Le déploiement des applications en mode SaaS, Office 365, Yammer, Salesforce, WebEX, Box et bien d’autres…devient incontournable. Cette démarche est souvent accompagnée d'une volonté de profiter des nouveaux usages telles que la mobilité, l'utilisation des tablettes et des smartphones, le BYOD, .. Si l'IAM (Identity & Access management) n'est pas adapté à ce nouveau contexte, le taux d'adoption des nouvelles applications accompagné par ces nouveaux usages s'en trouvera ralenti. La multiplicité des Login/Mot de passe deviendra rapidement un frein à l'adoption en même temps qu’une menace sur la sécurité globale. C'est pourquoi une stratégie d’adoption du SaaS doit être accompagnée d’une gouvernance des Identités et des Accès cohérente. Découvrez dans cette étude : - État de l’art des offres IDaaS du marché : critères fonctionnels, techniques et juridiques - De l’IAM traditionnelle à l’IDentity as a Service : contraintes, bénéfices, les scénarios possibles et les architectures - Les offres du marché, actuelles et futures - Les freins et les leviers : retour d’expériences clients Étude réalisée au cours du premier semestre 2013 à partir d'un panel de clients représentatifs des grands secteurs d'activités du CAC40. Présentée aux assises de la sécurité à Monaco le 3 Octobre 2013.

1. IDaaS
« Identity As A
Service »
Etat de l'art
Retour d'expérience
Démonstration
Atelier du 03/10/13
Marc ROUSSELET - Directeur
Guillaume FENEZ- Consultant

2. 03/10/2013 2
1. Introduction
2. Contexte
3. De l’IAM vers l’IDaaS
4. Les offres IDaaS
5. Les freins et les leviers
6. Démonstration
AGENDA

3. INTRODUCTION
1
3

4. 1 | PROFIL 2 | EXPERTISE 3 | METIERS 4 | AGENCES
03/10/2013 4
Qui sommes nous ?
 Cabinet de
conseil et
d’ingénierie
 Création en
1996
 52 employés
début 2013
 25 % de
croissance en
2012 et 2013
 Gouvernance &
Gestion des
risques
 Identités &
Accès
numériques
 Infrastructures
sécurisées
 Cloud
Computing &
Mobilité
 Conseil : 10%
 Intégration : 60%
 TMA : 25 %
 Formation : 5 %
 Paris
 Marseille
 Lille
 Genève
Introduction

5. Chronologie de la démarche
Q1-2013
Constitution d’un
groupe de travail,
lancement de
l’étude IDaaS
Définition des
critères
d’évaluation d’une
offre IDaaS
Q2-2013
Evaluation des
offres IDaaS du
marché,
Certification
« Architecture et
Cloud Computing »
Ecole Centrale Paris
Etude stratégie
IDaaS auprès de
notre écosystème
Q3-2013
Suite de la collecte
auprès d’un panel
de clients /
prospects
Restitution de
l’étude en
séminaire interne
KERNEL Networks
Q4-2013
Restitution
synthétique aux
Assises de la
sécurité
Restitution
détaillée planifiée
le 7 Novembre
2013
Les assises de la
sécurité Monaco
Modalités
d’inscription au
séminaire gratuit
sur le stand KERNEL
Networks
503/10/2013
Introduction

6. CONTEXTE
2
6

7. Contexte de l’étude
•44% des organisations françaises ont déjà adopté une solution de Cloud Computing (IDC),
•Le Cloud Computing tire la croissance du marché de l’IT dans le monde avec une croissance
annuelle moyenne de 34% de 2011 à 2016, les secteurs traditionnels sont en diminution,
•Gartner analyse que dès cette année, 25% des clients US opteront pour une solution IAM en
SaaS.
Constat
•D’ici 2014 , 50% des applications seront en mode SaaS dans les organisations françaises, 30%
dans les PME (MARKESS),
•Les grandes entreprises intègrent le modèle SaaS dans leur stratégie IT entrainant ainsi :
•Diminution des ventes de licences des solutions traditionnelles,
•Baisse progressive des activités de services liées au modèle sur site (on-premise).
Prévisions
•La sécurité constitue un frein à cette transformation: contrôle des accès au monde SaaS,
protection des données sensibles , des données personnelles, évolution des contraintes
réglementaires, maintient de la conformité
•Une stratégie IAM cohérente permettra de répondre à ces enjeux et d’accompagner
l’adoption du Cloud Computing dans l’entreprise
Positionnement de l’IAM
703/10/2013
Contexte

8. Un marché IT en pleine mutation
828/06/2013
Contexte
Marché Cloud Français
2010-2015
Marché IT Français
2011-2016

9. De nouveaux acteurs, une transformation du secteur
903/10/2013
Contexte

10. DE L’IAM VERS L’IDAAS
3
08/03/2013 10

11. Pourquoi une solution IAM en SaaS ?
• Accompagner l’adoption des applications métiers en mode SaaS
• Réduire le Total Cost of Ownership (TCO) de l’IAM :
•Paiement à l'usage en fonction de la population active
•Transfert des coûts d’investissements (CAPEX) en coûts opérationnels (OPEX)
• Accompagner vers les nouveaux usages (BYOD, BYOA, nomadisme, mobilité)
• Renforcer la sécurité et la gouvernance des accès
• Eviter la création de bases de comptes en silos
• Améliorer l’expérience utilisateur
Retour de notre panel client
• Réévaluer les besoins réels en IAM de l'entreprise
• Rationaliser les processus IAM pour les applications en SaaS et sur site
• Définir les critères fonctionnels, techniques et juridiques de la solution
Démarche pour aller vers l’IDaaS
1103/10/2013
De l’IAM vers l’IDaaS

12. Enjeux IAM pour le Cloud
03/10/2013 12
 Gestion des comptes/Provisionning
 Sources autoritaires
 Cycle de vie
 Standards (SPML, XACML, OAUTH)
 Deprovisionning
 Authentification
 Exigences
 Compatibilité entre méthodes
 Authentification forte/renforcée
 Autorisations /Contrôle d’accès
 Qui défini le modèle ?
 Compatibilité entre modèles, délégation
 Format d’échanges (SAML) et temps de réponse
 Conformité
 Audit des activités
 Re-certification des accès
 Ségrégation des accès
De l’IAM vers l’IDaaS

13. Critères d’évaluation d’une solution IDaaS
• La capacité à interagir avec l’IAM sur site
• Les types de user-store supportés, les protocoles Cloud IAM supportés (Oauth, SAML,
OpenID, SPML, XACML)
• Les caractéristiques de l’hébergement (AWS, multi-localisation, Cloud public)
• La couverture fonctionnelle selon le périmètre à couvrir
Fonctionnels et Techniques
• Le niveau d’engagement sur :
• Le cloisonnement des données entre clients
• Le niveau de service (disponibilité, SLA, PRA, réversibilité, temps de réponse)
• Les modalités de réalisation d’un audit externe
• Le choix de la localisation des données
• Les règlementations applicables
• Le modèle de contractualisation : par souscription, à l’usage, licence ou mixte
• La viabilité du fournisseur : taille, implantations, histoire, positionnement sur le
marché, références
Juridiques et économique
1303/10/2013
De l’IAM vers l’IDaaS

14. IAM non intégré au monde SaaS
1403/10/2013
De l’IAM vers l’IDaaS

15. IAM intégré au monde SaaS en Fédération des Identités
15
De l’IAM vers l’IDaaS
03/10/2013

16. IAM intégré au monde SaaS en mode hybride
16
De l’IAM vers l’IDaaS
03/10/2013

17. IAM intégré au monde SaaS en mode Full IDaaS
17
De l’IAM vers l’IDaaS
03/10/2013

18. LES OFFRES IDAAS
4
18

19. Le rapport Forrester Wave « Cloud IAM » Q3/2012
 Description d’une offre IDaaS
 Gère les droits d’accès pour les employés, les prestataires, les partenaires et les clients
 Gère le provisioning vers les applications en mode SaaS, les application sur site et les
applications hébergées
 Est optionnellement couplée avec une solution IAM traditionnelle
 15 critères d’évaluation classés en 3 catégories
 Richesse de la solution (fonctionnalités) – 7 critères
 Stratégie de l’éditeur – 5 critères
 Présence sur le marché – 3 critères
 6 acteurs évalués dans la catégorie Cloud IAM
 Covisint, Lighthouse Security Group, Okta, Simeio Solutions, Simplified et Verizon
Les offres IDaaS
03/10/2013

20. L’évaluation Forrester des acteurs Cloud IAM
Offre Stratégie Marché
Contrôle d’accès aux applications
SaaS
Nombre d’ingénieurs, de
commerciaux, nombre total
d’employés
CA et croissance
Provisionning vers les applications
SaaS et vers les applications
traditionnelles
Développements futurs envisagés
Taille et croissance de la base
installée
Re-certification des accès Niveau de satisfaction client
Les 5 marchés verticaux de
prédilection
Référentiels d’identités supportés Partenaires de l’ecosystème
Multi partage de la solution
Protection des informations
personnelles
Modèle de tarification
Audit et rapport
Support de l’authentification forte
Les offres IDaaS
03/10/2013

21. Autres critères de sélection des vendeurs
Critère Description
Une solution Cloud IAM
dédiée
La solution n’est pas un service mineur d’une solution plus globale (exemple
Google Apps)
Une véritable solution
SaaS pour l’IAM
La solution est déployée en mode service (SaaS )avec une tarification adaptée
au modèle
disponibilité au
31/12/11
CA Cloud Minder, Microsoft Azure , Onelogin, Ping Identity PingOne, Intel Cloud
SSO sont exclus
Adresse le périmètre
entreprise
Les populations adressées sont les employés, prestataires et partenaires.
Les acteurs B2C sont exclus
3 références clients A minima, 3 interviews de clients en production avec la solution du vendeur
Perception du vendeur
Le vendeur est associé au Cloud IAM spontanément par les clients interviewés
dans les différents Panel d’études du Forrester.
Sont exclus Courion, OneLogin and Vmware Horizon
Les offres IDaaS
03/10/2013

22. Synthèse de l’évaluation Forrester Wave - Q3 2012
22
Les offres IDaaS
03/10/2013

23. Les offres du marché en Fédération des Identités
23
Les offres IDaaS
03/10/2013

24. Les offres du marché en IAM hybride
24
Les offres IDaaS
03/10/2013

25. Les offres du marché en IAM full IDaaS
25
Les offres IDaaS
03/10/2013

26. LES FREINS ET LES LEVIERS
5
08/03/2013 26

27. Scénario 1 : IAM avec Fédération des Identités
27
Les freins et les leviers
03/10/2013
F
R
E
I
N
S
• Supporter un
coût
d’intégration
pour chaque
App SaaS
• Délai de
réalisation
(time to
market)
• Maintenir une
nouvelle
infrastructure
• Ne supporte
pas toujours le
provisoning
automatique
L
E
V
I
E
R
S
• Adapter
l’infrastructure
aux nouveaux
usages
• Améliorer
l’expérience
utilisateur
• Garder le
contrôle de son
infrastructure
• Ne pas
exposer de
données IAM
dans le Cloud

28. Scénario 2 : IAM hybride
28
Les freins et les leviers
03/10/2013
F
R
E
I
N
S
• Exposer ses
données IAM
dans le Cloud
• Pas encore de
solution
hébergée en
France
• Viabilité des
nouveaux
acteurs IDaaS
• Maturité des
nouvelles
solutions
L
E
V
I
E
R
S
• Accompagner
l'adoption du
monde SaaS
dans l’entreprise
• Réduire les
coûts
d’intégration de
l’IAM
• Adapter
l’infrastructure
aux nouveaux
usages
• Améliorer
l’expérience
utilisateur

29. Scénario 3 : IAM full IDaaS
29
Les freins et les leviers
03/10/2013
F
R
E
I
N
S
L
E
V
I
E
R
S
• Exposer ses
données IAM
dans le Cloud
• Pas encore de
solution
hébergée en
France
• Viabilité des
nouveaux
acteurs IDaaS
• Maturité des
nouvelles
solutions
• Réduire les
coûts de TCO de
l’IAM
• Accompagner
l'adoption du
monde SaaS
dans l’entreprise
• Adapter
l’infrastructure
aux nouveaux
usages
• Améliorer
l’expérience
utilisateur

30. DEMO D’UNE SOLUTION IDAAS :
6
30
- OKTA avec Office 365, Box
et SalesForce

31. Architecture de la plateforme de démonstration
3103/10/2013 Démonstration

32. 03/10/2013 32
Principe de synchronisation AD <=> IDaaS
Démonstration

33. 03/10/2013 33
Principe de provisioning IDaaS <=> Applications SaaS
Démonstration

34. Use case : Arrivée d’un employé sédentaire
3403/10/2013 Démonstration

35. Use case : Arrivée d’un employé nomade
3503/10/2013 Démonstration

36. Use case : Départ d’un employé nomade
3603/10/2013 Démonstration

37. 03/10/2013 37
Interface d’administration : Page d’accueil
Démonstration

38. 03/10/2013 38
Interface d’administration : Tableaux de bords
Démonstration

39. 03/10/2013 39
Interface d’administration : Rapports détaillés
Démonstration

40. DES QUESTIONS ?
08/03/2013 40
Rappel :
Séminaire IDaaS le 7 Novembre 2013
Inscription sur le stand KERNEL Networks pendant
toute la durée de la conférence.

41. Annexe 1 : les protocoles IAM du monde SaaS
4103/10/2013 Annexes