SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Verbeteren van het productieproces,
bij een engineer-to-order organisatie die verantwoordelijk is
      voor ontwerp, productie en montage bij de klant


MPS
Machineproducent
- Constructie
- RVS                Plug & Play

- Assemblage


Huidige situatie                      Doelstelling
- productie doorlooptijd ± 8 weken    - productie doorlooptijd ± 3 weken
- veel onderhandenwerk                - onderhandenwerk 50% reduceren
- veel fouten/verstoringen            - fouten/verstoringen 50% reduceren
- oplossingsgerichte mentaliteit


Hoe?
- Projectteams formuleren
- Productie aansturing met grove MRP-planning
- Teamleider verantwoordelijk voor detailplanning
- Aanlevering onderdelen doormiddel van POLCA
- Kaizen (Kaizengine)

Contenu connexe

Plus de Hans Mestrum videofilm expert

Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005
Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005
Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005Hans Mestrum videofilm expert
 

Plus de Hans Mestrum videofilm expert (20)

NOH-I HAN voorlichting 2011
NOH-I HAN voorlichting 2011NOH-I HAN voorlichting 2011
NOH-I HAN voorlichting 2011
 
Presentatie NOH-I HAN voorlichting 2011
Presentatie NOH-I HAN voorlichting 2011Presentatie NOH-I HAN voorlichting 2011
Presentatie NOH-I HAN voorlichting 2011
 
Gasterra nominatie HAN: De GFT-vreter
Gasterra nominatie HAN: De GFT-vreterGasterra nominatie HAN: De GFT-vreter
Gasterra nominatie HAN: De GFT-vreter
 
HAN Social Media Lunch:Twitter in het onderwijs
HAN Social Media Lunch:Twitter in het onderwijs HAN Social Media Lunch:Twitter in het onderwijs
HAN Social Media Lunch:Twitter in het onderwijs
 
Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005
Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005
Logena automotive bedrijfspresentatie 20101110 skv005
 
Presentatie CoolWidget onderzoek
Presentatie CoolWidget onderzoekPresentatie CoolWidget onderzoek
Presentatie CoolWidget onderzoek
 
HAN presentatie algemeen september 2010
HAN presentatie algemeen september 2010HAN presentatie algemeen september 2010
HAN presentatie algemeen september 2010
 
Presentatie HAN ecomarathon: eco1
Presentatie HAN ecomarathon: eco1Presentatie HAN ecomarathon: eco1
Presentatie HAN ecomarathon: eco1
 
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco 6
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco 6Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco 6
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco 6
 
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco4
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco4Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco4
Presentatie HAN ecomarathon 2010: groep eco4
 
Girls day han techniek
Girls day han techniekGirls day han techniek
Girls day han techniek
 
Girls day 2010 HAN Techniek
Girls day 2010 HAN TechniekGirls day 2010 HAN Techniek
Girls day 2010 HAN Techniek
 
HBO raad congres professionele ruimte
HBO raad congres professionele ruimteHBO raad congres professionele ruimte
HBO raad congres professionele ruimte
 
Workshop Nieuwe Media voor HAN MCV
Workshop Nieuwe Media voor HAN MCVWorkshop Nieuwe Media voor HAN MCV
Workshop Nieuwe Media voor HAN MCV
 
Uitnodiging Gastlezing Dong Def 100215
Uitnodiging Gastlezing Dong Def 100215Uitnodiging Gastlezing Dong Def 100215
Uitnodiging Gastlezing Dong Def 100215
 
Sapfabriek Poster Hle
Sapfabriek Poster HleSapfabriek Poster Hle
Sapfabriek Poster Hle
 
Modderkolk Poster Han Lean Event Definitief
Modderkolk Poster Han Lean Event DefinitiefModderkolk Poster Han Lean Event Definitief
Modderkolk Poster Han Lean Event Definitief
 
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
 
Luvata Poster Han Leanevent 995
Luvata Poster Han Leanevent 995Luvata Poster Han Leanevent 995
Luvata Poster Han Leanevent 995
 
Bronkhorst Lean Event V07
Bronkhorst Lean Event V07Bronkhorst Lean Event V07
Bronkhorst Lean Event V07
 

Mps Jeroenwiegerinck Poster

  • 1. Verbeteren van het productieproces, bij een engineer-to-order organisatie die verantwoordelijk is voor ontwerp, productie en montage bij de klant MPS Machineproducent - Constructie - RVS Plug & Play - Assemblage Huidige situatie Doelstelling - productie doorlooptijd ± 8 weken - productie doorlooptijd ± 3 weken - veel onderhandenwerk - onderhandenwerk 50% reduceren - veel fouten/verstoringen - fouten/verstoringen 50% reduceren - oplossingsgerichte mentaliteit Hoe? - Projectteams formuleren - Productie aansturing met grove MRP-planning - Teamleider verantwoordelijk voor detailplanning - Aanlevering onderdelen doormiddel van POLCA - Kaizen (Kaizengine)