1. Hoe we de creativiteit van bewoners kunnen inzetten om tot slimmere beleidsoplossingen te komen Stadsdeelkantoor Amsterdam West, 24 augustus 2015 Matthijs Pontier 2.  Inleiding interactieve democratie  Voorbeelden van interactieve democratie in de praktijk  Discussie  Zelf aan de slag 3.  Startnotitie:  “Het vertrouwen in politieke instituties en partijen kalft af  Bij GR2014 verkiezingen Amsterdam was de opkomst maar 50,1%  Kwaliteit en legitimiteit beleid worden continu bevraagd” 4. Wat: Door wie: Wat is het? Agendering –Gemeenteraad –College van B & W –(Fracties in het) algemeen bestuur –Dagelijks bestuur Het agenderen van onderwerpen voor bestuurscommissiever gaderingen. Oordeelsvorming -Bestuurscommissie Het vormen van een oordeel over deze onderwerpen. Besluitvorming –Bestuurscommissie Stemmen over beleid met betrekking tot deze onderwerpen. Implementatie –DB, gecontroleerd door AB Uitvoering van beleid 5.  “West wil een voortrekkersrol spelen in het vergroten van de invloed van bewoners op beleid en zoekt naar nieuwe vormen van participatie en democratie, zo willen we:  Interactieve democratie invoeren om burgers uit te dagen met nieuwe voorstellen te komen  Buurtbegrotingen waarin bewoners het laatste woord hebben.” 6.  Simpel en leuk om mee te doen  Democratische participatie verhogen  Gebruik maken van creativiteit burgers  Burgers krijgen directe invloed in politiek proces  Mensen met een goed idee kunnen elkaar makkelijker vinden 7.  Meer dan 500.000 gebruikers sinds 2008  Meer dan 250.000 gebruikers in 2013  Goed te gebruiken bij verschillende gebruikersaantallen  Gemakkelijk te vertalen en aan te passen  Gebruikt in o.a. IJsland, Estland, Australie, VS, Groot-Brittanie  Open source 8. citizens.is Better Alamance 9.  Burgers kunnen ideeen toevoegen, en voor- en nadelen hiervan benoemen  Burgers selecteren beste ideeen  Alle ideeen en beste punten voor en tegen zijn in een oogopslag te zien  https://www.youtube.com/watch?v=t0lFd1 poJfs 10.  Punten voor en tegen staan in verschillende kolommen  Mensen worden zo gestimuleerd op ideeen te reageren ipv op elkaars argumenten  Dit stimuleert rationeel debat en maakt het makkelijker consensus te bereiken 11. ● 3D universum van ideeen die samenclusteren in content 12.  Jon Gnarr: Comedian die corruptie bekritiseerde en burgemeester werd van Reykjavík 13.  Formele samenwerking met Reykjavík  Meer dan 70.000 van de 120.000 inwoners hebben geparticipeerd  Elke maand worden de15 beste ideeen verwerkt  476 ideeen zijn aangenomen 14.  Online interactieve budgettering om Reykjavik te verbeteren  Elke gebruiker verdeelt budget op eigen manier  Bewoners hebben niet alleen invloed op budget, maar leren ook over realiteit budgetteren

1. Hoe we de creativiteit van bewoners kunnen inzetten
om tot slimmere beleidsoplossingen te komen
Stadsdeelkantoor Amsterdam West, 24 augustus 2015
Matthijs Pontier

2.  Inleiding interactieve democratie
 Voorbeelden van interactieve democratie in
de praktijk
 Discussie
 Zelf aan de slag

3.  Startnotitie:
 “Het vertrouwen in politieke instituties
en partijen kalft af
 Bij GR2014 verkiezingen Amsterdam
was de opkomst maar 50,1%
 Kwaliteit en legitimiteit beleid worden
continu bevraagd”

4. Wat: Door wie: Wat is het?
Agendering –Gemeenteraad
–College van B & W
–(Fracties in het)
algemeen bestuur
–Dagelijks bestuur
Het agenderen van
onderwerpen voor
bestuurscommissiever
gaderingen.
Oordeelsvorming -Bestuurscommissie Het vormen van een
oordeel over deze
onderwerpen.
Besluitvorming –Bestuurscommissie Stemmen over beleid
met betrekking tot
deze onderwerpen.
Implementatie –DB, gecontroleerd
door AB
Uitvoering van beleid

5.  “West wil een voortrekkersrol spelen in het
vergroten van de invloed van bewoners op
beleid en zoekt naar nieuwe vormen van
participatie en democratie, zo willen we:
 Interactieve democratie invoeren om burgers
uit te dagen met nieuwe voorstellen te komen
 Buurtbegrotingen waarin bewoners het laatste
woord hebben.”

6.  Simpel en leuk om mee te doen
 Democratische participatie verhogen
 Gebruik maken van creativiteit burgers
 Burgers krijgen directe invloed in politiek proces
 Mensen met een goed idee kunnen elkaar
makkelijker vinden

7.  Meer dan 500.000 gebruikers sinds 2008
 Meer dan 250.000 gebruikers in 2013
 Goed te gebruiken bij verschillende
gebruikersaantallen
 Gemakkelijk te vertalen en aan te passen
 Gebruikt in o.a. IJsland, Estland, Australie,
VS, Groot-Brittanie
 Open source

8. citizens.is
Better Alamance

9.  Burgers kunnen ideeen toevoegen, en voor-
en nadelen hiervan benoemen
 Burgers selecteren beste ideeen
 Alle ideeen en beste punten voor en tegen
zijn in een oogopslag te zien
 https://www.youtube.com/watch?v=t0lFd1
poJfs

11.  Punten voor en tegen staan in verschillende
kolommen
 Mensen worden zo gestimuleerd op ideeen
te reageren ipv op elkaars argumenten
 Dit stimuleert rationeel debat en maakt het
makkelijker consensus te bereiken

13. ● 3D universum van ideeen die samenclusteren in content

14.  Jon Gnarr: Comedian die
corruptie bekritiseerde
en burgemeester werd
van Reykjavík

15.  Formele samenwerking met Reykjavík
 Meer dan 70.000 van de 120.000 inwoners
hebben geparticipeerd
 Elke maand worden de15 beste ideeen
verwerkt
 476 ideeen zijn aangenomen

17.  Online interactieve budgettering om
Reykjavik te verbeteren
 Elke gebruiker verdeelt budget op eigen
manier
 Bewoners hebben niet alleen invloed op
budget, maar leren ook over realiteit
budgetteren

21.  Niet slechts eens in de zoveel tijd stemmen
 Representatie is altijd vrijwillig
per moment en per onderwerp
 Altijd mogelijkheid aan te passen wie jou
vertegenwoordigt op welk onderwerp
 Maakt representatie persoonlijk,
brengt vertrouwen terug in de politiek

22.  Gevolg: Experts beslissen over hun expertise
 http://youtu.be/aIce4CvVo7I?t=2m0s

23.  Al ons internetgedrag wordt bijgehouden
 Grote bedrijven gebruiken deze gegevens om
ons gedrag te voorspellen en te controleren
wat we op internet zien, om meer producten
te verkopen
 We kunnen dezelfde methodes gebruiken om
mensen democratisch te empoweren
 AI leert over je interesses en belangen
 Laat zien wat voor jou het belangrijkst is
 Risico: Filter bubbel -> In balans houden

24.  Your Priorities websites kunnen door machine
vertaald worden, zodat mensen met
verschillende talen toch kunnen
communiceren
 Zorgt dat minderheden kunnen participeren

25.  Na politieke schandalen in Estland in 2012 hebben
grassroots organisaties een project opgezet om
wetten te hervormen
 Ideeen werden verzameld via Your Priorities
 Meer dan 50.000 bewoners hebben meegedaan en
hebben ruim 2000 voorstellen ingediend
 Verschillende nieuwe wetten
uit voortgekomen

26. citizens.is

28. ● Nieuwe versie van Your Priorities in ontwikkeling
● Live demo: http://your-priorities-preview.org
Source code
● https://github.com/rbjarnason/your-priorities-app
citizens.is

29.  Laagdrempeligheid
 Mate van participatie
 Mate waarin input van bewoners omgezet
wordt in acties en besluiten (en vertrouwen
dat bewoners daarin hebben)
 Bij besluitvorming:
Goede afspiegeling; Goede beveiliging

30.  Hoe denken jullie over interactieve democratie?
 Wat zien jullie als belangrijkste voor- en nadelen?
 Hoe zouden jullie e-democracy willen inzetten?
 Anoniem of juist niet?
 Welke kanalen willen jullie inzetten om bewoners te
stimuleren tot participatie in interactieve democratie?
 @Matthijs85
 Matthijs Pontier
 matthijs@piratenpartij.nl

31.  De toekomst vand de democratie volgens
Matthijs Pontier van de Piratenpartij
 Democratische vernieuwing, het kan dus wel
 How Iceland introduced e-demoracy
 http://www.citizens.is/
 http://your-priorities-preview.org
 https://www.youtube.com/watch?v=aIce4CvV
o7I

32.  https://020west.yrpri.org/