5. BABY BOOMER
…KJENNETEGN
Vokste opp etter 2.verdenskrig
”Materialistiske arbeidsnarkomane som lengter etter
selvrealisering”
Tror på livslang lojalitet til bedriften
7. GENERASJON X
…KJENNETEGN
Født mellom 1964 og 1976
Opplevd økonomiske nedgangstider
Større følelse av økonomisk usikkerhet
Individualister, selvhjulpne, entreprenører
Mer opptatt av egen utvikling enn Baby Boomers
9. GENERASJON Y
…KJENNETEGN
Født mellom 1980 og 1995
Oppvokst i den digitale tidsalderen
Skeptiske til langvarige forpliktelser
Ønsker ofte mer fleksibilitet i jobben
Høyt utdannede
20. TRANSAKSJONSLEDERE
…KJENNETEGN
Betinget belønning: Avtaler belønning etter innsats, lover
belønning for høy ytelse og anerkjenner gode resultater
Ledelse ved unntak (aktiv): Lederen følger med og leter
etter avvik fra regler og rutiner, og korrigerer ved avvik
Ledelse ved unntak (passiv): Lederen griper kun inn i
situasjoner dersom noen klager på arbeidet som blir gjort
http://www.tnteconomy.com/4-transformasjonsledelse
22. KARISMATISK LEDER
…HVA ER DET?
En person med spesiell utstråling og spesielle
overtalelsesevner. Karisma betyr opprinnelig begavelse
Kilde: Kaufmann og Kaufmann 2009
23.
24.
25.
26. TRANSFORMASJONSLEDELSE
…KJENNETEGN
Ser emosjonelle behov: Lederen gir medarbeideren
oppmerksomhet, behandler hver ansatt individuelt
Intellektuell stimulering: Understøtte intelligens, rasjonelle
og grundige problemløsinger
Kilde: Kaufmann og Kaufmann 2009
27. DETTE ØNSKER GENERASJON Y
…FRA SIN
LEDER
Hjelp til å utvikle en god karriereplan
Ærlige tilbakemeldinger
Lederen skal fungere som mentor og coach
Lederen skal være støttende og oppmuntrende
angående kompetanseheving og personlig utvikling
Lederen må være komfortabel med fleksibel
arbeidstid
34. “SOSIALE MEDIER”
…SOM VERKTØY
Trend: Åpen, viral og digital arbeidsmåte
Vi vil ha åpne diskusjonsforum
Mål: Lettere å kommunisere, bedre tilgang til
informasjon og kulturbygging
36. DETTE ØNSKER GENERASJON Y
…FRA
BEDRIFTEN Fokus på kompetanseheving
Sterke verdier
Mulighet til å påvirke egne fordeler/bonusprogram
Mulighet til å kombinere jobb og privatliv
Mulighet til å bygge karriere internt i bedriften
45. I fremtiden blir jobben noe man skaper, ikke et sted man
går til. Dette vil bidra til å forme både jobben, lederen og
arbeidstakeren.
John Blackwell, JBA