Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

of

درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 1 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 2 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 3 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 4 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 5 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 6 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 7 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 8 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 9 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 10 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 11 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 12 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 13 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 14 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 15 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 16 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 17 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 18 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 19 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 20 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 21 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 22 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 23 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 24 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 25 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 26 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 27 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 28 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 29 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 30 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 31 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 32 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 33 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 34 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 35 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 36 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 37 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 38 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 39 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 40 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 41 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 42 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 43 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 44 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 45 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 46 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 47 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 48 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 49 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 50 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 51 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 52 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 53 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 54 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 55 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 56 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 57 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 58 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 59 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 60 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 61 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 62 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 63 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 64 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 65 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 66 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 67 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 68 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 69 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 70 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 71 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 72 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 73 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 74 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 75 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 76 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 77 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 78 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 79 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 80 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 81 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 82 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 83 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 84 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 85 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 86 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 87 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 88 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 89 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 90 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 91 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 92 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 93 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 94 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 95 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 96 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 97 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 98 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 99 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 100 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 101 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 102 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 103 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 104 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 105 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 106 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 107 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 108 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 109 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 110 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 111 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 112 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 113 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 114 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 115 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 116 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 117 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 118 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 119 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 120 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 121 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 122 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 123 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 124 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 125 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 126 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 127 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 128 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 129 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 130 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 131 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 132 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 133 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 134 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 135 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 136 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 137 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 138 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 139 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 140 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 141 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 142 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 143 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 144 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 145 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 146 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 147 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 148 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 149 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 150 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 151 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 152 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 153 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 154 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 155 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 156 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 157 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 158 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 159 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 160 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 161 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 162 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 163 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 164 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 165 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 166 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 167 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 168 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 169 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 170 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 171 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 172 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 173 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 174 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 175 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 176 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 177 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 178 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 179 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 180 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 181 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 182 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 183 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 184 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 185 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 186 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 187 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 188 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 189 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 190 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 191 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 192 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 193 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 194 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 195 درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار Slide 196
Upcoming SlideShare
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
Next

62 Likes

Share

درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار

  1. 1. ‫بر‬ ‫درآمدی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫نوآوری‬ ‫زاده‬‫غانم‬ ‫ناصر‬ @ghanemzadeh . .www BusinessOfSoftware ir
  2. 2. ‫چرا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫نوآوری‬‫؟‬
  3. 3. ...‫ایم‬‫آموخته‬ ‫آنچه‬
  4. 4. ‫بوده‬ ‫این‬
  5. 5. ‫جدید‬ ‫ابزارهای‬
  6. 6. ‫جدید‬ ‫های‬‫مهارت‬
  7. 7. ‫جدید‬ ‫ذهنی‬ ‫قالب‬
  8. 8. ‫که‬ ‫روشی‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫را‬ ‫کنیم‬‫می‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫کنیم‬ ‫بازبینی‬
  9. 9. ‫چرا؟‬
  10. 10. ...‫امروزه‬
  11. 11. ‫که‬ ‫بینیم‬‫می‬ ‫را‬ ‫نیروهایی‬ ... ... ‫نبودیم‬ ‫شاهدش‬ ‫گذشته‬ ‫در‬
  12. 12. ‫بازی‬ ‫جدید‬ ‫قوانین‬ ‫ها‬‫آن‬ ... .‫هستند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
  13. 13. :‫پ‬ ‫را‬ ‫تأثیر‬ ‫بیشترین‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫دارند؟‬
  14. 14. ‫ثبات‬
  15. 15. ‫اعتبار‬ ‫بحران‬
  16. 16. ‫نوظهور‬ ‫بازارهای‬
  17. 17. ‫جدید‬ ‫رشد‬ ‫مناطق‬
  18. 18. ‫جدید‬ ‫نسل‬
  19. 19. ‫آنلین‬ ‫انقل ب‬
  20. 20. ‫جدید‬ ‫فناوری‬
  21. 21. ‫کسب‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫مثال‬ ‫چند‬ ‫امروزه‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ... ‫بینیم‬‫می‬
  22. 22. ‫را‬ ‫اطلاعات‬ ‫و‬ ‫اخبار‬ ‫جریان‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫دوباره‬
  23. 23. ... ‫گزارشگران‬ ‫از‬
  24. 24. ‫توئیتر‬ ‫تا‬ ...
  25. 25. ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫دوباره‬ ‫را‬ ‫ها‬‫کتاب‬
  26. 26. ... ‫کتا ب‬ ‫از‬
  27. 27. ‫کیندل‬ ‫تا‬ ...
  28. 28. ‫دوباره‬ ‫را‬ ‫گرفتن‬ ‫تاکسی‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬
  29. 29. ... ‫باران‬ ‫زیر‬ ‫انتظار‬ ‫از‬
  30. 30. ‫کلید‬ ‫یک‬ ‫ساده‬ ‫فشار‬ ‫تا‬ ...
  31. 31. ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫دوباره‬ ‫را‬ ‫ویدیو‬
  32. 32. ... ‫کلوپ‬ ‫ویدیو‬ ‫از‬... ‫کلوپ‬ ‫ویدیو‬ ‫از‬
  33. 33. ‫یوتیو ب‬ ‫تا‬ ...
  34. 34. ‫تصور‬ ‫دوباره‬ ‫را‬ ‫مسیریابی‬ ‫کنید‬
  35. 35. ... ‫نقشه‬ ‫از‬
  36. 36. ‫مسیریا ب‬ ‫تا‬ ...
  37. 37. ... ‫پس‬
  38. 38. .‫است‬ ‫کرده‬ ‫تغییر‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫واقع‬ ‫دنیا‬
  39. 39. ‫بینیم؟‬‫می‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫این‬ ‫آیا‬ ‫اما‬
  40. 40. ... ‫جدید‬ ‫مشکلت‬
  41. 41. ‫به‬ ‫جدید‬ ‫ابزارهای‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬
  42. 42. ‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬
  43. 43. ‫به‬ ‫جدید‬ ‫ذهنی‬ ‫قالب‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬
  44. 44. ‫موفق‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫چگونه‬ ‫رسند؟‬‫می‬
  45. 45. ‫دارند‬ ‫مشترکی‬ ‫چیز‬ ‫چه‬ ‫ها‬‫مثال‬ ‫این‬
  46. 46. ‫کنند‬‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫محصول‬ ‫نوآوری‬ ‫روی‬ ‫فقط‬ ۱
  47. 47. ‫کنند‬‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫محصول‬ ‫نوآوری‬ ‫روی‬ ‫فقط‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫بخشند‬‫می‬ ‫قدرت‬ ۱
  48. 48. ‫کردند‬ ‫کپی‬ ‫رقبا‬ ‫از‬ ‫راحت‬ ۲
  49. 49. ‫کردند‬ ‫کپی‬ ‫رقبا‬ ‫از‬ ‫راحت‬ ‫اختراع‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫کردند‬ ۲
  50. 50. ‫این‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫ثابت‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫توانستند‬‫می‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫جوا ب‬ ‫مدل‬ ۳
  51. 51. ‫این‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫ثابت‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫توانستند‬‫می‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫جوا ب‬ ‫مدل‬ ‫کنند‬ ‫آزمایش‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫که‬ ‫بودند‬ ‫مجبور‬ ۳
  52. 52. ‫مدل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تفکر‬ ‫طراحی‬ ‫تست‬ ‫ها‬ ‫مدل‬
  53. 53. ۱ ‫مدل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
  54. 54. ‫چقدر‬ ‫ها‬‫سوئیسی‬‫کمتر‬‫یا‬‫بیشتر‬‫یک‬ ‫از‬ ‫پردازند؟‬‫می‬ ‫قهوه‬ ‫بابت‬ ‫قبل‬ ‫دهه‬
  55. 55. ۶۰۰٪‫تا‬ ٪۸۰۰ ‫بیشتر‬
  56. 56. ،‫کنید‬ ‫بحث‬ ‫تان‬‫دستی‬ ‫بقل‬ ‫با‬ ‫چیست‬ ‫نسپرسو‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ۲‫دقیقه‬
  57. 57. ،‫کنید‬ ‫بحث‬ ‫تان‬‫دستی‬ ‫بقل‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬‫چیست‬ ۲‫دقیقه‬
  58. 58. ‫وکار‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫رساندن‬ ،‫ش‬ ‫آفرین‬ ‫ی‬ ‫چگونگ‬ ‫ق‬ ‫منط‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫ارزش‬ ‫کسب‬ ‫کند‬‫می‬ Alexander Osterwalder
  59. 59. ‫مشترک‬ ‫زبان‬
  60. 60. ‫بوم‬ ‫مدل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
  61. 61. ‫چالش‬ ‫به‬ ،‫توصیف‬ ‫برای‬ ‫اختراع‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ،‫کشیدن‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫تر‬‫سیستماتیک‬ ‫صورت‬‫به‬
  62. 62. ۹ ‫قطعه‬ ‫سازنده‬
  63. 63. ‫مشتریان‬ ‫بخش‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫است‬ ‫مایل‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هایی‬‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫مردم‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫گروه‬ .‫کنید‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫کارشان‬
  64. 64. ‫پیشنهادی‬ ‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫ارزش‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫مشخص‬ ‫بخش‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫محصولت‬ ‫بسته‬ .‫کنید‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫کند‬‫می‬
  65. 65. ‫توزیع‬ ‫کانال‬ ‫مشتریان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫بخش‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫تماس‬ ‫نقاط‬ ،‫برساند‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫پیشنهادی‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫می‬ ‫پیدا‬ ‫دسترسی‬ .‫کنید‬ ‫بیان‬
  66. 66. ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫نگهداری‬ ،‫آورده‬ ‫دست‬‫به‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫شرکت‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫توصیف‬ .‫کند‬‫می‬ ‫برقرار‬ ‫ها‬‫بخش‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫نوع‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫گسترش‬
  67. 67. ‫درآمد‬ ‫جریان‬ ‫ارزش‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫درآمد‬ ‫نوع‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫کند‬‫می‬ ‫خلق‬ ‫مشخص‬ ‫پیشنهادی‬
  68. 68. ‫اصلی‬ ‫منابع‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دانشی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫مندی‬‫توان‬ ،‫ها‬‫دارایی‬ ‫مهمترین‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ .‫است‬ ‫نیاز‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫انداختن‬
  69. 69. ‫اصلی‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫مدل‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫هایی‬‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫کارها‬ ‫مهمترین‬ ‫کننده‬ ‫بیان‬ .‫کند‬ ‫کار‬ ‫وکار‬‫کسب‬
  70. 70. ‫کلیدی‬ ‫شرکای‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫توانمند‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬‫تامین‬ ‫شبکه‬ .‫کنید‬ ‫فهرست‬
  71. 71. ‫ها‬‫هزینه‬ ‫ساختار‬ ‫را‬ ‫هستند‬ ‫ضروری‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫عملیاتی‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫هزینه‬ ‫همه‬ .‫کنید‬ ‫توصیف‬
  72. 72. ‫ساختار‬ ‫ها‬‫هزینه‬ ‫منابع‬ ‫اصلی‬ ‫کانال‬ ‫توزیع‬ ‫جریان‬ ‫درآمد‬ ‫بخش‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مشتریان‬ ‫ارزش‬ ‫پیشنهادی‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫شرکای‬ ‫کلیدی‬
  73. 73. “ The Business Model Canvas is now  taught to every full­time MBA  student at our school. It has  become the standard for describing  and designing business models. ” Henry Chesbrough, Haas School of Business, UC Berkeley
  74. 74. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬Grameen Phone ‫چیست‬
  75. 75. ‫نتایج‬
  76. 76. ‫روستایی‬ ‫دار‬‫تلفن‬ ‫خانم‬ ‫هر‬ ۲-۳‫روز‬ ‫در‬ ‫دلر‬‫آورد‬‫می‬ ‫در‬
  77. 77. ۲۵۰,۰۰۰‫زن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تلفن‬ ‫های‬‫سرویس‬۶۰,۰۰۰‫روستا‬ ‫به‬۱۰۰‫نفر‬ ‫میلیون‬.‫کنند‬‫می‬ ‫ارایه‬
  78. 78. ۲۵۰,۰۰۰‫تلفن‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سالنه‬ ‫درآمد‬۱۰۰‫دلر‬ ‫میلیون‬ .‫آورند‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬
  79. 79. ‫موبایل‬ ‫اپراتور‬‫پیشتاز‬‫کشور‬
  80. 80. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬‫نسپرسو‬‫با‬ ‫را‬ ‫کنید‬ ‫توصیف‬ ‫بوم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ۶‫دقیقه‬
  81. 81. ‫نتایج‬
  82. 82. ‫وکارهای‬‫کسب‬ ‫ترین‬‫پرشتاب‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫نستله‬ ‫گروه‬
  83. 83. ‫متوسط‬ ‫سالنه‬ ‫رشد‬٪۳۰‫سال‬ ‫از‬۲۰۰۰
  84. 84. ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سالنه‬ ‫درآمد‬۳/۸‫دلر‬ ‫میلیارد‬
  85. 85. ‫سال‬ ‫نسپرسو‬ ‫ولی‬۱۹۸۷‫بود‬ ‫شده‬ ‫ورشکسته‬ ‫تقریبا‬ ‫ده‬ ‫سود‬ ‫غیر‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫خاطر‬ ‫به‬
  86. 86. ‫تمرین‬
  87. 87. ۲ ‫تفکر‬ ‫طراحی‬
  88. 88. ‫اسپانیا‬ ،‫بیلبائو‬ ،‫گوگنهایم‬ ‫موزه‬
  89. 89. ‫معنایی‬ ‫چه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫برای‬ ‫دهد‬‫می‬
  90. 90. Chester Carlson
  91. 91. ‫چگونه‬‫خورشیدی‬ ‫سلول‬‫برای‬ ‫را‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫فراهم‬ ‫مردمی‬‫ندارند‬ ‫پولی‬
  92. 92. ‫سراغ‬ ‫روستایی‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫چرا‬ ‫؟‬ ‫آیند‬ ‫نمی‬ ‫خورشیدی‬ ‫انرژی‬
  93. 93. ‫اولیه‬ ‫سرمایه‬ ‫مانع‬ ‫حذف‬ ‫برای‬ ‫اگر‬ ‫چه‬ ‫بدهیم‬ ‫رایگان‬ ‫را‬ ‫ها‬‫پنل‬
  94. 94. ‫کنیم‬ ‫جمع‬ ‫را‬ ‫ها‬‫پول‬ ‫چطور‬ ‫اما‬
  95. 95. ?
  96. 96. ‫ازای‬ ‫به‬ ‫»پرداخت‬ ‫روش‬ ‫است‬ ‫چطور‬ ‫پیاده‬ ‫موبایل‬ ‫شبیه‬ ‫را‬ ‫خود‬ «‫استفاده‬ ‫کنیم‬
  97. 97. ‫نتایج‬
  98. 98. ‫روشنایی‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫برای‬ ‫آفریقایی‬ ‫ماهانه‬ ‫بودجه‬
  99. 99. ۴,۰۰۰ ‫سال‬ ‫در‬ ‫روشنایی‬ ‫سیستم‬۲۰۱۲‫شد‬ ‫نصب‬ ‫کنیا‬ ‫در‬
  100. 100. ‫وام‬۱‫پوندی‬ ‫میلیون‬ ‫نصب‬ ‫برای‬۳۰,۰۰۰‫خورشیدی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫خانگی‬۲۰۱۳
  101. 101. ۳ ‫تست‬ ‫ها‬ ‫مدل‬
  102. 102. ‫تشخیصی‬ ‫پرسشگری‬
  103. 103. ۸۰۰‫ضرر‬ ‫دلر‬ ‫میلیون‬
  104. 104. ‫معنایی‬ ‫چه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫برای‬ ‫دهد‬‫می‬
  105. 105. ‫نظر‬ ‫به‬ ‫عالی‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ... ‫برسد‬
  106. 106. ‫نظر‬ ‫به‬ ‫عالی‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫برسد‬ ... ‫فقط‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫نهایت‬ ‫ولی‬ ...
  107. 107. ‫نظر‬ ‫به‬ ‫عالی‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫برسد‬ ... ‫فقط‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫نهایت‬ ‫ولی‬ ...
  108. 108. ‫است‬ ‫فرضیات‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ...
  109. 109. ‫کنید‬ ‫تست‬ ‫را‬ ‫فرضیات‬ ‫تک‬ ‫تک‬
  110. 110. ‫کشف‬ ‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫مشتری‬ ‫خلق‬ ‫مشتری‬ ‫ساخت‬ ‫شرکت‬ ‫چرخش‬ ‫دهید‬ ‫تغییر‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫جوا ب‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ثابت‬ ‫بتوانید‬ ‫زمانیکه‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ...
  111. 111. ‫بسازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫شرکت‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موقع‬ ‫آن‬ ‫فقط‬ ... ‫ریسک‬ ‫وگرنه‬ ،‫بزنید‬ ‫کلید‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫یا‬
  112. 112. ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫هنگامیکه‬ ‫پول‬ ‫سوزاندن‬ .‫داشت‬ ‫خواهید‬ ‫را‬ ‫هستید‬ ‫کار‬
  113. 113. ‫نامشخص‬ :‫مساله‬ ‫نامشخص‬ :‫حل‬‫راه‬ ،‫فرضیات‬ ،‫ها‬‫آزمایش‬ ‫ها‬‫یافته‬ ،‫ها‬‫داده‬ ،‫بازخورد‬ ‫ها‬‫یافته‬ ‫محصول‬ ‫چابک‬ ‫ساخت‬‫چرخش‬ ‫کشف‬ ‫مشتری‬ ‫اعتبارسنجی‬ ‫مشتری‬ ‫خلق‬ ‫مشتری‬ ‫ساخت‬ ‫شرکت‬ ‫سازی‬ ‫مشتری‬ ‫همخوانی‬ /‫مساله‬ ‫حل‬‫راه‬ ‫همخوانی‬ /‫محصول‬ ‫بازار‬ ‫گسترش‬ Credit:Claudio Perrone, @agilesensei ) ‫نا ب‬ ‫استارتاپ‬ ‫متدولوژی‬Lean Startup(
  114. 114. ‫مدل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تفکر‬ ‫طراحی‬ ‫تست‬ ‫ها‬ ‫مدل‬
  115. 115. ،‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫محصول‬ ‫نوآوری‬ ‫روی‬ ‫تمرکز‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫را‬‫آن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ .‫کنید‬ ‫توانمندسازی‬ ‫کار‬ ۱ ‫ها‬‫آموزه‬
  116. 116. ‫ادامه‬ ‫چراکه‬ ،‫نشوید‬ ‫تان‬‫اولیه‬ ‫ایده‬ ‫عاشق‬ .‫کند‬‫می‬ ‫مشکل‬ ‫را‬ ‫کندوکاو‬ ۲ ‫ها‬‫آموزه‬
  117. 117. ‫مدل‬ ‫بهترین‬ ‫حتی‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫اثباتی‬ ‫هیچ‬ ‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫جوا ب‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ،‫کاغذ‬ ‫روی‬ .‫شود‬ ‫بازار‬ ‫وارد‬ ‫زمانیکه‬ ‫تا‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ۳ ‫ها‬‫آموزه‬
  118. 118. ‫زاده‬ ‫غانم‬ ‫ناصر‬ . .www BusinessOfSoftware ir @ghanemzadeh ghanemzadeh@gmail.com
  • TrisheleWilliams

    Nov. 26, 2021
  • EmadSoleimani

    Jun. 28, 2021
  • bahmanyusufi

    Dec. 8, 2019
  • mohsenismaili

    Nov. 15, 2019
  • behzadjamali3

    Nov. 11, 2019
  • mohammadgoloushgerdi

    Jan. 29, 2019
  • omidghalehhasan

    Jan. 26, 2019
  • fssapa

    Dec. 19, 2018
  • FarhadAbbasi3

    Oct. 20, 2018
  • hosseinkh2

    Aug. 28, 2018
  • hshourestani

    Jul. 18, 2018
  • MohammadJafari

    Jun. 27, 2018
  • FatemehMehraban

    Apr. 22, 2018
  • JavadHoseiny

    Feb. 12, 2018
  • BehrangHajiMoradi

    Jan. 10, 2018
  • bakhtyaresmaeilzadeh

    Dec. 19, 2017
  • 3ddis

    Aug. 31, 2017
  • ssuser1d876f

    Aug. 24, 2017
  • ParhamKhalili

    Jul. 26, 2017
  • moslemrafiee

    Jul. 20, 2017

Views

Total views

5,453

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

41

Actions

Downloads

0

Shares

0

Comments

0

Likes

62

×