http://creativeleaders.mpublicite.fr
Les « creative leaders » bousculent les clivages traditionnels, transcendent les âges et les catégories socio-professionnelles. Figures de proue de l’économie collaborative, fers de lance de l’innovation, ils voient en la crise une opportunité de changer, de se réinventer, plutôt qu’une menace de régression. Qui sont-ils, quel est leur rapport à l’information, à la consommation ? Comment les engager ?
M Publicité – Régie Obs, la régie publicitaire du Groupe Le Monde, vous propose un décryptage de ces nouveaux publics, appuyé par une étude exclusive SocioVision.
2. 000
L’INFLUENCE A CHANGÉ DE MODÈLES
ENVIE DE CRÉER
DÉSIR D’EXPÉRIMENTATION
APPRENTISSAGE PERMANENT AGILITÉ, CAPACITÉ D’ADAPTATION
VOLONTÉ DE CHANGER LA SOCIÉTÉOUVERTURE INTERNATIONALE
4. 000
L’APPROCHE QUANTITATIVE
Une analyse exclusive de la base de l’Observatoire de
2000
personnes
interrogées
15 à 75
ans
Une vision dynamique sur
40ANS
LE « CREATIVE LEADERSHIP » EN FRANCE ?
5. 000
L’APPROCHE QUALITATIVE
Un infirmier
Une professeure des écoles
Un créateur d’applications
Un cadre d’une grande entreprise
de télécommunications
Une secrétaire générale d’une scène nationale
Un dirigeant d’une entreprise de services dans
le secteur du luxe
Une chargée de production
Une cadre du secteur bancaire
8 entretiens qualitatifs ont été menés en déc. 2015 par
auprès de « Creative Leaders » de tous horizons
6. 000
LES CREATIVE LEADERS REPRÉSENTENT
20% DE LA POPULATION FRANÇAISE
Ils transcendent le genre, les catégories
socio-professionnelles, le niveau d’étude.
Ils sont un peu plus jeunes et aisés que la population française.
7. DES PAROLES AUX ACTESL’ÂGE CRÉATIF
LA CRÉATIVITÉ, ÉTOFFE DES
NOUVEAUX LEADERS
10. 000
Base Observatoire France 2015 – Ensemble population L’ÂGE CRÉATIF
“ Il peut m'arriver de décider très rapidement de changements importants dans ma vie (ex. : logement, travail, couple)
quand il m'apparaît évident que c'est ce qu'il me faut. “
LE CHANGEMENT : UN MODE DE VIE
L’INCONNU, CE NOUVEL AMI
11. 000
Base Observatoire France 2015 – Ensemble population
LA CRISE : UNE OPPORTUNITÉ POUR CHANGER
62% 38%
Une menace de régression Une occasion d’améliorer le système
52% 48%
2011 2015 2011 2015
L’ÂGE CRÉATIF
L’INCONNU, CE NOUVEL AMI
-10 pts +10 pts
12. 000
Base Observatoire France 2015
UN MOTEUR : LA PRISE DE RISQUE
L’INCONNU, CE NOUVEL AMI
« Avoir envie de
changer de vie,
de faire une vraie
rupture »
« J’aime bien
mettre les pieds
dans le plat, ne
pas respecter les
règles sociales »
L’ÂGE CRÉATIF
13. 000
Base Observatoire France 2015
LA NOUVEAUTÉ, UN CRITÈRE DE FIDÉLITÉ
« C'est important
pour moi qu'une
marque me
surprenne »
L’ÂGE CRÉATIF
L’INCONNU, CE NOUVEL AMI
14. 000
Base Observatoire France 2015
L’ÉCHEC, UN TREMPLIN
000
« Quand on fait, on se plante et quand on se
plante on apprend. Le fait de faire beaucoup
amène beaucoup d’échecs et de remises en
question mais c’est à travers ça aussi qu’on
arrive à connaître certaines bonnes
surprises ». Jonathan, 35 ans
L’ÂGE CRÉATIF
L’INCONNU, CE NOUVEL AMI
16. 000
Base Observatoire France 2015
« Je suis à l'affût de tout
ce qui peut me permettre
de préserver
l'environnement
(produits,
comportements...) »
« Les plateformes
collaboratives sur
Internet servent
l’intérêt général »
DES INDIVIDUS EN QUÊTE DE SENS
L’ÂGE CRÉATIF
DONNER DU SENS À SON ACTION INDIVIDUELLE
17. 000
Base Observatoire France 2015
LA VOLONTÉ DE S’IMPLIQUER
« J'ai envie de
m'impliquer pour qu'il y
ait plus de vie, de
convivialité, de plaisir à
vivre dans mon quartier,
dans ma commune »
DES INDIVIDUS EN QUÊTE DE SENS
L’ÂGE CRÉATIF
19. 000
Base Observatoire France 2015
« Les Français ont
beaucoup à apprendre
des autres pays, des
autres cultures et
modes de vie »
L’OUVERTURE, UN ÉTAT D’ESPRIT
« Une famille
homoparentale est
une famille comme
les autres »
L’ÂGE CRÉATIF
22. 000
Base Observatoire France 2015
LA QUÊTE DE MARQUES DISTINCTIVES
« Il m’est souvent arrivé de renoncer à acheter certains
produits, certaines marques, parce qu'on les voit partout »
29% 48%
CREATIVE LEADERSFRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
23. 000
Base Observatoire France 2015
LA PERSONNALISATION, UN NOUVEAU STATUT
« Quand j'achète quelque chose, j'aime bien
le personnaliser »
26% 47%
CREATIVE LEADERSFRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
25. 000
Base Observatoire France 2015
LE PLAISIR DU DÉFRICHAGE
« Il m’arrive souvent de commander à l’avance un nouveau
produit pour l’avoir dès sa sortie »
5% 14%
CREATIVE LEADERSFRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
27. 000
Base Observatoire France 2015
RÉINVENTER LE RAPPORT AUX SERVICES, AUX MARQUES
« Je pourrais tout à fait ouvrir un compte bancaire
dans des entreprises comme Google ou Amazon
si elles décidaient d’en proposer »
14% 31%
CREATIVE LEADERSFRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
28. 000
Base Observatoire France 2015
REVENDIQUER LA CO-CRÉATION AVEC LES MARQUES
« J’aimerais que mes marques préférées me fassent
participer à leurs projets de nouveaux produits »
25% 46%
CREATIVE LEADERSFRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
29. « JE PARTAGE
MON POINT DE VUE »
Campagne « Live, work, create » de Brooklyn Industries, NYC
DES PAROLES AUX ACTES
30. Base Observatoire France 2015
000
DES PRESCRIPTEURS NATURELS
« Dès que j’ai une bonne expérience
avec un produit ou un service, je le
recommande à mon entourage »
64%
76%
CREATIVE LEADERS
FRANCE
« Les gens me demandent souvent des
conseils sur des sujets comme la mode, les
marques, les nouveaux produits »
Base Observatoire France 2015
46%
CREATIVE LEADERS
23%
FRANCE
DES PAROLES AUX ACTES
33. 000
Base Observatoire France 2015
« J'ai une grande
confiance dans mes
capacités à créer et dans
mon imagination »
DES FRANÇAIS QUI CROIENT DE PLUS EN PLUS
EN LEURS CAPACITÉS CRÉATIVES
LA CRÉATIVITÉ, ÉTOFFE DES NOUVEAUX LEADERS
34. 000
Base Observatoire France 2015
Les compétences pour réussir dans la société de demain selon les Français
Parler plusieurs langues
Avoir une bonne capacité d’adaptation
ETRE CRÉATIF, UNE COMPÉTENCE DÉJÀ RECONNUE
Savoir travailler en équipe
Être créatif, avoir des idées
Savoir décider ou agir vite
69%
52%
45%
45%
40%
LA CRÉATIVITÉ, ÉTOFFE DES NOUVEAUX LEADERS
35. 000
6 à 12 mois
C’est la durée de vie des produits high-tech
22
C’est le nombre d’emplois que les étudiants américains
actuels occuperont dans leur vie
2 milliards
C’est le nombre de socionautes actifs dans le monde
LA CRÉATIVITÉ, ÉTOFFE DES NOUVEAUX LEADERS
Sources:
*“Creative leadership: its meaning and value for science, technology and innovation”, International Center for Studies in Creativity,
Buffalo State University of New York
**We are social Singapore, 2015