SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
Беклог продукту
у Scrum
Євген Вершинін
25.02.2015
Вільне кафе STANTSIYA
Традиційний підхід до
розробки продукту
 Клієнт знає чого він бажає
 Розробники знають як це зробити
 Нічого не змінюється упродовж роботи
Agile підхід
 Клієнт дізнається чого він бажає
 Розробники знаходять як це зробити
 Багато речей змініються упродовж роботи
Waterfall
Scrum
Lean
Agile в картинках та прикладах
Agile в картинках та прикладах
Scrum в одній картинці
Беклог продукту
 Вимоги
 Список бажаної
функціональності
 В ідеалі написаний так, що
кожен елемент має значення
для кінцевого користувача
 Сортований по пріоритету
 Пріоритети виставляє Власник
продукту
 Пріоритети оновлюються на
початку спринту
Беклог продукту
 Новий функціонал
 Помилки
 Технічні задачі
 Дослідження
Елементи Беклогу
 User Story – презентує новий функціонал
 Bug – презентує дефекти
 Chore – робота, яку необхідно виконати, але вона
не має прямої бізнес цінності
 Epic – презентує великі User Story, які не чітко
описані і/або потребують додаткового аналізу
 Prototype – презентує прототипи та “proof of
concept”, які дають інформацію для прийняття
рішень.
Елементи Беклогу
Властивості Беклогу
 Видимий для кожного
 Прозорий і доступний для всієї команди
 Єдине джерело та копія для запитів і вимог
 Джерело для запитів і вимог продукту
 Існує в одній копіі
 Динамічний
 Живий документ, який завжди не закінчений
 Змінюється під час розробки продукту.
Make the Product Backlog DEEP
Вірно деталізований
Оцінений
Живий, постійно оновлюваний документ
(Emergent)
Приорітизований
Backlog Refinement (Grooming)
 Виключення User Story, які вже не релевантні
 Створення нових User Story у відповідь до нових вимог та відгуків
клієнтів
 Зміна пріоритетів існуючих User Story
 Оцінка існуючих User Story, які описані та деталізовані
 Переоцінка User Story в залежності від отриманої інформації та
досвіду
 Створення нових User Story з Epics, які мають високий пріоритет
Приклад беклогу продукту
User Story
 Короткий і простий запис вимоги записаний від імені
користувача.
 As a <type of user>, I want <some goal> so that <some
reason>.
 Як модератор форуму, я хочу блокувати
користувачів на 2, 5, 10 днів, таким чином я зможу
запобігти частим порушенням правил форуму.
User Story vs Job Story
Define Motivations, Don't Define Implementation
User
Story
Job
Story
User Story vs Job Story
User story:
As a moderator, I want to create a new game by entering a name and an
optional description, so that I can start inviting estimators.
Job Story:
When I'm ready to have estimators bid on my game, I want to create a
game in a format estimators can understand, so that the estimators can
find my game and know what they are about to bid on.
User story:
As an estimator, I want see the item we're estimating, so that I know
what I'm giving an estimate for.
Job Story:
When I find an item I want to set an estimate for, I want to be able to
see it, so that I can confirm that the item I'm estimating is actually the
correct one.
Проект описаний User Story
(story mapping)
Як потрапити у халепу
 Звалище
 Заносити всі ідеї, пропозиції та довгострокові плани у
беклог продукту. Важливі речі виникнуть тоді, коли
вони будуть потрібні.
 Велике попереднє проектування
 Створення великої кількості елементів в беклогу, які
будуть нерелевантні через декілька спринтів
 Нехтування беклогу
 Використовуйте не більше 10% часу на роботу с
беклогом.
 Більше ніж один беклог
 Декілька беклогів підвищують складність і зменшують
прозорість розробки продукту
Посилання та література
 http://agilebench.com/blog/the-product-backlog-for-agile-
teams
 http://scrummethodology.com/the-scrum-backlog/
 http://scrumtrainingseries.com/BacklogRefinementMeeting
/BacklogRefinementMeeting.htm
 http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/stories-
epics-and-themes
 http://xp123.com/articles/invest-in-good-stories-and-
smart-tasks/
 http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/make-the-
product-backlog-deep
 http://scrummethodology.com/scrum-backlog-grooming/
 http://www.scrumcrazy.com/file/view/BacklogGroomingTi
psHandoutNov2013.pdf/470623706/BacklogGroomingTipsHa
ndoutNov2013.pdf
 http://guide.agilealliance.org/guide/backlog-
grooming.html
 http://scrumreferencecard.com/scrum-reference-card/
 http://alanklement.blogspot.com/2013/09/replacing-user-
story-with-job-story.html
Дякую за увагу!
 jen.versh@gmail.com
 www.twitter.com/jen777
 www.facebook.com/yvershynin

Contenu connexe

Tendances

Marcetić andreja upravljanje konfliktima motivacija
Marcetić andreja upravljanje konfliktima   motivacijaMarcetić andreja upravljanje konfliktima   motivacija
Marcetić andreja upravljanje konfliktima motivacijaAndreja Marcetić
 
успішність спілкування
успішність спілкуванняуспішність спілкування
успішність спілкуванняAndreico Andrei
 
Лекція "Запалення" 1 частина
Лекція "Запалення" 1 частинаЛекція "Запалення" 1 частина
Лекція "Запалення" 1 частинаpatology210
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтераMaksim Chikal
 
прес конференція
прес конференціяпрес конференція
прес конференціяMariiaFurnik
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняBouko Vlad
 
псевдомоноз свиней
псевдомоноз свинейпсевдомоноз свиней
псевдомоноз свинейLidia Moskalenko
 
рибн¦ консерви
рибн¦ консервирибн¦ консерви
рибн¦ консервиcdecit
 
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxssuser1020b7
 
stavovi predrasude i diskriminacija
stavovi predrasude i diskriminacijastavovi predrasude i diskriminacija
stavovi predrasude i diskriminacijapetraognjenovic
 
Визначення смакової чутливості
Визначення смакової чутливостіВизначення смакової чутливості
Визначення смакової чутливостіkasynya
 
Trening asertivna komunikacija obuka
Trening asertivna komunikacija obuka Trening asertivna komunikacija obuka
Trening asertivna komunikacija obuka Miodrag Kostic, CMC
 
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНАСИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНАprot92
 
логістика запасів
логістика запасівлогістика запасів
логістика запасівTatyana Ivanenko
 
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)Oleksiy Goryayinov
 
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較jongminshi
 
게임 서버 성능 분석하기
게임 서버 성능 분석하기게임 서버 성능 분석하기
게임 서버 성능 분석하기iFunFactory Inc.
 

Tendances (20)

Marcetić andreja upravljanje konfliktima motivacija
Marcetić andreja upravljanje konfliktima   motivacijaMarcetić andreja upravljanje konfliktima   motivacija
Marcetić andreja upravljanje konfliktima motivacija
 
успішність спілкування
успішність спілкуванняуспішність спілкування
успішність спілкування
 
Лекція "Запалення" 1 частина
Лекція "Запалення" 1 частинаЛекція "Запалення" 1 частина
Лекція "Запалення" 1 частина
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтера
 
sukobi
sukobisukobi
sukobi
 
прес конференція
прес конференціяпрес конференція
прес конференція
 
Вербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкуванняВербальне і невербальне спілкування
Вербальне і невербальне спілкування
 
псевдомоноз свиней
псевдомоноз свинейпсевдомоноз свиней
псевдомоноз свиней
 
Лідерство
ЛідерствоЛідерство
Лідерство
 
рибн¦ консерви
рибн¦ консервирибн¦ консерви
рибн¦ консерви
 
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptxПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
ПСИХОЛОГІЯ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ.pptx
 
stavovi predrasude i diskriminacija
stavovi predrasude i diskriminacijastavovi predrasude i diskriminacija
stavovi predrasude i diskriminacija
 
Визначення смакової чутливості
Визначення смакової чутливостіВизначення смакової чутливості
Визначення смакової чутливості
 
Trening asertivna komunikacija obuka
Trening asertivna komunikacija obuka Trening asertivna komunikacija obuka
Trening asertivna komunikacija obuka
 
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНАСИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
СИСТЕМА ТЕХНОЛОГІЙ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНА
 
логістика запасів
логістика запасівлогістика запасів
логістика запасів
 
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
ТПЛМ 1131 Інформаційні потоки в логістиці. О.М.Горяїнов (2009)
 
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較
OPM介紹 終極篇(2)- PMI OPM3與OPMA-STEPS比較
 
ks
ks ks
ks
 
게임 서버 성능 분석하기
게임 서버 성능 분석하기게임 서버 성능 분석하기
게임 서버 성능 분석하기
 

Similaire à Product backlog with Scrum

DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...Dakiry
 
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"SCRUMguides
 
User stories and acceptance criteria workshop
User stories and acceptance criteria workshopUser stories and acceptance criteria workshop
User stories and acceptance criteria workshopOksana Yakovlieva
 
Чому юзабіліті. Мар'яна Онисько
Чому юзабіліті.  Мар'яна ОниськоЧому юзабіліті.  Мар'яна Онисько
Чому юзабіліті. Мар'яна ОниськоHRdepartment
 
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Dakiry
 
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...GoQA
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry
 
UX Дезайнер: Інструкція з користування
UX Дезайнер: Інструкція з користуванняUX Дезайнер: Інструкція з користування
UX Дезайнер: Інструкція з користуванняTanya Zavialova
 
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...Octopus Events
 
Автоматизація створення контенту. Анастасія Красюкова
Автоматизація створення контенту. Анастасія КрасюковаАвтоматизація створення контенту. Анастасія Красюкова
Автоматизація створення контенту. Анастасія КрасюковаCollaborator.pro
 
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptx
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptxБізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptx
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptxRostyslavDmytruk
 
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутівО. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутівAweb
 
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...Lviv Startup Club
 

Similaire à Product backlog with Scrum (15)

DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
 
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
 
User stories and acceptance criteria workshop
User stories and acceptance criteria workshopUser stories and acceptance criteria workshop
User stories and acceptance criteria workshop
 
Чому юзабіліті. Мар'яна Онисько
Чому юзабіліті.  Мар'яна ОниськоЧому юзабіліті.  Мар'яна Онисько
Чому юзабіліті. Мар'яна Онисько
 
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
Роман Сахаров “Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовува...
 
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
 
UX Дезайнер: Інструкція з користування
UX Дезайнер: Інструкція з користуванняUX Дезайнер: Інструкція з користування
UX Дезайнер: Інструкція з користування
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
 
Автоматизація створення контенту. Анастасія Красюкова
Автоматизація створення контенту. Анастасія КрасюковаАвтоматизація створення контенту. Анастасія Красюкова
Автоматизація створення контенту. Анастасія Красюкова
 
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptx
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptxБізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptx
Бізнес_процеси_М7_Інструменти_опису_БП.pptx
 
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутівО. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів
О. Небувайло: Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів
 
24
2424
24
 
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...
Ольга Небувайло “Розробка цільових сторінок і конверсійних маршрутів при ство...
 

Product backlog with Scrum

  • 1. Беклог продукту у Scrum Євген Вершинін 25.02.2015 Вільне кафе STANTSIYA
  • 2. Традиційний підхід до розробки продукту  Клієнт знає чого він бажає  Розробники знають як це зробити  Нічого не змінюється упродовж роботи
  • 3. Agile підхід  Клієнт дізнається чого він бажає  Розробники знаходять як це зробити  Багато речей змініються упродовж роботи
  • 5. Agile в картинках та прикладах
  • 6. Agile в картинках та прикладах
  • 7. Scrum в одній картинці
  • 8. Беклог продукту  Вимоги  Список бажаної функціональності  В ідеалі написаний так, що кожен елемент має значення для кінцевого користувача  Сортований по пріоритету  Пріоритети виставляє Власник продукту  Пріоритети оновлюються на початку спринту Беклог продукту  Новий функціонал  Помилки  Технічні задачі  Дослідження
  • 9. Елементи Беклогу  User Story – презентує новий функціонал  Bug – презентує дефекти  Chore – робота, яку необхідно виконати, але вона не має прямої бізнес цінності  Epic – презентує великі User Story, які не чітко описані і/або потребують додаткового аналізу  Prototype – презентує прототипи та “proof of concept”, які дають інформацію для прийняття рішень.
  • 11. Властивості Беклогу  Видимий для кожного  Прозорий і доступний для всієї команди  Єдине джерело та копія для запитів і вимог  Джерело для запитів і вимог продукту  Існує в одній копіі  Динамічний  Живий документ, який завжди не закінчений  Змінюється під час розробки продукту.
  • 12. Make the Product Backlog DEEP
  • 17. Backlog Refinement (Grooming)  Виключення User Story, які вже не релевантні  Створення нових User Story у відповідь до нових вимог та відгуків клієнтів  Зміна пріоритетів існуючих User Story  Оцінка існуючих User Story, які описані та деталізовані  Переоцінка User Story в залежності від отриманої інформації та досвіду  Створення нових User Story з Epics, які мають високий пріоритет
  • 19. User Story  Короткий і простий запис вимоги записаний від імені користувача.  As a <type of user>, I want <some goal> so that <some reason>.  Як модератор форуму, я хочу блокувати користувачів на 2, 5, 10 днів, таким чином я зможу запобігти частим порушенням правил форуму.
  • 20. User Story vs Job Story Define Motivations, Don't Define Implementation User Story Job Story
  • 21. User Story vs Job Story User story: As a moderator, I want to create a new game by entering a name and an optional description, so that I can start inviting estimators. Job Story: When I'm ready to have estimators bid on my game, I want to create a game in a format estimators can understand, so that the estimators can find my game and know what they are about to bid on. User story: As an estimator, I want see the item we're estimating, so that I know what I'm giving an estimate for. Job Story: When I find an item I want to set an estimate for, I want to be able to see it, so that I can confirm that the item I'm estimating is actually the correct one.
  • 22. Проект описаний User Story (story mapping)
  • 23. Як потрапити у халепу  Звалище  Заносити всі ідеї, пропозиції та довгострокові плани у беклог продукту. Важливі речі виникнуть тоді, коли вони будуть потрібні.  Велике попереднє проектування  Створення великої кількості елементів в беклогу, які будуть нерелевантні через декілька спринтів  Нехтування беклогу  Використовуйте не більше 10% часу на роботу с беклогом.  Більше ніж один беклог  Декілька беклогів підвищують складність і зменшують прозорість розробки продукту
  • 24. Посилання та література  http://agilebench.com/blog/the-product-backlog-for-agile- teams  http://scrummethodology.com/the-scrum-backlog/  http://scrumtrainingseries.com/BacklogRefinementMeeting /BacklogRefinementMeeting.htm  http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/stories- epics-and-themes  http://xp123.com/articles/invest-in-good-stories-and- smart-tasks/  http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/make-the- product-backlog-deep  http://scrummethodology.com/scrum-backlog-grooming/  http://www.scrumcrazy.com/file/view/BacklogGroomingTi psHandoutNov2013.pdf/470623706/BacklogGroomingTipsHa ndoutNov2013.pdf  http://guide.agilealliance.org/guide/backlog- grooming.html  http://scrumreferencecard.com/scrum-reference-card/  http://alanklement.blogspot.com/2013/09/replacing-user- story-with-job-story.html
  • 25. Дякую за увагу!  jen.versh@gmail.com  www.twitter.com/jen777  www.facebook.com/yvershynin