SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
1/5
ISO 9001:2015 (Quality Management Systems – Requirements)
มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 สถานะ ณ ปัจจุบัน คือ อยู่ระหว่างการทบทวนตามช่วง
ระยะเวลาที่กําหนด (International Standard under periodical review) ภายใต้การดําเนินการของ
คณะกรรมการวิชาการที่ 176 คณะอนุกรรมการวิชาการที่ 2 หรือ TC 176/SC 2 โดยตามแผนการดําเนินการ
ของ ISO ดังแสดงในภาพที่ 1
ภาพที่ 1 Proposed high-level timing for development of ISO 9001:2015
ทั้งนี้ มาตรฐาน ISO 9001 มีการเปลี่ยนแปลงเวอร์ชั่น ดังแสดงในภาพที่ 2
ภาพที่ 2 Versions of ISO 9001
2/5
ประเด็นการเปลี่ยนแปลงสําคัญของ ISO 9001: เป็นการนําแนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน หรือ
Sustainable development (ภาพที่ 3) มาผนวกไว้ในรายละเอียดของข้อกําหนด เนื่องจากบทบาทหน้าที่
ของระบบการบริหารคุณภาพนั้น เป็นองค์ประกอบพื้นฐานหนึ่งที่สําคัญของการเติบโตทางด้านเศรษฐกิจและ
การเงินขององค์กร รวมถึง การที่องค์กรจะประสบความสําเร็จได้นั้น องค์กรก็จําเป็นต้องดูแลด้านสิ่งแวดล้อม
และชุมชนควบคู่ไปกับการดําเนินธุรกิจด้วย
ภาพที่ 3 Three aspects of sustainable development
โดยสรุปประเด็นการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐาน ISO 9001:2015 ได้ดังนี้
1. ข้อกําหนดต่างๆ ของมาตรฐานมีการเขียนขึ้นใหม่ เพื่อให้เป็นแนวปฏิบัติทั่วไป ไม่เฉพาะเจาะจง
สามารถนําไปประยุกต์ใช้กับงานบริการได้ง่ายขึ้น แต่ยังคงพื้นฐานของ PDCA
2. มีการใช้คําว่า “goods and services” แทนคําว่า “product” เพื่อการตีความข้อกําหนดที่เข้าใจได้
ง่ายขึ้น
3. เพิ่มเติมข้อกําหนดด้านความเข้าใจในบริบทขององค์กร ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วน
ได้เสียขององค์กรให้ชัดเจน เพื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่มีต่อการวางแผน และการพัฒนาระบบ
บริหารงานคุณภาพ
4. มุ่งเน้นการบริหารจัดการแบบกระบวนการ (Process approach) ที่ชัดเจนขึ้น โดยมีการระบุเป็น
ข้อกําหนด จากเดิมที่ในมาตรฐาน ISO 9001:2008 ได้ส่งเสริมให้มีการนําแนวทางการจัดการ
กระบวนการนี้ มาใช้ในการพัฒนา การนําไปใช้งาน และการปรับปรุงประสิทธิผลของระบบ
บริหารงานคุณภาพเท่านั้น
3/5
5. การให้ความสําคัญกับการจัดการความเสี่ยง และการปฏิบัติการป้องกัน ในมาตรฐานใหม่จะไม่มีการ
ระบุชัดเจนถึงแนวทางสําหรับการปฏิบัติการป้องกัน เนื่องจากมองว่าจุดประสงค์หลักของระบบ
บริหารจัดการนี้ ได้ทําหน้าที่เป็นเครื่องมือสําหรับการป้องกันอยู่แล้ว โดยในมาตรฐานใหม่จะเน้นที่
การทําความเข้าใจ และจัดการกับความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้น และส่งผลกระทบต่อขีด
ความสามารถขององค์กรแทน
6. สารสนเทศ ในมาตรฐานใหม่จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงในเนื้อหาอย่างมีนัยสําคัญ แต่จะรวมคําว่า
เอกสาร (document) และบันทึก (record) มาเป็น สารสนเทศ (Documented information) แทน
7. การควบคุมการจัดหาสินค้า และการให้บริการโดยหน่วยงานภายนอกองค์กร โดยในมาตรฐานใหม่จะ
ครอบคลุมหน่วยงานภายนอกทุกประเภท โดยองค์กรจะต้องกําหนดแนวทางการควบคุม โดย
พิจารณาถึงความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นด้วย
8. มีการเปลี่ยนแปลงในส่วนของหลักการพื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพ (ปรากฏใน Annex A –
Quality management principles) โดยหลักการพื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐาน
ISO 9001:2015 จะประกอบด้วย 1) การมุ่งเน้นลูกค้า 2) การนําองค์กร 3) ความผูกพันของบุคลากร
4) การมุ่งเน้นกระบวนการ 5) การปรับปรุง 6) การตัดสินใจจากหลักฐาน และ 7) การบริหาร
ความสัมพันธ์
จากการติดตาม (ร่าง) มาตรฐานฉบับ ISO/CD 9001 พบว่า รายละเอียดจะประกอบด้วย 10 หัวข้อหลัก ได้แก่
1. Scope
2. Normative references: เพิ่มรายละเอียดความเฉพาะเจาะจงของมาตรฐาน
3. Terms and definitions: มีการเปลี่ยนแปลงโดยอ้างอิงคําศัพท์และนิยามตามที่กําหนดไว้ใน Annex
SL ตัวอย่างคําศัพท์ที่จะมีการกําหนด ได้แก่ Organization, Interested party, Requirement,
Management system, Top management, Objective, Risk, Documented information
เป็นต้น
สําหรับข้อกําหนดที่องค์กรต้องนําไปปฏิบัติ จะเป็นข้อกําหนดข้อที่ 4 – 10 ทั้งหมด ซึ่งประกอบด้วย
ข้อกําหนด:
4. Context of the organization: (4.1) Understanding the organization and its context (4.2)
Understanding the needs and expectations of interested parties (4.3) Determining the
scope of the quality management system (4.4) Quality management system
5. Leadership: (5.1) Leadership and commitment (5.2) Policy (5.3) Organizational roles,
responsibilities and authorities
6. Planning: (6.1) Actions to address risks and opportunities (6.2) Quality objectives and
planning to achieve them (6.3) Planning of changes
4/5
7. Support: (7.1) Resources (7.2) Competence (7.3) Awareness (7.4) Communication (7.5)
Documented information
8. Operation: (8.1) Operational planning and control (8.2) Determination of market
needs and interactions with customers (8.3) Operational planning process (8.4)
Control of external provision of goods and services (8.5) Development of goods and
services (8.6) Production of goods and provision of services (8.7) Release of goods
and services (8.8) Nonconforming goods and services
9. Performance evaluation: (9.1) Monitoring, measurement, analysis and evaluation (9.2)
Internal audit (9.3) Management review
10. Improvement: (10.1) Non-conformity and corrective action (10.2) Improvement
ทั้งนี้ จากแผนการดําเนินการของ ISO ได้กําหนดช่วงเวลาของการประกาศใช้มาตรฐานฉบับใหม่ราวเดือน
กันยายน 2015
Standard Warning System ของมาตรฐานนี้ คือ
5/5
การวิเคราะห์ผลกระทบของมาตรฐานที่จะส่งผลต่อผู้ประกอบการไทย
 สาขาอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบ ได้แก่ มาตรฐานนี้สามารถนําไปประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรทุกประเภท
ทั้งภาคการผลิต ภาคการค้า ภาคบริการ หน่วยงานภาครัฐ หน่วยงานด้านการศึกษา และองค์กรไม่
แสวงหากําไร
 การวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น เมื่อพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ ทางธุรกิจและผู้อุปโภคบริโภค
มีรายละเอียดดังตาราง
มุมมองผลกระทบ การวิเคราะห์
ระดับคะแนน
(1 – 3)
1. ด้ า น ผ ล ก ร ะ ท บ
ต่อผู้ประกอบการ
มาตรฐานระบบการจัดการ ISO 9001 เป็นมาตรฐานประเภทสมัครใจ แต่
ในบางธุรกิจอาจถูกบังคับโดยลูกค้าให้ต้องมีการดําเนินการตามมาตรฐาน
ระบบการจัดการนี้ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้าในการซื้อสินค้าและ
บริการ ดังนั้นหากไม่มีการนําไปใช้ในองค์กรก็ยังสามารถดําเนินธุรกิจ
ต่อไปได้ แต่อาจส่งผลกระทบต่อการดําเนินธุรกิจในระยะยาว เช่น ลูกค้า
อาจกําหนดให้คู่ค้าต้องได้รับการรับรอง ISO 9001 จึงจะสามารถเป็นคู่ค้า
กันได้ รวมถึงลูกค้าที่เป็นองค์กรภาครัฐที่ซื้อสินค้า/บริการโดยวิธีการ
ประมูล ซึ่งสามารถกําหนดเป็นเงื่อนไขในคุณลักษณะของการสั่งซื้อ สั่งจ้าง
ได้ ดังนั้นหากไม่มีการนําระบบการจัดการนี้ไปใช้อาจสูญเสียลูกค้าและเสีย
โอกาสทางธุรกิจได้
2
2. ด้ า น ร ะ ย ะ เ ว ล า
ที่จะประกาศใช้/
บังคับใช้
มาตรฐาน ISO 9001 มีการประกาศใช้ครั้งแรกตั้งแต่ปี 1987 และปัจจุบัน
อยู่ระหว่างการพัฒนาและขอรับความคิดเห็น ซึ่งคาดว่ามาตรฐาน ISO
9001 version ใหม่จะประกาศใช้ได้ภายในเดือนกันยายน 2015
2
3. ด้านความพร้อมใน
การปรับเข้าสู่การ
เปลี่ยนแปลง
(ประเมินเฉพาะ
ความพร้อมในด้าน
นโยบายภาครัฐ
หรืออุตสาหกรรม
ภาพรวม)
เป็นมาตรฐานระบบการจัดการ ที่มีหน่วยรับรอง หน่วยฝึกอบรม และที่
ปรึกษาที่เพียงพอสามารถให้บริการได้
สําหรับการพัฒนามาตรฐานฉบับใหม่ พบว่าไม่ส่งผลกระทบต่อการปรับตัว
เข้าสู่มาตรฐานใหม่มากนัก เนื่องจากเป็นการปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ที่
จะช่วยให้การบูรณาการของมาตรฐานระบบบริหารจัดการต่างๆ เข้า
ด้วยกันได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น
ในส่วนของภาครัฐน่าจะมีการกําหนดโครงการเพื่อพัฒนา และสนับสนุนให้
ผู้ประกอบการสามารถเข้าสู่มาตรฐานที่มีการเปลี่ยนแปลงได้ เนื่องจาก
ISO 9001 เป็นมาตรฐานระบบการจัดการขั้นพื้นฐานที่ทุกองค์กรควรนําไป
ปฏิบัติ และมีความเกี่ยวข้องกับการบริหารธุรกิจประจําวัน
1

More Related Content

Featured

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

Featured (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Iso 9001 2015

  • 1. 1/5 ISO 9001:2015 (Quality Management Systems – Requirements) มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 สถานะ ณ ปัจจุบัน คือ อยู่ระหว่างการทบทวนตามช่วง ระยะเวลาที่กําหนด (International Standard under periodical review) ภายใต้การดําเนินการของ คณะกรรมการวิชาการที่ 176 คณะอนุกรรมการวิชาการที่ 2 หรือ TC 176/SC 2 โดยตามแผนการดําเนินการ ของ ISO ดังแสดงในภาพที่ 1 ภาพที่ 1 Proposed high-level timing for development of ISO 9001:2015 ทั้งนี้ มาตรฐาน ISO 9001 มีการเปลี่ยนแปลงเวอร์ชั่น ดังแสดงในภาพที่ 2 ภาพที่ 2 Versions of ISO 9001
  • 2. 2/5 ประเด็นการเปลี่ยนแปลงสําคัญของ ISO 9001: เป็นการนําแนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน หรือ Sustainable development (ภาพที่ 3) มาผนวกไว้ในรายละเอียดของข้อกําหนด เนื่องจากบทบาทหน้าที่ ของระบบการบริหารคุณภาพนั้น เป็นองค์ประกอบพื้นฐานหนึ่งที่สําคัญของการเติบโตทางด้านเศรษฐกิจและ การเงินขององค์กร รวมถึง การที่องค์กรจะประสบความสําเร็จได้นั้น องค์กรก็จําเป็นต้องดูแลด้านสิ่งแวดล้อม และชุมชนควบคู่ไปกับการดําเนินธุรกิจด้วย ภาพที่ 3 Three aspects of sustainable development โดยสรุปประเด็นการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐาน ISO 9001:2015 ได้ดังนี้ 1. ข้อกําหนดต่างๆ ของมาตรฐานมีการเขียนขึ้นใหม่ เพื่อให้เป็นแนวปฏิบัติทั่วไป ไม่เฉพาะเจาะจง สามารถนําไปประยุกต์ใช้กับงานบริการได้ง่ายขึ้น แต่ยังคงพื้นฐานของ PDCA 2. มีการใช้คําว่า “goods and services” แทนคําว่า “product” เพื่อการตีความข้อกําหนดที่เข้าใจได้ ง่ายขึ้น 3. เพิ่มเติมข้อกําหนดด้านความเข้าใจในบริบทขององค์กร ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วน ได้เสียขององค์กรให้ชัดเจน เพื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่มีต่อการวางแผน และการพัฒนาระบบ บริหารงานคุณภาพ 4. มุ่งเน้นการบริหารจัดการแบบกระบวนการ (Process approach) ที่ชัดเจนขึ้น โดยมีการระบุเป็น ข้อกําหนด จากเดิมที่ในมาตรฐาน ISO 9001:2008 ได้ส่งเสริมให้มีการนําแนวทางการจัดการ กระบวนการนี้ มาใช้ในการพัฒนา การนําไปใช้งาน และการปรับปรุงประสิทธิผลของระบบ บริหารงานคุณภาพเท่านั้น
  • 3. 3/5 5. การให้ความสําคัญกับการจัดการความเสี่ยง และการปฏิบัติการป้องกัน ในมาตรฐานใหม่จะไม่มีการ ระบุชัดเจนถึงแนวทางสําหรับการปฏิบัติการป้องกัน เนื่องจากมองว่าจุดประสงค์หลักของระบบ บริหารจัดการนี้ ได้ทําหน้าที่เป็นเครื่องมือสําหรับการป้องกันอยู่แล้ว โดยในมาตรฐานใหม่จะเน้นที่ การทําความเข้าใจ และจัดการกับความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้น และส่งผลกระทบต่อขีด ความสามารถขององค์กรแทน 6. สารสนเทศ ในมาตรฐานใหม่จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงในเนื้อหาอย่างมีนัยสําคัญ แต่จะรวมคําว่า เอกสาร (document) และบันทึก (record) มาเป็น สารสนเทศ (Documented information) แทน 7. การควบคุมการจัดหาสินค้า และการให้บริการโดยหน่วยงานภายนอกองค์กร โดยในมาตรฐานใหม่จะ ครอบคลุมหน่วยงานภายนอกทุกประเภท โดยองค์กรจะต้องกําหนดแนวทางการควบคุม โดย พิจารณาถึงความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นด้วย 8. มีการเปลี่ยนแปลงในส่วนของหลักการพื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพ (ปรากฏใน Annex A – Quality management principles) โดยหลักการพื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 จะประกอบด้วย 1) การมุ่งเน้นลูกค้า 2) การนําองค์กร 3) ความผูกพันของบุคลากร 4) การมุ่งเน้นกระบวนการ 5) การปรับปรุง 6) การตัดสินใจจากหลักฐาน และ 7) การบริหาร ความสัมพันธ์ จากการติดตาม (ร่าง) มาตรฐานฉบับ ISO/CD 9001 พบว่า รายละเอียดจะประกอบด้วย 10 หัวข้อหลัก ได้แก่ 1. Scope 2. Normative references: เพิ่มรายละเอียดความเฉพาะเจาะจงของมาตรฐาน 3. Terms and definitions: มีการเปลี่ยนแปลงโดยอ้างอิงคําศัพท์และนิยามตามที่กําหนดไว้ใน Annex SL ตัวอย่างคําศัพท์ที่จะมีการกําหนด ได้แก่ Organization, Interested party, Requirement, Management system, Top management, Objective, Risk, Documented information เป็นต้น สําหรับข้อกําหนดที่องค์กรต้องนําไปปฏิบัติ จะเป็นข้อกําหนดข้อที่ 4 – 10 ทั้งหมด ซึ่งประกอบด้วย ข้อกําหนด: 4. Context of the organization: (4.1) Understanding the organization and its context (4.2) Understanding the needs and expectations of interested parties (4.3) Determining the scope of the quality management system (4.4) Quality management system 5. Leadership: (5.1) Leadership and commitment (5.2) Policy (5.3) Organizational roles, responsibilities and authorities 6. Planning: (6.1) Actions to address risks and opportunities (6.2) Quality objectives and planning to achieve them (6.3) Planning of changes
  • 4. 4/5 7. Support: (7.1) Resources (7.2) Competence (7.3) Awareness (7.4) Communication (7.5) Documented information 8. Operation: (8.1) Operational planning and control (8.2) Determination of market needs and interactions with customers (8.3) Operational planning process (8.4) Control of external provision of goods and services (8.5) Development of goods and services (8.6) Production of goods and provision of services (8.7) Release of goods and services (8.8) Nonconforming goods and services 9. Performance evaluation: (9.1) Monitoring, measurement, analysis and evaluation (9.2) Internal audit (9.3) Management review 10. Improvement: (10.1) Non-conformity and corrective action (10.2) Improvement ทั้งนี้ จากแผนการดําเนินการของ ISO ได้กําหนดช่วงเวลาของการประกาศใช้มาตรฐานฉบับใหม่ราวเดือน กันยายน 2015 Standard Warning System ของมาตรฐานนี้ คือ
  • 5. 5/5 การวิเคราะห์ผลกระทบของมาตรฐานที่จะส่งผลต่อผู้ประกอบการไทย  สาขาอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบ ได้แก่ มาตรฐานนี้สามารถนําไปประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรทุกประเภท ทั้งภาคการผลิต ภาคการค้า ภาคบริการ หน่วยงานภาครัฐ หน่วยงานด้านการศึกษา และองค์กรไม่ แสวงหากําไร  การวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น เมื่อพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ ทางธุรกิจและผู้อุปโภคบริโภค มีรายละเอียดดังตาราง มุมมองผลกระทบ การวิเคราะห์ ระดับคะแนน (1 – 3) 1. ด้ า น ผ ล ก ร ะ ท บ ต่อผู้ประกอบการ มาตรฐานระบบการจัดการ ISO 9001 เป็นมาตรฐานประเภทสมัครใจ แต่ ในบางธุรกิจอาจถูกบังคับโดยลูกค้าให้ต้องมีการดําเนินการตามมาตรฐาน ระบบการจัดการนี้ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้าในการซื้อสินค้าและ บริการ ดังนั้นหากไม่มีการนําไปใช้ในองค์กรก็ยังสามารถดําเนินธุรกิจ ต่อไปได้ แต่อาจส่งผลกระทบต่อการดําเนินธุรกิจในระยะยาว เช่น ลูกค้า อาจกําหนดให้คู่ค้าต้องได้รับการรับรอง ISO 9001 จึงจะสามารถเป็นคู่ค้า กันได้ รวมถึงลูกค้าที่เป็นองค์กรภาครัฐที่ซื้อสินค้า/บริการโดยวิธีการ ประมูล ซึ่งสามารถกําหนดเป็นเงื่อนไขในคุณลักษณะของการสั่งซื้อ สั่งจ้าง ได้ ดังนั้นหากไม่มีการนําระบบการจัดการนี้ไปใช้อาจสูญเสียลูกค้าและเสีย โอกาสทางธุรกิจได้ 2 2. ด้ า น ร ะ ย ะ เ ว ล า ที่จะประกาศใช้/ บังคับใช้ มาตรฐาน ISO 9001 มีการประกาศใช้ครั้งแรกตั้งแต่ปี 1987 และปัจจุบัน อยู่ระหว่างการพัฒนาและขอรับความคิดเห็น ซึ่งคาดว่ามาตรฐาน ISO 9001 version ใหม่จะประกาศใช้ได้ภายในเดือนกันยายน 2015 2 3. ด้านความพร้อมใน การปรับเข้าสู่การ เปลี่ยนแปลง (ประเมินเฉพาะ ความพร้อมในด้าน นโยบายภาครัฐ หรืออุตสาหกรรม ภาพรวม) เป็นมาตรฐานระบบการจัดการ ที่มีหน่วยรับรอง หน่วยฝึกอบรม และที่ ปรึกษาที่เพียงพอสามารถให้บริการได้ สําหรับการพัฒนามาตรฐานฉบับใหม่ พบว่าไม่ส่งผลกระทบต่อการปรับตัว เข้าสู่มาตรฐานใหม่มากนัก เนื่องจากเป็นการปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ที่ จะช่วยให้การบูรณาการของมาตรฐานระบบบริหารจัดการต่างๆ เข้า ด้วยกันได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น ในส่วนของภาครัฐน่าจะมีการกําหนดโครงการเพื่อพัฒนา และสนับสนุนให้ ผู้ประกอบการสามารถเข้าสู่มาตรฐานที่มีการเปลี่ยนแปลงได้ เนื่องจาก ISO 9001 เป็นมาตรฐานระบบการจัดการขั้นพื้นฐานที่ทุกองค์กรควรนําไป ปฏิบัติ และมีความเกี่ยวข้องกับการบริหารธุรกิจประจําวัน 1