SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Magestore áp dụng Agile như thế nào ?
Link
Mục tiêu phần 01
- Học viên có thể giải thích với member khác về
Agile principles
- Có khung điểm để đánh giá mức độ Agile của cá
nhân hay tổ chức
Mục tiêu phần 02
- Nhớ rằng: Scrum không phải phương pháp duy
nhất, nhưng có nhiều tài liệu hướng dẫn mà mức
độ phổ biến đang là cao nhất!!!
- Hiểu về một số thuật ngữ của Scrum để giảm
“gap” khi làm việc với team : Pass Test
SCRUM PILLARS
Thực hành Scrum Events
Mục đích Thực hành hiểu hơn về các Events trong Scrum
Ví dụ Ví dụ : Daily :
+ Cả team
+ Thời gian : 15-20p, 8h sáng
+ Mục tiêu : có cần điều chỉnh gì để đạt mục tiêu ko?
+ Đầu ra : tasks, họp để xử lý vấn đề,...
Chỉ dẫn - Các bạn viết stickies note cho từng events theo format :
+ Ai tham gia
+ Thời gian : bao lâu và khi nào
+ Mục tiêu là gì
+ Đầu ra cụ thể là gì ?
- Thời gian chúng ta có : 10p
Exceptions - Không có
Question Có ai thắc mắc gì không?
Starting Mời các bạn lấy giấy nhớ và dán lên bảng nhé !
Agile & Scrum for newbie

Contenu connexe

Similaire à Agile & Scrum for newbie

AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceAGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceHo Quang Thanh
 
Agile training
Agile trainingAgile training
Agile trainingLong Ta
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookSteve Ngo
 
Trở thành Agile Coach
Trở thành Agile CoachTrở thành Agile Coach
Trở thành Agile CoachDUONG Trong Tan
 
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don viLy Quoc Trung
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills finalssuserec9391
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcLThuTran
 
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpKỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpHung Vu
 
Okr @velacorp
Okr @velacorpOkr @velacorp
Okr @velacorpmystbox
 
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời GianNhân Nguyễn Sỹ
 
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundationAgile đây Vietnam
 
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoangkhoa khoa
 

Similaire à Agile & Scrum for newbie (20)

AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceAGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
 
Agile training
Agile trainingAgile training
Agile training
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbook
 
Agile scrum
Agile scrumAgile scrum
Agile scrum
 
Trở thành Agile Coach
Trở thành Agile CoachTrở thành Agile Coach
Trở thành Agile Coach
 
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
 
Giới thiệu Agile + Scrum
Giới thiệu Agile + ScrumGiới thiệu Agile + Scrum
Giới thiệu Agile + Scrum
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills final
 
Hướng dẫn Scrum
Hướng dẫn ScrumHướng dẫn Scrum
Hướng dẫn Scrum
 
ScrumLab
ScrumLabScrumLab
ScrumLab
 
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdfTai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpKỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
 
Okr @velacorp
Okr @velacorpOkr @velacorp
Okr @velacorp
 
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
01.Ebook Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
 
Group work
Group workGroup work
Group work
 
Group work
Group workGroup work
Group work
 
Agile trong dự án fixed price case study
Agile trong dự án fixed price case studyAgile trong dự án fixed price case study
Agile trong dự án fixed price case study
 
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
 
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang
@Nmcntt2 do an#1-ntviet-pmhoang
 

Agile & Scrum for newbie

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Magestore áp dụng Agile như thế nào ? Link
  • 9. Mục tiêu phần 01 - Học viên có thể giải thích với member khác về Agile principles - Có khung điểm để đánh giá mức độ Agile của cá nhân hay tổ chức
  • 10.
  • 11. Mục tiêu phần 02 - Nhớ rằng: Scrum không phải phương pháp duy nhất, nhưng có nhiều tài liệu hướng dẫn mà mức độ phổ biến đang là cao nhất!!! - Hiểu về một số thuật ngữ của Scrum để giảm “gap” khi làm việc với team : Pass Test
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Thực hành Scrum Events Mục đích Thực hành hiểu hơn về các Events trong Scrum Ví dụ Ví dụ : Daily : + Cả team + Thời gian : 15-20p, 8h sáng + Mục tiêu : có cần điều chỉnh gì để đạt mục tiêu ko? + Đầu ra : tasks, họp để xử lý vấn đề,... Chỉ dẫn - Các bạn viết stickies note cho từng events theo format : + Ai tham gia + Thời gian : bao lâu và khi nào + Mục tiêu là gì + Đầu ra cụ thể là gì ? - Thời gian chúng ta có : 10p Exceptions - Không có Question Có ai thắc mắc gì không? Starting Mời các bạn lấy giấy nhớ và dán lên bảng nhé !

Notes de l'éditeur

  1. Nguồn : https://adevait.com/blog/remote-work/adopting-agile-the-latest-reports-about-the-popular-mindset