Выступление на Stratoplan tech and business summit (в мае 2013)

1. Проектные офисы в ИТ
(иллюстрированные истории)
Селиховкин Иван

2. Селиховкин Иван
Кто говорит?
(www.pmelad.ru)

3. О чем поговорим?
• Проектный офис – что это?
• Как это было у нас
• Что (НЕ) советуем вам
Селиховкин Иван
Кто говорит?
(www.pmelad.ru)

4. Проектное управление

5. Проектное управление
H2O

6. Проектное управление
H2O
CO2

7. Проектное управление
H2O
CO2
C2H5OH

8. Проектное управление

9. Проектное управление
«Топ»
«ПМ-ы»
Команды

10. Проектное управление
Заказчик
«Топ»
«ПМ-ы»
Команды

11. Глазами менеджера проектов
задачи
производство
!
ответственность

12. Проектное управление
Заказчик
«Топ»
«ПМ-ы»
Команды
У нас тут
своя
атмосфера!

15. Глазами проектного офиса

16. Глазами проектного офиса
Как делить?
Как рулить?
$
Откуда взять?
На что тратить?
Откуда взять?
?
Какие проекты нужны?
Общие практики
?

17. Мы внедряем PMO!

18. Хорошие vs плохие
консультанты
Нормальный аудит
Доктор, мне
нужна операция
Троянова-
Тренделенбурга
Конечно, щ
ас
сделаем!

19. Вопрос: «зачем?»
Реальность
?
Возможная зрелость

20. Вопрос размера
Проблема 1.
Бессмысленно строить PMO вне
трехэтажной организации

21. Вопрос: «для кого?»
Проблема 2.
Вовлечена ли реальная власть?

22. Вопрос: «а не передумаешь?»
Проблема 3.
«Топы», мыслящие «сердцем»

23. Вопрос: «кому с этим жить?»
Проблема 4.
Саботаж

24. Вопрос: «а мы сумеем»
Проблема 5.
Слабый второй этаж

25. Вопрос: «на кого опереться»
Проблема 6.
Слабый первый этаж

26. Вопрос: «ну как, порядок?»
Проблема 7.
Бесконечное
строительство PMO

27. Trouble-list
маленькая компания
не вовлечена власть
топ-менеджмент «интуит»
саботаж
слабый II этаж
слабый I этаж
бесконечное внедрение

28. Спасибо!
Иван Селиховкин
Этот доклад и другие
материалы на www.PMlead.ru