SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Télécharger pour lire hors ligne
‫إعداد‬ ‫من‬:
‫محسن‬‫بودانس‬
‫أميمة‬‫ستيتو‬
‫تكال‬ ‫وسيم‬
‫إيمان‬‫غزان‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫تتمثل‬ ‫والتي‬ ‫واألنشطة‬ ‫الفعاليات‬ ‫أداء‬ ‫هي‬
‫في‬‫التخطيط‬‫وهي‬ ‫والقيادة‬ ‫والتطوير‬ ‫والتنظيم‬
‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫بتحفيز‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬
‫وفاعلية‬ ‫بكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬
‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫والموظف‬ ‫الشركة‬ ‫بين‬ ‫والجمع‬
‫وكذلك‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
‫والمحافظة‬‫عليهالتحقيق‬‫الشركة‬ ‫أهداف‬.
‫من‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫وتمثل‬
‫حيث‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫ان‬‫مسئوليتها‬
‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫األفراد‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫هي‬ ‫الرئيسية‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬
:‫التقليدية‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬
‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫إدارة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫ماهى‬‫قليلة‬ ‫وظيفة‬ ‫مجرد‬ ‫إال‬
‫تنفيذية‬ ‫روتينية‬ ‫بأعمال‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫وتقتصر‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫األهمية‬
‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ ‫أوقات‬ ‫وضبط‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫مثل‬
‫هؤالء‬ ‫باهتمام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تحظ‬ ‫واألجازات،ولم‬
‫يرون‬ ‫حيث‬ ‫المديرين‬‫ان‬‫وكفاءة‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫ضئيل‬ ‫تأثيرها‬
‫المنشآت‬.
:‫الحديثة‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬
‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫باقي‬ ‫عن‬ ‫أهمية‬ ‫تقل‬ ‫وال‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫أهم‬
‫البشرى‬ ‫العنصر‬ ‫ألهمية‬ ‫والمالية‬ ‫واإلنتاج‬ ‫كالتسويق‬ ‫الوظائف‬
‫للمنشآت‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬.‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫وشملت‬
‫أهمها‬ ‫من‬:‫الوظائف‬ ‫توصيف‬-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬-‫جذب‬
‫للعمل‬ ‫المناسبة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستقطاب‬-‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬
‫الموارد‬ ‫بشئون‬ ‫المتعلق‬ ‫التقليدي‬ ‫النشاط‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫البشرية‬
‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬.
-‫الوظائف‬ ‫توصيف‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬.
-‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واالستقطاب‬ ‫البحث‬.
-‫واألجور‬ ‫المرتبات‬ ‫وتحديد‬ ‫الوظائف‬ ‫تقييم‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬.
-‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬.
-‫للعاملين‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫توفير‬.
-‫والنقل‬ ‫والترقيات‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫كحفظ‬ ‫الروتينية‬ ‫األعمال‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬.
-‫بالمنظمة‬ ‫للعالمين‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬‫او‬‫اإلداري‬ ‫التشكيل‬.
‫هناك‬‫في‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬ ‫وبين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬
‫حيث‬ ‫األخرى‬ ‫لإلدارات‬ ‫مساعدة‬ ‫إدارة‬ ‫إال‬ ‫ليست‬ ‫المنشأة،فهي‬
‫والترقية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تدبير‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬
‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫والنقل‬.
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تشتمل‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬
‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫وتخطيط‬ ‫التوصيف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫مثل‬ ‫البشرية‬
‫الكفاءة‬ ‫وقياس‬ ‫والتعيين‬ ‫واالختيار‬ ‫واالستقطاب‬ ‫والبحث‬.
‫الدول‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫المنظمات‬ ‫وقويت‬ ‫نمت‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫في‬
‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫وحاولت‬ ،‫الثقيلة‬ ‫والمواد‬ ‫المواصالت‬ ‫في‬ ‫خاصة‬
‫حركة‬ ‫ظهور‬ ‫العمل،وتعتبر‬ ‫ساعات‬ ‫وخفض‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬
‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬(‫رب‬ ‫لمصلحة‬ ‫العامل‬ ‫استغالل‬ ‫حاولت‬ ‫التي‬
‫العمل‬)‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬.
‫الموظفين‬ ‫الختيار‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫األولي‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫أظهرت‬
‫بعد‬ ‫فشلهم‬ ‫ألسباب‬ ‫تفاديا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫بنجاح‬ ‫بقت‬ُ‫ط‬‫و‬ ‫تعيينهم‬ ‫قبل‬
‫توظيفهم‬.‫المتخصصين‬ ‫بعض‬ ‫بدأ‬ ‫الصناعي‬ ‫النفس‬ ‫وعلم‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطور‬ ‫ومع‬
‫والتدريب‬ ‫التوظيف‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الظهور‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬
‫في‬ ‫ساعدت‬ ‫أولى‬ ‫طالئع‬ ‫هؤالء‬ ‫اعتبار‬ ‫،ويمكن‬ ‫الصناعي‬ ‫واألمن‬ ‫الصحية‬ ‫والرعاية‬
‫الحديث‬ ‫بمفهومها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تكوين‬.
‫االجتماعية‬ ‫للخدمة‬ ‫مراكز‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫للعمال‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالرعاية‬ ‫االهتمام‬ ‫وتزايد‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫شئون‬ ‫أقسام‬ ‫ظهور‬ ‫بداية‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫إنشاء‬ ‫واإلسكان؛ويمثل‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بأقسام‬ ‫العاملين‬ ‫معظم‬ ‫وكان‬ ‫السابقة‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫عمله‬ ‫واقتصر‬
‫للعامل‬ ‫واالجتماعية‬ ‫اإلنسانية‬ ‫بالنواحي‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬.
‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫أول‬ ‫عد‬ُ‫وأ‬ ‫مستقلة‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫أقسام‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫ثم‬
‫عام‬ ‫األقسام‬ ‫هذه‬ ‫لمديري‬1915‫وقامت‬12‫برامج‬ ‫بتقديم‬ ‫كلية‬
‫عام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬1919‫وعام‬1920
‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬
‫الحكومية‬ ‫واألجهزة‬.
‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫بعد‬ ‫ما‬
‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫نطاق‬ ‫اتسع‬‫بها‬‫حيث‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫وترشيد‬ ‫لتحفيزهم‬ ‫برامج‬ ‫ووضع‬ ‫العاملين‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫شملت‬
‫وضبط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬
‫الروتينية‬ ‫واألعمال‬ ‫وانصرافهم‬ ‫حضورهم‬.
‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫اكتشاف‬
‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫وكبر‬ ‫ونموه‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬
‫وأنظمة‬ ‫الموظف‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وتأثير‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬
‫العمل‬.
‫ا‬ً‫م‬‫ختا‬
‫على‬ ‫لتركيزها‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬
‫البشري‬ ‫العنصر‬‫و‬‫اإلدارة‬ ‫لدى‬ ‫مورد‬ ‫أثمن‬ ‫يعتبر‬ ‫الذي‬‫و‬‫األكثر‬
‫اإلطالق‬ ‫على‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬.‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬
‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫المنظمات‬ ‫غالبية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ً‫ا‬‫ركن‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬
‫الحكومية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الوزارات‬ ‫وتمكين‬ ،‫التنظيمية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫و‬‫على‬ ‫والقادرة‬ ‫الالزمة‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتأهيل‬ ‫استقطاب‬ ‫من‬ ‫األهلية‬
‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫مواكبة‬.

Contenu connexe

Tendances

إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةamalsaud59
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptabeerfakhri
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Mustafa Magdy MBA
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 

Tendances (20)

تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشريةادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 

En vedette

Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشريةKamal Naser
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةBelghanami Wassila Nadjet
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطShady Basiouny
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةAbdullrahman Tayshoori
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملينAbdullah Assaf
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةHebah Toukhi
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملBelghanami Wassila Nadjet
 
ادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريهادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريهWafaa Eltahan
 
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشريةالدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشريةWalid Al Wakeel
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشريةمبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشريةHamza Al-Jaghbeer
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةBelghanami Wassila Nadjet
 

En vedette (19)

Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
ادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريهادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريه
 
التوظيف
التوظيفالتوظيف
التوظيف
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
 
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشريةالدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشريةمبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
 

Similaire à إدارة الموارد البشرية

دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةAbdullrahman Tayshoori
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Arab International Academy
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول حسن قروق
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةHuda Al Midani
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغNem Nem
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxHilmiAbdullah7
 
HR Management 1.ppt
HR Management 1.pptHR Management 1.ppt
HR Management 1.pptWasiemHelaly
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيmaher othman
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmKamal AL MASRI
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptxTamerAyad4
 
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشريةأهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشريةFajer Hatamleh
 
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdfالفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdfYousefMasad
 
Employer branding - Arabic
Employer branding - ArabicEmployer branding - Arabic
Employer branding - ArabicTumader Meer
 

Similaire à إدارة الموارد البشرية (20)

دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
 
hrm12.pptx
hrm12.pptxhrm12.pptx
hrm12.pptx
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptx
 
HR.pptx
HR.pptxHR.pptx
HR.pptx
 
HR Management 1.ppt
HR Management 1.pptHR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشريةأهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
 
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdfالفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
 
Employer branding - Arabic
Employer branding - ArabicEmployer branding - Arabic
Employer branding - Arabic
 

Plus de Mohcine Boudanes

Exemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture généraleExemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture généraleMohcine Boudanes
 
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...Mohcine Boudanes
 
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)Mohcine Boudanes
 
Les 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto bLes 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto bMohcine Boudanes
 
L’importance du pilier economique dans le développement durable
L’importance  du pilier economique dans le développement durableL’importance  du pilier economique dans le développement durable
L’importance du pilier economique dans le développement durableMohcine Boudanes
 
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصاديةمشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصاديةMohcine Boudanes
 
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.Mohcine Boudanes
 
L'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européensL'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européensMohcine Boudanes
 
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safia project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of SafiMohcine Boudanes
 
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrenceLe Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrenceMohcine Boudanes
 
Les huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualitéLes huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualitéMohcine Boudanes
 
Tourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragileTourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragileMohcine Boudanes
 
La discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restaurationLa discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restaurationMohcine Boudanes
 
Le Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrenceLe Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrenceMohcine Boudanes
 
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelierPrésentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelierMohcine Boudanes
 
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)Mohcine Boudanes
 

Plus de Mohcine Boudanes (20)

Exemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture généraleExemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture générale
 
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
 
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
 
Les 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto bLes 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto b
 
L’importance du pilier economique dans le développement durable
L’importance  du pilier economique dans le développement durableL’importance  du pilier economique dans le développement durable
L’importance du pilier economique dans le développement durable
 
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصاديةمشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
 
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
 
L'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européensL'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européens
 
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safia project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
 
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrenceLe Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
 
Les huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualitéLes huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualité
 
Le tourisme au Maroc
Le tourisme au MarocLe tourisme au Maroc
Le tourisme au Maroc
 
Tourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragileTourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragile
 
La discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restaurationLa discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restauration
 
Le système HACCP
Le système HACCPLe système HACCP
Le système HACCP
 
Le Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrenceLe Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrence
 
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelierPrésentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
 
LE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIERLE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIER
 
La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)
 
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
 

Dernier

وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfabdomjido9
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهneamam383
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxouassam
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxtourismistchristenaa
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرneamam383
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 

Dernier (13)

وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 

إدارة الموارد البشرية

  • 2. ‫تتمثل‬ ‫والتي‬ ‫واألنشطة‬ ‫الفعاليات‬ ‫أداء‬ ‫هي‬ ‫في‬‫التخطيط‬‫وهي‬ ‫والقيادة‬ ‫والتطوير‬ ‫والتنظيم‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫بتحفيز‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفاعلية‬ ‫بكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫والموظف‬ ‫الشركة‬ ‫بين‬ ‫والجمع‬ ‫وكذلك‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫والمحافظة‬‫عليهالتحقيق‬‫الشركة‬ ‫أهداف‬.
  • 3. ‫من‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫وتمثل‬ ‫حيث‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫ان‬‫مسئوليتها‬ ‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫األفراد‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫هي‬ ‫الرئيسية‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬
  • 4. :‫التقليدية‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫إدارة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫ماهى‬‫قليلة‬ ‫وظيفة‬ ‫مجرد‬ ‫إال‬ ‫تنفيذية‬ ‫روتينية‬ ‫بأعمال‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫وتقتصر‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫األهمية‬ ‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ ‫أوقات‬ ‫وضبط‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫مثل‬ ‫هؤالء‬ ‫باهتمام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تحظ‬ ‫واألجازات،ولم‬ ‫يرون‬ ‫حيث‬ ‫المديرين‬‫ان‬‫وكفاءة‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫ضئيل‬ ‫تأثيرها‬ ‫المنشآت‬.
  • 5. :‫الحديثة‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫باقي‬ ‫عن‬ ‫أهمية‬ ‫تقل‬ ‫وال‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫أهم‬ ‫البشرى‬ ‫العنصر‬ ‫ألهمية‬ ‫والمالية‬ ‫واإلنتاج‬ ‫كالتسويق‬ ‫الوظائف‬ ‫للمنشآت‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬.‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫وشملت‬ ‫أهمها‬ ‫من‬:‫الوظائف‬ ‫توصيف‬-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬-‫جذب‬ ‫للعمل‬ ‫المناسبة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستقطاب‬-‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫الموارد‬ ‫بشئون‬ ‫المتعلق‬ ‫التقليدي‬ ‫النشاط‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫البشرية‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬.
  • 6.
  • 7. -‫الوظائف‬ ‫توصيف‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬. -‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واالستقطاب‬ ‫البحث‬. -‫واألجور‬ ‫المرتبات‬ ‫وتحديد‬ ‫الوظائف‬ ‫تقييم‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬. -‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬. -‫للعاملين‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫توفير‬. -‫والنقل‬ ‫والترقيات‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫كحفظ‬ ‫الروتينية‬ ‫األعمال‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬. -‫بالمنظمة‬ ‫للعالمين‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬‫او‬‫اإلداري‬ ‫التشكيل‬.
  • 8. ‫هناك‬‫في‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬ ‫وبين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫حيث‬ ‫األخرى‬ ‫لإلدارات‬ ‫مساعدة‬ ‫إدارة‬ ‫إال‬ ‫ليست‬ ‫المنشأة،فهي‬ ‫والترقية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تدبير‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬ ‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫والنقل‬. ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تشتمل‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫وتخطيط‬ ‫التوصيف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫مثل‬ ‫البشرية‬ ‫الكفاءة‬ ‫وقياس‬ ‫والتعيين‬ ‫واالختيار‬ ‫واالستقطاب‬ ‫والبحث‬.
  • 9. ‫الدول‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫المنظمات‬ ‫وقويت‬ ‫نمت‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫وحاولت‬ ،‫الثقيلة‬ ‫والمواد‬ ‫المواصالت‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫حركة‬ ‫ظهور‬ ‫العمل،وتعتبر‬ ‫ساعات‬ ‫وخفض‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬(‫رب‬ ‫لمصلحة‬ ‫العامل‬ ‫استغالل‬ ‫حاولت‬ ‫التي‬ ‫العمل‬)‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬.
  • 10. ‫الموظفين‬ ‫الختيار‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫األولي‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫أظهرت‬ ‫بعد‬ ‫فشلهم‬ ‫ألسباب‬ ‫تفاديا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫بنجاح‬ ‫بقت‬ُ‫ط‬‫و‬ ‫تعيينهم‬ ‫قبل‬ ‫توظيفهم‬.‫المتخصصين‬ ‫بعض‬ ‫بدأ‬ ‫الصناعي‬ ‫النفس‬ ‫وعلم‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطور‬ ‫ومع‬ ‫والتدريب‬ ‫التوظيف‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الظهور‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬ ‫أولى‬ ‫طالئع‬ ‫هؤالء‬ ‫اعتبار‬ ‫،ويمكن‬ ‫الصناعي‬ ‫واألمن‬ ‫الصحية‬ ‫والرعاية‬ ‫الحديث‬ ‫بمفهومها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تكوين‬. ‫االجتماعية‬ ‫للخدمة‬ ‫مراكز‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫للعمال‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالرعاية‬ ‫االهتمام‬ ‫وتزايد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫شئون‬ ‫أقسام‬ ‫ظهور‬ ‫بداية‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫إنشاء‬ ‫واإلسكان؛ويمثل‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بأقسام‬ ‫العاملين‬ ‫معظم‬ ‫وكان‬ ‫السابقة‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫عمله‬ ‫واقتصر‬ ‫للعامل‬ ‫واالجتماعية‬ ‫اإلنسانية‬ ‫بالنواحي‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬.
  • 11. ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫أول‬ ‫عد‬ُ‫وأ‬ ‫مستقلة‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫أقسام‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫ثم‬ ‫عام‬ ‫األقسام‬ ‫هذه‬ ‫لمديري‬1915‫وقامت‬12‫برامج‬ ‫بتقديم‬ ‫كلية‬ ‫عام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬1919‫وعام‬1920 ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫الحكومية‬ ‫واألجهزة‬.
  • 12. ‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫نطاق‬ ‫اتسع‬‫بها‬‫حيث‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وترشيد‬ ‫لتحفيزهم‬ ‫برامج‬ ‫ووضع‬ ‫العاملين‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫شملت‬ ‫وضبط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫الروتينية‬ ‫واألعمال‬ ‫وانصرافهم‬ ‫حضورهم‬.
  • 13. ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫اكتشاف‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫وكبر‬ ‫ونموه‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫وأنظمة‬ ‫الموظف‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وتأثير‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫العمل‬.
  • 14. ‫ا‬ً‫م‬‫ختا‬ ‫على‬ ‫لتركيزها‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬‫و‬‫اإلدارة‬ ‫لدى‬ ‫مورد‬ ‫أثمن‬ ‫يعتبر‬ ‫الذي‬‫و‬‫األكثر‬ ‫اإلطالق‬ ‫على‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬.‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫المنظمات‬ ‫غالبية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ً‫ا‬‫ركن‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الحكومية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الوزارات‬ ‫وتمكين‬ ،‫التنظيمية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫و‬‫على‬ ‫والقادرة‬ ‫الالزمة‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتأهيل‬ ‫استقطاب‬ ‫من‬ ‫األهلية‬ ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫مواكبة‬.