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  • 2. Quién soy @JohnAraque • Esposo feliz y aprendiz de papá • Apasionado por la Agilidad y el MTB • Ingeniero electrónico y Especialista en gerencia de proyectos + algunas certificaciones • Miembro y voluntario de Ágiles Colombia • Enterprise Agile coach @ J o h n A r a q u e
  • 3. Qué es Kanban Origen y significado @ J o h n A r a q u e
  • 4. @ J o h n A r a q u e Significado de Kanban Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”.
  • 5. Principios y prácticas Para crear un Sistema Kanban @ J o h n A r a q u e
  • 6. @ J o h n A r a q u e Ejercicio Ejercicio: ¡Enfoque rápido! 1. Cuando el instructor dice Go, ingrese los números 1-26 tantas veces como pueda, hasta que el instructor diga Alto. 2. Cuando el instructor dice Go, ingrese las letras A-Z tantas veces como pueda, hasta que el instructor diga Alto. 3. Cuando el instructor dice Go, ingrese los pares de números / letras (es decir, 1A, 2B, 3C) tantas veces como pueda, hasta que el instructor diga Alto. Usar un reverso en blanco de una página:
  • 7. @ J o h n A r a q u e Principios de gestión del cambio 1. Comienza con lo que haces ahora. Entender los procesos actuales, tal como se practica Hacer visible el flujo de trabajo 2. Entiende los procesos existentes , tal y como son actualmente. Conseguir un acuerdo para perseguir la mejora a través del cambio evolutivo gradual. Limitar el trabajo en curso 3. Respeta los procesos, títulos, roles y responsabilidades Fomentar actos de liderazgo en todos los niveles. Respetar las funciones, responsabilidades y títulos de trabajo existentes. No hagas “push”, haz “pull”
  • 8. @ J o h n A r a q u e Prácticas generales de Kanban Limitar el trabajo WIP Gestionar el flujo Políticas explicitas Visualizar Ciclos de Retroalimentación Mejora Colaborativa KANBAN
  • 9. @ J o h n A r a q u e Visualizar Conocer en todo momento el estado del trabajo y las tareas. Entenderlo antes de cambiarlo. La mejor forma, es visualizándolo (usualmente en columnas). Equipos diferentes pueden visualizarlo diferente.
  • 10. @ J o h n A r a q u e Limitar el WiP Pare de comenzar, comience a terminar! Limite el trabajo en el sistema a la capacidad disponible. Limitar el trabajo en progreso implica usar un sistema “Pull” en el flujo. Cuando una parte del flujo tiene capacidad “jala” desde el anterior paso del flujo. Ayuda a identificar problemas y resolverlos.
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  • 12. @ J o h n A r a q u e Gestionar el flujo Flujo es el movimiento del trabajo, gestione el flujo para que sea continuo y predecible. Queremos generar cambios positivos, y la forma de saber si lo son, es midiéndose para identificar si el valor fluye.
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  • 14. @ J o h n A r a q u e Políticas explicitas Como es necesario entender el proceso para mejorarlo, es necesario definir, escribir y socializar las reglas del flujo. Debe entenderse claramente cuando se pasa en el flujo (“Definition of Done”) y que sea visible a todos los interesados.
  • 15. @ J o h n A r a q u e Ciclos de retroalimentación Establecer ciclos de retroalimentación y cadencia apropiada, fomentando la colaboración, aprendizaje y mejoras, basadas en datos. Los circuitos de retroalimentación facilitan la toma de decisiones a cada nivel.
  • 16. @ J o h n A r a q u e Mejora colaborativa Kaizen es la clave, sin mejora continua, nada de Kanban tiene sentido. Los equipos que tienen una comprensión compartida del trabajo y el flujo, pueden generar y acordar mejores cambios. Empleando el método científico, dirigiendo el cambio por hipótesis, ejecutando experimentos safe-to-fail.
  • 17. @ J o h n A r a q u e Prácticas generales de Kanban Limitar el trabajo WIP Gestionar el flujo Políticas explicitas Visualizar Ciclos de Retroalimentación Mejora Colaborativa KANBAN
  • 18. @ J o h n A r a q u e Lecturas recomendadas 19
  • 19. @ J o h n A r a q u e URL recomendadas 20 • https://leankanban.com/shop/ • https://leankanban.com/blog/ • https://kanbantool.com/es/metodologia-kanban • https://kanbanize.com/es/recursos-de- kanban/primeros-pasos/que-es-kanban/ • https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/a rticles/que-es-metodologia-kanban.html
  • 21. Contacto: @ J o h n A r a q u e