More Related Content Similar to ניהול ידע בבזק סיפור המעשה (20) More from LeadersNet.co.il (20) ניהול ידע בבזק סיפור המעשה1. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
מהחיים אמיתי ספור – ידע ניהול
Real World Knowledge Management
ה השנתי הכנס12
אנוש משאבי לניהול
בישראל
19דצמבר2000
חמיש יגאל
ותכנון הנדסה חטיבת , ידע מנהל
בזק ,
מנהיגות ומכון בבזק מנהלים לפתוח האגף בשיתוף המצגת
2. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
Questions
WHAT?
What did you learn here?
SO WHAT?
How might you use this knowledge to improve your work?
WHAT NEXT?
What can YOU do to enrich your learning to make it
directly applicable to your work environment?
1998-2000, O.I, Inc.
5. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
שאלות לשלוש - דקה ניקח בואו
...אישיות
כיום ממלא אני אותו בתפקיד
כפיפים , מנהלים , עמיתים מול אל
ידע באיזה:
•אנילשתף מוכן
•אנימסוימים בתנאים לשתף מוכןמה ?
?התנאים
•לשתף מוכן אינני
7. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
..תמונות בשלוש סיפור
•שנת בתחילת – היינו איפה
2000?
•אנחנו איפה ? מאז עשינו מה
?כיום
•ב להיות רוצים אנחנו איפה
2001?
לא
יודע
יודע
יודע שאתה ידע
יודע שאינך
(ידועים )פערים
יודע שאתה ידע
יודע שאתה
(גלוי )ידע
יודע
אינך שאתה ידע
יודע שאינך יודע
אינך שאתה ידע
יודע שאתה יודע
יודע לא
8. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
תחילת
2000 •במלואו יושם שלא , ארגוני מבנה שינוי
•האנשים אצל נשאר בחטיבה המיוצר הידעאו מתועד ולא
ארגוני לשימוש זמין
•רב ידע""אבדהפרישה תהליך עקב לחטיבה
•קיוםכוחנית תרבותבו לשתף ואין כוח הוא "ידע –
"ובבזק בחטיבה אחרים
•ידע ובריחת עובדים עזיבת,ותנאים שכר פערי עקב ,
היחידה ואווירת מורל
•התפתחותידע פעריועתידיים נוכחיים פרויקטים מול אל
•- כ נתפסים""אליטהאובדן תחושת למעשה אך ,
ייחודיות
•חירום תחושת היעדר – ועדיין
9. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
הרציונל
•בזק(להיות להמשיך )רוצההמובילה התקשורת חברת -
בשוק המשמעותי העסקי הנתח ובעלת בישראל
התקשורת
•ותכנון הנדסה חטיבת(להיות להמשיך )רוצהמובילה חטיבה –
עבודה מקום ,בארגון מוניטין בעל מותג , בתחומה
בענף ביותר המשובח כ"א שבו אטרקטיבי
בארץ הטלקומוניקציה
•השתנות יכולות ופיתוח השתנותהטמעת ע"י -תרבות
פיתוח , "ידע ומנהל לומד "ארגון שלתהליכיםהטמעת ,
כליםתומכים תשתיתיים ומנגנוניםמנהיגות ופיתוח
•בשותפות – החטיבה הנהלת של והובלה בהנהגה
העובדים כלל של פעילה ובעשייה
•תרבות מימושארגונית ולמידה ידע ניהולהמסד הוא
10. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
לניהול התוכנית ומטרות יעוד
הידע
:התכנית יעוד
–להיות ותכנון הנדסה חטיבת את להביא,לומד ארגון
לממש ע"מ ידע וניהול בלמידה בחברה המוביל
חזונה ואת הארגוני יעודה את בהצלחה
מטרות:
–: בחטיבה ידע ניהול תהליכי ולהטמיע לפתח
ידע ולשימור ,להעברה ,ליצירה,לשיתוף
–לפתחלתמיכה כליםהנ"ל בתהליכים
–החטיבה של הארגונית בתרבות לשינוי להביא
–בחברה הידע ניהול בתרבות מוביל מוקד להוות
11. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
תועלות - ?ידע ניהול למה
•נוגעהאמיתית בליבההארגון של
•לעובד וההזדמנות האתגרעצמי מימוש –
•הליבה בתחומי ידע פערי השלמת
•"ל "מצטיינים לומדים ,ידע מ"אספניידע מפיצי
"ומלמדים
•התחדשותמתמדת וטכנולוגית ארגונית
•חדשה למידה תפיסתהאנושי ההון מוכוונת –
•וחיזוק ובין-חטיבתי פנים ספק-לקוח שיפור
הצוות עבודת
•החטיבה של ההישתנות יכולת חיזוק
12. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
!נפלא כמה – ידע ניהול
•יותר יפה עולם
•נעלים ערכים
•הזדמנות
•חדשנות
•תמימות
•פעולה שתוף
•יושר , שוויון
מעיין
טכנולו
גי
נובע
13. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
צירים בשני במקביל פעולה
מתואמים
•הארגון מנהלידע לניהול התכנית את מוביל –
•הידע מנהלהתוכנית את מנהל –
•הכלה כוחות,חיזוקים,יכולת : נדרשים
)Containment(
•כל אצל - הידע וניהול הידע : אגו על ויתור
...הידע מנהל אצל לא , החטיבה מעובדי אחד
•– התוכנית תכליתמנהל יצטרכו לא שבסוף
14. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
מקדימים צעדים
•בחטיבת מנהלים לפתוח האגף של ליוויHRהחל – לתכנית
מנובמבר1999
•חיצוני בייעוץ הסתייעותמפברואר החל –2000
•:עמדות בחינת
–מרץ – הארגוני השינוי של הרציונל הבנת לבחינת סקר2000
–אפריל - הידע לניהול והחשיבות המודעות לבחינת סקר2000
•מטרות וקביעת התכנית על ""ללכת הנהלה החלטת
•לתכנית התארגנות:
–מוביל הסמנכ"להתכנית את
–מינויידע מנהללמנהל ישירות )מדווח התכנית את המנהל
(החטיבה
–מינויהיגוי צוות
–והתארגנות מינויייעודיים בצוותים
•כ15מודעות מפגשימאי אפריל -בחטיבה העובדים לכל2000
15. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
•מפגשי מספרTop-Down
–3האגפים מנהלי עם סדנאות
–המחלקות מנהלי עם מפגשים מספר
–עבודה יום – חטיבתי כלל כנס
•יוני2000...לדרך יציאה -
16. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
ומובילות מנהיגות
•התכנית את מוביל החטיבה מנהל
•:מרכזיים ומסרים אמירות
–, "זה ברירה לנו איןMust have,לאNice to
have"
–"האנשים הוא שלנו ביותר החשוב המשאב
"שלהם והידע
–, "ארגונית תרבות שינוי אלא פרויקט עוד לא
"החטיבה מייעוד הנגזר
–".. "השנה שנעשה ביותר החשוב הדבר זה
17. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
?החזון מימוש תחת חותר מה
•נפשות דיני
•הגדר על ישיבה
•אמון אי
–בארגון
–בעמיתים
–בעצמך
•חשדנות
•"המרכזי בציר "לא
•פחדים
–משינוי
–מהשתנות
–הנוחות מאזורי תזוזה
•הישרדות יצר
•כח ממקורות היפרדות
•כח מקורות על ויתור
•ציניות
•()TQM , BPR , MBO
19. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
חזון
החטיבה •: היא ותכנון הנדסה חטיבת
–טכנולוגי ארגון(High Tech)של כרשת הפועל
מקצוענים
–באווירה ,ומתפתח מפתח עובד כל בו ארגון
שקיפות ,פתיחות ,הדדי אמון התחדשות של
.מתמדת מידע וזרימת
–ליצירת יחדיו תורמים העובדים בו ארגון
בזק חברת את המובילה ,ארגונית חוכמה
קשר המקיים ,ומתחדש מוביל ארגון להיות
.הסביבה עם ומפרה פורה
20. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
וערכים אתי קוד
•צוות ועבודת שותפות
•מצוינות
•מנהיגות
•ומטרה תוצאה מכווני
•והתפתחות למידה
•מקצוענות
•מידע וזרימת שקיפות
21. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
למידה מעבדות
•בתחומי ידע ומובילי ידע מוקדי
קריטיים ידע
•ותגמול הוקרה ,הכרה
•חטיבתית ""אוניברסיטה(Corporate
University)
•תיכון סקרי(Design Review)
•לקחים והפקת תחקור
22. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
התלבטויות
כ"א
עובדים הנעת
רווחה
עבודה תכנית
ארגוני מבנה
טכנולוגיה
פרויקטים ניהול ניהול
שיווק
תפעול
תחזוקה
הנדסה
? ידע ניהול
()...?איפה
23. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
סוף2000
ובעוצמה הזמן כל , קדימה תנועה +
גוברת
קטנות הצלחות של בהיקף נכבד אוסף +
"מה : תסכולים...(זוכרים מעט לא +
)"?..חותר
24. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW סוף2000
יותרידע לניהול ניהול בין חיבור
•מנהליםיותר רבים
תהליכי מיישמים
"ידע ניהול"
–אחריות לוקחים
–מעבדות ומובילים יוזמים
ידע ומוקדי למידה
–לקחים והפקת למידה
–אבל , דבר אותו את עושים
- ""אחרתEffectiveness
–חשבו שלא דברים עושים
- לעשות יכולים שהם
•עובדיםיותר רבים
פי על מתנהגים
ונורמות ערכים
בחיי ידע ניהול של
יומיום
•עובדים , בצוות עובדים
בקבוצות
•, חונכים , מלמדים
–סיור סיכומי כותבים
וכנסים
–בידע ומשתפים מעבירים
•בפיתוח סיוע מבקשיםסיון ישע ד"ר ע"פ – יעילות , אפשור
25. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
•ההישתנות את מובילים בחברה ועובדים מנהלים
•בחברה יחידות עודמתעניינותיוזמות וגם
ידע ניהול של ראשוניים תהליכי
•בתוכנית מתענינים בארץ אחרים ארגונים
שלנו ידע לניהול
•מנהלי של פורום ומובילים יוזמים אנחנו
:בישראל בארגונים ידע
www.knowledge-management.org.il
סוף2000
26. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
סוף2000בתהליך קשיים -
•העצמית התפיסה בשינוי קושיובתפיסת
מנהלים בקרב הנדרשים וההתנהגות התפקיד
.ועובדים
•מחייבת התכנית הצלחתגבוהה מחויבות
מנהלים של אקטיבית ומנהיגות יותרבחטיבה
•ומנהלים עובדיםנמדדים אינם עדייןעל
ידע וניהול ארגונית למידה
•לעשייה לגייס קושיהבנת למרות האנשים את
מעמדה פועלים שעדיין מכך הנובעת ,הצורך
כוחנית / השרדותית
27. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOWלניהול התוכנית ומטרות יעוד
הידע
:אוב להיות רוצים אנחנו איפה
2001 :התכנית יעוד
–להיות ותכנון הנדסה חטיבת את להביא,לומד ארגון
לממש ע"מ ידע וניהול בלמידה בחברה המוביל
חזונה ואת הארגוני יעודה את בהצלחה
מטרות:
–: בחטיבה ידע ניהול תהליכי ולהטמיע לפתח
ידע ולשימור ,להעברה ,ליצירה,לשיתוף
–לפתחלתמיכה כליםהנ"ל בתהליכים
–החטיבה של הארגונית בתרבות לשינוי להביא
–בחברה הידע ניהול בתרבות מוביל מוקד להוות
28. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
yigalc@mail.bezeq.com
……ועכשיו
•המודעות רמת העלאת – במפגש המטרה
•, הקשיים כל למרות – נוספת מטרה
למסע לצאת נוספים ארגונים לעודד
ארגון של תרבות הטמעת של הארוך
ידע ומנהל לומד
29. ידע=ידיעהעכשיוKNOW = Knowledge NOW
וללמד ללמוד כדי עושים אנחנו מה
? אחרים
•התוכנית על מאמרים מפרסמיםבעיתונות
מקצועיתרלוונטית
•מופיעיםבכנסיםהתוכנית על ומספרים
•עם נפגשיםשונים ארגוניםאת בפניהם וחושפים
הנושא
•ובעולם בארץ שונים בכנסים משתתפים
•ידע ניהול המיישמים אחרים ארגונים עם נפגשים
מהם ולומדים
•של אחרות ביחידות התוכנית את חושפים
החברה