World Busines Forum MILAN 2010.
by HSM Italia.
il 27 e 28 ottobre si svolgera' a Milano la 7a edizione italiana del WORLD BUSINESS FORUM, appuntamento annuale per la business community con i grandi leader e pensatori del nostro tempo: tra i prestigiosi speaker spiccano i nomi di Al Gore, Paul Krugman, Nassim Taleb, Francis Fukuyama.
Tutti i dettagli sul sito www.hsmglobal.com/it/wbf
1. World Business Forum
Milano, 27-28 ottobre 2010 | fieramilanocity
NEW WORLD,
NEW MANAGEMENT.
THE FUTURE
STARTS TODAY.
Al Gore | Paul Krugman | Nassim Taleb | Francis Fukuyama
Ram Charan | Don Tapscott | Dave Ulrich | Renée Mauborgne
2. World Business Forum World Business Forum World Business Forum
IL FUTURO
CI VIENE
INCONTRO…
Prospettive Globali & Intuizioni Vincenti Prospettive Globali & Intuizioni Vincenti
3. World Business Forum World Business Forum World Business Forum
È arrivato il momento di:
Prendere Decisioni
Indirizzare La Strategia
Cercare L’ispirazione Necessaria
Prospettive Globali & Intuizioni Vincenti Prospettive Globali & Intuizioni Vincenti
4. World Business Forum World Business Forum World Business Forum
Formazione e aggiornamento di altissimo
livello con leader ed esperti di fama mondiale
Nuove idee e tendenze per dare impulso al
suo business
Straordinaria opportunità di networking con
top manager, opinion leader e decision maker
Due giornate che potranno
cambiare il suo presente!
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WBF
5. Novità - Casi italiaNi di suCCesso
MARIO MORETTI
POLEGATO
Presidente e fondatore del Gruppo Geox, nasce nel
1952 a Crocetta del Montello (TV). Dopo aver effettuato
studi di Enologia, si dedica alle attività imprenditoriali
della famiglia, attiva nel settore agricolo e vitivinicolo da
tre generazioni. A metà degli anni ’90, a seguito dell’in-
venzione della calzatura con suola in gomma impermea-
bile e traspirante, intraprende l’attività imprenditoriale
nel settore delle calzature. Oggi Geox è leader in Italia
nel proprio segmento ed è secondo a livello mondiale
nell’International Lifestyle Casual Footwear Market.
Mario Moretti Polegato dedica personalmente
molto tempo all’insegnamento della “Proprietà
Intellettuale” nelle scuole e nelle Università in Italia aders Awards, per aver saputo sviluppare un brand
e all’estero. Negli anni, il Presidente di Geox ha che coniuga moda e tecnologia, nel 2009 riceve il
ottenuto numerosi riconoscimenti: nel 2010 riceve Premio Mediobanca per l’azienda più dinamica del
da CNBC e Financial Times il premio “Innovator of panorama economico italiano in termini di crescita
the Year” nell’ambito degli European Business Le- e redditività.
FRANCESCO
CASOLI
Francesco Casoli è Presidente del Gruppo Elica,
leader mondiale nella produzione di cappe per cucina,
con sede a Fabriano, nelle Marche.
Nel 1978, ad appena 17 anni, alla morte del padre
Ermanno, è entrato nell’azienda da lui fondata 8
anni prima. Nel dicembre 1990, a soli 29 anni,
Francesco Casoli ha assunto l’incarico di Am-
ministratore Delegato. Tra il 2005 e il 2006 ha
ricoperto la carica di Presidente di Assindustria
della provincia di Ancona. Da giugno 2006 è Se-
natore della Repubblica Italiana, mandato che gli
è stato rinnovato nelle elezioni del 2008.
Nel 2008, 2009 e 2010 ottiene i riconoscimenti dal Great
Il Gruppo Elica figura nella top 10 delle compagnie Place to Work Italy come prima azienda “tutta italiana”, per qua-
più innovative del Premio “Imprese per l’innovazione” lità del posto di lavoro, e negli stessi anni risulta prima azienda
2009 e 2010 istituito da Confindustria. italiana nella classifica stilata dal Great Place to Work Europe.
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WBF
6. NUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondo
AL dopo Copenhagen: dalle soluzioni dei summit
a un nuovo aCCordo gloBale sul Clima
GORE perChé il mondo deve andare verso un
“Capitalismo sosteniBile”: la dottrina alla
Base di un’eConomia realmente eCologiCa
aFFari gloBali ripensare i modelli di Business: la visione
strategiCa di lungo termine e il suo eFFetto
Riflessioni sul cambiamento climatico: sCatenante sulla sosteniBilità
capitalismo sostenibile
e il nuovo accordo globale “una sComoda verità”, rivista:
i Fatti al di là delle parole
PAUL gli oBiettivi del CommerCio liBero e della
gloBalizzazione: il prossimo round
KRUGMAN il nuovo sCenario della gloBalizzazione
e le sue Forze guida
Come e perChé alCuni luoghi FinisCono Con
eConomia lo speCializzarsi eConomiCamente
Il futuro dell’economia mondiale: vantaggi e svantaggi del raggruppamento
eConomiCo di soCietà e merCati
oltre la crisi globale
NASSIM Come mappare e gestire Ciò Che non ConosCiamo
Cos’è un Cigno nero? le tre CaratteristiChe
TALEB le dinamiChe delle sCoperte:
sono più imprevediBili di quanto si possa pensare
inCertezza le rotelle in una valigia:
perChé gli utilizzi sono più imprevediBili
e risk management delle innovazioni
Gestire l’ignoto:
l’impatto dell’altamente improbabile
FRANCIS Come la teCnologia sta trasFormando il pensiero:
mantenere il passo sostenuto del
CamBiamento teCnologiCo
FUKUYAMA spiegare il divario di sviluppo: i ruoli delle
risorse naturali, della Cultura, della geograFia,
della sCienza e della teCnologia
Futuro svelare i nuovi assunti alla Base delle
Rivisitare capitalismo, business e politica: questioni politiChe, dall’ingegneria genetiCa
responsabilità e società che cambiano al risCaldamento gloBale
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WBF
7. NUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondoNUOVOmondo
Vice Presidente degli Stati Uniti, Senatore, veterano del Vietnam e
giornalista, Al Gore è anche uno dei più influenti difensori della
consapevolezza ambientale nell’America di oggi. Nel 2007 riceve il
Premio Nobel per la Pace insieme all’Intergovernmental Panel on
Climate Change. Le sue intuizioni pionieristiche e le proposte per
affrontare il surriscaldamento globale sono state raccolte nel bestseller
Earth in the Balance: Ecology and the Human Spirit, e il suo documentario, “An
Inconvenient Truth” - insieme al libro omonimo -, acclamato dalla critica, ha
fatto scalpore in tutto il mondo.
AL GORE
Uno dei più influenti economisti al mondo, Paul Krugman ha vinto il
Premio Nobel per l’Economia 2008 grazie alla sua innovativa analisi
dei modelli di commercio e di localizzazione dell’attività economica. È
autore di numerosi libri, tra i quali La coscienza di un liberal e il bestseller
The Great Unraveling. In risposta all’attuale crisi finanziaria, il Professor
Krugman ha pubblicato l’edizione aggiornata del suo libro del 1999,
The Return of Depression Economics, che metteva in guardia – quasi dieci
anni fa – dai problemi che affrontiamo oggi.
PAUL KRUGMAN
Nassim Nicholas Taleb è autore di due libri fondamentali nel
campo della probabilità, dell’assenza e dell’analisi del rischio:
Fooled by Randomness e il più recente fenomeno editoriale Il cigno nero,
come l’improbabile governa la nostra vita. Saggista, epistemologo,
ricercatore ed esperto di finanza, Taleb è una voce autorevole nel
campo del risk management. Casualità e incertezza sono per lui
un’ossessione. È Visiting Professor alla London Business School,
tra i direttori del Decision Science Laboratory e Distinguished
Professor di Risk Engineering al Polytechnic Institute della New
York University.
NASSIM TALEB
Francis Fukuyama è Direttore dell’International Development
Program alla Johns Hopkins SAIS e Professore di International
Political Economy. Analitico e controverso, uno dei principali
intellettuali degli Stati Uniti, Fukuyama ha ampiamento scritto di
tematiche riguardanti democratizzazione, economia politica inter-
nazionale, ruolo della cultura e del capitale sociale nella moderna vita
economica, e le conseguenze sociali della transizione verso un’eco-
nomia dell’informazione. Il Professor Fukuyama è stato membro del
Political Science Department della RAND Corporation.
7 FRANCIS FUKUYAMA
WBF
8. NUOVOmanagementNUOVOmanagementNUOVOmanagement
RENÉE andare oltre la domanda esistente per
Conquistare nuovi merCati e Clienti
MAUBORGNE l’innovazione di valore Come strategia
FoCus, divergenza e una
tagline ConvinCente:
strategia tre CaratteristiChe Complementari
Creare un mercato innovativo: Come rendere i Clienti
il potere inutilizzato degli “oceani blu” entusiasti in nuovi e inesplorati merCati
RAM perChé una perFetta exeCution è diFFiCile
quando i risChi sono elevati e il Contesto
troppo Complesso
CHARAN Come Colmare il divario tra le aspettative
e i risultati reali
exeCution Come armonizzare le persone, la strategia
e le operazioni
Execution o come riaccendere
una cultura del successo
DON nuovi imperativi di Business all’indomani della Crisi
gloBale: i nuovi media, la neW eConomy e la nuova
generazione di nativi digitali
TAPSCOTT Come prosperare in un mondo dove i nuovi mezzi
di ComuniCazione stanno demoCratizzando la
Creazione di valore
neW eConomy un nuovo modus operandi per il Business:
l’impresa open netWork e l’emergere
Social media, net generation di un diverso tipo di azienda
e la prossima rivoluzione aziendale
DAVE da “Come posso diventare un leader migliore?”
a “Come posso assiCurare leader migliori per
l’organizzazione?”: il nuovo ruolo dei leader
ULRICH Cosa signiFiCa “leadership Brand”:
Come identiFiCarla, raFForzarla e artiColarla
leadership il “CodiCe della leadership” e le sue regole:
gli elementi Chiavi del modello, le Cinque aree
Dirigere e creare leader: e i Cinque prinCipi Che tutti i leader
il nuovo “codice della leadership” dovreBBero padroneggiare
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WBF
9. NUOVOmanagementNUOVOmanagementNUOVOmanagement
Renée Mauborgne è uno dei maggiori esperti mondiali di business
strategy, innovazione e creazione di ricchezza nell’economia
della conoscenza. È Distinguished Fellow e Professore di Strategy
and Management all’INSEAD di Fontainebleau in Francia; Vicedi-
rettore dell’INSEAD Blue Ocean Strategy Institute e membro del
World Economic Forum. Ampiamente pubblicata su prestigiose
riviste e periodici di management, è inoltre autore, con Chan Kim,
di Strategia oceano blu: vincere senza competere, bestseller internazionale
tradotto in 26 lingue.
RENÉE MAUBORGNE
Ram Charan è uno stimato consulente, oratore e autore. Charan
ha formato alcuni dei CEO di maggior successo nel mondo. Per 35
anni ha lavorato dietro le quinte di aziende come GE, KLM, Bank
of America, DuPont, Novartis, Honeywell, Thomson Corporation
e Verizon. Ha scritto numerosi libri, tra cui What the CEO Wants You to
Know, Profitable Growth Is Everyone’s Business, Boards That Deliver, e pubblicato
due bestseller insieme a Larry Bossidy, ex CEO di Honeywell, Execution:
The Discipline of Getting Things Done e Confronting Reality: Doing What Matters To
Get Things Right.
RAM CHARAN
Don Tapscott è una stimata autorità internazionale in materia di
impatto strategico dell’information technology su innovazione,
marketing e talento. Come autore del bestseller del New York Times
Wikinomics ha anticipato una visione delle profonde implicazioni per
il business dell’odierna economia di rete influenzata dal web.
Presidente di nGenera Insight, ex Chief Executive di New Paradigm
International Think Thank, ha condotto rivoluzionarie ricerche sul
ruolo della tecnologia in materia di produttività, business design,
efficacia e competitività.
DON TAPSCOTT
Dave Ulrich è considerato uno dei più influenti esperti di leadership
e una voce autorevole nella formazione e nella consulenza sulla gestione
delle risorse umane. Durante gli ultimi 20 anni ha primeggiato nella
professione delle HR e il suo impegno si è concretizzato nell’educa-
zione e nella valutazione di centinaia di società per migliorare l’effi-
cacia delle loro risorse umane. È stato proclamato da Business Week
#1 Management Educator & Guru, selezionato da Fast Company,
come uno dei 10 leader più creativi e innovativi.
9 DAVE ULRICH
WBF
10. SE MI NAR I I N TE N S I V I
PRE FORUM PRE FORUM PRE FORUM PRE FORUM PRE FORUM
POSTI LIMITATI!
Ram Charan 26 ottobre
EXECUTION
PRE FORUM
“Ogni azienda ha delle per-
sone chiave. Se si è in grado
di ispirarle il loro entusiasmo
contagerà tutti”
Che lei sia un CEO, un COO, un CFO, un direttore delle risorse umane o un sales manager,
il suo compito è quello di guidare e coordinare in un’epoca in cui i vecchi paradigmi vengono
sfidati e perfino smentiti. Eccezion fatta per l’execution.
Per aiutare lei e il suo team a massimizzare le opportunità derivanti dalla crisi, dall’incertezza e dal cam-
biamento e allo stesso tempo salvaguardare la redditività, Ram Charan ha sviluppato questo seminario
sulle nuove regole per ottenere le cose giuste nel complesso mondo di oggi.
Execution ad impatto elevato:
trasformare la strategia in risultati in tempi di incertezza
SESSIONE 1
Dall’urgenza alle priorità: le nuove regole
SESSIONE 2
Perché è necessario un nuovo tipo di leadership
SESSIONE 3
Come far funzionare la strategia?
SESSIONE 4
Lezioni dal campo: cose da fare e da non fare direttamente dal mondo reale
Maggiori informazioni su www.hsmglobal.com
ORARIO: dalle ore 9.00 alle ore 17.00
MELIÁ MILANO, via Masaccio 19, 20149 Milano
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WBF
11. Renda la sua partecipazione al World BusiNess Forum ancora più proficua! Si
POST FORUM POST FORUM POST FORUM POST FORUM POST FORUM
unisca al selezionato gruppo di manager che prenderà parte ai seminari intensivi,
con Ram Charan e Dave Ulrich, entrambi della durata di un giorno.
Dave Ulrich 29 ottobre
LEADERSHIP
POST FORUM
“I leader sono importanti ma la
leadership lo è ancora di più”
Così come esistono qualità di marca che definiscono la vostra azienda sul mercato, vi sono “marchi di leadership” che
rendono speciali le aziende e qualificano il loro stile di leadership e di management come unico e di successo.
In un programma intensivo, David Ulrich lavorerà al vostro fianco sui valori, le competenze e le regole
che - se applicate alle vostre azioni quotidiane - vi aiuteranno a costruire la vostra leadership brand e
a disegnare la tabella di marcia che condurrà la futura generazione di leader verso un nuovo livello di
commitment nel processo di creazione di valore.
Leadership brand:
lo sviluppo di leader orientati al cliente
SESSIONE 1
Perché la leadership conta?
SESSIONE 2
Come costruire la tua leadership brand: il codice del leader
SESSIONE 3
Come costruire la tua leadership brand: le differenziazioni della leadership
SESSIONE 4
Come costruire il tuo brand personale
Maggiori informazioni su www.hsmglobal.com
ORARIO: dalle ore 9.00 alle ore 17.00
MELIÁ MILANO, via Masaccio 19, 20149 Milano
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12. VIP EXPERIENCE VIP EXPERIENCE VIP EXPERIENCE VIP EXPERIENCE
Scelga la formula
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consegna pass prima dell’evento
posto in sala riservato e numerato
pranzo seduto
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esclusivo accesso alla Sala VIP
cocktail tematico con uno speaker
contatto privilegiato con gli speaker
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13. Martedì 26 ottobre
AGENDA AGENDA AGENDA AGENDA AGENDA AGENDA
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Seminario Intensivo con Ram Charan
Mercoledì 27 ottobre
9.00 - 10.30 Ram Charan Execution
Coffee break
11.00 - 12.30 Don Tapscott New Economy
12.30 - 13.00 Mario Moretti Polegato
Lunch
Per aggiornamenti visitare www.hsmglobal.com
14.30 - 16.00 Francis Fukuyama Futuro
Coffee break
16.30 - 18.00 Al Gore Affari Globali
Giovedì 28 ottobre
9.00 - 10.30 Renée Mauborgne Strategia
Coffee break
11.00 - 12.30 David Ulrich Leadership
12.30 - 13.00 Francesco Casoli
Lunch
14.30 - 16.00 Paul Krugman Economia
Coffee break
16.30 - 18.00 Nassim Taleb Risk Management
Venerdì 29 ottobre
Seminario Intensivo con Dave Ulrich
Cisalpina Tours è l’Agenzia di Viaggio ufficiale del
WORLD BUSINESS FORUM 2010 e partner per i servizi di Business Travel.
è la libreria ufficiale del WORLD BUSINESS FORUM 2010
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la quota Comprende
• Traduzione simultanea • Materiale d’appoggio
• Coffee break/ Lunch • Attestato di partecipazione
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(da applicare a ciascuna partecipazione al World Business Forum)
I dettagli dell’offerta a pag. 12
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WBF
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ISCRIZIONI ENTRO IL 15 OTTOBRE 2010 WBF/5MD/ONLI/10
World BusiNess Forum - 1 tiCKet ¤ 1.890 + IVA seminario Charan (26/10/10) ¤ 600 + IVA
World BusiNess Forum - 3 tiCKet ¤ 4.290 + IVA seminario ulriCh (29/10/10) ¤ 600 + IVA
vip experienCe: ¤ 500 + IVA (da applicare solo a ciascuna partecipazione al World Business Forum)
Offerta valida fino al 15 ottobre 2010, esclusivamente per i pagamenti pervenuti entro il 15 ottobre 2010, data di scadenza della promozione.
Inviare via fax al Numero Verde 800.94.93.72 o al + 39 02 36529430 (dall’estero)
Dati Personali
ATTENZIONE: la partecipazione è nominativa. Eventuali cambi devono essere comunicati entro e non oltre 15 giorni dalla data dell’evento.
Signore Signora
Cognome: Nome:
Data di nascita: Titolo di Studio:
Funzione: Reparto:
Azienda: N. dipendenti:
Settore merceologico:
Telefono: Fax:
e-mail:
Indirizzo: CAP:
Città: Provincia: Stato:
Dati per la fatturazione
Ragione sociale: Telefono:
Indirizzo sede legale: CAP:
Città: Provincia: Stato:
Partita IVA / Cod. Fiscale:
Referente contabilità:
e-mail per invio di fattura elettronica:
Modalità di pagamento
Carta di Credito numero: Validità (mm/aa): /
Codice di sicurezza
Titolare Carta di Credito: American Express Visa Mastercard Diners
Bonifico bancario intestato a HSM Italia Srl, indicando nella causale WBF 2010 e nominativi/azienda partecipanti.
Banca Intesa: CIN: G - ABI: 03069 - CAB: 09410 - C/C: 625005566420
Cod. IBAN: IT-55-G-03069-09410-625005566420 / Cod. SWIFT: BCIT-IT-22-099
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Data: Firma:
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16. Title Sponsor
Main Sponsor
Supporting Partner Associated Media Partner
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