SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Vi hjelper deg å utvikle fremgangsrike team & individer!
Besøk oss på: Inperformance.one
Er dette hva du ønsker at utviklingsinnsatsene
skal bidra til?
Kunde &
Vekst-
strategi
Organisasjonens
FREKVENS
Selskapets
MODELL for
LØNNSOMHET
Kundeopplevd
DELIGHT
Forsterke selskapets, gruppers og individuell motivasjon og
kompetanse for å realisere strategier og mål:
• Gjennomføre nødvendige og håndtere krav om endringer
• Benytte og utvikle individuelt og samlet potensial og
kapasitet
• Skape en kultur med kontinuerlig utvikling av best practice
• Utvikle kundens opplevelse av DELIGHT (”Wow-effekt”)
• Utvikle organisasjonens frekvens og effektivitet
i kundekontakt
• En lønnsom prioritering av innsatser som støtter
strategien
Besøk oss på: Inperformance.one
PRESTASJON
MOTIVASJON
PERSONLIGHET
KOMPETANSE
Fremgangsrike individer
Besøk oss på: Inperformance.one
De framgangsfaktorer vi bygger våre innsatser,
metoder og online verktøy på for å forsterke
individuelle prestasjoner og utvikling:
PRESTASJON
KOMPETANSE
• Utvikling i hverdagen – ”Litt bedre hver
dag”
• Motiverende utviklingsmål og planer
• Kompetansedeling - Beste praksis
• Fokus på aktivitet
• Prioritere innsatser som dekker ”gapene”
Rett kompetanse for de innsatser som
leder til de resultatene du vil oppnå
Vi deler kunnskap og trener lederskap og salg.
Vi hjelper med å bygge rutiner, praksis og kultur
for kontinuerlig utvikling og kompetansedeling
Besøk oss på: Inperformance.one
PRESTASJON
PERSONLIGHET
Forstå hvordan vår personlighet
innvirker på oss selv og på andre
Få mer ut av dine egne og kollegaers potensiale gjennom
å forstå hvordan vår personlighet innvirker på vår adferd,
hvordan andre kan oppleve oss, på våre prioriteringer
og hvordan vi lar oss påvirke av omgivelsene.
• Samarbeid
• Lederskap
• Salg
• Karriere:
• Avsporing & Utbrenthet
Besøk oss på: Inperformance.one
PRESTASJON
MOTIVASJON
Motivere individer til å utvikle og bruke
sitt potensiale fullt ut i arbeider
Forstå hva som er den enkeltes sterkeste drivkrefter for å
prestere og utvikles i arbeidet –
og hvordan du best stimulerer disse:
• Organisasjonskultur: Verdier som motivasjonsfaktorer
• Motivasjonsfaktorer som Motkrefter & Drivkrefter
i endringsprosesser
• Arbeidsmiljø og daglig lederskap
• Rekruttering
Besøk oss på: Inperformance.one
Fremgangsrike team: Teamroller
Nå teamets mål på en effektiv måte med kunnskap om
teamroller og medlemmenes preferanser for de ulike
rollene.
• Hvilke roller legger den enkelte mest naturlig sin energi
og fokus
• Hvordan kompletterer medlemmene i et team hverandre
• Hvilke ev. gap og evt. risikos finnes for at teamet
ikke fyller alle roller
• Hvilke ev. risikos finnes for at gruppen bruker for
mye tid og energi på visse oppgaver framfor andre
Skap grupper med medlemmer som kompletterer
hverandre på en fremgangsrik måte
Besøk oss på: Inperformance.one
Fremgangsrike team: Lederskap & utviklingsfaser
Tilhørighet Konflikt Samhørighet Produktivitet
Lederskap
Lederskap
Lederskap
Team utvikler seg i faser med ulik grad av fokus på relasjon og tilhørighet vs. arbeid og produktivitet.
Forstå hvilket lederskap som mest effektivt støtter teamets utvikling i de ulike fasene
• Få innsikt i hvilken fase dine team er i og hvordan du bør tilpasse ditt lederskap
• Utvikle teamets selvstendighet, evne til å håndtere konflikter, utfordringer,
dele kompetanse og ta et felles ansvar for å nå teamets mål
Besøk oss på: Inperformance.one
Hvordan vi hjelper deg å utvikle fremgangsrike
team & individer!
RESULTAT
DO
GROW
LEARN
Forelesninger &
Kartlegging
Utviklings-
program
Online
verktøy
Vi tilbyr kartlegginger, forelesninger, utviklingsprogram
og online verktøy som hjelper deg å utvikle
• Lederskap av individer og team
• Salg
• Talent & Personlig utvikling
• Team og organisasjonskultur
• Utvelgelse ved rekruttering
Besøk oss på: Inperformance.one
Jan-Åke Broberg
Tlf. +46 707 1616 16
Mail:
jan-ake.broberg@inperformance.one
Lars Vonheim
Tlf. +46 768 4242 72
Mail:
lars.vonheim@inperformance.one Besøk oss på:
inperformance.one

Contenu connexe

Plus de Lars Vonheim

10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärandeLars Vonheim
 
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationenNyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationenLars Vonheim
 
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfaldenGrundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfaldenLars Vonheim
 
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifulltLars Vonheim
 
Motivational changes in 4 steps
Motivational changes in 4 stepsMotivational changes in 4 steps
Motivational changes in 4 stepsLars Vonheim
 
Performance management - lessons learned from successful companies
Performance management - lessons learned from successful companiesPerformance management - lessons learned from successful companies
Performance management - lessons learned from successful companiesLars Vonheim
 

Plus de Lars Vonheim (6)

10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande
 
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationenNyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
Nyttja mångfalden och styrkorna i organisationen
 
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfaldenGrundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
Grundvärderingar i en kultur som nyttjar mångfalden
 
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt
7 grunner til hvorfor kunnskap om individuelle motivasjonsfaktorer er verdifullt
 
Motivational changes in 4 steps
Motivational changes in 4 stepsMotivational changes in 4 steps
Motivational changes in 4 steps
 
Performance management - lessons learned from successful companies
Performance management - lessons learned from successful companiesPerformance management - lessons learned from successful companies
Performance management - lessons learned from successful companies
 

Nordic InPerformance - Din prestasjonspartner

  • 1. Vi hjelper deg å utvikle fremgangsrike team & individer! Besøk oss på: Inperformance.one
  • 2. Er dette hva du ønsker at utviklingsinnsatsene skal bidra til? Kunde & Vekst- strategi Organisasjonens FREKVENS Selskapets MODELL for LØNNSOMHET Kundeopplevd DELIGHT Forsterke selskapets, gruppers og individuell motivasjon og kompetanse for å realisere strategier og mål: • Gjennomføre nødvendige og håndtere krav om endringer • Benytte og utvikle individuelt og samlet potensial og kapasitet • Skape en kultur med kontinuerlig utvikling av best practice • Utvikle kundens opplevelse av DELIGHT (”Wow-effekt”) • Utvikle organisasjonens frekvens og effektivitet i kundekontakt • En lønnsom prioritering av innsatser som støtter strategien Besøk oss på: Inperformance.one
  • 3. PRESTASJON MOTIVASJON PERSONLIGHET KOMPETANSE Fremgangsrike individer Besøk oss på: Inperformance.one De framgangsfaktorer vi bygger våre innsatser, metoder og online verktøy på for å forsterke individuelle prestasjoner og utvikling:
  • 4. PRESTASJON KOMPETANSE • Utvikling i hverdagen – ”Litt bedre hver dag” • Motiverende utviklingsmål og planer • Kompetansedeling - Beste praksis • Fokus på aktivitet • Prioritere innsatser som dekker ”gapene” Rett kompetanse for de innsatser som leder til de resultatene du vil oppnå Vi deler kunnskap og trener lederskap og salg. Vi hjelper med å bygge rutiner, praksis og kultur for kontinuerlig utvikling og kompetansedeling Besøk oss på: Inperformance.one
  • 5. PRESTASJON PERSONLIGHET Forstå hvordan vår personlighet innvirker på oss selv og på andre Få mer ut av dine egne og kollegaers potensiale gjennom å forstå hvordan vår personlighet innvirker på vår adferd, hvordan andre kan oppleve oss, på våre prioriteringer og hvordan vi lar oss påvirke av omgivelsene. • Samarbeid • Lederskap • Salg • Karriere: • Avsporing & Utbrenthet Besøk oss på: Inperformance.one
  • 6. PRESTASJON MOTIVASJON Motivere individer til å utvikle og bruke sitt potensiale fullt ut i arbeider Forstå hva som er den enkeltes sterkeste drivkrefter for å prestere og utvikles i arbeidet – og hvordan du best stimulerer disse: • Organisasjonskultur: Verdier som motivasjonsfaktorer • Motivasjonsfaktorer som Motkrefter & Drivkrefter i endringsprosesser • Arbeidsmiljø og daglig lederskap • Rekruttering Besøk oss på: Inperformance.one
  • 7. Fremgangsrike team: Teamroller Nå teamets mål på en effektiv måte med kunnskap om teamroller og medlemmenes preferanser for de ulike rollene. • Hvilke roller legger den enkelte mest naturlig sin energi og fokus • Hvordan kompletterer medlemmene i et team hverandre • Hvilke ev. gap og evt. risikos finnes for at teamet ikke fyller alle roller • Hvilke ev. risikos finnes for at gruppen bruker for mye tid og energi på visse oppgaver framfor andre Skap grupper med medlemmer som kompletterer hverandre på en fremgangsrik måte Besøk oss på: Inperformance.one
  • 8. Fremgangsrike team: Lederskap & utviklingsfaser Tilhørighet Konflikt Samhørighet Produktivitet Lederskap Lederskap Lederskap Team utvikler seg i faser med ulik grad av fokus på relasjon og tilhørighet vs. arbeid og produktivitet. Forstå hvilket lederskap som mest effektivt støtter teamets utvikling i de ulike fasene • Få innsikt i hvilken fase dine team er i og hvordan du bør tilpasse ditt lederskap • Utvikle teamets selvstendighet, evne til å håndtere konflikter, utfordringer, dele kompetanse og ta et felles ansvar for å nå teamets mål Besøk oss på: Inperformance.one
  • 9. Hvordan vi hjelper deg å utvikle fremgangsrike team & individer! RESULTAT DO GROW LEARN Forelesninger & Kartlegging Utviklings- program Online verktøy Vi tilbyr kartlegginger, forelesninger, utviklingsprogram og online verktøy som hjelper deg å utvikle • Lederskap av individer og team • Salg • Talent & Personlig utvikling • Team og organisasjonskultur • Utvelgelse ved rekruttering Besøk oss på: Inperformance.one
  • 10. Jan-Åke Broberg Tlf. +46 707 1616 16 Mail: jan-ake.broberg@inperformance.one Lars Vonheim Tlf. +46 768 4242 72 Mail: lars.vonheim@inperformance.one Besøk oss på: inperformance.one

Notes de l'éditeur

  1. Individuelt Lederskap Salg Teamutvikling Personlig utvikling
  2. Kompetanse: De ferdigheter og kunnskap du behøver for å løse de oppgavene og utfordringene som står mellom deg og målet. Noen fremgangsfaktorer jeg har lært meg under karrieren min når det gjelder kompetanse, er
  3. Kompetanse: De ferdigheter og kunnskap du behøver for å løse de oppgavene og utfordringene som står mellom deg og målet. Noen fremgangsfaktorer jeg har lært meg under karrieren min når det gjelder kompetanse, er
  4. Kompetanse: De ferdigheter og kunnskap du behøver for å løse de oppgavene og utfordringene som står mellom deg og målet. Noen fremgangsfaktorer jeg har lært meg under karrieren min når det gjelder kompetanse, er
  5. Teamroller og gruppedynamikk Kunnskap om de faser grupper utvikler sitt samarbeid og innsats for å prestere Evne til å tilpasse eget lederskap etter hva som best støtter gruppens utvikling
  6. Teamroller og gruppedynamikk Kunnskap om de faser grupper utvikler sitt samarbeid og innsats for å prestere Evne til å tilpasse eget lederskap etter hva som best støtter gruppens utvikling
  7. Intro: - Vårt arbete bygger på att ta in fakta kring den enskilda eller teamet – viktigt att det handlar om er