SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
0
Emprendimiento
Mejora Continua
Lean
Sourcing
Proveedores
Capital Humano
Adaptación Marco Regulatorio
Gobierno
KPI
Indicadores
Comunicación
Reconocimiento
Procesos
Excelencia
Organizaciones Horizontales
Calidad
Innovación
Capital Riesgo
Social Enterprise
Transformación
1
1
¿POR QUÉ INNOVAN LAS EMPRESAS?
2
Marketing
Producto Precio Promoción Publicidad
Procedimientos & Operaciones
Procesos Calidad
Personas
Cliente interno /
Cliente externo
Excelencia en la
Organización
Excelencia
como
equipo
Excelencia
individual
Innovación
Mejora
Continua
Proveedores /
Partners /
Suministradores
3
3
Marketing
Producto Precio Promoción Publicidad
Procedimientos & Operaciones
Procesos Calidad
Personas
Cliente interno /
Cliente externo
Excelencia en la
Organización
Excelencia
como
equipo
Excelencia
individual
Innovación
Mejora
Continua
Proveedores /
Partners /
Suministradores
Situación
de confort
4
4
Innovación por la
exigencia
5
5
Marketing
Producto Precio Promoción Publicidad
Procedimientos & Operaciones
Procesos Calidad
Personas
Cliente interno /
Cliente externo
Excelencia en la
Organización
Excelencia
como
equipo
Excelencia
individual
Innovación
Mejora
Continua
Proveedores /
Partners /
Suministradores
1ª Ruptura de la zona de confort
La competencia, las preferencias del cliente, etc.
nos llevan a innovar en el marketing con
nuevos productos, promociones, etc.
6
6
Marketing
Producto Precio Promoción Publicidad
Procedimientos & Operaciones
Procesos Calidad
Personas
Cliente interno /
Cliente externo
Excelencia en la
Organización
Excelencia
como
equipo
Excelencia
individual
Innovación
Mejora
Continua
Proveedores /
Partners /
Suministradores
2ª Ruptura de la zona de confort
La necesidad de reducir costes o acortar plazos
nos obligan a innovar el los procedimientos y
procesos
7
7
Innovación por la
excelencia
8
8
Marketing
Producto Precio Promoción Publicidad
Procedimientos & Operaciones
Procesos Calidad
Personas
Cliente interno /
Cliente externo
Excelencia en la
Organización
Excelencia
como
equipo
Excelencia
individual
Innovación
Mejora
Continua
Proveedores /
Partners /
Suministradores
3ª Ruptura de la zona de confort
En este caso la salida de la zona de confort se
busca, se provoca, y se quiere que las personas
innoven para mejorar el estado actual

Contenu connexe

Similaire à Innovación y acción innovadora triggers

Estructura De La Empresa
Estructura De La EmpresaEstructura De La Empresa
Estructura De La Empresagabito10
 
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Fernando Rivero
 
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero Trabajar
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero TrabajarEstudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero Trabajar
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero TrabajarArellano
 
Benchmarking MA mayo 2015 .pptx
Benchmarking MA mayo 2015 .pptxBenchmarking MA mayo 2015 .pptx
Benchmarking MA mayo 2015 .pptxJoseMacias470247
 
Sesion 4 indicadores procesos internos
Sesion 4 indicadores procesos internosSesion 4 indicadores procesos internos
Sesion 4 indicadores procesos internosAugusto Javes Sanchez
 
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptx
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptxSERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptx
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptxGelinQUISPECHANCASAN
 
Clase de fundamentos de mercadeo
Clase de fundamentos de mercadeoClase de fundamentos de mercadeo
Clase de fundamentos de mercadeoCarlos Hernandez
 
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...Jose M. Sanchez
 
Clases de Marketing Diplomado
Clases de Marketing DiplomadoClases de Marketing Diplomado
Clases de Marketing DiplomadoRoberto Jaramillo
 
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 220121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2Luis Rivera
 
Proyecto consumo alimentacion saludable
Proyecto consumo alimentacion saludableProyecto consumo alimentacion saludable
Proyecto consumo alimentacion saludableLoli Alcalá García
 
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de Éxito
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de ÉxitoSesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de Éxito
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de ÉxitoInterlat
 
Comunicación y calidad
Comunicación y calidadComunicación y calidad
Comunicación y calidadDaniel Ortiz
 
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaCharla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaMiguel Gómez, MBA
 
Planif estrat y calidad de servicio diplomado
Planif estrat y calidad de servicio diplomadoPlanif estrat y calidad de servicio diplomado
Planif estrat y calidad de servicio diplomadomarisolb737
 
Comercialización 1 UP clase 5abr2011
Comercialización 1 UP clase 5abr2011Comercialización 1 UP clase 5abr2011
Comercialización 1 UP clase 5abr2011Matías Jaime
 

Similaire à Innovación y acción innovadora triggers (20)

Estructura De La Empresa
Estructura De La EmpresaEstructura De La Empresa
Estructura De La Empresa
 
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
Ponencia: Estrategias de fidelización de clientes - Madrid 2010
 
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero Trabajar
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero TrabajarEstudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero Trabajar
Estudios Multiclientes – DQT Dónde Quiero Trabajar
 
Búsqueda del liderazgo en el servicio
Búsqueda del liderazgo en el servicioBúsqueda del liderazgo en el servicio
Búsqueda del liderazgo en el servicio
 
Benchmarking MA mayo 2015 .pptx
Benchmarking MA mayo 2015 .pptxBenchmarking MA mayo 2015 .pptx
Benchmarking MA mayo 2015 .pptx
 
Sesion 4 indicadores procesos internos
Sesion 4 indicadores procesos internosSesion 4 indicadores procesos internos
Sesion 4 indicadores procesos internos
 
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptx
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptxSERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptx
SERVICIO AL CLIENTE- QUISPE CH. GELIN.pptx
 
Clase de fundamentos de mercadeo
Clase de fundamentos de mercadeoClase de fundamentos de mercadeo
Clase de fundamentos de mercadeo
 
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...
Marketing Management Chapter 22 Managing A Holistic Marketing Organization (S...
 
Lista de Chequeo de CRM estratégico
Lista de Chequeo de CRM estratégicoLista de Chequeo de CRM estratégico
Lista de Chequeo de CRM estratégico
 
Clases de Marketing Diplomado
Clases de Marketing DiplomadoClases de Marketing Diplomado
Clases de Marketing Diplomado
 
CP Data Optimum Chile
CP Data Optimum ChileCP Data Optimum Chile
CP Data Optimum Chile
 
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 220121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
 
Proyecto consumo alimentacion saludable
Proyecto consumo alimentacion saludableProyecto consumo alimentacion saludable
Proyecto consumo alimentacion saludable
 
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de Éxito
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de ÉxitoSesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de Éxito
Sesión 3 - Master Class Doppler - Mentoría y Casos de Éxito
 
Comunicación y calidad
Comunicación y calidadComunicación y calidad
Comunicación y calidad
 
Mercaparalumnos
MercaparalumnosMercaparalumnos
Mercaparalumnos
 
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaCharla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
 
Planif estrat y calidad de servicio diplomado
Planif estrat y calidad de servicio diplomadoPlanif estrat y calidad de servicio diplomado
Planif estrat y calidad de servicio diplomado
 
Comercialización 1 UP clase 5abr2011
Comercialización 1 UP clase 5abr2011Comercialización 1 UP clase 5abr2011
Comercialización 1 UP clase 5abr2011
 

Innovación y acción innovadora triggers

  • 1. 0 Emprendimiento Mejora Continua Lean Sourcing Proveedores Capital Humano Adaptación Marco Regulatorio Gobierno KPI Indicadores Comunicación Reconocimiento Procesos Excelencia Organizaciones Horizontales Calidad Innovación Capital Riesgo Social Enterprise Transformación
  • 2. 1 1 ¿POR QUÉ INNOVAN LAS EMPRESAS?
  • 3. 2 Marketing Producto Precio Promoción Publicidad Procedimientos & Operaciones Procesos Calidad Personas Cliente interno / Cliente externo Excelencia en la Organización Excelencia como equipo Excelencia individual Innovación Mejora Continua Proveedores / Partners / Suministradores
  • 4. 3 3 Marketing Producto Precio Promoción Publicidad Procedimientos & Operaciones Procesos Calidad Personas Cliente interno / Cliente externo Excelencia en la Organización Excelencia como equipo Excelencia individual Innovación Mejora Continua Proveedores / Partners / Suministradores Situación de confort
  • 6. 5 5 Marketing Producto Precio Promoción Publicidad Procedimientos & Operaciones Procesos Calidad Personas Cliente interno / Cliente externo Excelencia en la Organización Excelencia como equipo Excelencia individual Innovación Mejora Continua Proveedores / Partners / Suministradores 1ª Ruptura de la zona de confort La competencia, las preferencias del cliente, etc. nos llevan a innovar en el marketing con nuevos productos, promociones, etc.
  • 7. 6 6 Marketing Producto Precio Promoción Publicidad Procedimientos & Operaciones Procesos Calidad Personas Cliente interno / Cliente externo Excelencia en la Organización Excelencia como equipo Excelencia individual Innovación Mejora Continua Proveedores / Partners / Suministradores 2ª Ruptura de la zona de confort La necesidad de reducir costes o acortar plazos nos obligan a innovar el los procedimientos y procesos
  • 9. 8 8 Marketing Producto Precio Promoción Publicidad Procedimientos & Operaciones Procesos Calidad Personas Cliente interno / Cliente externo Excelencia en la Organización Excelencia como equipo Excelencia individual Innovación Mejora Continua Proveedores / Partners / Suministradores 3ª Ruptura de la zona de confort En este caso la salida de la zona de confort se busca, se provoca, y se quiere que las personas innoven para mejorar el estado actual