SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  124
15:00 – 15:15
15:15 – 15:45
15:45 – 16:45
–
– 17:45
– 18:15
10:00 – 12:00
12:00 – 12:30
12:15 – 12:30
12.30 – 12:45
–
– 13:45
– 14:00
– 15:00
– 15:30
– 15:45
– 16:15
– 16:45
– 17:00
– 17:45
– 19:00

–проблема

–решение
Бизнес-план/концепция

Разработка продукта

Альфа/Бета Тест

Запуск/ Первая поставка
Стив Бланк (Steve Blank)

Алекс Остервальдер (Alex Osterwalder)

Эрик Рис (Eric Ries)
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
СТО
П

––––––––––––––––––––––––––––––––

СТО
П

СТО
П


•

•
•

•
•
•

•
•
•

•
•
•
http://firrma.ru/data/interview/1278/
– Steve Blank
•

•
•
•
•

•
•

•
•
•

•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
Дэнни Ким (LIT Motors)
•
•
•
•

•
•
•

•
•

•
•

•
•
•

•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
•

•

•
Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup
Faster
by Croll, Alistair (gigaOm), Yoskovitz, Benjamin
(salesforce.com)
http://bit.ly/leananalyticsbook

Lean Marketing for Startups: Agile Product
Development, Business Model Design, Web
Analytics, and Other Keys to Rapid Growth
by Sean Ellis (DropBox, Qualaroo, KISSmetrics)
http://amzn.to/17ydWUv
•

•
•

•
•
•

•
•
•
•

•
•
•
Кто наши
ключевые
партнеры?
Кто наши
ключевые
поставщики?
Какие ключевые
ресурсы мы
получаем от
партнеров?
Какие ключевые
виды деятельности
выполняют наши
партнеры?

Какие ключевые
активности
необходимы для
нашего ценностного
предложения?
Каналы?
Взаимоотношения
Потоки
поступлений?

Какие ключевые
активности
необходимы для
нашего ценностного
предложения?

Какую ценность мы
создаем для наших
клиентов?
Какую из клиентских
проблем мы
решаем?
Какой набор
продуктов и услуг
мы предлагаем
каждому из наших
клиентских
сегментов?
Какие потребности
мы удовлетворяем?
Что из себя
представляет
минимальный
ценный продукт
(MVP)?

Как мы
получаем, удержива
ем и наращиваем
наших клиентов?
Какие
взаимоотношения
мы с ними
установили?
Сколько они нам
стоят?

Через какие каналы наши
сегменты хотят быть
достигнуты?
Как другие компании
сейчас это делают?
Какие каналы работают
лучше всего, какие
дешевле?

Для кого мы
создаем ценность?
Кто наши самые
важные клиенты?
Какие у них
архетипы?
Какие
проблемы/задачи
они хотят решить?
http://www.alpinabook.ru/catalogue/57308.html?phrase_id=1407365

MetaBeta Accelerator+Generation S

Contenu connexe

En vedette

определение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапаопределение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапаMetaBeta
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationAngel Relations Group
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusAngel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVPAngel Relations Group
 
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsкурс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsAngel Relations Group
 
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаAngel Relations Group
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Angel Relations Group
 
Business Model Generation
Business Model GenerationBusiness Model Generation
Business Model GenerationSergiy Khoma
 
Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Sergiy Khoma
 
Adopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseAdopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseDavid Bland
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапаAngel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 

En vedette (16)

определение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапаопределение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапа
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
 
Курс ideann: Lesson 1.
Курс ideann: Lesson 1.Курс ideann: Lesson 1.
Курс ideann: Lesson 1.
 
курс Ideann lesson 2.
курс Ideann  lesson 2.курс Ideann  lesson 2.
курс Ideann lesson 2.
 
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsкурс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
 
курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.
 
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
 
Business Model Generation
Business Model GenerationBusiness Model Generation
Business Model Generation
 
Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?Де взяти ідею для бізнесу?
Де взяти ідею для бізнесу?
 
Adopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseAdopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the Enterprise
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
 
News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 

MetaBeta Accelerator+Generation S