5 simpele stappen en do it yourself tips om aan de slag te gaan met jouw employer brand! Super handig als je aan de slag gaat om nieuwe mensen te werven. Of op het punt staat om een wervingscampagne te lanceren. Beknopt en volgens ons 'cut the crap' principe. Uiteraard.
5. Niet ieder merk is Nike. Niet iedere ondernemer is Steve Jobs. Zo is ook niet iedereen Coolblue op het gebied van
employer branding. De verleiding is groot, natuurlijk. Maar wij geloven dat ieder merk uniek is. Zijn eigen waarden
heeft. Bouw jouw merk op jouw eigen waarden. Dat kan niemand van je stelen of kopiëren*. Want waarden komen
van binnen en daar kan geen concurrent tegenop.
*Dat weet ook Zappos. Het bedrijf waar Coolblue op zijn zachts gezegd op geïnspireerd is. Lees het boek ‘Delivering
happiness’ van Zappos baas Tony Hsieh voor meer info over cultuur.
Je bent geencoolblue
Employerbranding|loyals
Do it yourself tip:
• Vind je kernwaarden
7. Find your why. Jaren lang probeerden merken, klein en groot hier kun merk op te bouwen. Jouw ‘why’, jouw purpose is
echter nog veel belangrijker in je employer brand. Millenials oa willen meer dan ooit weten waar ze aan bijdragen, wat
het grotere plaatje is. “Waar werk ik aan iedere dag?”
Toms zet een sterk staaltje purpose marketing neer. Wat begon met de one for one schoenen voeren zij nu ook door
in zonnebrillen en zelfs koffie.
Eengoedgevoel
Employerbranding|loyals
Do it yourself tip:
• Beschrijf jouw purpose.
Maar maak jezelf niet gek
en hou het dicht bij jezelf en
jouw waarden.
8. “do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want
to come with me and change the world” – Steve jobs
De ‘why’ waarmee steve jobs Pepsi executive JOHNsculley naar apple bracht.
Employer branding |loyals
10. Bij cultuur wordt het echt leuk. En ook echt moeilijk. Want je cultuur is de bewijslast. Hoe mooi je waarden ook zijn,
als ze niet overeenkomen met je cultuur is er werk aan de winkel. Is je kernwaarden open, maar durven medewerkers
elkaar geen eerlijk feedback te geven? Get to work! Hier zijn wij als brand communicatie club nauw betrokken, maar
schakelen we graag andere professionals is. Een training of coach organisatie bijvoorbeeld.
Onze vrienden van Zappos bij tip 1 leven cultuur. Zij gaven tot voor kort zelfs jaarlijks een heus cultuur boek uit. De
afbeelding hierboven is de wand met afgeknipte stropdassen bij de ingang.
Cultuur isalles
Employerbranding|loyals
Do it yourself tip:
• Bekijk je kernwaarden en
kijk eerlijk naar je cultuur.
Hoeveel komt overeen, wat
zou je willen veranderen?
11. “je hoeft geen medewerkers te werven
als je ze niet kunt behouden” – Loyals
Employer branding |loyals
13. Je cultuur staat, of wordt aan gewerkt. Lekker bezig. Tijd voor doen. Als je een organisatie bent waar de druk hoog is,
dan gaat een glijbaan in de lobby niet echt lekker matchen. Of enig verschil maken voor je wervingscampagne. Erger
nog: misschien trekt het wel mensen aan. Maar wel de verkeerde. Schrijf lekker kekke pakkende wervingsteksten als
dat ook de sfeer is die een sollicitant in de lobby aantreft.
Gedraag je zoalsje
bent
Employerbranding|loyals
Do it yourself tip:
• Match je gedrag aan je
waarden, cultuur & purpose.
15. Aannemen van mensen. De rede dat je dit artikel hebt geopend. Als je eenmaal aanmeldingen hebt voor een positie
die lang open staat mag je best kieskeurig zijn. Sterker nog het is aan te raden. Zoek de cultuur ‘fit’ eerst en kijk dan
naar de kwaliteiten. Zo bouw je langdurig van binnenuit aan je employer brand. Nog spannender is mensen laten
gaan. Hoe briljant ze ook zijn. Als ze niet bijdragen aan de gewenste cultuur, schaden ze jouw merk. Een ongelofelijk
moeilijke stap, zeker als je al mensen tekort komt. Maar wel eentje om goed over te denken als je serieus aan je
employer brand wilt gaan bouwen.
Geenbriljante eikels
Employerbranding|loyals
Do it yourself tip:
• Kijk naar je huidige
medewerkers. Als je eerlijk
bent: zijn er briljante eikels?
Durf je het aan om afscheid
te nemen en echt je cultuur
te bouwen?