Lekcija par globāli sadalītu programmatūras izstrādi.

1. Līva Šteinberga
2012. gada 6. novembrī
Lekcija LU Datorikas fakultātes kursa
“IT projektu pārvadība” ietvaros
Šis darbs izstrādāts ar Eiropas Sociālā fonda atbalstu projektā
«Atbalsts doktora studijām Latvijas Universitātē».

2. Programmatūras izstrāde, kur viena
programmatūras produkta radīšanā piedalās
cilvēki, kas atrodas dažādās ģeogrāfiski attālinātās
vietās.

3. } Sadalī&e
projek&
ir
daudz
grūtāk
pārvaldāmi
par
jebkuru
projektu,
kura
komanda
atrodas
vienuviet.
} “Distributed work items appear to take about
two and one-half times as long to complete
as similar items where all the work is
colocated.” (Herslab & Mockus ,2003)

4. Projekta
komanda
n valstis
n nacionālās
kultūras
n valodas
n laika zonas
n organizācijas
n organizacionālās
kultūras

5. Mazākas izmaksas
Piekļuve lieliem lēta darbaspēka resursiem
Laika zonu atšķirības -> īsāks izstrādes laiks
Follow-the-sun development
Tuvs ģeogrāfiskais novietojums esošajiem un
potenciālajiem klientiem u.c.
Labvēlīgs klimatu inovācijām un pieredzes
apmaiņai

6. Komunikācija
Koordinācija
Kontrole
Sadalītās programmatūras izstrādes komandas
ir mazāk efektīvas kā tradicionālās komandas.

7. } Stratēģija: kad kurš ko darīs?
} Komunikācija: attālums, laika zonu atšķirības,
infrastruktūra (piem. Internets), dažādas
pieredzes, neformālas komunikācijas trūkums
} Koordinēšana: sarežģīta
} Kulturālās atšķirības: varas sadalījums,
individuālisms / kolektīvisms, attieksme pret laiku

8. } Ģeogrāfiskā izkliedētība: pieeja ekspertiem,
piegādātājiem, programmatūras izstrādes
metodes, kurās nepieciešams tieša komunikācija
} Tehniskas problēmas: informācijas un artefaktu
apmaiņa, programmatūras arhitektūra
} Zināšanu pārvaldība: lēna komunikācija, slikta
dokumentācija, repozitoriji, prasmju nodošana

9. Sinhroni:
◦ Telefonsarunas
◦ Videokonferences
◦ Telekonferences
◦ Tūlītēja ziņojumapmaiņa Instant messaging
Asinhroni:
◦ E-pasts
◦ Balss pasts
◦ Forumi
◦ Tiešsaistes kalendāri

10. Sinhroni un asinhroni:
◦ Dokumentu koplietošana Document sharing
◦ Sadalītās konfigurāciju pārvaldības sistēmas
◦ Datņu apmaiņa
◦ Attālināta piekļuve
◦ Attālināti darbināmas tāfeles Distributed blackboards

11. } Viena uzņēmuma
dažādas filiāles vai
neatkarīgi uzņēmumi
} Vienā vai vairākās valstīs
} (Open Source projekti)
[Zane Galviņa, 2011]

12. KDPA
aPT
IT
bS
PA
aD
cPTcS
aS
bD
cD
bPT
aPT
IT
KD
PA
P
T bPT
Procesu izstrāde Sadalīta izstrāde ar
minimālu komunikāciju
Moduļu izstrāde Produktu pielāgošana
DPA
PT
IT
PT
[Darja Šmite, 2012]

13. Geert Hofstede veicis daudz pētījumu un
identificējis 5 kultūras iezīmju kategorijas:
} Varas sadalījums Power distance
} Kolektīvisms / individuālisms
} Sievišķība / vīrišķība
} Izvairīšanās no neskaidrības
} Ilgtermiņa / īstermiņa orientācija

14. } Stingrs varas sadalījums: komunikācija notiek
ievērojot organizacionālās struktūras hierarhiju,
lēns lēmumu pieņemšanas process
} Izvairīšanās no neskaidrības: ūdenskrituma
izstrādes modelis un stingri noteikts izmaiņu
veikšanas process
} Kolektīvisms: savstarpēja palīdzība, citu kļūdu
labošana

15. } Veicināt citu kultūru izpratni vai samazināt
starpkultūru sadarbību
} Mazināt kulturālās distances
◦ vizītes, “vēstnieki”
◦ kopīgi procesi, rīki
} Mazināt kulturālās distances ar efektīvu
komunikācijas kanālu izmantošanu
} Dalīties ar zināšanām un pieredzi

16. Paldies par uzmanību!
liva.steinberga@lu.lv