SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Dostosuj się albo zgiń
czyli
dlaczego Internet nie zmienia nic
Prezentacja wygłoszona podczas
Social Media Show Old Media
Aleksander Szulc
Czy ewolucję można nazywać rewolucją?
Dostosuj się albo zgiń
Czy naprawdę jest tyle nowości (rewolucji)?
Czy tylko tworzymy nowe nazwy dla tego samego?
• Social Media
• Content Marketing
• Programatic
• Brand Journalism
• Czy nie na tym polega strategia?
Co się nie zmienia? ZMIANA!
• Każda strategia
biznesowa powinna
zakładać zmianę
W drodze po „dolary”
Największe firmy
technologiczne założono
ponad 50 lat temu. Niektóre
mają korzenie w XIX wieku
Nokia potrafiła
sprzedać biznes z
telefonami, ale nadal
jest jednym z wiodących
producentów części dla
TELCO.
*Z przyczyn historycznych trudno
wskazać polskie przykłady ;)
Zmiana w biznesie technologicznym jest od 50 lat
związana z >>prawem Moora<<…
Prawo Moora powstało w tym samym czasie co
protoplasta Internetu…
Czyli od 50-u lat biznes (ten spoza żelaznej kurtyny)
intelektualnie jest świadomy, że szeroko pojęte nowe
technologie w tym Internet i stojące za nim możliwości
mają określony rytm rozwoju.
Co Internet zmienił w
marketingu?
• Marketing (w org. „Marketing
Management”) autorstwa Kotlera jest
uznawana za jedną z najważniejszych
pozycji z tej dziedziny.
• Od 1967 – czternaście edycji.
• Ale po boomie internetowym dodano
jeden rozdział.
• JEDEN!
Co Internet zmienił w
marketingu?
Prędkość.
A jak wiemy z fizyki:
gdy prędkość rośnie, wzrasta opór.
Szczególnie w organizacjach, które nie są
przystosowane do szybkich zmian.
Niedecyzyjne filie globalnych korporacji, lokalne korporacje.
A chyba wszyscy wiemy co się dzieje, gdy duże organizmy nie
potrafią szybko się adaptować ;)
Co Internet zmienił w
marketingu?
• W Polsce na pewno
pokazał, że większość
firm nie jest
przygotowana na
szybkie zmiany
• Przez co większość
firm, w tym
związanych ze
starymi mediami,
oddaje pola
naturszczykom,
takim jak Youtuberzy
Polskie kanały na Youtube z największą ilością subskrybentów
Źr. YouTube Trends 12.2014. Sotrender
Do you get my point??
• Strategicznie (business strategy) Internet
nic nie zmienił
• Jeśli zmienił to strategia ssała
• Chyba, że mówimy o „marketing strategy”
• Gdzie Internet wpływa na możliwe taktyki
• A to jest zupełnie inna historia…
Dziękuję za uwagę!
Aleksander Szulc
Business Development
+48 790 013 939
Aleksander.Szulc@dozomedia.pl
dozomedia.pl
Kliknij w slajd poniżej, aby
przejść do drugiej części:

More Related Content

Similar to Internet nie zmienia nic w strategii biznesowej

IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichIR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichPiotr Biernacki
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmKrzysztof Murzyn
 
Social Brand Footprint - luty 2014
Social Brand Footprint - luty 2014Social Brand Footprint - luty 2014
Social Brand Footprint - luty 2014NapoleonCat.com
 
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015Szymon Sikorski
 
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015Agencja Publicon
 
Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Ideo Sp. z o.o.
 
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.Paweł Stempniak
 
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015Pawel Loedl
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćBartlomiej Polakowski
 
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?Biznes to Rozmowy
 
Social Footprint - sierpien 2014
Social Footprint - sierpien 2014Social Footprint - sierpien 2014
Social Footprint - sierpien 2014NapoleonCat.com
 
Social Footprint - Instagram
Social Footprint - InstagramSocial Footprint - Instagram
Social Footprint - InstagramNapoleonCat.com
 
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?Łukasz Piotr Szafrański
 
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwania
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwaniaDane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwania
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwaniaDominik Batorski
 
Raport specjalny Pionierzy Rozwoju
Raport specjalny Pionierzy RozwojuRaport specjalny Pionierzy Rozwoju
Raport specjalny Pionierzy RozwojuDiana Czarnecka
 
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Uxeria
 
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)Studio EDISONDA
 

Similar to Internet nie zmienia nic w strategii biznesowej (20)

IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichIR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
 
E commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firmE commerce jako lewar zmian dużych firm
E commerce jako lewar zmian dużych firm
 
Social Brand Footprint - luty 2014
Social Brand Footprint - luty 2014Social Brand Footprint - luty 2014
Social Brand Footprint - luty 2014
 
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015
Publicon podsumowanie 2014 i trendy 2015
 
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015
Podsumowanie roku 2014 - trendy 2015
 
Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...Historia jednego „startapu"...
Historia jednego „startapu"...
 
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.
 
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015
Media niszowe czy zasięgowe - ForumIAB 2015
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
 
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?
Social media - zabawa Pokolenia Y czy nowa rzeczywistość biznesowa?
 
Social Footprint - sierpien 2014
Social Footprint - sierpien 2014Social Footprint - sierpien 2014
Social Footprint - sierpien 2014
 
Social Footprint - Instagram
Social Footprint - InstagramSocial Footprint - Instagram
Social Footprint - Instagram
 
TrendBook 2013
TrendBook 2013TrendBook 2013
TrendBook 2013
 
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?
Czym jest i dokąd zmierza Cyfrowa Transformacja?
 
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwania
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwaniaDane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwania
Dane, inteligencja i wiedza w epoce cyfrowej - trendy, szanse, wyzwania
 
9795 Prezentacja
9795 Prezentacja9795 Prezentacja
9795 Prezentacja
 
Raport specjalny Pionierzy Rozwoju
Raport specjalny Pionierzy RozwojuRaport specjalny Pionierzy Rozwoju
Raport specjalny Pionierzy Rozwoju
 
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
 
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)
Intranet dla Tubylca (EBMASTERS Warszawa #6)
 
Mikroblogingwmediach
MikroblogingwmediachMikroblogingwmediach
Mikroblogingwmediach
 

More from Aleksander Szulc

Personal branding - Szkolenie
Personal branding - SzkoleniePersonal branding - Szkolenie
Personal branding - SzkolenieAleksander Szulc
 
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogerem
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogeremJak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogerem
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogeremAleksander Szulc
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersAleksander Szulc
 
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...Aleksander Szulc
 
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyć
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyćFacebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyć
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyćAleksander Szulc
 
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - light
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - lightCo można wycisnąć z mediów społecznościowych - light
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - lightAleksander Szulc
 
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych
Co można wycisnąć z mediów społecznościowychCo można wycisnąć z mediów społecznościowych
Co można wycisnąć z mediów społecznościowychAleksander Szulc
 
Social Media is a lot like Sex
Social Media is a lot like SexSocial Media is a lot like Sex
Social Media is a lot like SexAleksander Szulc
 
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmach
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmachCo robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmach
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmachAleksander Szulc
 
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbach
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbachJak pozować na Facebooku - moda w liczbach
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbachAleksander Szulc
 
Jak analizować dane z kanałów medialnych
Jak analizować dane z kanałów medialnychJak analizować dane z kanałów medialnych
Jak analizować dane z kanałów medialnychAleksander Szulc
 

More from Aleksander Szulc (11)

Personal branding - Szkolenie
Personal branding - SzkoleniePersonal branding - Szkolenie
Personal branding - Szkolenie
 
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogerem
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogeremJak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogerem
Jak wykorzystać wiedzę z Facebooka w relacjach pomiędzy marką, a blogerem
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
 
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...
Co możemy wyszukać, a co będziemy mogli - czyli Facebook Graph Search z persp...
 
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyć
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyćFacebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyć
Facebook dla biznesu: Jak działać optymalnie i jak to mierzyć
 
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - light
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - lightCo można wycisnąć z mediów społecznościowych - light
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych - light
 
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych
Co można wycisnąć z mediów społecznościowychCo można wycisnąć z mediów społecznościowych
Co można wycisnąć z mediów społecznościowych
 
Social Media is a lot like Sex
Social Media is a lot like SexSocial Media is a lot like Sex
Social Media is a lot like Sex
 
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmach
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmachCo robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmach
Co robią fani Twojego bloga, czyli współpraca oparta na algorytmach
 
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbach
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbachJak pozować na Facebooku - moda w liczbach
Jak pozować na Facebooku - moda w liczbach
 
Jak analizować dane z kanałów medialnych
Jak analizować dane z kanałów medialnychJak analizować dane z kanałów medialnych
Jak analizować dane z kanałów medialnych
 

Internet nie zmienia nic w strategii biznesowej

  • 1. Dostosuj się albo zgiń czyli dlaczego Internet nie zmienia nic Prezentacja wygłoszona podczas Social Media Show Old Media Aleksander Szulc
  • 2. Czy ewolucję można nazywać rewolucją?
  • 3. Dostosuj się albo zgiń Czy naprawdę jest tyle nowości (rewolucji)? Czy tylko tworzymy nowe nazwy dla tego samego? • Social Media • Content Marketing • Programatic • Brand Journalism • Czy nie na tym polega strategia?
  • 4. Co się nie zmienia? ZMIANA! • Każda strategia biznesowa powinna zakładać zmianę
  • 5. W drodze po „dolary”
  • 6. Największe firmy technologiczne założono ponad 50 lat temu. Niektóre mają korzenie w XIX wieku
  • 7. Nokia potrafiła sprzedać biznes z telefonami, ale nadal jest jednym z wiodących producentów części dla TELCO. *Z przyczyn historycznych trudno wskazać polskie przykłady ;)
  • 8. Zmiana w biznesie technologicznym jest od 50 lat związana z >>prawem Moora<<…
  • 9. Prawo Moora powstało w tym samym czasie co protoplasta Internetu…
  • 10. Czyli od 50-u lat biznes (ten spoza żelaznej kurtyny) intelektualnie jest świadomy, że szeroko pojęte nowe technologie w tym Internet i stojące za nim możliwości mają określony rytm rozwoju.
  • 11. Co Internet zmienił w marketingu? • Marketing (w org. „Marketing Management”) autorstwa Kotlera jest uznawana za jedną z najważniejszych pozycji z tej dziedziny. • Od 1967 – czternaście edycji. • Ale po boomie internetowym dodano jeden rozdział. • JEDEN!
  • 12. Co Internet zmienił w marketingu? Prędkość.
  • 13. A jak wiemy z fizyki: gdy prędkość rośnie, wzrasta opór.
  • 14. Szczególnie w organizacjach, które nie są przystosowane do szybkich zmian. Niedecyzyjne filie globalnych korporacji, lokalne korporacje.
  • 15. A chyba wszyscy wiemy co się dzieje, gdy duże organizmy nie potrafią szybko się adaptować ;)
  • 16. Co Internet zmienił w marketingu? • W Polsce na pewno pokazał, że większość firm nie jest przygotowana na szybkie zmiany • Przez co większość firm, w tym związanych ze starymi mediami, oddaje pola naturszczykom, takim jak Youtuberzy Polskie kanały na Youtube z największą ilością subskrybentów Źr. YouTube Trends 12.2014. Sotrender
  • 17. Do you get my point?? • Strategicznie (business strategy) Internet nic nie zmienił • Jeśli zmienił to strategia ssała • Chyba, że mówimy o „marketing strategy” • Gdzie Internet wpływa na możliwe taktyki • A to jest zupełnie inna historia…
  • 18. Dziękuję za uwagę! Aleksander Szulc Business Development +48 790 013 939 Aleksander.Szulc@dozomedia.pl dozomedia.pl Kliknij w slajd poniżej, aby przejść do drugiej części:

Editor's Notes

  1. Z perspektywy osoby, która siedzi od początku w nowych mediach. Od ogólności Do konkretu Szczególnie biorąc po lupę TV i Youtuba. Uprzedzając nie zmienia nic w sensie strategicznego podejścia do biznesu ;)
  2. trendem wykładniczym (podwaja się w niemal równych odcinkach czasu) Intel
  3. Czy coś zmienia?
  4. Szybkość coraz większa, ale prawa dynamiki są nadal te same Czym szybciej jedziesz tym większy opór…
  5. Z perspektywy osoby, która siedzi od początku w nowych mediach. Od ogólności Do konkretu Szczególnie biorąc po lupę TV i Youtuba. Uprzedzając nie zmienia nic w sensie strategicznego podejścia do biznesu ;)