Виктор Прядеин, вице-президент, «Олимпстрой».

1. «Опыт управления Программой
по строительству олимпийских объектов
в г. Сочи»
Москва, 2014
в г. Сочи»

2. Основные характеристики Программы
Программа строительства Олимпийских
объектов (постановление
Правительства РФ от 27.12.2009 №991)
363
Требуют проведения строительно-монтажных
работ (в т.ч. 62 объекта обеспечения безопасности)
62
Мероприятия не требуют проведения СМР
(закупка техники, оформление градостроительных
документов разработка прогр.обеспечения, и пр.)
+
Всего
425
объектов
/меропр
иятий
Краевая целевая Программа
(распоряжение Губернатора от
05.04.2011 № 305 )
Перечень объектов и мероприятий,
направленных на строительство
(решения наб.совета ГК «Олимпстрой»)
документов разработка прогр.обеспечения, и пр.)
58
69
44
1
61
122
70
84 ответственных исполнителя
ГК Олимпстрой
Краснодарский край
Администрация г. Сочи
Адм. г. Санкт-Петербурга, Мос.области, Респ. Татарстан
6 инфраструктурных компаний (с долей государства)
21 федеральный орган исполнительной власти
53 инвестора
2

3. Построено в рамках реализации Программы
• 13 спортивных объектов
• вместимостью 145,8 тыс. мест
• около 367 км автомобильных дорог и мостов:
102 автомобильных мостовых сооружений протяженностью более
27 км;27 км;
54 железнодорожных мостовых сооружений протяженностью
более 16 км
41 тоннелей (включая автомобильные, железнодорожные и
штольни)
• около 460 км газопроводов среднего и низкого давления
Кроме того, строительство газопровода Джубга - Сочи
протяженностью 174 км, в том числе 151 км морского участка
3

4. • более 200 км железнодорожного полотна
• более 550 км высоковольтных линий электропередач
Построено в рамках реализации Программы
• 3 ТЭС , 1 ТЭЦ и 21 подстанция общей мощностью более
1200 МВт
• порядка 690 км инженерных сетей: водоснабжения,
водоотведения, теплоснабжения и т.д
• 3 комплекса очистных сооружений, на 255 тыс. м3/сутки
4

5. п.3 Горнолыжный центр с инженерной
защитой территории, хребет Аибга,
урочище Роза Хутор - 10 тыс.чел.
ООО "Роза Хутор»
На начальной стадии важнейшая задача: сводное
планирование и градостроительное проектирование
п.6.1 Трасса для лыжного двоеборья.
ГК «Олимпстрой»
Объект введен в эксплуатацию –
9 ноября 2012г.
п.2 Совмещенный комплекс для
проведения соревнований по лыжным
гонкам и биатлону – 9,6 тыс.чел.
ОАО «Газпром»
Объект введен в эксплуатацию –
31 январь 2014 г.
п.4 Санно-бобслейная трасса.
ГК «Олимпстрой»
Объект введен в эксплуатацию –
4 сентября 2013 г. п.5 Сноуборд-парк, фристайл-
центр – 8 тыс.чел.
ООО "Роза Хутор»
Объект введен в эксплуатацию
– 29 января 2013г.
Объект введен в эксплуатацию –
30 декабря 2012г.
п.6 Комплекс трамплинов К-125, К-95
ОАО «Красная поляна»
Объект введен в эксплуатацию –
29 января 2014 г.
5

6. Всегда планируйте ресурсы и контролируйте их
достаточность
62 354 63 787
66 253
82 614
92 097 94 154
90 496
79 080
47 903
51 591
60 838
72 826
78 534
82 090
77 777
64 622
40 000
60 000
80 000
100 000
6
1 квартал
2012 г.
2 квартал
2012 г.
3 квартал
2012 г.
4 квартал
2012 г.
1 квартал
2013 г.
2 квартал
2013 г.
3 квартал
2013 г.
4 квартал
2013 г.
Разница, чел -14 450 -12 196 -5 416 -9 788 -13 564 -12 065 -12 719 -14 458
Расчетное кол-во
людских ресурсов, чел
62 354 63 787 66 253 82 614 92 097 94 154 90 496 79 080
Фактическое кол-во
людских ресурсов, чел
47 903 51 591 60 838 72 826 78 534 82 090 77 777 64 622
Отношение, % 77% 81% 92% 88% 85% 87% 86% 82%
-14 450 -12 196
-5 416
-9 788
-13 564 -12 065 -12 719 -14 458-20 000
0
20 000
6

7. Оперативный штаб по строительству и эксплуатации
Минрегион (Минстрой) России
Государственная комиссия
Совет при Президенте РФ
Государственная политика в сфере подготовки инфраструктуры для проведения Олимпийских игр в Сочи
Координация деятельности заинтересованных сторон в части
формирования Программы строительства, планирования и
распределения федерального бюджета,
Обеспечение проведения
государственной экспертизы
документации
Утверждение документации по
планировке территории
Разрешение на строительство и ввод в
эксплуатацию объектов
Реализация мероприятий по подготовке
и проведению Олимпийских и
Паралимпийских игр
Координация деятельности
организаций в рамках реализации
Программы строительства
Мониторинг и контроль готовности
олимпийских объектов, их соответствия
требованиям МОК/МПК
Мониторинг и контроль готовности
системы управления подготовкой и
проведением Игр
Оперативное реагирование на ЧС с
целью обеспечения безопасности
участников и зрителей соревнований
Государственная политика в области физической культуры и спорта
Государственная политика в сфере подготовки инфраструктуры для проведения
Олимпийских игр в Сочи
Государственная
комиссия
Координационный штаб
по подготовке к Играм
Оперативный штаб по строительству и
эксплуатации олимпийских объектов
Оперативный штаб по
Энергетике
Оперативный штаб по
Транспорту
Краевой оперативный
штаб
Чем масштабнее программе,
тем сложнее может быть система управления
Ответственные исполнители Подрядчики
ГК «Олимпстрой»
Строительство и
эксплуатация части
олимпийских
объектов;
Обеспечение транспортной
и инженерной
инфраструктурой,
инженерной защитой
территории инвесторов
строительства
олимпийских объектов.
Администрация Краснодарского края
Оперативный штаб по строительству и эксплуатации
Координация и контроль
деятельности
ответственных
исполнителей по
проектированию и
строительству
олимпийских объектов;
Формирование Плана-
графика и контроль его
исполнения;
Разработка
документации по
планировке территории
для размещения
олимпийских объектов;
Мониторинг хода
предоставления
необходимых
земельных участков,
строительства
олимпийских объектов
Проверка и оплата
кадастровых работ,
работ по оценке
рыночной стоимости
недвижимого
имущества и земельных
участков;
Изъятие и предоставление земельных участков для размещения олимпийских объектов
Совершенствование механизма координации деятельности и взаимодействия всех
заинтересованных сторон по выполнению мероприятий по проектированию и строительству
олимпийских объектов согласно Плану-графику, заключенных дополнительных соглашений
о дополнителльной финансовой ответственности, утвержденных «дорожных карт»
•Организация строительства временных вспомогательных
конструкций и инфраструктуры для проведения Олимпийских Игр
• Представление требований МОК/МПК и контроль их исполнения
• Координация деятельности ГК «Олимстрой», ответственных
исполнителей по Программе строительства с
МОК/МПК/международными спортивным федерациями в рамках
согласования проектной документации
АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»
7

8. Инструменты управления – это не только ПО, но еще и
регламенты, люди
Проектирование и строительствоМониторинг Контроль
Принятие управленческих решений
Информационно-аналитический портал
«Сочи 2014»
Портал «Сочи-2014» и
Система ГИС-3D имеют статус
Федеральных государственных
информационных систем
Проведена оценка
применимости системы для
подготовки
Чемпионата мира по футболу
2018 года
Система видеонаблюдения
Система ГИС-3D
Проектирование и строительствоМониторинг Контроль
Аэрофотосъемка
Видеонаблюдение
Система
Спайдер Проджект
Система бюджетного планирования и
контроля расходования средств
Система может стать основой
Межотраслевого Центра
мониторинга Приоритетных
Национальных Проектов
8

9. Благодарю за внимание!