SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Суть и проблемы проектного
менеджмента
(часть 1 из 4)
открытый авторский курс
Селиховкина Ивана (PMP)
PM basis 1

Содержание
часть 1 - вводная (методологии управления
раньше и сейчас) – 21 мин.
часть 2 - суть и проблемы проектного
менеджмента – 22 мин.
часть 3 - управление проектами в разных
компаниях – 18 мин.
часть 4 – дилемма неопределенности – 19
мин.
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
Продолжительность 21 минута
PM basis 1

Эволюция менеджмента
Никакого менеджмента
Одиночки
Одиночки

•
•

подчиненных учит сам
единолично управляет всем и всеми
Строгая иерархия
Строгая иерархия

•
•

полное подчинение
инициатива подчиненных минимальна
Автономные профессионалы
Автономные профессионалы

•
•

руководитель = «администратор»
сотрудники взаимозаменяемы, автономны
и сами направляют шефа
Профессиональные созвездия
Профессиональные созвездия

•
•

руководитель = «интегратор»
подчиненные = специалисты в разных
областях
PM basis 1

Современность (примеры)

одиночки

строгая
иерархия

автономные
профи

Все формы существуют ныне!

созвездия
PM basis 1

Современность (примеры)

одиночки

строгая
иерархия

микро-компании,
компании на ручном
цеха на заводах,
управлении
большая часть
армии

автономные
профи

созвездия

большинство
некоторые врачи, строительных и
некоторые
ИТсварщики, водопров компаний, армей
одчики и т.п.
ские
спецоперации, бо
льшинство
проектовизменений
внутри крупных
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Откуда знания?

одиночки

строгая автономные
иерархия
профи

созвездия
PM basis 1

Выводы
Методологии проектного менеджмента
придумываются для
и хуже работают в
любых других условиях.
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
большинство строительных и ИТкомпаний, армейские
спецоперации, большинство проектовизменений внутри крупных компаний
PM basis 1

Часть 1 (вводная)
Как классифицировать способы управления?
Где подходит управление проектами?
Почему в проектном управлении столько
споров?
молодость способа и источники знаний
Спасибо!
Селиховкин Иван,

«ПМ-евангелизм».
Бесплатные корпоративные семинары, лекции и
мини-тренинги по управлению проектами.
Пишите, приглашайте:
почта: pmlead.post@gmail.com

Contenu connexe

Tendances

Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковRenat Akmalov
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомАлександр гущин
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"Lviv Startup Club
 
проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813Evgeny Tyrtyshny
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документах
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документахЮрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документах
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документахExpolink
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Expolink
 
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...Учебный центр "СКАУТ-Академия"
 
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаизменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаУчебный центр "СКАУТ-Академия"
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППPavel Gabriel
 
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?ScrumTrek
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
Whale Rider 20091116 Emin Aliev
Whale Rider 20091116   Emin AlievWhale Rider 20091116   Emin Aliev
Whale Rider 20091116 Emin AlievWRider
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrek
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управлениеPavel Saenko
 

Tendances (20)

Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичков
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектом
 
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУПМихаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
 
проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документах
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документахЮрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документах
Юрий Шойдин (Газпромнефть) - Порядок в проектных документах
 
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
Юрий Шойдин (Газпромнефть): Мастер-класс "Основы проектирования проекта"
 
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
 
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...
 
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаизменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
 
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?
Жизнь в стиле стартап в корпоративной среде: Agile в помощь?
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
Олег Вайнберг. Почему внедрение проектного управления терпит неудачу. Взгляд ...
 
Whale Rider 20091116 Emin Aliev
Whale Rider 20091116   Emin AlievWhale Rider 20091116   Emin Aliev
Whale Rider 20091116 Emin Aliev
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
 
Lovely scrum
Lovely scrumLovely scrum
Lovely scrum
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 

Similaire à Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас

Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...
Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...
Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...Luxoft Education Center
 
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...Lviv Startup Club
 
Управление командой проекта
Управление командой проектаУправление командой проекта
Управление командой проектаWIN_business_development
 
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ таланты
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ талантыСитуационное управление или как правильно развивать ИТ таланты
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ талантыSQALab
 
трудности управления
трудности управлениятрудности управления
трудности управленияJuliaGromova23
 
ситуационное управление или как правильно развивать ит таланты
ситуационное управление или как правильно развивать ит талантыситуационное управление или как правильно развивать ит таланты
ситуационное управление или как правильно развивать ит талантыLuxoftTraining
 
совещания матер веб
совещания матер вебсовещания матер веб
совещания матер вебVeronica Yarnykh
 
Itea pm training module i day 1
Itea pm training module i day 1Itea pm training module i day 1
Itea pm training module i day 1UlyanaVolynets
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Аня Моисеева
 
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеров
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеровWhale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеров
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеровNikolay Epifanov
 

Similaire à Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас (11)

Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...
Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...
Дмитрий Башакин - Ситуационное лидерство или почему командами по разработке П...
 
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Управление командой проекта
Управление командой проектаУправление командой проекта
Управление командой проекта
 
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ таланты
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ талантыСитуационное управление или как правильно развивать ИТ таланты
Ситуационное управление или как правильно развивать ИТ таланты
 
трудности управления
трудности управлениятрудности управления
трудности управления
 
ситуационное управление или как правильно развивать ит таланты
ситуационное управление или как правильно развивать ит талантыситуационное управление или как правильно развивать ит таланты
ситуационное управление или как правильно развивать ит таланты
 
совещания матер веб
совещания матер вебсовещания матер веб
совещания матер веб
 
Itea pm training module i day 1
Itea pm training module i day 1Itea pm training module i day 1
Itea pm training module i day 1
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2
 
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеров
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеровWhale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеров
Whale Rider 2011: Проектное управление для технических лидеров
 

Plus de Ivan Selikhovkin

Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Ivan Selikhovkin
 
Вибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыВибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыIvan Selikhovkin
 
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Ivan Selikhovkin
 
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьIvan Selikhovkin
 
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаЧему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаIvan Selikhovkin
 
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летIvan Selikhovkin
 
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaQuality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaIvan Selikhovkin
 
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества  ИТ-проектовГосзаказ и проблемы качества  ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектовIvan Selikhovkin
 
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ivan Selikhovkin
 

Plus de Ivan Selikhovkin (9)

Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)
 
Вибриссы проектной команды
Вибриссы проектной командыВибриссы проектной команды
Вибриссы проектной команды
 
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)
 
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроитьПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
 
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаЧему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
 
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
 
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in RussiaQuality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
 
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества  ИТ-проектовГосзаказ и проблемы качества  ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
 
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1
 

Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас