nowe możliwości komunikacji
 
Priorytety Komisji Europejskiej 2018
Priorytety Komisji Europejskiej 2018Priorytety Komisji Europejskiej 2018
Priorytety Komisji Europejskiej 2018
 
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...
PLNOG15: How to change 20 00000 PLN into 24 masts and 40 LTE BTSs? Practical ...
 
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]
3.6 – "Smart Metering w gazownictwie" – Pawel Slominski [PL]
 
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020
Prezentacja dla inwestorów - 1Q2020
 
TelForceOne - 1Q2014 - financial results
TelForceOne - 1Q2014 - financial resultsTelForceOne - 1Q2014 - financial results
TelForceOne - 1Q2014 - financial results
 

More from EYPoland

EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEYPoland
 
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneKtórym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneEYPoland
 
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EYEYPoland
 
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...EYPoland
 
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceInternet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceEYPoland
 
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EYPoland
 
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017EYPoland
 
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EYPoland
 
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017EYPoland
 
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017EYPoland
 
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYTrendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYEYPoland
 
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”EYPoland
 
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEYPoland
 
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneFormy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneEYPoland
 
Asy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiAsy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiEYPoland
 
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaAnaliza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaEYPoland
 
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016EYPoland
 
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EYPoland
 
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęWpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęEYPoland
 
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EYEYPoland
 

More from EYPoland (20)

EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
 
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneKtórym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
 
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
 
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
 
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceInternet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
 
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
 
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
 
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
 
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
 
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
 
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYTrendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
 
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
 
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
 
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneFormy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
 
Asy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiAsy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej Gospodarki
 
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaAnaliza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
 
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
 
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
 
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęWpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
 
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
 

Roaming w Polsce i innych krajach EOG

  • 1. Co kraj to obyczaj… … wprowadzenie Roam Like At Home w Polsce i innych krajach EOG Warszawa, 5 czerwca 2017
  • 2. 2 Agenda 1 2 3 4 5 Roaming wczoraj i dziś ► Roaming wczoraj – ewolucja roamingu w okresie ostatniej dekady ► Roaming dziś – pełne wprowadzenie Roam Like At Home ► Dlaczego implementacja Roam Like At Home jest wyzwaniem Strategiczne decyzje operatorów sieci komórkowych i regulatorów w obliczu zmiany Wpływ regulacji na sektor telekomunikacyjny w Europie ► Konsekwencje dla operatorów – kto i jak straci najwięcej? ► Historyczny wpływ regulacji Sytuacja Polski ► Uwarunkowania generujące szereg wyzwań w związku z Roam Like At Home Kluczowe wnioski
  • 4. 4 To już dekada regulacji roamingu II rozporządzenie w sprawie roamingu w Unii Europejskiej ► Analogiczne regulacje dla usług SMS i transmisji danych Lipiec 2009 I rozporządzenie w sprawie roamingu w Unii Europejskiej ► Limity cen dla stawek hurtowych i detalicznych dla połączeń głosowych ► Coroczna redukcja stawek Czerwiec 2007 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 III rozporządzenie w sprawie roamingu w Unii Europejskiej ► Nowy regulowany obszar: rozdzielenie sprzedaży usług w roamingu (ARP, local breakout) Lipiec 2012 Lipiec 2014 IV rozporządzenie w sprawie roamingu w Unii Europejskiej ► Pełny model „Roam like at Home" ► Opcjonalna Implementacja polityki uczciwego użytkowania od 15 czerwca 2017 Model "Roam Like At Home plus dopłata" od 30 kwietnia 2016 r. Październik 2015 ► Szczegółowe zasady stosowania polityki uczciwego użytkowania oraz metodyka oceny dla zapewnienia zrównoważonego rozwoju lokalnego rynku 15 grudnia 2016
  • 5. 5 Ogromny spadek cen dla klientów nawet o 95% Wzrost ruchu nie zrekompensował operatorom spadku cen ► Redukcja detalicznych cen połączeń w EU o 92% od 2007 roku ► Redukcja detalicznych cen SMS o 92% od 2009 roku ► Spadek cen transferu danych w roamingu o 96% w porównaniu do 2012 roku ► 100x wzrost wolumenu transmisji danych pomiędzy 2008 a 2015 rokiem 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Połączenia wychodzące (detal.) Połączenia wychodzące (hurt.) Połączenie przychodzace (detal.) Transmisja danych (detal.) Transmisja danych - 1MB (hurt.) SMS wychodzący (detal) SMS wychodzący (hurt.) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 6. 6 Jednolity Rynek Cyfrowy i Połączony Kontynent Roam Like At Home miał być drogą do jednolitego rynku telekomunikacyjnego i tańszej komunikacji Idea Roam Like At Home ► Budowa jednolitego rynku telekomunikacyjnego w ramach inicjatywy Połączony kontynent ► Zwiększenie poczucie przynależności obywateli do europejskiej wspólnoty ► Obniżenie kosztów usługi roamingu w celu wsparcia tworzenia trwałych miejsc pracy w cyfrowej gospodarce Andrus Ansip ► Krajowy mechanizm i stawki operatora macierzystego ► Polityka uczciwego korzystania ► Zapobieganie niewłaściwemu korzystaniu z roamingu (np. 4 miesięczny okres kontroli) ► Maksymalne stawki hurtowe oraz maksymalne dodatkowe dopłaty do stawki krajowej* ► Zrównoważony rozwój rynku krajowego ► wnioski do krajowego organu regulacyjnego o zezwolenie na stosowanie dodatkowych opłat w roamingu w okresie 12 miesięcy (ujemny wpływ > 3% EBITDA z usług mobilnych) Stawki hurt. 15.06.17 01.01.18 01.01.19 01.01.20 01.01.21 01.01.22 Dane 7,7 €/GB 6,0 €/GB 4,5 €/GB 3,5 €/GB 3,0 €/GB 2,5 €/GB Rozmowy 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min 3,2 c/min SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMS 1 c/SMSKomisarz ds. jednolitego rynku cyfrowego *Ostateczna stawka detaliczna z dopłatą nie może być większa niż 19 eurocentów za rozpoczętą minutę, średnia ważona dla połączeń odebranych (blisko 1,14 eurocenta), 6 eurocentów za SMS i 20 eurocentów za MB
  • 7. 7 Roam Like At Home nie adresuje problemu różnych opłat hurtowych nadal ponoszonych przez operatorów Połączenie z Polski do osoby w roamingu Połączenie w Roamingu do kraju Transmisja danych w roamingu Internet Polski OperatorRoamingowy Operator Dostawca Tranzytujący (IPX/GRX) Opłata IP tranzyt Maks. 0,75 €c za MB Rozpoczęcie połączenia Operator krajowy 1 Operator krajowy 2 Usługa tranzytu Operator zagraniczny Odebranie połączenia Opłata hurtowa 1 Opłata hurtowa 2 Opłata hurtowa 3 Rozpoczęcie połączenia Operator zagraniczny Usługa tranzytu Operator krajowy 2 Operator krajowy 1 Odebranie połączenia Opłata hurtowa 3 Opłata hurtowa 2 Opłata hurtowa 1
  • 8. 8 Znaczący udział obywateli przebywających na emigracji Uwarunkowania potęgujące skalę wyzwań w danym kraju Ujemny bilans turystyczny w związku z podróżami wakacyjnymi Występowanie w gospodarce sektorów znacząco wykorzystujących usługi w roamingu Nastawienie oraz podejście obywateli prowadzące do celowych nadużyć bądź nadmiernego wykorzystania Relatywnie niskie ceny usług telekomunikacyjnych w kraju oraz popularność ofert nielimitowanych bądź wysokich wolumenów usług Znaczący ruch roamingowy w krajach o wyższych stawkach hurtowych* MTR – Mobile Termination Rate
  • 9. Strategiczne decyzje operatorów sieci komórkowych i regulatorów
  • 10. 10 Wyłączenie usługi roamingu „Roam like at home…” czy aby na pewno? Podwyżka cen dla wszystkich klientów Wprowadzenie abonamentów krajowych Wykorzystanie krajowych cen detalicznych Złożenie wniosków i odwołanie się do regulatorów Modyfikacja regulaminów i założeń promocji Oferowanie nagród czy bonusów działających wyłącznie w kraju Promowanie aplikacji do prowadzenia rozmów w technologii wifi Najważniejsze przykłady strategicznych decyzji operatorów sieci komórkowych i regulatorów mających kluczowe konsekwencje dla klientów 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 11. 11 Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów Złożenie wniosków i odwołanie się do regulatorów celem odzyskania kosztów Operator z grupy challengerów Kilka podmiotów – zarówno operatorzy lokalni jak międzynarodowi Wyłączenie usługi roamingu1 Zakres działań – oferta przedpłacona 2 Zakres działań – zarówno oferta przedpłacona jak i abonamentowa Kraj - LitwaKraj - Szwecja
  • 12. 12 Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd. Wprowadzenie krajowych cen detalicznych na poziomie 0,23 € / minuta połączenia głosowego, 0,07 € / SMS, 0,24 € / MB transmisji danych Operator z grupy challengerów Kraj - Włochy Operator o charakterze lokalnym o silnej pozycji rynkowej Zakres działań – zarówno oferta przedpłacona jak i abonamentowa Wprowadzenie abonamentów krajowych oraz jednoczesny wzrost cen dla abonamentów zawierających roaming 3 Kraj - Dania Zakres działań – oferta abonamentowa 4
  • 13. 13 Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd. Modyfikacja regulaminów i założeń promocji – nowe taryfy o niższych wolumenach oraz dodatkowe bonus i pakiety w formie nagród Międzynarodowy operator o bardzo silnej pozycji rynkowej Kraj - Słowacja Międzynarodowy operator o silnej pozycji rynkowej Zakres działań – oferta abonamentowa Wzrost cen dla wszystkich użytkowników poprzez możliwe podwyżki zgodne ze wskaźnikiem inflacji oraz limit minut w roamingu 5 Kraj - Wielka Brytania Zakres działań – oferta przedpłacona 6
  • 14. 14 Wybrane przykłady strategicznych działań operatorów cd. Przesuwanie klientów w stronę rozmów i połączeń w oparciu o aplikacje i technologię wifi-calling Międzynarodowy operator z grupy challengerów Kraj - Hiszpania Wirtualny operator należący do grupy challengerów Dodatkowe specjalne bonusy oraz nagrody obowiązujące wyłącznie na terenie kraju7 Kraj - Irlandia Zakres działań – zarówno oferta przedpłacona jak i abonamentowa 8 Zakres działań – oferta przedpłacona
  • 15. Wpływ regulacji na sektor telekomunikacyjny w Europie
  • 16. 16 Prognozy wewnętrzne telekomów Minimalizacja wpływu na wynik EBITDA poprzez np. wyłączeniu roamingu Nowa regulacja oznacza spadek EBITDA nawet o 7% Operator A Operator B Operator C Szacowany wpływ usług roamingu na wynik EBITDA 0,0% 1,8% 3,2% Operator A Operator B Operator C Szacowany wpływ usług roamingu na wynik EBITDA 7,0% 2,0% 4,5% Przewidywania analityków Spadek EBITDA nawet o 7% przy założeniu takich samych zachowań abonentów jak w kraju Źródło: komunikaty prasowe spółek, materiały dla inwestorów, analizy banków inwestycyjnych RBC Capital Markets, JP Morgan, Credit Suisse, HSBC
  • 17. 17 Dla operatorów w EOG wdrożenie rozporządzenia skutkuje spadkiem przychodów z roamingu o średnio 65% % przychodów generowany przez usługi roamingu Kraj Charakterystyka operatora ► Najbardziej dotknięci operatorzy wirtualni MVNO z uwagi na brak infrastruktury ► Pośrednio operatorzy lokalni ► Najmniej stratni operatorzy pan-europejscy Uwarunkowania krajowe ► Operatorzy z dużym udziałem przychodów z roamingu ► Operatorzy w krajach gdzie występują czynniki potęgujące skalę wyzwań Realne straty AT BE BG CY CZ DK ES FI FR GR HR HU IE IT LI LV MT NL NO PL PT RU SE CH SK UA EU 0% 2% 4% 6% 8% 10% 0 5 10 15 20 25 30 35 Źródło: OVUM, KE
  • 18. 18 Większa regulacja przyczynia się do niższych notowań telekomów i zmniejsza atrakcyjność dla inwestorów Index 30.05.17 31.12.12 31.12.07 S&P Telecom Select Industry Index 536 347 471 Dow Jones U.S. Select Telecommunications Index 1 953 1 470 2 125 STOXX Europe 600 Telecom 312 225 364 Operator USA 1 Operator UE 1 Operator USA 2 Operator UE 2 Porównanie indeksów reprezentujących sektor telekomunikacyjny Porównanie indeksów akcji konkretnych operatorów telekomunikacyjnych w Europie oraz Stanach Zjednoczonych 0 10 20 30 40 50 2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01 0 10 20 30 40 50 60 2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01 0 10 20 30 2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01 0 10 2007-06-01 2009-06-01 2011-06-01 2013-06-01 2015-06-01 2017-06-01 Źródło: ThomsonONE.com -42% -61%+15% -5%
  • 20. 20 Polacy spędzają ogromną ilość czasu za granicą ► Znaczna część obywateli kraju przebywa na emigracji w Europie ► W 2015 r. na emigracji czasowo pozostawało 2,4 mln Polaków, z czego 80% przebywało za granicą dłużej niż 12 miesięcy. ► Łącznie 4,3 mln Polaków na emigracji w Europie Zachodniej ► Ujemny bilans turystyczny, w związku z podróżami wakacyjnymi ► W 2015 r. Polacy spędzili na wakacjach za granicą 123 mln osobodób w porównaniu do 15 mln osobodób spędzonych przez obcokrajowców na wakacjach w Polsce (8x) ► Występowanie grupy lub sektorów w gospodarce znacząco wykorzystujących usługi w roamingu – Polska liderem transportu międzykrajowego, ► Według szacunków, liczba aktywnych zawodowo kierowców pojazdów ciężarowych i pasażerskich wynosi 700 tys. osób, ponad 40% ich pracy przypadało na transport międzynarodowy ► 33 tys. polskich przedsiębiorstw zajmuje się międzynarodowym transportem towarów ► Ponad 3 tys. polskich przedsiębiorstw zajmuje się międzynarodowym przewozem osób Źródło: Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Eurostat, GUS
  • 21. 21 Polski rynek jest jednym z najtańszych w Europie ► Średni przychód na klienta detalicznego w Polsce zaledwie 6 euro ► Niższy o blisko 60% od średniego przychodu na klienta w EOG ► O aż 86% niższy porównując średni przychód w najdroższym kraju EOG ► Standardem w ofercie polskich operatorów są wysokie pakiety danych i usług ► Ogromną popularność zyskały oferty nielimitowane – obecnie 80% klientów w bazie abonamentowej Kraj Operator Cena za GB (EUR) Polska Krajowy 0,28 Niemcy T-Mobile 0,75 Wielka Brytania Vodafone 2,50 Węgry Vodafone 2,77 Czechy O2 1,75 ► Cena jednego GB w Polsce bywa nawet 10-krotnie tańsza niż u zagranicznej konkurencji ► Druga najtańsza transmisja danych w OECD Źródło: KE, Strategy Analytics, strony operatorów, analiza EY 3,7 3,7 4,9 5,0 6,0 7,4 8,7 8,0 11,4 11,6 11,7 12,1 13,0 13,3 13,5 13,7 14,3 14,5 14,9 15,5 15,6 16,5 16,6 17,8 19,0 21,1 21,5 23,1 23,3 23,8 25,4 43,8 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Litwa Łotwa Rumunia Bułgaria Polska Estonia Węgry Czechy Grecja Portugalia Włochy Chorwacja Słowacja Finlandia Malta Słowenia Średniaważona Austria Średnia Niemcy Hiszpania Belgia Dania Francja Szwecja Holandia WielkaBrytania Cypr Luksemburg Irlandia Norwegia Liechtenstein
  • 22. 22 Na rynku rozliczeń hurtowych zachodzą niekorzystne zjawiska dla polskich operatorów ► Nawet 5x wyższe średnie stawki hurtowe poza Polską Źródło: UKE, KE Kraj Stawka faktyczna vs. oficjalna Kraj Stawka faktyczna vs. oficjalna Irlandia 130% Słowacja 310% Niemcy 130% Belgia 190% Finlandia 260% Słowenia 300% ► Ruch w roamingu w krajach o wyższych stawkach hurtowych niż krajowe ► Średnie faktyczne stawki MTR wyższe niż oficjalne ~ 20 % turystyka ~ 80 % emigracja i biznes 0,00 0,06 0,12 Liechtenstein Słowenia Słowacja Chorwacja Łotwa Irlandia Estonia Finlandia Belgia Włochy Holandia Cypr Węgry Islandia Austria Malta Litwa Luksemburg Niemcy Norwegia Wielka… Grecja Bułgaria Francja Czechy Hiszpania Portugalia Rumunia Dania Szwecja ► Niemcy 40% ► Francja 8% ► Wielka Brytania 7% ► Włochy 6%
  • 23. 23 Oferta polskich operatorów sieci komórkowych jest bardzo atrakcyjna na tle całej Europy Oferty polskich operatorów komórkowych Oferty zagranicznych operatorów komórkowych Niemcy SłowacjaOperator lokalny Operatorzy międzynarodowi
  • 24. 24 Historyczne przykłady pokazują, że operatorzy już wcześniej mieli problem z nielimitowanym roamingiem… Play ogranicza "no limit". Klienci wydzwaniali za dużo? Można zrywać umowy! Komórkowa sieć Play jako pierwsza wprowadziła do oferty tzw. taryfy bez limitu. Teraz w przypadku niektórych taryf operator wprowadza ograniczenia. Klienci, którzy nie zgadzają się ze zmianami, mogą wypowiedzieć umowę bez ponoszenia kary. Źródło: media2.pl 10 maja 2014 Teraz T-Mobile ogranicza "nielimitowany" roaming T-Mobile zmienia umowy niektórym użytkownikom w kwestii możliwości wykorzystania pakietu roamingowego. To kolejny operator, po Play, który próbuje w ten sposób "pozbyć" się z bazy osób wyjątkowo dużo podróżujących po Europie. Z informacji TELEPOLIS.PL wynika, że kilkuset abonentom taryf JUMP! proFirma XL i XXL wysłano zawiadomienia o zmianie warunków umowy. Nielimitowane połączenia w roamingu w krajach Unii Europejskiej i pakiet 3 GB w wersji XL zamieniono na 1 tys. minut oraz 1 GB (w XXL pozostają 4 GB). Źródło: telepolis.pl 18 Lutego 2015
  • 25. 25 Roam Like At Home w Polsce oznacza 180 milionów spadku przychodów dla typowego operatora infrastrukturalnego ► Wartość rynku usług roamingu pasywnego (inbound) i aktywnego (outbound) w Polsce i przełożenie na przykładowego operatora infrastrukturalnego ► Przy braku krajowych cen detalicznych i innych działań wpływ RLAH na typowego operatora infrastrukturalnego ~ 940 mln PLN 3,1 % przychodów operatora infrastrukturalnego Co trzeci klient korzysta z roamingu ► 180 mln PLN spadku przychodów ► 55 mln PLN spadku EBITDA Źródło: UKE, KE, RBC Capital Markets, analiza EY 4/5 przychodów w EOG: ► 81% EOG ► 19% reszta świata Większość od własnych klientów ► 89% aktywny ► 11% pasywny
  • 27. 27 Kluczowe wnioski… Każdy kraj reaguje na inicjatywę Roam like at home … ale co kraj to obyczaj – przeciwieństwo jednolitego rynku telekomunikacyjnego Wiele skutków dla klientów w Europie np. wzrost cen czy wyłączenie roamingu Polacy spędzają ogromną ilość czasu za granicą generując duży i niezbilansowany wolumen ruchu W Polsce znaczna skala wyzwań z racji relatywnie niskich ceny usług, popularność ofert nielimitowanych przy dużych pakietach danych Problem stawek hurtowych – są nawet 5x wyższe poza Polską co ma przełożenie na bazę kosztową
  • 28. 28 Osoby kontaktowe Piotr Mieczkowski Dyrektor +48 22 557 7016 piotr.mieczkowski@pl.ey.com +48 22 557 7701 +48 605 132 645 Jędrzej Rychlik Analityk +48 22 557 7260 jedrzej.rychlik@pl.ey.com +48 22 557 7701 +48 789 407 485
  • 29. Co kraj to obyczaj… … wprowadzenie Roam Like At Home w Polsce i innych krajach EOG Warszawa, 5 czerwca 2017