Wie Sie aus einer Idee ein ausgereiftes unternehmerisches Konzept entwickeln
„Mit was selbständig machen“ fragt sich so mancher. Im Webinar erfahren Sie mögliche Stolperfallen sowie Techniken und Tipps, wie Sie aus einer ersten Idee ein gutes unternehmerisches Konzept entwickeln. Die Themen:
Wie Sie häufige Fehler beim Ausarbeiten einer Geschäftsidee vermeiden
Wie Sie heute gründen - Die 3 Schritte
Wie Sie Ideen finden
Wie Sie Ideen verfeinern
Wie Sie herausfinden, ob Ihre Idee Potenzial hat
Welche Hilfe Sie nutzen sollten
Wie Sie beginnen – der allererste Schritt
18. Vorteile
Fast keine Investition
Fast keine Fixkosten
Variable Kosten bei Umsatz
KnowhowKosteneinsparung
Hohe undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen
19. Vorteile
Fast keine Investition Kleiner Verwaltungsapparat
Fast keine Fixkosten Arbeitsanfall geringer als sonst
Variable Kosten bei Umsatz Wachstumskrisen verhindern
Von Anfang an professionell
KnowhowKosteneinsparung
Hohe undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen hocheffizient, virtuell und global
21. Neu!
Was kann ich aus vorhandenen
Modulen, die es heute gibt, neues
zusammenstellen?
22. Wie Sie Ideen finden
Idee öffnen
Idee = Ausgangspunkt!
Regeln von Frederick Flach
1. Das eigene Urteil erst einmal aufschieben
2. Quantität führt zu Qualität
24. Wie Sie Ideen finden
Kernfragen
Was können Sie, was andere nicht können?
Was wissen Sie, was andere nicht wissen?
Wo können Sie helfen, wo andere nicht helfen?
Von innen nach aussen
25. Wie Sie Ideen finden
Einzigartigkeit
- Interessen & ( Hobbies )
- Erfolge
- Krankheiten
- Schicksalschläge
- Jugend
- Urlaub Reisen
- Vereinsarbeit
- Anstellungen/Arbeitsplätze
Von innen nach aussen
26. Wie Sie Ideen finden
Ärger
Was ärgert Sie an
Produkten & Dienstleistungen?
Von innen nach aussen
28. Wie Sie Ideen finden
Prof. Faltin
Funktion statt Konvention
Bsp: Handel mit einem Produkt
NICHT so fragen!
Von aussen nach innen Sondern so, fragen!
29. Wie Sie Ideen finden
Trends
SÖÖDTIP
Soziale, ökonomische, ökologische
Demografische, technische, internationale
Politische Trends
Blog Artikel www.ludwiglingg.ch
Wie man sein wirtschaftliches Umfeld analysiert
Von aussen nach innen
Trendspotting – Magnus Lindkvist
30. Wie Sie Ideen finden
Probleme anderer
Work und Box Company
Rupert Voß und Werner Makella
mozaikrh.com
Said Hammouche
Von aussen nach innen
38. Testen / Prototyping
1. Kernelemente der Idee BIZ-Prototyping nach Matthias Klopp
2. Ziel definieren
3. Günstige Tests
4. Auswahl des Test
5. Prototypen planen
6. Testlauf
7. Auswertung
42. Die allerersten Schritte
Fünf Fragen zum Starten Was fehlt mir oder meinen Freunden?
Könnte man bestimmte Dinge nicht
einfacher, preiswerter machen?
Was würde ich gerne mit anderen unternehmen?
Was ärgert mich an bestimmten Produkten?
Was wäre, wenn ... ?
43. Wie geht's weiter?
Newsletter
ludwiglingg.ch/newsletter
Tagesseminar
ludwiglingg.ch/bminno
Mittwoch, 29. August 12
Zürich
45. Für wen ist das was?
Gründer Unternehmer
Geschäftsleiter
Marketingleiter
Businessdevelopment
46. Warum sollten Sie teilnehmen?
Gründer
Kunden wandern ab
Gewinne schrumpfen
Knowhow undschrumpfen
Mitarbeiter bekommen
Gewinne Erfahrungen
Verkauf des Unternehmens
47. Warum sollten Sie teilnehmen?
Gründer Mehr freie Zeit für sich
Kunden wandern ab Neuer Wettbewerber
Gewinne schrumpfen Ungenutzte Kapazitäten
Knowhow undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen wichtige Ressourcen fehlen
Verkauf des Unternehmens Kauf eines Unternehmens
48. Was sagen Kunden zum Seminar?
Wir haben unter uns drei Geschäftsleitern ein
gemeinsames Verständnis über unser Geschäft. In unseren komplexen Welt ist
ein starker Wunsch nach
Übersichtlichkeit. Mit der
Der Workshop brachte uns Canvas bekommen wir den.
1. Klarheit darüber, was wir anbieten
2. die Bestätigung, dass wir das richtige anbieten
3. das Wissen, was fehlt und wir noch ausbauen müssen.
Die Businessmodel Canvas ist ein
Spielfeld für Veränderungen.
Durch die Technik Storytelling wird
nichts vergessen. Früher waren
unsere Ideen nicht so durchdacht.
49. Was kommt im Seminar dran?
Was ist ein Geschäftsmodell, und warum ist es wichtig,
darüber nachzudenken? Vorstellung der «Business Model
Canvas»
Was muss ein gutes unternehmerisches Konzept leisten?
Welche Techniken stehen zur Ausarbeitung eines Business-
Konzepts zur Verfügung? Wie werden sie angewendet?
Wie findet man das «beste» unternehmerische Konzept?
50. Was kommt im Seminar dran?
Wie wirkt sich das Umfeld auf das unternehmerische
Konzept aus?
Workshop I: Erarbeitung eigener Businessmodelle
Workshop II: Toolbox-Session, u.a. mit Tipps zu
Ideenfindung, Visual Thinking, Storytelling, Prototyping
Vorstellung zahlreicher innovativer
Unternehmenskonzepte