Le recrutement avec les médias sociaux

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L’apport possible des médias
sociaux pour le recrutement
Michelle Blanc,
M.Sc. commerce électronique

© Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2008
Sommaire
Les statistiques d’utilisation des médias
sociaux et les observations des praticiens
La recherche enrichie (de Google) pour
positionner les emplois dans les résultats de
recherches
Glassdoor
La génération Y
Le marketing de contenus
Les recommandations
2

Les statistiques d’utilisation
des médias sociaux
3

© Tous droits réservés – Analyweb Inc. 2008 4
Source:https://cefrio.qc.ca/media/2023/netendances-2018_medias-sociaux.pdf

Les observations des
praticiens
8

Source:https://www.talentlyft.com/en/blog/article/115/social-media-recruiting-how-to-promote-employer-brand-on-social-media

Source:https://www.talentlyft.com/en/blog/article/105/employee-value-proposition-evp-magnet-for-attracting-candidates
Employee value Proposition EVP

Employee Value Proposition (EVP)
promotional content includes:
Employee testimonials
Company & team blogs
Company videos
11

Career site
Social networks
Employee referrals
Talent networking email campaigns
Talent networking events
12
Employee Value Proposition (EVP)
promotional content includes:

Source:https://www.ressources.workable.com/tutorial/recruiting-linkedin

Source:http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite_2012_Social_Recruiting_Survey.pdf

When asked what is the most
important lessons from their
social media experience
 Companies should have a clear idea of what they want to
gain from using social media and should understand the
audience they wish to reach.
 Where possible, companies should put together a strategic
plan for using social media for recruitment, focusing on the
business case.
 Seek the necessary expertise to develop an effective social
media platform.
19
Source:https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/35744264/The-use-of-social-media-in-the-recruitment-process.pdf

 Analytics can be a useful tool, as can opportunities for user
feedback. Social media platforms need to be developed
according to what proves most demonstrably effective in
reaching a company’s target audience.
 Companies should view their use of social media as an
ongoing process and continue innovating and developing
their presence. If employers do not continually engage with
potential candidates, this reduces the attractiveness of the
organisation.
20
Source:https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/35744264/The-use-of-social-media-in-the-recruitment-process.pdf
When asked what is the most
important lessons from their
social media experience

Contenus enrichis
22

Source:https://jobs.google.com/about/?visit_id=636910354140745054-617239299&rd=1
Comment enrichir vos
contenus

Source:https://developers.google.com/search/docs/data-types/job-posting
contenus

contenus

Glassdoor

Génération Y
28

Source:http://www.gapingvoid.com/conversation777.jpg

Pour eux le travail, la collaboration et le
divertissement sont toute la même chose qui
devrait normalement coexister
simultanément tout le temps
30
Génération Y
Source:http://www.michelleblanc.com/2007/10/24/genie-don-tapscot/

 Ils sont très multitâches,
 Ils écoutent la télévision différemment,
 Ils aiment :
 la liberté de choix et la mobilité,
 la personnalisation
 l’observation minutieuse
 l’intégrité,
 la collaboration
 le divertissement
 La vitesse,
 et l’innovation.
31
Génération Y
Source:http://www.michelleblanc.com/2007/10/24/genie-don-tapscot/

Recruter la génération Y
Utiliser vos employés Gen Y pour
s’adresser à leurs pairs
PPT est mort pour présenter votre
entreprise, Instagram et YouTube sont
« in »
Oubliez les applications papier, faites
tout sur le Web
Parlez leur des enjeux qui les intéressent
32
Source:http://philippemartin.soup.io/post/3389687/Recruiting-Gen-Y-Four-Killer-Tacticsethttp://www.bnet.com/2403-
13059_23-201796.html

Le marketing de contenus
33

Pourquoi utiliser les médias
sociaux pour le recrutement
Plus facile de localiser les talents
Des données plus honnêtes et des références de
pairs
C’est facile d’utiliser votre réseau pour
identifier et rejoindre les candidats
Le contexte de la relation sociale virtuelle crée
une confiance dans l’environnement
communicationnel
Facilite la vérification des références
34

Source:http://www.michelleblanc.com/2012/04/24/gerer-commentaires-negatifs-facebook/

Source:http://www.flickr.com/photos/jeremiah_owyang/5246494276/

Lifespan of content
37
Source:https://socialmediaonlineclasses.com/21-ways-to-extend-the-life-of-your-content-infographic

Recommandations
38

Recommandations
Développez une politique de rémunération
des références employées.
Répondez aux commentaires négatifs sur les
différentes plates-formes.
Incitez les employés à commenter
positivement sur Glassdoor, Facebook,
Twitter et LinkedIn.
39

Développez une argumentation EVP
convaincante.
Enrichissez vos sites web pour que vos offres
d’emplois se retrouvent naturellement sur
Google
40
Recommandations

Songez à utiliser Instagram et YouTube pour
rejoindre la génération Y.
Développez une ligne éditoriale spécifique
pour le recrutement.
41
Recommandations

Songez à encourager les femmes et les
minorités à travailler pour vous. Il y a
certaines OBNL comme DeGamma ou
ConnexionEmploiressources qui peuvent
vous aider.
 https://www.degama.ca/
 https://www.connexionemploiressources.com/
42
Recommandations

 Songez à un « stunt » marketing et de relations
publiques qui ferait parler de vos efforts de recrutement
dans les médias traditionnels.
43
Recommandations
Source:https://www.lapresse.ca/actualites/national/201903/27/01-5219862-ottawa-cherche-des-sorciers-maitrisant-excel.php

Merci Beaucoup!
Michelle Blanc M.Sc.
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