SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Si të hartojmë një plan marketing1 ?

I-Hyrje

Planet marketing janë plane të cilat e zhvendosin biznesit tuaj në një marsh më të lartë shpejtësie.
Do të konsiderohej një plan i mirë nëse pasqyrat e raporteve do të ishin javore, mujore dhe 3 mujore
duke bërë të mundur evidentimin në çdo moment të ndryshimit pozitiv të biznesit.
Software-ët përkatës në këtë fushë japin ndihmesën e tyre. Megjithatë ndonëse në përdorimin e
software-ve për kontabilitetin janë hedhur hapa pozitiv në Shqipëri, për software-ët që ndihmojnë
në hartimin e planeve marketing ka shumë pak njohuri si nga bizneset ashtu dhe stafet e tyre.
Mangësitë në drejtim të planeve marketing ekzistojnë pothuajse në të gjitha institucionet private dhe
shtetërore në Shqipëri. Në pjesën më të madhe të rasteve planet marketing mund të shihen si
harxhim i pamenduar i parave, ndërkohë që ato rrisin shpejtësinë e ecjes përpara të organizates suaj.
Në tregun shqiptar nuk ekzistojnë software në shqip për të hartuar plane marketing.
Bizneset shqiptare nuk njohin rëndësinë që ka një plan marketing dhe vlerën që ka përdorimi i tyre
për bizneset .
Në treg ekzistojnë vetëm software të cilët janë në gjuhë të huaj dhe mund të shkarkohen nëpërmjet
internetit, por përdorimi i tyre në Shqipëri është në nivele shumë të ulta.



II-Elementët përbërës të planeve marketing

Sa herë flasim për një plan marketing, mbajmë parasysh elementët e mëposhtëm:

       a) Përmbledhja ekzekutive

Pozicioni i përmbledhjes ekzekutive është në fillim të një plani marketing, pavarësisht se ndërtimi i
tij realizohet në fund pasi përfundojnë të gjitha fazat. Ajo i jep përgjigje pyetjeve cfare, si, pse, ku,
kur dhe si, duke pasqyruar në përmbledhje objektivat, strategjitë, parashikimet për shitjet, tregjet,
analizat finanziare etj.

       b) Analiza e industrisë

Në këtë fazë analizohet industria, pikat kyçe të konkurencës, ofruesit, mjedisi ligjor, konsumatorët
si dhe vendi i kompanisë në industri.
Paraqesin rëndësi gjatë analizës: analiza SWOT dhe analiza “Porter's 5 Forces.”
Analiza SWOT pasqyron detaje mbi forcat, dobësitë, oportunitet dhe kërcënimet në industri.
“Porter's 5 Forces analysis” analizon dinamikën e lidhjeve midis konkurentëve aktual dhe të
ardhshëm, vetë kompanisë, produkteve të kompanisë, industrisë dhe klientëve.

       c) Analiza e tregjeve të synuara

Përshkruhen produktet tuaj dhe objektivat e secilit prej klientëve tuaj. Në zhvillimin e analizës
përqëndrohemi në:
Target-at demografik të tregut si niveli i të ardhurave, interesat, aktivitetet, niveli i jetesës,
përshkrimet t tjera gjeografike, mjedisi politik, situata familjare, mosha etj
Industrit ose tendencat sociale që ndikojnë klientët
Target-i për nevojat duke u përqëndruar në çfarë klientët duan dhe përfitimet përkatëse që marrin
nga produkti

1
    Dr. Ilirjan Lipi,Universiteti i Vlorës 23/01/2008
d) Strategjitë marketing
Në këtë fazë përfshihen dhe gjejnë pasqyrim objektivat marketing dhe misioni i kompanisë të cilat
shërbejnë si udhërrëfyese për analizat e mëposhtme:
    • Pozicioni i produktit në relativitet me konkurentët dhe në sytë e klientëve
    • Strategjitë e përgjithshme, te cilat do të përdoren për të përhapur objektivat dhe misionin
    • Mix marketingu i produkteve i cili do të përfshije programet marketing specifik (4P)
    • Produktet dhe vendosjet relative, vlerësimet dhe hedhja në treg
    • Strategjitë e cmimeve për çdo produkt.

Aktivitetetet promocionale: përfshijne relacione publike, marketingun nëpërmjet internetit,
reklamat, programe të përhapura dhe programet e tjerë marketing që do të përfshihen ne te.


   e) Matja e veprimeve

Ndërtimi i një njësie matje-je të suksesit në çdo program marketing, zakonisht zë vështiresi të një
shkallë mesatare. Ato konsistojnë në procesin e monitorimit pasi kompania do te kete zbatuar planin
marketing.

   f) Parashikimet dhe analizat finanziare
Shprehin masën e objektivave të tregut, pjesën e tregut dhe projektimet e rritjeve sipas muajve. Në
analizat finanziare paraqesin rëndësi:
   • Parashikimi i fitim-humbjes. Janë të rëndësishme të analizohen detaje si njësitë e shitjeve
        dhe paratë e parashikuara, kosto e produkteve, buxhetet marketing, projektet për shpenzimet
        fikse dhe variabël, shpenzime të tjera, marzhi i fitimit.
   • Analiza break-even. Tregon njësitë dhe dollarët që nevojiten për të bërë një program
        marketing fitimprurës.
   • Skenari “cfarë-nqs”. Tregon cfarë ndodhë nëqoftëse parashikimi dhe marzhi i fitimit janë
        më të ulët ose më të lartë sesa parashikimi.




III-Si të krijojmë një plan marketing dinamik

Ne të gjithë miratojmë rëndësinë e planeve të biznesit, por shpresh herë harrojmë vlerën e planeve
të mirë marketing.
Planet marketing përbëjnë më pak faqe sesa një plan biznesi. Rekomandohet një plan marketing
nëse doni të rrisni shpejtësinë e biznesin tuaj. Një plan i mirë marketing ju jep pasqyra javore,
mujore dhe 3 mujore.
Në një plan marketing përfshihen qëllimet, objektivat, veprimet, të gjitha vendosjet dhe rritjet e
biznesit tuaj.

Supozojmë se qëllimi për vitin që vjen është 10.000.000 lekë. Ai mund të duket i paarritshëm, por
“bëjeni atë për pak kohë”. Në mënyrë që plani marketing të shtojë shpejtësinë e ecjes së biznesit
duhet të ndiqni rekomandimet e mëposhtme:
1-Bëjeni atë realitet.

Është e rëndësishme të vendosni gjuhën e qëllimeve tuaja në mënyrë që të arrini të lexoni arritjen e
objektivave. Kjo do të aktivizojë subkoshiencën tuaj dhe do të jeni më serioz në arritjen e qëllimeve
tuaja.

2-Jepni emocion. Bëjeni çdo qëllim të zotërueshëm nga ju personalisht dhe i jepni emocion.

3-Filloni me objektivat më të mëdha. Startoni me qëllimet tuaja më të mëdha dhe copëtojini ato
në periudha që mund të maten psh 2.500.000 lekë për cdo 3 muaj. Kujtoni që qëllimi juaj është i
matshëm dhe një plan më realist.

4-Njihni objektivat e audiencës suaj. Shprehja që “çdo kush” është objektiv i audiencës suaj
është gabim dhe gabimi do të thotë kosto për ju ose probleme në parat tuaja.

5. Ku janë ata?

Të njohësh objektivat e audiencës tënde nuk mjafton. Ju duhet të njihni nga varen, cfarë ata
pëlqejnë, çfarë nuk pëlqejnë, dhe ju nevojitet të flisni gjuhën e tyre. I shkruani qëllimet tuaja në
kohën e tashme, pasi në këtë mënyrë do të shtoni emocionin.

Contenu connexe

Tendances

MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)
MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)
MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingNjohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingMenaxherat
 
Planifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitPlanifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitMenaxherat
 
Bazat e marketingut punimi i produktit
Bazat e marketingut punimi  i produktitBazat e marketingut punimi  i produktit
Bazat e marketingut punimi i produktitVeton Sopjani
 
Publiciteti ( marketing )
Publiciteti ( marketing )Publiciteti ( marketing )
Publiciteti ( marketing )Sabir Asipi
 
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiBeiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiKetiGjipali
 
Cikli i jetes se produktit ( marketing )
Cikli i jetes se produktit ( marketing )Cikli i jetes se produktit ( marketing )
Cikli i jetes se produktit ( marketing )Sabir Asipi
 
Polika e promocionit x
Polika e promocionit xPolika e promocionit x
Polika e promocionit xZana Agushi
 
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVe
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVeFaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVe
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVeVeton Sopjani
 
Ndermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresiaNdermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresiaekonomia
 
Planifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutPlanifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutValdet Shala
 
Strategjite segmentimi i tregut
Strategjite   segmentimi i tregutStrategjite   segmentimi i tregut
Strategjite segmentimi i tregutekonomia
 
Segmentimi i tregut Ligjerata-2
Segmentimi i tregut Ligjerata-2Segmentimi i tregut Ligjerata-2
Segmentimi i tregut Ligjerata-2Zana Agushi
 
marketing redbull
marketing redbullmarketing redbull
marketing redbullEgzon Deda
 
Promocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidiPromocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidiMenaxherat
 

Tendances (20)

MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)
MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)
MARKETINGU - Dr. Hykmete Bajrami (Pyetje dhe përgjigje)
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingNjohuri Baze Marketing
Njohuri Baze Marketing
 
Planifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitPlanifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimit
 
Bazat e marketingut punimi i produktit
Bazat e marketingut punimi  i produktitBazat e marketingut punimi  i produktit
Bazat e marketingut punimi i produktit
 
Publiciteti ( marketing )
Publiciteti ( marketing )Publiciteti ( marketing )
Publiciteti ( marketing )
 
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
 
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiBeiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
 
PROJEKT DETYR
PROJEKT DETYRPROJEKT DETYR
PROJEKT DETYR
 
Cikli i jetes se produktit ( marketing )
Cikli i jetes se produktit ( marketing )Cikli i jetes se produktit ( marketing )
Cikli i jetes se produktit ( marketing )
 
Polika e promocionit x
Polika e promocionit xPolika e promocionit x
Polika e promocionit x
 
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVe
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVeFaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVe
FaktorëT Që Ndikojnë Në Sjelljet E KonsumatorëVe
 
Ndermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresiaNdermarrja dhe ndermarresia
Ndermarrja dhe ndermarresia
 
Planifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutPlanifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingut
 
Marketingu i nje komapnie
Marketingu i nje komapnieMarketingu i nje komapnie
Marketingu i nje komapnie
 
Strategjite segmentimi i tregut
Strategjite   segmentimi i tregutStrategjite   segmentimi i tregut
Strategjite segmentimi i tregut
 
Segmentimi i tregut Ligjerata-2
Segmentimi i tregut Ligjerata-2Segmentimi i tregut Ligjerata-2
Segmentimi i tregut Ligjerata-2
 
Ndermarresi
NdermarresiNdermarresi
Ndermarresi
 
marketing redbull
marketing redbullmarketing redbull
marketing redbull
 
Promocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidiPromocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidi
 
Mikroekonomi 1
Mikroekonomi 1Mikroekonomi 1
Mikroekonomi 1
 

En vedette

Shembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesitShembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesitMenaxherat
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tijMenaxherat
 
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013Albanian Tourism Low-Cost
 
Hartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiHartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiVilma Hoxha
 
Projekt ne marketing
Projekt ne marketingProjekt ne marketing
Projekt ne marketinganxhelomorava
 
Plani i biznesit 2014 librari elektronike
Plani i biznesit 2014 librari elektronikePlani i biznesit 2014 librari elektronike
Plani i biznesit 2014 librari elektronikeEsjona
 
Plan i biznesit ne bazat e biznesit
Plan i biznesit ne bazat e biznesitPlan i biznesit ne bazat e biznesit
Plan i biznesit ne bazat e biznesitRamë Hajraj
 
Paraja dhe banka punim seminarik
Paraja dhe banka punim seminarikParaja dhe banka punim seminarik
Paraja dhe banka punim seminarikShpejtim Rudi
 
Si bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiSi bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiGuri Gurashi
 
Trashegimia natyrore kombetare
Trashegimia natyrore kombetareTrashegimia natyrore kombetare
Trashegimia natyrore kombetareKlevis Balla
 
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te Shqiperis
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te ShqiperisProjekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te Shqiperis
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te ShqiperisMarinela Abedini
 
OXYwater Strategic Marketing Plan
OXYwater Strategic Marketing PlanOXYwater Strategic Marketing Plan
OXYwater Strategic Marketing PlanSkalla Marketing
 

En vedette (19)

Shembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesitShembull i plan_biznesit
Shembull i plan_biznesit
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
Punim Seminarik
Punim SeminarikPunim Seminarik
Punim Seminarik
 
Analiza ekonomike e kompanise DEKA
Analiza ekonomike e kompanise DEKA    Analiza ekonomike e kompanise DEKA
Analiza ekonomike e kompanise DEKA
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Marketing Miks
Marketing MiksMarketing Miks
Marketing Miks
 
Menaxhimi strategjik ne marketing
Menaxhimi strategjik ne marketingMenaxhimi strategjik ne marketing
Menaxhimi strategjik ne marketing
 
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013
Strategjia Sektoriale e Turizmit 2007 - 2013
 
Hartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiHartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesi
 
Marketing1
Marketing1Marketing1
Marketing1
 
Projekt ne marketing
Projekt ne marketingProjekt ne marketing
Projekt ne marketing
 
Plani i biznesit 2014 librari elektronike
Plani i biznesit 2014 librari elektronikePlani i biznesit 2014 librari elektronike
Plani i biznesit 2014 librari elektronike
 
Plan i biznesit ne bazat e biznesit
Plan i biznesit ne bazat e biznesitPlan i biznesit ne bazat e biznesit
Plan i biznesit ne bazat e biznesit
 
Paraja dhe banka punim seminarik
Paraja dhe banka punim seminarikParaja dhe banka punim seminarik
Paraja dhe banka punim seminarik
 
Si bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiSi bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesi
 
Trashegimia natyrore kombetare
Trashegimia natyrore kombetareTrashegimia natyrore kombetare
Trashegimia natyrore kombetare
 
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te Shqiperis
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te ShqiperisProjekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te Shqiperis
Projekt Gjeografi - Turizmi ne Jug te Shqiperis
 
OXYwater Strategic Marketing Plan
OXYwater Strategic Marketing PlanOXYwater Strategic Marketing Plan
OXYwater Strategic Marketing Plan
 

Similaire à Si Te Hartojme Nje Plan Marketing

Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008Ilirjan
 
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01valmirejetishi
 
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingut
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingutBazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingut
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingutValdet Shala
 
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimorecoupletea
 
Përpilimi i planit te biznesit
Përpilimi i planit te biznesitPërpilimi i planit te biznesit
Përpilimi i planit te biznesitMetiCOm
 
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Menaxherat
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeValdet Shala
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri  Baze  MarketingNjohuri  Baze  Marketing
Njohuri Baze MarketingMenaxherat
 
Parashikimi financiar leksion
Parashikimi financiar leksionParashikimi financiar leksion
Parashikimi financiar leksionMenaxherat
 
Njohuribazemarketing
NjohuribazemarketingNjohuribazemarketing
NjohuribazemarketingArta Kurti
 
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve   all slides vehbi ramaMenaxhimi i operacioneve   all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi ramadrilon emini
 
Politika Financiare dhe Parashikimi Financiar
Politika Financiare dhe Parashikimi FinanciarPolitika Financiare dhe Parashikimi Financiar
Politika Financiare dhe Parashikimi FinanciarLidijeRapaj
 
Hulumtimet e Marketingut, Ercan Gegez
Hulumtimet e Marketingut, Ercan GegezHulumtimet e Marketingut, Ercan Gegez
Hulumtimet e Marketingut, Ercan GegezKujtim Hameli
 
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajdeManaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajdeShpejtim Rudi
 

Similaire à Si Te Hartojme Nje Plan Marketing (20)

Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
Softwaret E Planeve Te Biznesit Monitor 8 Qershor2008
 
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01
Njohuribazemarketing 100202085715-phpapp01
 
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingut
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingutBazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingut
Bazat marketing ligj.8_kontrolli_dhe_organizimi_i_marketingut
 
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
 
Përpilimi i planit te biznesit
Përpilimi i planit te biznesitPërpilimi i planit te biznesit
Përpilimi i planit te biznesit
 
Blerim Gjoka
Blerim GjokaBlerim Gjoka
Blerim Gjoka
 
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri  Baze  MarketingNjohuri  Baze  Marketing
Njohuri Baze Marketing
 
Detyra 1 [1]..
Detyra 1 [1]..Detyra 1 [1]..
Detyra 1 [1]..
 
Parashikimi financiar leksion
Parashikimi financiar leksionParashikimi financiar leksion
Parashikimi financiar leksion
 
Njohuribazemarketing
NjohuribazemarketingNjohuribazemarketing
Njohuribazemarketing
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve   all slides vehbi ramaMenaxhimi i operacioneve   all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
 
Politika Financiare dhe Parashikimi Financiar
Politika Financiare dhe Parashikimi FinanciarPolitika Financiare dhe Parashikimi Financiar
Politika Financiare dhe Parashikimi Financiar
 
Hulumtimet e Marketingut, Ercan Gegez
Hulumtimet e Marketingut, Ercan GegezHulumtimet e Marketingut, Ercan Gegez
Hulumtimet e Marketingut, Ercan Gegez
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajdeManaxhimi strategjik 305 sllajde
Manaxhimi strategjik 305 sllajde
 
Plani I biznesit
Plani I biznesitPlani I biznesit
Plani I biznesit
 
Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2
 

Plus de Ilirjan

Dr.Ilirjan Lipi
Dr.Ilirjan LipiDr.Ilirjan Lipi
Dr.Ilirjan LipiIlirjan
 
Curiculum Vitae Ilirjan Lipi
Curiculum Vitae Ilirjan LipiCuriculum Vitae Ilirjan Lipi
Curiculum Vitae Ilirjan LipiIlirjan
 
Workplace Mobbing And Albanian Workplace Ilirj
Workplace Mobbing And Albanian Workplace IlirjWorkplace Mobbing And Albanian Workplace Ilirj
Workplace Mobbing And Albanian Workplace IlirjIlirjan
 
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiRrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiIlirjan
 
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset Revista Monitor
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset  Revista MonitorNetworket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset  Revista Monitor
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset Revista MonitorIlirjan
 
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiRrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiIlirjan
 
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi Individet
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi IndividetStresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi Individet
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi IndividetIlirjan
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitIlirjan
 
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008Ilirjan
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitIlirjan
 
Softwaret E Planeve Te Biznesit I Perfunduar
Softwaret E Planeve Te Biznesit I PerfunduarSoftwaret E Planeve Te Biznesit I Perfunduar
Softwaret E Planeve Te Biznesit I PerfunduarIlirjan
 
Posteri I Thirrjes
Posteri I ThirrjesPosteri I Thirrjes
Posteri I ThirrjesIlirjan
 
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku Vlore
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku VloreTurizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku Vlore
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku VloreIlirjan
 
Prezantimi Ne Kosove 2008
Prezantimi Ne Kosove 2008Prezantimi Ne Kosove 2008
Prezantimi Ne Kosove 2008Ilirjan
 

Plus de Ilirjan (14)

Dr.Ilirjan Lipi
Dr.Ilirjan LipiDr.Ilirjan Lipi
Dr.Ilirjan Lipi
 
Curiculum Vitae Ilirjan Lipi
Curiculum Vitae Ilirjan LipiCuriculum Vitae Ilirjan Lipi
Curiculum Vitae Ilirjan Lipi
 
Workplace Mobbing And Albanian Workplace Ilirj
Workplace Mobbing And Albanian Workplace IlirjWorkplace Mobbing And Albanian Workplace Ilirj
Workplace Mobbing And Albanian Workplace Ilirj
 
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiRrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
 
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset Revista Monitor
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset  Revista MonitorNetworket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset  Revista Monitor
Networket Social, Fuqizojne Njerezit Dhe Bizneset Revista Monitor
 
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne ShqiperiRrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
Rrjetet Social Dhe Marketingu Politik Ne Shqiperi
 
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi Individet
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi IndividetStresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi Individet
Stresi Dhe Ndikimi I Tij Mbi Individet
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt Suksesit
 
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008
Manaxhimi I Kohes Buletin 3 Nentor 2008
 
Biznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt SuksesitBiznese Rruga Drejt Suksesit
Biznese Rruga Drejt Suksesit
 
Softwaret E Planeve Te Biznesit I Perfunduar
Softwaret E Planeve Te Biznesit I PerfunduarSoftwaret E Planeve Te Biznesit I Perfunduar
Softwaret E Planeve Te Biznesit I Perfunduar
 
Posteri I Thirrjes
Posteri I ThirrjesPosteri I Thirrjes
Posteri I Thirrjes
 
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku Vlore
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku VloreTurizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku Vlore
Turizmi Në ShqipëRi Dhe Prespektiva Per Te Ardhmen Qarku Vlore
 
Prezantimi Ne Kosove 2008
Prezantimi Ne Kosove 2008Prezantimi Ne Kosove 2008
Prezantimi Ne Kosove 2008
 

Si Te Hartojme Nje Plan Marketing

  • 1. Si të hartojmë një plan marketing1 ? I-Hyrje Planet marketing janë plane të cilat e zhvendosin biznesit tuaj në një marsh më të lartë shpejtësie. Do të konsiderohej një plan i mirë nëse pasqyrat e raporteve do të ishin javore, mujore dhe 3 mujore duke bërë të mundur evidentimin në çdo moment të ndryshimit pozitiv të biznesit. Software-ët përkatës në këtë fushë japin ndihmesën e tyre. Megjithatë ndonëse në përdorimin e software-ve për kontabilitetin janë hedhur hapa pozitiv në Shqipëri, për software-ët që ndihmojnë në hartimin e planeve marketing ka shumë pak njohuri si nga bizneset ashtu dhe stafet e tyre. Mangësitë në drejtim të planeve marketing ekzistojnë pothuajse në të gjitha institucionet private dhe shtetërore në Shqipëri. Në pjesën më të madhe të rasteve planet marketing mund të shihen si harxhim i pamenduar i parave, ndërkohë që ato rrisin shpejtësinë e ecjes përpara të organizates suaj. Në tregun shqiptar nuk ekzistojnë software në shqip për të hartuar plane marketing. Bizneset shqiptare nuk njohin rëndësinë që ka një plan marketing dhe vlerën që ka përdorimi i tyre për bizneset . Në treg ekzistojnë vetëm software të cilët janë në gjuhë të huaj dhe mund të shkarkohen nëpërmjet internetit, por përdorimi i tyre në Shqipëri është në nivele shumë të ulta. II-Elementët përbërës të planeve marketing Sa herë flasim për një plan marketing, mbajmë parasysh elementët e mëposhtëm: a) Përmbledhja ekzekutive Pozicioni i përmbledhjes ekzekutive është në fillim të një plani marketing, pavarësisht se ndërtimi i tij realizohet në fund pasi përfundojnë të gjitha fazat. Ajo i jep përgjigje pyetjeve cfare, si, pse, ku, kur dhe si, duke pasqyruar në përmbledhje objektivat, strategjitë, parashikimet për shitjet, tregjet, analizat finanziare etj. b) Analiza e industrisë Në këtë fazë analizohet industria, pikat kyçe të konkurencës, ofruesit, mjedisi ligjor, konsumatorët si dhe vendi i kompanisë në industri. Paraqesin rëndësi gjatë analizës: analiza SWOT dhe analiza “Porter's 5 Forces.” Analiza SWOT pasqyron detaje mbi forcat, dobësitë, oportunitet dhe kërcënimet në industri. “Porter's 5 Forces analysis” analizon dinamikën e lidhjeve midis konkurentëve aktual dhe të ardhshëm, vetë kompanisë, produkteve të kompanisë, industrisë dhe klientëve. c) Analiza e tregjeve të synuara Përshkruhen produktet tuaj dhe objektivat e secilit prej klientëve tuaj. Në zhvillimin e analizës përqëndrohemi në: Target-at demografik të tregut si niveli i të ardhurave, interesat, aktivitetet, niveli i jetesës, përshkrimet t tjera gjeografike, mjedisi politik, situata familjare, mosha etj Industrit ose tendencat sociale që ndikojnë klientët Target-i për nevojat duke u përqëndruar në çfarë klientët duan dhe përfitimet përkatëse që marrin nga produkti 1 Dr. Ilirjan Lipi,Universiteti i Vlorës 23/01/2008
  • 2. d) Strategjitë marketing Në këtë fazë përfshihen dhe gjejnë pasqyrim objektivat marketing dhe misioni i kompanisë të cilat shërbejnë si udhërrëfyese për analizat e mëposhtme: • Pozicioni i produktit në relativitet me konkurentët dhe në sytë e klientëve • Strategjitë e përgjithshme, te cilat do të përdoren për të përhapur objektivat dhe misionin • Mix marketingu i produkteve i cili do të përfshije programet marketing specifik (4P) • Produktet dhe vendosjet relative, vlerësimet dhe hedhja në treg • Strategjitë e cmimeve për çdo produkt. Aktivitetetet promocionale: përfshijne relacione publike, marketingun nëpërmjet internetit, reklamat, programe të përhapura dhe programet e tjerë marketing që do të përfshihen ne te. e) Matja e veprimeve Ndërtimi i një njësie matje-je të suksesit në çdo program marketing, zakonisht zë vështiresi të një shkallë mesatare. Ato konsistojnë në procesin e monitorimit pasi kompania do te kete zbatuar planin marketing. f) Parashikimet dhe analizat finanziare Shprehin masën e objektivave të tregut, pjesën e tregut dhe projektimet e rritjeve sipas muajve. Në analizat finanziare paraqesin rëndësi: • Parashikimi i fitim-humbjes. Janë të rëndësishme të analizohen detaje si njësitë e shitjeve dhe paratë e parashikuara, kosto e produkteve, buxhetet marketing, projektet për shpenzimet fikse dhe variabël, shpenzime të tjera, marzhi i fitimit. • Analiza break-even. Tregon njësitë dhe dollarët që nevojiten për të bërë një program marketing fitimprurës. • Skenari “cfarë-nqs”. Tregon cfarë ndodhë nëqoftëse parashikimi dhe marzhi i fitimit janë më të ulët ose më të lartë sesa parashikimi. III-Si të krijojmë një plan marketing dinamik Ne të gjithë miratojmë rëndësinë e planeve të biznesit, por shpresh herë harrojmë vlerën e planeve të mirë marketing. Planet marketing përbëjnë më pak faqe sesa një plan biznesi. Rekomandohet një plan marketing nëse doni të rrisni shpejtësinë e biznesin tuaj. Një plan i mirë marketing ju jep pasqyra javore, mujore dhe 3 mujore. Në një plan marketing përfshihen qëllimet, objektivat, veprimet, të gjitha vendosjet dhe rritjet e biznesit tuaj. Supozojmë se qëllimi për vitin që vjen është 10.000.000 lekë. Ai mund të duket i paarritshëm, por “bëjeni atë për pak kohë”. Në mënyrë që plani marketing të shtojë shpejtësinë e ecjes së biznesit duhet të ndiqni rekomandimet e mëposhtme:
  • 3. 1-Bëjeni atë realitet. Është e rëndësishme të vendosni gjuhën e qëllimeve tuaja në mënyrë që të arrini të lexoni arritjen e objektivave. Kjo do të aktivizojë subkoshiencën tuaj dhe do të jeni më serioz në arritjen e qëllimeve tuaja. 2-Jepni emocion. Bëjeni çdo qëllim të zotërueshëm nga ju personalisht dhe i jepni emocion. 3-Filloni me objektivat më të mëdha. Startoni me qëllimet tuaja më të mëdha dhe copëtojini ato në periudha që mund të maten psh 2.500.000 lekë për cdo 3 muaj. Kujtoni që qëllimi juaj është i matshëm dhe një plan më realist. 4-Njihni objektivat e audiencës suaj. Shprehja që “çdo kush” është objektiv i audiencës suaj është gabim dhe gabimi do të thotë kosto për ju ose probleme në parat tuaja. 5. Ku janë ata? Të njohësh objektivat e audiencës tënde nuk mjafton. Ju duhet të njihni nga varen, cfarë ata pëlqejnë, çfarë nuk pëlqejnë, dhe ju nevojitet të flisni gjuhën e tyre. I shkruani qëllimet tuaja në kohën e tashme, pasi në këtë mënyrë do të shtoni emocionin.